创业设计大赛策划书

大学生创业设计大赛执行方案前言近年来，席卷全球的金融危机和日趋饱和的本科生就业市场，向大学生就业提出了更加严峻的挑战。与此同时，时代催生的“自力更生、自主创业〞热潮，也愈来愈受到大学生群体的关注。各级创业大赛在全国范围内的成功展开，为大学生创业提供了一个“用智力换资本〞的实践舞台。纵观我院情况，不时可见学生们在充分发挥自我潜能，利用自身有利的条件和资源进行创业探索。然而，一方面，创业制度的不健全、创业气氛的不浓厚，导致我院学生的创业水平始终停留在较低层次，创业工程局限于卖小商品、兼职丰富创业经验等。另一方面，教育引导和管理的不到位，造成学生创业经验缺乏，过于理想化，可持续性不强，多数学生创业以“破产〞告终。学员大队本着“激发学生创业激情、提高学生创业技能、营造校园创业文化气氛〞的宗旨，依托学生社团组织，方案为全院同学量身打造一次具有规模效应、引领效应和指导效应，融合专业知识、就业意识、创新意识、投资和风险意识的创业大赛。通过大赛，充分挖掘学院的创业人才，推动创业理念的改革，为学生搭建创业经验交流的平台，更好地培养创业人才，繁荣校园创业文化。一、大赛主题创业点燃梦想激情照亮未来二、大赛目的-1-创业是一种精神，创业是一种意识，创业是一种挑战；创业是团队合作，创业是历炼成长，创业是生命体验。本次创业设计大赛借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一项具有市场前景的技术产品或效劳,围绕这一产品或效劳,以获得经济效益为目的,完成一份完整、具体、深入的创业方案书(其中包括企业概述、业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面)。1、让更多的同学了解创业、培养创业意识。2、参赛者通过参加竞赛，可以获得对产品、效劳从设想变为现实的全局把握。在完成商业方案的过程中，培养沟通能力、说服能力、组织能力。在接受挑战的过程中，增强创业的勇气、信心和能力。参加创业设计大赛将是每位参赛者终身受益的经历。参与其中，品味乐在其中的感觉。3、创业设计比赛是一个综合性各方面知识的应用，比方：经营管理、财务管理、市场营销、会计……同学们可以借着这次时机丰富自己的知识，提升自己的能力。4、培养团队合作的精神，在短时间内低投入获得珍贵的交流时机，形成具有实验性质的创业的合作伙伴。我们力求通过大学生创业设计大赛这一平台，使同学们学习到更多的相关知识和技能，培养创业意识，提高创业技能，激发创业热情。同时也为丰富我院的校园文化建设，展现我院的和谐校园、魅力校园。创业梦工厂，成就你梦想！三、大赛可行性分析1、广泛的参与根底。我院有一批有创业志向却缺乏创业舞-2-台的同学。在前期调查中，多数同学表示“有强烈的参赛兴趣〞，“对创业大赛充满期待〞，“举办创业大赛正好迎合我们的需要〞。2、坚实的组织机构。本次创业大赛将由我院学员大队组织，以学生会为主、其他社团配合承办。大赛由就业指导老师和有关创业成功人士担任培训和评审工作，不断增强针对性和专业性。3、先进的大赛理念和运作模式。大赛坚持“紧凑，科学，公平，创新〞的比赛模式。初赛注重创业理论教育，商业实战注重展现创业者实际技能，决赛那么对创业者进行综合考评。通过层层筛选，保证优秀人才团队脱颖而出，一举夺魁。与此同时，我们参照?赢在中国?一类的创业节目，在依据学院现况的根底上借鉴其优秀的运作模式，使比赛方案更为科学、成熟。4、切实的大赛选题。建院十余年，人武学院的校园建设无时无刻不处在不断开展、完善的进程中。“立足人武，放眼中华；敢为天下先，赢在起跑线〞的主题切合我们的实际，从我们的身边发现商机，发现机遇，团队合作，赢得创业成功。5、郑重的公平承诺，有力的公平措施。大赛通过组建评审团队，签订公平、保密协议，成立监督小组等多项措施，力保每个环节公平公正，对每个参赛团队负责。四、大赛组委会负责大赛的统筹和领导工作；1、组委会成员：就业指导办、各队干部、学生会骨干。2、执行委员会：负责大赛的执行、宣传、推广、沟通、协调、推进等工作。3、指导老师：王天宝苏海燕黄俊伟-3-4、大赛参谋：谢副院长五、参赛对象全体在校学生。六、参赛方式1、大赛的参与方式：〔1〕团队+工程，即以团队为工程主体，提出工程，书写工程，管理工程，实施工程〔注：团队人数在2—5人〕。参赛者自行组队，提倡“男女混合，跨年级、跨专业组合〞的原那么。各团队成员事先协商明确团队第一责任人，原那么上要找1-3名指导老师〔可以是队干部、机关干部、任课老师或经队干部认可的有关企业负责人〕方便与大赛委员会的联系。〔2〕创业方案书筹划：参赛团队填写报名表报名，站在自己创立一个工程的角度，根据大赛规定选择一个工程，提交创业方案书。2.说明。参赛团队利用课余时间完本钱团队的创业方案，并于征稿期限内将详细完整的商业方案书上报，评审委员会将组织评委对作品认真评审，选出参赛团队进入复赛，适时初赛选出参赛团队进入决赛。初赛及决赛均以现场公开辩论形式举行，评委以参赛团队在征稿期限内提交的书面作品为准，按评分标准对作品量化评分、给出成绩，排定名次。注：假设参赛团队需要，将与参赛团队签订保密协议，承诺为其作品及创意保密。七、作品要求-4-1、围绕大赛主题，参赛团队提出一项具有一定市场前景，且具有一定实施可行性的技术、产品或效劳，在深入研究和广泛进行市场调查的根底上，完成一份把产品或效劳推向市场的完整、具体、深入的创业方案书。2、在规定时间内提交创业方案书的电子稿和打印稿。打印稿装订成册。3、参赛团队不得抄袭、剽窃他人作品或侵犯他人知识产权，评委会不接受相关各级比赛的获奖作品。八、赛制流程(一)启动阶段：4月1日至16日1、宣传方案：利用黑板报宣传，在宣传橱窗内张贴海报，校园播送站宣传，以及各队干部集中组织发动发动。由学生会文宣部、播送站、各队负责。2、报名流程：参赛团队到学生会办公室领取参赛报名表。于4月16日前，携带填写的报名表〔见附表〕，交学生会办公室。由学生会负责印发报名表，材料征集和整理保存工作。(二)预赛阶段：4月17日至26日1、组织培训：拟定于4月18日，由副大队长黄俊伟统一进行第一次创业培训。此次创业培训以讲座形式开展，主要内容为创业方案的理论知识和创业方案书规划化指导。届时将视情邀请指导老师前来主讲。第一次培训意在使全体同学及参赛团队对创业的各方面有更为系统的了解，对各自的创业工程有更全面、更正确的把握，进一步完善创业方案书。此次培训由就业指导办、学生会负责。组织参加决赛的团队，拟定于4月24日，邀请有-5-关人员进行第二次培训和座谈交流。培训主要内容为商业实战讲解以及现场演练和示范，并布臵本次大赛实战任务。由就业指导办、学生会负责。2、选定工程、拟定创业方案书。各团队选定工程，进行内分工，组织对所选工程进行市场调研，分析客户对工程业务的需求，拟定创业方案书并于4月22日前报学生会办公室。3、创业方案书辩论会4月25日由评审委员会参与辩论，通过辩论考察团队对创业工程的了解情况。具体流程如下:〔1〕评审委员会审阅创业方案书。〔2〕各团队代表就自己的创业工程进行限时3分钟的陈述。〔3〕辩论阶段。由评审委员会就创业工程对各团队进行提问，点评，给予创业方案书修改建议。〔4〕评审委员会根据各团队表现情况推举直接晋级团队。4、公布决赛的团队名单4月26日。由学生会负责。(具体预赛流程见附件1：预赛流程图)(三)商业实战4月27日至5月12日综合采取租赁商品销售、租借企业平台兼职实习、模拟实战营销或调研、找相关企业负责人评估等方法进行实战，保存并提供实战相应纸质资料、照片和视频等。具体流程如下：1、各团队自行协调组内分工；2、对所选工程进行市场调研，分析客户对工程业务的需求；3、根据市场调研结果，自行联系相应企业进行可行性评估；4、通过相应企业可行性评估后，自行制定营销策略；-6-5、5月12日前，开始营销实战。各团队根据自行选定并设计的工程和销售模式组织营销，评审委员会派人员进行跟踪监督。要求所有顾客留下姓名和联系方式；6、5日16日前，结束商业实战，开始实战总结会。由评审委员会派人员统计各团队的“销售〞业绩，并通过电话抽查等方式来核查购置行为，以销售“业绩〞确定成绩。由就业指导办、学生会负责。〔具体流程请见附表2：商业实战流程图〕(四)现场决赛5月22日现场决赛综合考察各团队素质，最终决出冠军。具体流程如下:1、评审委员会审阅创业方案书(10分)。2、工程展示(50分)。各团队通过一定形式对团队创业工程、团队风采、实战业绩等进行展示〔限时5分钟〕，评审委员会对各团队进行现场提问，现场嘉宾及观众对任一团队进行随机提问。3、新工程提问(15分)。现场提出一个全新的创业工程，各团队分别对此工程进行阐述(限时5分钟)。顺序由现场抽签决定，各团队有3分钟准备时间。一团队阐述时其余团队离席。评审委员会根据工程阐述情况对各队进行提问、点评，并讨论确定评分，未参赛团队进入待定区。4、结对辩论(15分)。各团队进入首轮“唇枪舌战〞环节，该环节就“对方是否适合创业〞、“哪方创业优势强〞等问题进行攻辩。现场公布典型创业案例，各团队对所给案例进行现场分析-7-(限时3分钟)。评审委员会进行点评并给分值。5、观众投票(10分)。现场观众代表对各团队进行投票，其结果将占最终结果的。6、颁奖典礼。学院领导对获奖团队进行颁奖。由就业办、学生会负责。〔具体流程请见附件3：决赛流程图〕(五)后期。视情组织创业大赛全体交流晚会。主要包括回忆大赛历程，参赛心得与创业经验分享，成果汇报，及文艺演出、横幅签名留念等。组织大赛获奖工程展示、获奖团队介绍〔制成海报进行宣传〕；创业大赛全程采访材料编辑汇总工作交由学生会宣传部负责，并实时向院本部网站、报刊投稿发表；院播送台进行大赛实时宣传；视情和兄弟学校交流。由就业指导办、学生会负责。九、评选标准与奖项设置设以下奖项：优秀团队：一等奖一组、奖金500元，二等奖一组、奖金300元，三等奖一组、奖金200元。十、创业方案书设计内容要求〔内容设计要求请见附件6：“创业方案书〞格式模板〕十一、考前须知1、所有报名、参赛作品请及时交予大赛委员会，并自行保存底稿。2、参赛者必须是参赛作品的原创作者，获奖作品如假设发现有抄袭、盗用、作弊等不法手段、或不符合规定及违反他人著作权的，给予取消其参赛资格、追回奖品外，一切法律责任由参赛-8-小组自行负责。3、所有参赛团队组织集体活动都要做到：事前向中队干部和指导老师报告活动内容、平安措施，结束后汇报活动开展及平安措施落实情况，务必加强平安防范，坚决杜绝任何不平安的问题发生，确保平安。以上活动时间如有变动以通知为准。附件：1、预赛流程图2、商业实战流程图3、决赛流程图4、创业设计大赛报名表5、创业大赛方案书评分细那么6、创业方案书范文7、创业设计大赛经费预算表主办单位：学员大队承办方：学生会、人武学苑、播送站、青协时间：2023年4月1日-9-附件1：预赛流程图组织培训创业方案书辩论审阅创业方案书团队限时3分钟自我陈述评审委员会进行提问、点评评审推出优先晋级团队公布入团名单-10-附件2：商业实战流程图组织发动部署商业实战各团队进行对抗比赛组织市场调研设计营销模式请相应公司进行可行性评估进行营销实战公布决赛名单实战总结会-11-附件3：决赛流程图审阅创业方案书现场展示MV展示现场提问对全新工程进行阐述对全新创业工程进行阐述现场提问结对辩论创业案例分析抽签辩论现场点评综合现场投票冠军产生颁奖典礼-12-附件4：创业设计大赛报名表团队名称指导老师〔选填〕团队组成姓名学号专业联系方式组长：组员一：组员二：组员三：组员四：工程名称创业格言工程概要-13-附件5：创业大赛方案书评分细那么标准标准详述所占分值实际得分参评方案选题是否新颖，是否有创新创新性与开拓20之处；商业模式是否构建合理、科学，性具有实际应用、投资的价值。企业的定位是否科学准确是否有较产品与效劳可20强的可行性，较高的投资价值；市场行性前景是否明朗.对市场的分析是否准确，有独到见市场及竞争分解，是否能发现市场潜在的需求，能20析客观分析市场的竞争对手，并能采取有效的、合法的应对措施。战略新颖可行，能应对企业开展的不营销战略与财同时期的，且效果显著；企业不同经20务分析营时期的财务状况均清晰明了，对资产分析是否合理。组织构建是否合理，管理是否有效，10经营管理能否形成高效的组织文化。解说者思路清晰，方案书结构完整，10整体表现通篇布局合理；语言精练。-14-附件6：创业方案书范文一、市场分析长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房〞和“卫生间〞为主要效劳对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房〞和“卫生间〞的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场开展前景非常广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金开展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家，2001年国内销量估计为400万台，2023年为550万台，2023年到达700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%〔2023年〕，国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸2023年销售额为2.6亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或OEM，自主研发能力不强。我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便、有-15-效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。〔以上数据来源于?消费日报?、中国家用电器协会〕我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5--10亿元以上。二、我们的目标我们的目标是，在2023年制出样品进入市场，开展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，2023年到达500万销售额，2023年到达2000万销售额，利润率保持在30%--50%。三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元：各种认证、许可证、商标：5万元；公司组建、购置相关办公用品、人员招募、公司网站等：10万元；房租水电费、人员工资〔半年〕：15万元；参加展会、广告费：10万元；小批量生产本钱〔5000件〕：20--25万元；周转资金：20万元。合计：100万元。四、产品本钱及盈利分析-16-为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购置生产设备。本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘7-8元，漏电保护器12元，防干烧保护器1.5元，开关0.5元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，本钱合计在40元以下。批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。〔以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能〕五、销售前景目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。六、合作方案本专利工程是非职务创造，专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。七、原材料供给方案可外协生产，无特殊要求。八、本工程的未来由于本产品制造简便，门槛低，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前，已开发了两款样品，准备在明年继续推出3-5