大学企业管理学考试(习题卷15)

试卷科目：大学企业管理学考试大学企业管理学考试(习题卷15)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages大学企业管理学考试第1部分：单项选择题，共53题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.在PDCA管理工作方法中,关键是_____。A)P阶段B)D阶段C)C阶段D)A阶段[单选题]2.()是泰罗的代表作。A)《科学管理原理》B)《工业管理和一般原理》C)《社会和经济理论》D)《工业文明的人类问题》[单选题]3.企业的现代化思想不包括()A)系统化B)高效化C)民主化D)开放化[单选题]4.如果企业产品品种少,市场需求稳定,物流活动简单,物流作业较为规范,则宜采用()组织结构。A)集权式B)分权式C)学习型D)网络型[单选题]5.国际投标策略中最常用的是()A)扩大报价法B)不平衡报价法C)开口报价法D)多方案报价法[单选题]6.工作设计的目的是使工作分配能符合()的技术要求以及能符合承担工作任务的员工的个人要求。A)组织B)班组C)车间D)工作地[单选题]7.狭义的公司治理不包括以下哪一项()A)公司股东B)董事会C)经理人D)总经理[单选题]8.经营思想,价值观念,工作态度,属于()A)经营战略整合B)组织与制度整合C)人力资源整合D)企业文化整合[单选题]9.?双百行动?是指国务院国资委选取百家（）和百家（）A)中央企业子企业；地方国有骨干企业B)中央企业子企业；民营企业C)中央企业；地方国有骨干企业D)民营企业；地方国有骨干企业[单选题]10.致力于提供质量要求而得到管理者和顾客信任的是（）A)质量控制B)质量策划C)质量改进D)质量保证[单选题]11.多维立体组织于()A)小型公司B)跨国公司C)跨地区的大公司D)B或[单选题]12.政府最直接的利益期望是_______A)期望B)冲突C)相对权力D)对企业的税收[单选题]13.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。A)因人设置B)量才使用C)任人唯贤D)因事择人[单选题]14.国有资本投资、运营公司作为国有资本市场化运作的专业平台，依法自主开展国有资本运作，对所出资企业行使股东职责，按照责权对应原则切实承担起（）责任。A)国有资产保值增值B)国有资产保值C)国有资产增值D)国有资产不流失[单选题]15.某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于()A)同心多元化B)水平多元化C)集团多元化D)一体化[单选题]16.使命必须与_______相结合。A)愿景B)计划C)憧憬D)宏图[单选题]17.制度签发后，由（）依据制度编码规范统一编码，成为公司有效制度。A)制度起草部门B)办公室C)法规管理部门D)安全监管部门[单选题]18.把完成工作任务作为一切活动的中心领导者，属于（）A)集权型领导者B)民主型领导者C)任务型领导者D)关系型领导者[单选题]19.根据国家发改委发布发布《区域电网输电价格定价办法》和《省级电网输配电价定价办法》，区域电网输配电价监管周期为（）年。A)1B)2C)3D)4[单选题]20.与安全生产风险管理体系相关的制度，还应按照安全监管部门的要求征求至少（）名中级及以上体系审核员的意见。A)1B)2C)3D)4[单选题]21.公司要开展经营活动,必须拥有其活动场所,这个场所在法律上称为公司的______。A)地址B)住所C)所在地D)生产经营地[单选题]22.（）是五星供电所评定单位，对部分特别突出、代表先进技术及生产组织模式的五星供电所授予五星示范称号。A)网公司B)广东电网公司C)直属各单位D)以上皆是[单选题]23.要根据监督评价工作结果，结合自身实际情况，充分发挥外部审计的专业性和（）。A)中立性B)独立性C)制衡性D)全面性[单选题]24.人员选聘程序的第一步是（）A)公布招聘简章B)提出招聘计划报告C)岗位分析和岗位评价D)接受招聘对象报名[单选题]25.本制度内容是否符合公司业务管理框架的管理要求是制度评审时哪一维度的要求？A)先进性B)业务依从性C)合法合规性D)规范性[单选题]26.现代企业制度权责明确是指()A)国家与企业之间的权责明确B)企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职C)投资者与企业之间的权责关系明确，责任界限清楚D)职工与企业之间的权责关系明确[单选题]27.严格执行合规制度，加强对重点流程的监督检查，确保生产经营过程中照章办事、按章操作属于加强（）环节的合规管理。A)制度制定B)经营决策C)生产运营D)市场营销[单选题]28.管理的二重性是指（）A)综合性和系统性B)科学性和艺术性C)自然属性和社会属性D)科学性和实践性[单选题]29.坚持内部控制贯穿决策、执行和监督全过程，实现管理横向到边、纵向到底，覆盖各业务领域、部门、岗位是（）原则的内容。A)全面性B)协同性C)制衡性D)成本效益[单选题]30.管理者面临的内部环境，是指组织性质、()。A)人员状况B)生产力水平C)制度D)法规[单选题]31.参与决策是削弱和()集权式领导的手段。A)牵制B)制衡C)抵制D)反对[单选题]32.SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。其中T是指（）A)优势B)劣势C)机会D)威胁[单选题]33.利用工程说明书或合同条款不够明确之处,以争取达到修改工程说明书和合同为目的的一种报价方法。属于()报价A)不平衡报价B)扩大标价法C)开口升级标价法D)多方案报价法[单选题]34.一个企业要保持发展和竞争优势,就需要追求卓越,超越自我,不断进取和创新,这是企业核心能力的哪种构成要素_______A)研究开发能力B)科技转为生产力的能力C)应变能力D)不断创新的能力[单选题]35.在选拔管理者时，重点应放在实践中所表现出的()。A)知识结构B)管理能力C)个人素质D)工作热情[单选题]36.多线型组织机构又叫做()型组织结构。A)直线B)职能C)直线参谋D)直线职能参谋[单选题]37.PEST分析法,应对_______这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。A)政治,经济,技术,社会B)政治,技术,经济,科技C)技术,文化,政治,社会D)社会,文化,经济,环境[单选题]38.对市场化选聘的职业经理人实行市场化薪酬分配机制，可以采取多种方式探索完善（）机制。A)有效激励B)中长期激励C)长期激励D)岗位分红[单选题]39.管理幅度与管理层次之间的关系是（）A)正比例关系B)无比例关系C)结构比例关系D)反比例关系[单选题]40.（）侧重对业务管理职权及责任进行配置和调整，或对业务管理中非程序性事项进行统一和协调。A)重要管理制度B)一般管理制度C)基本管理制度D)重大管理制度[单选题]41.()是当今社会经济的基本单位。A)公司B)企业C)政府组织D)家庭[单选题]42.财务控制这种方式的覆盖面广,是用途极广的控制方式,包括预算控制和()A)生产控制B)质量控制C)成本控制D)比率控制[单选题]43.在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于()A)辅助生产过程B)生产服务过程C)技术准备过程D)基本生产过程[单选题]44.等级结构明确、决策流程化，行为可预见性强，这是()的优点。A)机械式组织B)有机式组织C)正式组织D)非正式组织[单选题]45.生产管理是关于企业生产系统的()、运行与改进工作的总称。A)计划B)组织C)控制D)设计[单选题]46.企业采用高价策略（取脂定价）作为其新产品定价策略的优点是（）A)能达到短期最大利润目标B)容易得到渠道成员的支持C)能达到长期最大利润目标D)<tablecellpadding="5"cellspacing="1"width="100%"><tbody><trbgcolor="#E6F7FB"><td>有利于迅速提高市场占有率[单选题]47.股东会是公司的（）。A)决策机构B)执行机构C)实力机构D)权力机构[单选题]48.______是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据。A)公司章程B)公司宗旨C)公司经营范围D)公司组织形式[单选题]49.只适合传统的或者小型企业的组织结构形式是：（）A)直线制B)职能制C)直线职能制D)事业部制[单选题]50.根据实践结果，对初始决策作出相应的调整或改革使决策合理，这是决策()。A)满意原则B)系统原则C)比较选优原则D)反馈原则[单选题]51.以下企业的资源中,不符合企业资源交易性特征的是_______。A)专利B)技术C)能力D)品牌[单选题]52.()方式是让公司共担进入国际市场的风险与资源A)许可协议B)战略联盟C)出口D)收购[单选题]53.生产作业计划的主要任务包括:生产作业准备的检查;();生产能力的细致核算和平衡。A)落实生产任务B)制定期量标准C)计算在制品数量D)生产计划指标分解第2部分：多项选择题，共25题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]54.企业至少应当将下列情形作为反舞弊工作的重点：A)未经授权或者采取其他不法方式侵占、挪用企业资产，牟取不当利益。B)在财务会计报告和信息披露等方面存在的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏等。C)董事、监事、经理及其他高级管理人员滥用职权。D)相关机构或人员串通舞弊。[多选题]55.组织管理实践中运用了多种控制方法，一般的管理控制方法有()。A)财务控制B)人员行为控制C)综合控制D)审计控制[多选题]56.产品引入阶段的营销策略包括______。A)快速掠夺策略B)缓慢掠夺策略C)快速渗透策略D)缓慢渗透策略[多选题]57.出口的特点_______A)高成本B)低成本C)低控制D)低风险[多选题]58.广东电网公司供电所标杆评价标准中，定置管理包括（）。A)所容所貌B)仓储管理C)资料管理D)安全管理[多选题]59.发展战略的类型包括（）A)集中生产单一产品或服务的战略B)相关多样化战略C)不相关多样化战略D)纵向一体化战略[多选题]60.综合评价各部门、各单位的内控体系建设管理工作，将评价结果纳入（）。A)组织绩效考核B)所有岗位员工绩效考核C)重要岗位员工绩效考核D)干部绩效考核[多选题]61.深化混合所有制改革内涵，以?混资本?促进?改机制?，切实提高中央企业竞争力、()，夯实社会主义基本经济制度的微观基础。A)创新力B)控制力C)影响力D)抗压能力[多选题]62.企业形象塑造的方法有______。A)进行资信度投资B)注重社会效益C)提高企业经济效益D)开展传播活动[多选题]63.矩阵型组织结构的优点是()。A)专业知识发挥好B)统一指挥C)灵活适应性强D)部门协作性强[多选题]64.现代企业制度的基本特征是（）A)产权清晰B)权责明确C)政企分开D)管理科学[多选题]65.广东电网公司供电所作为与乡镇一级行政区划对应的供电营业机构，是公司（）和（）的最基层组织。A)生产运行B)安全生产C)营销服务D)客户服务[多选题]66.企业人力资源开发与管理的基本原理包括（）A)互补增值原理B)系统优化原理C)能级对应原理D)弹性冗余原理[多选题]67.领导责任是指相关单位负责人在其工作职责范围内，因（）造成违规事件发生所应承担的责任。A)未履行领导职责B)未正确履行领导职责C)意外D)违反法律法规、监管规定、规章制度等[多选题]68.中央企业需要加强对以下重点环节的合规管理A)制度制定环节B)经营决策环节C)生产运营环节D)其他需要重点关注的环节[多选题]69.营销渠道的主要功能是（）A)帮助企业推广B)分销产品C)生产产品D)技术研发[多选题]70.广义的效益,包括()。A)经济效益B)社会效益C)生态效益D)以上都正确[多选题]71.下列属于企业无形资源的有_______A)人力资源B)技术资源C)创新资源D)信誉[多选题]72.下列指标中，能够反映企业盈利能力的有()。A)总资产周转率B)利息保障倍数C)资产报酬率D)营业利润率[多选题]73.国有企业可以通过（）等多种方式，与非国有企业进行股权融合、战略合作、资源整合、发展混合所有制经济。A)投资入股B)联合投资C)并购重组D)共同设立股权投资基金[多选题]74.业务管理框架一般由（）构成。A)业务分类B)归口管理C)管控策略D)统一规范策略E)规范性文件[多选题]75.加强对以下重点领域的合规管理：A)市场交易B)安全环保C)劳动用工D)财务税收E)知识产权[多选题]76.企业管理现代化的内容有______。A)管理思想现代化B)管理组织现代化C)管理方法现代化D)管理手段现代化E)管理人才现代化[多选题]77.建立公司组织体系必须坚持的原则有______。A)统一目标原则B)统一指挥原则C)合理授权原则D)责、权对应原则E)有效管理原则[多选题]78.企业库存费用主要包括()。A)存储费B)订货费C)保管费D)生产费E)缺货费第3部分：判断题，共20题，请判断题目是否正确。[判断题]79.预期不满足稳定性要求的公司制度，应当试行，并在一年有效期内履行正式制度修订程序。A)正确B)错误[判断题]80.业务管理体系各组成方面均实行PDCA闭环管理。A)正确B)错误[判断题]81.在企业组织形式中,既能保持保持直线组织指令系统的统一性与一贯性,又能发挥职能部门的专业化指导和参谋作用的是矩阵制。()P105A)正确B)错误[判断题]82.合理的物流目标应是通过有效选择,适当兼顾最佳顾客服务与最低配送成本。A)正确B)错误[判断题]83.增量配电网络应符合省级配电网规划，保证增量配电网业务符合国家电力发展战略、产业政策和市场主体对电能配送的要求。（）A)正确B)错误[判断题]84.政治环境包括一个国家的社会制度，政府的方针、政策法令等。()A)正确B)错误[判断题]85.组织外部环境具有复杂性、交叉性和变动性的特征。A)正确B)错误[判断题]86.5S管理起源于美国，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯。（）A)正确B)错误[判断题]87.高度的品牌资产为公司带来竞争优势A)正确B)错误[判断题]88.韦伯是德国古典管理理论的代表人物,他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系,其代表作是《行政组织体系理论》。()A)正确B)错误[判断题]89.单一企业生产的品种单一、回旋余地小，适应市场变化的能力差。()A)正确B)错误[判断题]90.企业风险一般可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等。A)正确B)错误[判断题]91.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。（）A)正确B)错误[判断题]92.?一手交钱,一手交货?是商流和物流统一的交易形式。()A)正确B)错误[判断题]93.以前的竞争是企业与企业之间的竞争,以后的竞争将是供应链与供应链之间的竞争。()A)正确B)错误[判断题]94.衡量一个人是否是一个优秀的管理者,应看其是否具有影响力,而具备该影响力的个性基础就是能力超群。()错误:具备该影响力的个性基础就是德才兼备。A)正确B)错误[判断题]95.规划预算它允许费用随时产出指标而变动,有助于克服预算游戏及增加预算的灵活性()A)正确B)错误[判断题]96.《招标投标法》规定招标方式分为公开招标与邀请招标两类。()P63A)正确B)错误[判断题]97.建筑企业成本控制的核心是项目成本控制,()P232A)正确B)错误[判断题]98.外在质量是指产品的颜色、式样、包装等因素。A)正确B)错误第4部分：问答题，共2题，请在空白处填写正确答案。[问答题]99.简述成本控制的原则。[问答题]100.简述企业管理理论发展的四个阶段。P161.答案:D解析:2.答案:A解析:3.答案:D解析:4.答案:A解析:5.答案:B解析:6.答案:A解析:7.答案:D解析:8.答案:D解析:9.答案:A解析:10.答案:D解析:11.答案:B解析:12.答案:D解析:13.答案:B解析:14.答案:A解析:15.答案:B解析:16.答案:A解析:17.答案:C解析:18.答案:C解析:19.答案:C解析:20.答案:B解析:21.答案:B解析:22.答案:A解析:23.答案:B解析:24.答案:C解析:25.答案:B解析:26.答案:C解析:27.答案:C解析:28.答案:C解析:29.答案:A解析:30.答案:A解析:31.答案:B解析:32.答案:D解析:33.答案:A解析:34.答案:D解析:35.答案:B解析:36.答案:B解析:37.答案:A解析:38.答案: