建筑起重机械安全生产事故应急救援预案四篇

第页建筑起重机械生产安全事故应急救援预案四篇篇一：建筑起重机械生产安全事故应急救援预案与方法第一章、编制依据与工程项目概况一、编制依据1、《建筑法》2、《安全生产法》3、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》4、《XX省安全生产条例》5、《特种设备安全监察条例》6、《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部令第166号）7、《关于印发建筑起重机械备案登记办法的通知》（建质[20XX]76号）8、《关于印发建筑起重机械备案登记办法的通知》（建质[20XX]76号）9、《转发省建设厅关于建筑起重机械和特种作业人员管理系统正式投入使用的通知》（建通[20XX]127号）10、其它法律、法规。二、工程规模和建筑起重机械概况（一）工程规模拟建设广元市中医医院住院制剂综合楼工程，地下一层，地上十五层钢筋砼框架结构，采用人工挖空桩基础，建筑面积14998㎡，工程预算造价约3400万元，建筑总高度60.1m。（二）建筑起重机械概况根据本工程主体工程量和装饰工程量的大小，本工程拟设置一台QTZ40DS塔式起重机。第二章编制目的为加强对起重机安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，根据《特种设备安全监察条例》的要求，结合本工程实际，特制定本单位起重机安全事故应急救援预案。第三章预案的适用范围本预案所称安全事故，是指在本工程起重机使用中发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故，事故类别包括：1、因检查维修出现问题而造成事故。2、操作不档；违章违纪蛮干，不良操作习惯；判断操作失误，指挥信号不明确，安全意识差和操作技能低下是引发的事故。第四章应急救援指挥机构的设置（一）指挥机构的设置和职责1、指挥机构的设置项目部成立施工现场安全生产事故应急救援指挥领导小组，组长由项目经理担任，副组长为项目副经理担任，成员由技术负责人、质安员、施工员等各承包组组长等人员组成。现场指挥：项目部项目经理工程应急反应小组：项目部管理人员、各班组长成员、义务消防队成员通讯负责人。2、指挥机构的职责在应急情况下，值班人员组成最初应急组织。值班主管一旦发现或接到紧急情况通知，应马上确定应急级别，报告现场指挥或应急总指挥，调动应急反应小组。在此阶段的指挥和控制通过现场指挥中心来执行，作为应急指挥中心，根据应急总指挥（项目经理）的指示，及时通报公司管理层或指挥联络外界。事故发生初期，先由值班主管担任初期应急岗位指挥，直到按应急预案规定的负责人到岗位后再交接岗位，正式启动应急预案。（二）项目应急救援小组名单附后（三）应急救援专业队伍任务（1）事故发生后立即组织营救受害人员，组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员。抢救受害人是应急救援的首要任务，在应急救援行动中，要求做到快速、有序、有效地实施现场急救与安全转送伤员降低伤率，减少事故的损失。（2）指导群众防护，防止事态发展，组织群众安全撤离现场。（3）迅速控制危险源，对事故造成的危害进行监测、测定事故危害区域、危害性质及危害程度。（4）查清事故原因，查明人员伤亡情况，协助公司等上级部门对事故调查。（5）做好现场清洁，减少、消除事故灾痕。第五章应急救援报警和联络方式根据事故规模危害程度紧急情况确定报警方式，包括城市公用特殊通讯电话：报警110；火警119；急救120；交警122；气象站121。项目部应急救援通讯网络包括本工程应急办公电话：，明确联络方式：应急救援联络方式有：（1）电话；（2）应急机构人员手机；（3）场内广播。第六章事故的紧急处置措施事故处理程序：排除险情，发现事故尽快切断电源救治伤者，查明原因、处理善后。发出警报，通知应急小组。1、一旦事故发生，不论事故现场何种情况，发现事故人员必须第一时间发出警报（大声呼叫），由机械操作人员切断电源，通知周边作业人员全部停止作业，撤离到安全地带。并用手机通知项目应急总指挥和联络员。2、应急总指挥接到事故报告后，应立即召集应急机构人员，带齐必要工具，到事故现场集中。3、应急救援人员集中后，应全面听从应急总指挥的安排，合理分工，一方面排除险情，一方面组织救援人员对伤员实施救护，并根据伤情，实施救治或转送医院（汕头市潮阳区西胪卫生院）。4、险情排除，人员得到有效救护后，应组织对事故进行调查，按事故处理“四不放过”原则进行处理，并按事故类别上报上级相关部门。第七章应急保障条件1、抢险队伍项目部由项目管理人员组成应急救援小组，由项目经理任总指挥。2、应急救援装备项目部应急救援装备包括值班电话、报警电话、灭火器材、消防斧、防毒面具、紧急照明灯具、应急药箱及担架等。3、应急救援药品外用药品：通常有双氧水、雷佛奴尔水、红药水、碘酒、消毒棉签、药棉、纱布、胶布、绷带、创可贴、跌打万花油、眼膏、碘胺结晶、烫火膏、清凉油或驱风油、三角巾、急救包等。4、内服药品：人丹、十滴水、保济丸或藿香正气丸、一般退烧药品等。第八章应急救援措施1、工作原则事故发生后，救援工作应有序进行，重、特大事故应急救援工作遵循“保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延、扩大为主；统一领导指挥、人员分工、分级负责、综合协调、快速高效、现场自救与上级或社会救援相结合“的原则。人员急救步骤：急救是对伤员提供紧急的监护和救治，给伤员最大的生存机会，急救一定要遵循下述四个步骤：（1）调查事故现场，调查时要确保对调查人、伤病员或其他人无任何危险，迅速使伤病员脱离危险场所，尤其在工地、工厂大型事故现场，更是如此。（2）初步检查伤病员，判断其神志、气管、呼吸循环是否有问题，必要时立即进行现场急救和监护，使伤病员保持呼吸道通畅，视情况采取有效的止血、防止休克、包扎伤口、固定、保存好断离的器官或组织、预防感染、止痛等措施。（3）呼救，应请人去呼叫救护车，你可继续施救，一直要坚持到救护人员或其他施救者到达现场接替为止。此时还应反映伤病员的伤病情和简单的救治过程。（4）如果没有发现危及伤病员体征，可作第二次检查，以免遗漏其他的损伤、骨折和病变。这样有利于现场施行必要的急救和稳定病情，降低并发症和伤残率。2、起重机械伤害事故的急救措施当机械性伤害发生时，应尽快将伤员搬支安全地点进行包扎、止血、固定伤肢，应急以后及时送医院治疗。（1）止血①出血的种类动脉出血：血色鲜红，出血对象小喷泉一样喷出，时间捎久，就会有生命危险；静脉出血：血色暗红，出血时慢慢流出，时间久了也有危险；毛细管出血：血色鲜红，出血时血液从整个伤面渗出，常自动凝固。②止血方法止血方法一般有四种，即加压包扎止血法、指压止血法、填塞止血法和止血带止血法。加压包扎止血法：用止血纱布或干净毛巾、布料折成比比稍大的垫子盖住伤口，然后用三角巾或绷带加压包扎，就可以达到止血的目的。指压止血法：用手指或掌、掌把出血的血管上部（近心脏的一头）用力压向其下面的骨头，阻断血液来源，达到临时止血的目的。堵塞止血法：把消毒过的棉花或纱布堵塞在伤口处，在用加压法包扎，在此适用于腋窝、肩部、大腿部伤口的止血。止血带止血法：止血带止血适用于大血管出血，尤其是动脉出血，当采用加压包扎止血法不可以有效地止住出血时可用此法，常用橡皮管作止血带，也可用绷带、三角巾、布带等代替，使用止血带时要记住六个字：快、准、垫、上、适、放。快：动作快，抢时间；准：看准出血点，准确包扎止带；垫：垫上垫子，不要直接扎在皮肤上；上：扎在伤口上方，接近伤出口，但禁扎于上臂中段；适：松紧适宜，以出血停止，摸不到远端脉搏为合适；放：每隔半小时放松2～3分钟，松止血带时，应同时用指压法压迫止血，缓缓放松。（2）包扎包扎的目的：保护伤口、减少感染、压迫止血、固定骨折、扶托伤肤、减轻疼痛。①扎注意事项：动作要轻而熟练，不可碰撞伤口。包扎部位要准确接触、覆盖伤口的敷料要干净，最好经过消毒。包扎要牢固，紧松合适，打结应避开伤口。②扎用器材：有条件时可用三角巾，四头带和专用绷带等包扎救护材料。当无专用材料时，可灵活的采用身边干净的衣服、毛巾等进行包扎。第十章起重机械安全事故预防措施1、建筑起重机械必须按建筑起重机械备案登记办法执行，并办理产权登记、安装告知和使用登记等相关手续，各种防护措施应齐全、有效，并经检测、验收合格后再投入使用。2、项目部必须制订起重机械操作规程和设备管理制度，并严格执行。3、建筑起重机械应配备持建筑特种作业物料提升机操作工上岗证的人员，并由专人负责操作。4、每班作业前，应检查钢丝绳、离合器、保险棘轮、传动滑轮等，确认安全可靠，方准操作。5、作业时应严格遵守操作规范，严禁违规作业、严禁超载，操作时不准擅离岗位。工作中要听从指挥信号，信号不明或可能引起事故时，应停止操作，待弄清情况后方可继续作业。6、吊运重物需在空中停留时，除使用制动器外，应同时使用棘轮保险卡牢。7、作业中突然停电，应立即拉闸刀，并将运送物送下。8、作业后应切断电源，锁紧电源控制箱，防止无关人员随意操作。9、起重机械应定期保养、定期检查，确保机械完好、防护设施齐全有效，杜绝带病运作。职务姓名联系电话职责组长负责各项规章制度落实副组长协助组长开展安全检查工作组员参与现场各项制度的管理。落实

篇二：建筑起重机械生产安全事故应急救援预案为了做好我公司生产安全事故的预防和应急救援工作，确保国家财产和职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规的规定，结合我公司实际情况，制定本预案。一、指导思想发生生产安全事故后，遵照“以人为本”和“快速有效救援”的原则，迅速启动我公司生产安全事故应急救援体系，成立抢救和疏散人员，控制险情发展，消除险情，将损失降低到最低程度。二、组织机构生产、安全事故应急救援工作实行公司领导统一组织、领导，公司办公室负责的细则。成立我公司安全生产事故应急救援小组：组长：副组长：成员：三、生产安全事故应急救援职责分工1、公司领导负责统一领导小组，督促迅速上报小组。2、起重机械安装拆卸检测，施工方面由总工办牵头组成专家组，迅速赶到现场，初步查找原因，迅速采取措施并组织救援，及时通报现场情况。3、生活方面生产安全事故由公司办公室牵头组织专家迅速到达现场，初步分析原因，采取措施，控制事态进一步发展，并迅速通报现场情况。四、生产安全事故报告和应急救援现场组织1、发生生产安全事后，事故现场负责人必须用最快的方式向应急救援小组负责人报告，并待续做好应急救援小组抵达的续报工作，保持通迅畅通，可采取口头报告方式。2、生产安全事故发生后，事故现场负责人应迅速通知有关社会公共职能单位，如有人员伤亡，迅速通知120，发生火灾迅速通知119。3、公司应急小组在接到生产安全事故后，责成有关专业人员迅速抵达现场，同时上报省建设厅及相关主管部门，可先口头上报，承后以书面形式上报。4、当发生生产安全事故有关人员伤亡时，公司应急救援小组组长接到通报后，必须在第一时间到达现场，当无人员伤亡后，应由副组长迅速抵达现场。5、应急救援现场组织生产安全事故发生后，现场负责人在迅速上报事发生的同时，应积极采取安全可靠的自救措施，防止事态扩大，并保护好事故现场，等待救援小组抵达。河南省建筑安装有限公司起重机械有关管理制度编制单位：河南省建筑安装有限公司起重机械安全操作规程1、司机接班时，要对制动器、吊钩、钢丝绳和安全装置进行检查，发现性能不正常时在操作前排除。2、开车前必须鸣报警，操作中起重物体接近人时，应给以断续铃声报警。3、操作按指挥信号进行，对于紧急刹车信号，不论任何人发出，都应立即执行。4、闭合主电源时，应将所有操作手柄置于零位。5、工作中突然停断电时，操作手柄回零位，重新工作前，应检查起重机的动作是否正常，灵敏。6、司机在进行维修时，应切断主电源，并挂上“正在维修、勿动电源”标志牌或者加锁。7、起重机在工作时不得进行检查维修，更不准在有载荷的情况下调整起升和变幅机构制动器。8、起重机工作时，吊臂、吊具、钢丝绳所吊特体与输电线的最小距离不少于有关规定。9、吊运时物体不得从人的上空通过。10、严格遵守十不准吊规定。①被吊物上有人或浮置物不吊②超负荷不吊③光线阴暗、指挥信号看不清又没有其它联系方法不吊④无“起重机登记证”不吊⑤设备带病不吊⑥埋在地下或凝固在地面上不知重量不吊⑦钢丝绳不合格，捆绑不牢或者不平衡不吊⑧有大雨、雷击或风超过5级不吊⑨歪拉斜拽，有尖角未垫好不吊⑩违章指挥不吊。起重机械驾驶员岗位职责1、起重机械驾驶员应经过专业培训，熟悉起重机构、性能、转动原理、安全技术规程、经过安全生产局培训考试和并持有“安全操作证”。2、驾驶员应严格执行各项规章制度，遵守纪律，严守工作岗位，不得无故擅自离开起重机。3、驾驶员要注意起重机的运行情况，发现零部件安全装置等有故障或者异常现象，应及时排除，待故障排除后方可继续操作。4、当班驾驶员要认真填写交班记录，操作中的隐患故障一定要填写清楚，并当面将有关问题向接班人交代清楚。起重机械的事故应急措施救援预案1、事故应急措施，救援预案的组织机构与本单位生产安全委员会相同。2、事故发生后紧急成立抢险领导组与应急救援队。3、封闭事故现场，除抢救伤员外，尽量保持事故现场的原始模样。4、组织救援队对受伤人员进行紧急救护。5、上报上级主管行政部门。6、配合事故处理与调查。7、待调查完毕，经主管行政部门同意后，制定事故设备的拆除方案，并拆除设备。起重机械安全管理制度起重机械管理的主要任务，就是要保证设备在使用的整个过程中，自始至终保持良好的技术状态，使企业的安全生产建立在最佳的物质基础上，概括地说，就是要保证用好，修好，管理好设备。施工单位由管理机械的负责人，根据司机和起重机械的具体情况，制定其管理方案。1、采购有“生产许可证”的起重机械，并对起重机械的机械性能、安全性能综合评定。2、配合有关政府部门对新装或移装的起重机械进行检查，并领取“起重机械登记证”。3、建立健全起重机械技术档案。4、起重机械司机必须持证上岗。5、定期对设备进行安全性能检查。6、不定期检查、监督“起重机械的安全操作规程”执行情况。7、制定司机的岗位职责。8、制定起重机械的安全操作规程。9、制定起重机械的维修，保养，检查和检修制度10、制定预案。.安全生产责任制项目经理岗位职责在公司经理的领导及相关部门的管理下进行工作，全权负责工程管理，确保工程顺利进展。一、主持项目部全面工作，确保工程项目正常有序进展。二、制定项目质量、安全、效益等方面总体计划，并进行督促，确保其顺利实施。三、正确合理运用资金，调配资源。四、处理好与公司、业主及各管理部门，供货单位的关系，负责与其的合同协议的签定及评审。五、主持召开项目部主要职能会谇，审批奖罚建议。六、审批项目部的涉外报表，决算等。七、加强思想政治工作，维护和团结同志，抓好职工建设。八、督促开展各项类似小组等有益活动，促进项目管理水平的提高。九、认真记录有关活动，督促有关人员收信，整理资料，确保项目部资料的完整。十、完成领导交办的其它文件。技术负责人岗位职责在项目经理的领导下工作，主要负责项目质量安全方面工作。一、制定项目质量计划，督促落实实施。二、组织编制项目施工组织设计及临时用电，脚手架等特殊工序施工组织设计，冬雨季施工措施。三、审核各种安全质量报表，核实报送的奖罚建议，报项目经理批准。四、组织参加项目的各种检查，并对相关检查情况作出书面汇报。五、及时对项目质量安全进行综合评价，根据需要报项目经理批准后，对不利因素和环节做出调整。六、督促组织有关培训，审核安全经费计划，确保安全计划的顺利实施。七、积极推广新材料，新技术、新工艺的实施和改进工作。八、督促开展各种类似QC等有益活动，促进质量安全意识的提高。九、记录有关活动，督促有关人员做好收集，整理工作。十、完成领导安排的其它工作。机械员岗位职责在项目经理的领导下进行工作，主要负责机械设备的管理工作。一、确保项目所有机械完好，保证生产的正常进行。二、对所有进场的机械设备进行建档、登记、组织有关人员进行安装调试。三、负责组织机械的维修工作，并进行记录，对机械设备的进行情况进行评价，并及时向有关领导反映。四、根据生产安排，定期对机械设备进行全面维修，对突发性机械故障时组织人员抢修，降低对施工生产的影响。五、根据工程需要，及时了解公司内机械设备的封启使用情况，办理机械设备的调动封闭手续。六、及时收集、整理有关资料，定期交资料员归档。七、完成领导交待的其它内容。特殊工种作业人员安全管理制度1、本制度规定了特殊工种作业人员安全管理的有关制度。2、本制度适用于公司及公司下属各单位。3、特殊工种操作规程技术要求高，作业危险性大，为规范其作业人员的安全管理，保证作业人员的安全以及施工生产的顺利进行，特制定本制度。4、特殊工种作业人员必须统一到总公司质量技术安全部登记注册。5、特殊工种作业人员必须经市劳动局进行安全技术培训，考试合格，持有上岗证后方可上岗。6、特殊工种作业人员必须每两年进行一次复审，未按期复审或复审不合格者，其操作证自行失效，该特种工不得上岗作业。7、特殊工种作业人员上岗前必须经过体格检查，身体不适应特殊工种工作条件的人员，不得录用。8、特殊工种作业人员必须定期进行体检，按国家现行劳动保护条例需要调离作业岗位时，及时办理调岗，对特殊工种职业病患者要安排治疗休养。9、项目部要对进场的特种工进行入场安全教育，并对其进行本岗位的安全操作规程教育，施工前进行针对性的安全技术交底，特种工的劳动防护用品按时发放，并督促其正确使用。10、对违章指挥，特殊工种作业人员有权拒绝执行，且应向有前领导反应。11、特种工必须持证上岗，《特种作业人员上岗证》不得伪造，涂改或转借。12、特殊工种作业人员的安全管理必须严格按本制度执行。设备经理的岗位职责1、组织制定起重机械安全管理制度。2、组织有关管理人员监督检查制度执行情况。3、组织有关管理人员对起重机械进行安全检查。4、领导事故调查处理以及现场救援。起重机械管理员岗位职责1、制定起重机械司机的安全岗位责任制。2、制定起重机械安全操作规程。3、汇同本单位的安全员制定本单位起重机械的事故应急措施，救援预案。4、建立健全设备管理技术档案及塔式起重机械档案。5、负责联系、培训、领取塔式起重机司机操作证，并监督司机持证上岗。6、定期对起重设备进行安全检查。7、制定起重设备的大、中、小修计划，并建立健全修进档案。8、不定期对起重机械司机进行检查。

篇三：建筑起重机械生产安全事故应急救援预案一、总则（一）根据中华人民共和国建设部令第166号《建筑起重机械安全监督管理规定》[XXXX年X月X日起施行]第十五条第（五）款、第十八条第（三）款、第二十一条第（五）款规定，编制了使用阶段的建筑起重机械生产安全事故应急救援预案，应急救援预案是安全管理的主要内容之一，是项目应急领导小组工作职责的一部分，应急预案内的应急措施，列入项目日常安全管理工作内容，一旦应急事件发生，使应急救援工作及时、迅速，有效控制事故造成的人员伤亡和财产损失。（二）编制依据1、《安全生产法》；2、《建筑起重机械安全监督管理规定》（中华人民共和国建设部令第166号）[XXXX年X月X日起施行]。3、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ9002-2006）4、生产经营企业事故应急救援管理指南（三）适用范围本预案适用于塔吊在使用过程中所发生的高处坠落、物体打击、触电、机械伤害等事故。（四）工作原则1、受伤人员和应急救援人员的安全优先2、防止事故扩大优先3、保护环境优先（五）工程概况1、现场塔机布置安装一台塔吊，布置于22#楼东北侧施工，其主要技术性能：最大起重量6吨，工作幅度3-50m，独立组装高度40米。二、应急组织体系及职责（一）成立应急救援领导小组组长：副组长：成员：（二）应急救援领导小组下设：技术组、抢险组、物资供应组、医疗抢救组、治安保卫组。1、技术组：组长成员。2、抢险组：组长成员等20人组成的抢险队伍3、物资供应组组长组员。4、医疗抢救组组长组员。5、治安保卫组组长组员。（三）应急救援小组的工作1）．组织应急救援小组：根据塔吊使用应急救援预案，组织应急救援组人员，应急救援组人员应有塔吊安装和拆卸人员、架子工组、电工组、机械班组、电焊组参加。2）．组织应急救援设备和物资：设备有汽车、汽车吊、电焊机，应急救援工具有：锹、撬杠、扳手、火焊切割、千斤顶、担架等工具，应急救援用的药品：药用纱布和棉纱、止血药等。3）．应急救援领导小组做好应急救援组成员在启动应急预案时的联络方法、领导小组成员和小组成员的工作，应急时的险情排除和急救方法，必要时组织演练一次，熟悉应急救援时组织程序、险情排除和急救方面的常识，保证启动应急预案时的快速、及时、有效和组织措施得当。4）．负责保护好现场，配合有关部门调查；5）．负责与外界救援联系和事故情况的向上汇报。（四）应急小组职责1、组长：①分析判断事故受影响区域、危害程度，确定相应警报级别、应急救援级别；②决定启动应急救援预案，组织、指挥、协调各应急组进行应急救援行动；③报告分公司应急救援领导小组，汇报事故情况；④根据事态发展，决定请求外部援助；火警：119匪警：110医疗急救：120；⑤落实有关上级指示，并做好记录；⑥组织应急救援培训和演练。2、副组长：①评估事故规模和发展趋势，接受组长指令；②组织抢救受伤者和失踪者，落实防止二次伤害的技术措施；③组织无关人员撤离到安全区域；④保护事故现场，若需移动事故现场物品时，要求画出原貌平面图；⑤按照上级指令，控制受影响区域的恢复。3、技术组：①评估事故规模和发展趋势，协助组长制定抢救方案及安全措施；②对抢救过程中遇到的技术难题及时给予技术指导；③绘制事故现场原貌平面图；④制定应急救援行动结束后的恢复计划。4、抢险组：①严格按抢救方案及安全措施实施抢救；②安排无关人员撤离到安全区域；③接受指令，对事故抢救后的现场清除和恢复。5、物资供应组：①抢救物资的供应，保证及时到位；②物资的日常维护和保养。6、医疗抢救组：①现场伤员的紧急救治；②协助医疗急救机构护送伤员到指定医院。7、治安保卫组：①事故现场的治安保卫，维持现场秩序，禁止无关人员靠近现场，确保抢救工作顺利进行；②交通疏导、交通管制，确保运送抢救物资及人员畅通；③协助组织无关人员安全疏散转移。三、应急保障（一）应急救援知识培训针对事故类别对参加应急救援人员进行教育和知识的培训；每季度进行一次，提高应急救援人员的应急意识和应急救援技能。（二）应急救援演练有针对性的每半年组织一次，根据演练情况及时补充修订应急预案以符合实战要求。（三）配备应急救援器材、设备、工具序号工具名称数量备注1担架2副2急救箱1个内备：止血绷带、急救药品等3铁锹20把4撬杠10根5应急照明灯10个6氧气袋2个7绝缘手套4副8绝缘鞋4双9手提式切割机2台10手套30副（四）值班1、制定值班表，保证每天有人值班，挂于项目经理办公室墙上。2、应急领导小组全体人员手机必须保证每天24小时处于开机状态。四、事故预警与报告（一）接警发生事故后，现场人员要立即向应急救援领导小组组长或副组长报告。（二）响应级别接警人应立即确定警报和响应级别。如果事故较小，不足以启动应急预案，则发出“预警”警报，采取措施预防类似事故发生；如果事故较大，预计本项目部难以控制，则立即发出“现场应急”警报，下达启动应急预案的命令。（三）报告启动应急预案的同时，应立即向分公司应急救援领导小组报告基本情况，包括：①事故发生的项目名称、时间、事故类型；②事故简要经过、伤亡人数、伤害程度、涉及范围；③事故发生原因的初步判断；④事故发生后已采取的措施及抢险情况；五、应急预案启动与结束（一）、启动1、判断事故规模下达启动应急预案后，应立即通知各专业应急救援组携带物资赶赴事故现场开展救援行动。2、在执行应急救援优先原则的前提下，积极开展人员救助、工程抢险、警戒与交通管制、医疗救护、人群疏散、环境保护等工作。（二）、终止1、抢险救援行动结束后，进入临时恢复阶段，应急领导小组要在接受指令的前提下组织现场清理、人员清点。2、抢险救援行动结束后，技术组要制定恢复生产计划，由副组长组织实施。3、抢险救援行动结束后，应急领导小组组长接受上级指令后宣布应急响应终止，并进行应急总结评审。六、塔吊使用中发生事故的应急救援措施：1．塔吊正常使用中倒塌：在场人员一旦发现塔吊有倒塌的可能性或即将倒塌（塔吊倒塌刚开始是缓慢的，随着倾斜角的减小，重心发生变化，倒塌速度加快），目击者应立即呼叫在场人员进行避险、隐蔽，并迅速通知项目经理、安全员，同时对坠落摔伤、砸伤和碰伤的操作人员进行抢救。2．被吊物体坠落引起的伤人事故：被吊物体坠落主要是砸伤人，抢救伤员首先检查受伤部位，对出血、骨折创伤，按救治方法处理后，送往就进医院。3．群吊碰撞后的应急救援：塔吊碰撞后引起的事件是塔吊吊臂损伤、钢丝绳损伤，严重时吊物散落伤人，出现塔吊碰撞事故伤人，首先抢救伤员，按救治方法处理后，将伤员送往医院。设备事故是对吊臂和钢丝绳进行检查，根据受损情况，维修吊臂和更换钢丝绳，使塔吊处于安全状态后再使用。4、塔吊、施工电梯在使用过程中发生触电事故：应立即切断电源并对触电人员进行紧急人工呼吸及人工起搏工作，不能终止抢救，并通知医护人员进行现场急救后送往医院。七、受伤人员的现场护理：1、塔吊使用期间的伤人事故主要是：外伤出血、骨折、内伤等。按不同的方法进行护理后送往医院。2、现场止血：1）．压迫止血法：先抬高伤肢，请洗伤口，外敷止血药物，然后用消毒纱布或棉垫覆盖在伤口表面，在现场可用清洁的手帕，毛巾或其它棉织品代替，再用绷带或布条加压包扎止血。2）．指压动脉出血近心端止血法：按出血部位分别采用指压面动脉、颈总动脉、锁骨下动脉、颞动脉、股动脉、胫前后动脉止血法。3）．弹性止血带止血法：当肢体动脉创伤出血时，一般的止血包扎达不到止血效果时，先抬高肢体，使静脉血充分回流，然后在创伤部位的近心端放上弹性止血带，在止血带与皮肤间垫上消毒纱布棉垫。止血带必须扎紧，要加压扎紧切实将该处动脉压闭，争取短时间尽快送医院救治。4）．包扎、固定：创伤处用消毒的棉纺制品覆盖，再用绷带或布条包扎。3、骨折现场处理，把伤者仰卧于现场安全的地方，应将骨折部位放平，将夹板夹主骨折部位用绳子捆绑，固定主骨折部位，然后送到医院治疗。因触电造成呼吸停止、心脏停止跳动的应将伤者平放于安全地方，进行人工呼吸和胸外挤压抢救，不能终止抢救，并配合医院医生送医院抢救。4、伤员搬运：1）．经现场止血、包扎、固定后的伤员，应尽快正确地搬运转送医院抢救。搬运时应注意：在肢体受伤后的局部出现疼痛、肿胀、功能障碍或畸形变化，就表示有骨折存在。宜在止血带包扎固定后再搬运，防止骨折断端因搬运振动而移位，加重创伤。2）．在搬运严重创伤伴有大出血可已有休克的伤员时，要平卧运输，头部可放置冰袋或带冰帽，路途中要尽量避免震荡。3）．在搬运高处坠落伤员时，因疑有脊椎受伤可能，一定要使伤员平卧在硬板上搬运，切忌只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员，使已受伤的脊椎移位。八、现场事故检查和善后处理：1．塔吊倒塌、坠物造成结构强度受到影响的：由有资质的检测单位对受损部位的结构强度进行检验，如强度达不到设计要求，编制施工专项方案，经监理、设计批准后，按审批方案进行处理，合格后进行验收程序。2．脚手架和安全设施破坏部位的处理：受损部位的脚手架，进行拆除和搭设必须有专项方案，拆除和搭设方案，必须保证操作人员的安全，经批准后方可进行搭设，搭设完的脚手架满足原脚手架的安全状态，搭设的脚手架进行验收后方可使用。3．塔吊倒塌和维修要求：倒塌的塔吊，重新安装应有资质公司安装，必须编制安装方案，塔吊安装调试合格经有资质单位检测合格，方可使用。塔吊更换配件，必须是原厂生产的配件，装配应是原塔吊安装公司进行装配，装配完成调试合格，特别是塔吊有关安全功能，经过调试后要试验几次确认合格。4．塔吊残骸处理：塔吊残骸处理前，先检查事故发生的原因，如电气配件问题、金属结构问题、焊缝问题、机械事故、司机的技术或违章操作、违章指挥问题、日常管理不到位问题等，分析清楚后方可拆除，拆除应由可靠的垂直运输设备，以防切割金属构件时发生坍塌伤人。5．事故调查、记录和上报：事故调查清楚后，书面上报贵州建工集团七公司公司上虞办事处，事故调查记录应归项目档案。6．塔吊倒塌、坠物损坏的结构，拆除应有可靠的方案，保证在拆除中不发生伤人事故，安全管理人员在现场监督及协助拆除工作，保证拆除工作顺利、安全完成。7．塔吊事故中应吸取教训，不完善的管理制度或管理不到位的问题，要认真整改，分清安装、验收、监测和使用中的工作责任，各阶段的责任应在合同中明确，各自履行自己的安全职责，便于发生事故后分清责任。

篇四：建筑起重机械生产安全事故应急预案建筑起重机械生产安全事故应急预案一、应急预案的方针与原则

更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。

二、应急策划(一)工程概况

(二)应急预案工作流程图

根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。

(三)重大事故（危险）发展过程及分析

1、塔吊作业中突然安全限位装置失控，发生撞击护栏及相邻塔吊或坠物，或违反安全规程操作，造成重大事故（如倾倒、断臂）；

2、基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。

3、脚手架发生部分或整体倒塌及搭拆作业发生人员伤亡事故。

4、施工电梯操作失误或失灵。

5、自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏。

6、塔吊、施工电梯安装和拆除过程中发生的人员伤亡事故。

7、运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。

8、其他作业可能发生的重大事故（高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。(四)突发事件风险分析和预防

为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。

1、突发事件、紧急情况及风险分析

根据本工程特点，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素是塔吊倾覆、物体打击、高处坠落、触电、火灾等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上，还需要制定塔吊倾覆的应急方案,具体如下：假设塔吊基础坍塌时可能倾翻；假设塔吊的力矩限位失灵，塔吊司机违章作业严重超载吊装，可能造成塔吊倾翻。

2、突发事件及风险预防措施

从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给工程施工造成很大影响，而且对施工人员的安全造成威胁。

塔式起重机安装、拆除及运行的安全技术要求：

a塔式起重机的基础，必须严格按照图纸和说明书进行。塔式起重机安装前，应对基础进行检验，符合要求后，方可进行塔式起重机的安装。

b安装及拆卸作业前，必须认真研究作业方案，严格按照架设程序分工负责，统一指挥。

c安装塔式起重机必须保证安装过程中各种状态下的稳定性，必须使用专用螺栓，不得随意代用。

d塔式起重机附墙杆件的布置和间隔，应符合说明书的规定。当塔身与建筑物水平距离大于说明书规定时，应验算附着杆的稳定性，或重新设计、制作，并经技术部门确认，主管部门验收。在塔式起重机未拆卸至允许悬臂高度前，严禁拆卸附墙杆件。e塔式起重机必须按照现行国家标准《塔式起重机安全规程》GB5144及说明书规定，安装起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回转限制器等安全装置。

f塔式起重机操作使用应符合下列规定：

①塔式起重机作业前，应检查金属结构、连接螺栓及钢丝绳磨损情况；送电前，各控制器手柄应在零位，空载运转，试验各机构及安全装置并确认正常。

②塔式起重机作业时严禁超载、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件；

③吊运散装物件时，应制作专用吊笼或容器，并应保障在吊运过程中物料不会脱落。吊笼或容器在使用前应按允许承载能力的两倍荷载进行试验，使用中应定期进行检查；

④吊运多根钢管、钢筋等细长材料时，必须确认吊索绑扎牢靠，防止吊运中吊索滑移物料散落；

⑤两台及两台以上塔式起重机之间的任何部位（包括吊物）的距离不应小于2m。当不能满足要求时，应采取调整相临塔式起重机的工作高度、加设行程限位、回转限位装置等措施，并制定交叉作业的操作规程；

⑥沿塔身垂直悬挂的电缆，应使用不被电缆自重拉伤和磨损的可靠装置悬挂；

①作业完毕，起重臂应转到顺风方向，并应松开回转制动器，起重小车及平衡重应置于非工作状态。

g为防止事故发生，塔吊必须由具备资质的专业队伍安装和拆除，塔吊司机必须持证上岗，安装完毕后经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局安监站验收合格后方可投入使用。

h塔吊司机操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行“十不吊”，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字于续。

j塔吊安装、顶升、拆除必须先编制施工方案，经项目总工审批后遵照执行。

k所有架子工必须持证上岗，工作时佩带好个人防护用品，严格按方案施工，做好塔吊拉接点拉牢工作，防止架体倒塌。

l塔吊安装完成后，必须经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局塔机检测中心验收合格后，方可投入使用。

(五)、法律法规要求

《建筑塔吊安全操作技术规程》、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》第七条、第三十一条；《安全生产法》第三十条、第六十八条；《建筑工程安全管理条例》、《安全许可证条例》、《商务广场塔机交叉作业管理细则》。

三、应急准备：

1、机构与职责

一旦发生塔吊倾翻安全事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。

公司应急领导小组的组成

组长：

副组长：

成员：

职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。

项目部应急领导小组及其人员组成

组长：XXX

副组长：XXXXXX

下设：

通讯联络组组长：

技术支持组组长：

抢险抢修组组长：

医疗救护组组长：

后勤保障组组长：

应急组织的职责及分工

组长职责：

1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；

2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；

4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；

5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；

6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。

副组长(即现场管理者)职责：

1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；

2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；

3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；

4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。

通讯联络组职责：

1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；

2)保持通讯设施和设备处于良好状态。

3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。

技术支持组职责：

1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。

2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。

3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。

4)绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

保卫组职责：

1)保护受害人财产。

2)设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。

3)保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。

4)抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。

抢险抢修组职责：

1)实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。2)寻找受害者并转移至安全地带。

3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。

4)抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。

医疗救治组：

1)在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。

2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。

3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。

后勤保障组职责：

1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。

2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

2、应急资源

应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。

应急物资主要有：

1）、氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套

2）、急救药箱1个；

3）、手电3个（塔吊、电工、经理各1个）；

4）、对讲机6部。

3、教育、训练

为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。

4、互相协议

项目部应事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。

四、应急响应：

施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由项目部安质部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据