小区公众管理规定-车辆管理规定

小区公众管理规定:车辆管理规定小区公众管理规定：车辆管理规定

为了加强住宅小区的车辆规定，保证车辆行驶有序，停放有位，创建文明、整洁、环境幽雅的住宅小区，特制订本规定。

一、机动车辆管理规定

１、任何进入小区车辆的进出、行驶与停放均由物业公司统一管理．

２、小区内业主（使用人）车辆均应持IC卡出入，停放在地下停车场．严禁堵塞消防通道。

３、外来车辆进入小区，须进行登记，办理临时IC智能卡刷卡出入，停放在指定位置。

４、车辆停放在停车场，离开时锁好门窗，车内不要遗留贵重物品、重要文件等。

5、影响卫生的车辆须在小区外冲洗干净,运输车辆须有防污染措施.

6、严禁装载易燃易爆有毒腐蚀及污染性物品的车辆进入小区.

7、小区内严禁载重5吨以上的车辆进入（特种车辆除外）．

8、凡进入小区内车辆应遵守以下规定:

Ａ．限时速10公里；

Ｂ．不得鸣笛；

Ｃ．按小区各种标志行驶；

Ｄ．不准随意掉头，不准超车，不得越速驾驶，不得逆行；

Ｅ．禁止在小区内任何地方学习机动车驾驶，不得试车；

Ｆ．要爱护小区的道路，公用设施，禁止一切车辆停放在人行道上，草坪上，如有损坏，照价赔偿；

Ｇ．不准在道路上修车、洗车、擦车；

Ｈ．停放在停车场内的车辆，应遵守停车场的各项规定；

如违反上述规定，造成损失的后果由当事人自负，违反交通法规的，提请交通管理部门处理。

二、自行车管理规定

１、住宅小区的业主（使用人），及外来人员均应遵守本规定

２、住宅小区严禁下列行为：

Ａ．各楼道单元进出口处停放；

Ｂ．未按指定地点或区域存放；

C．违反单车停放管理的规定；

3、违章停放自行车时，管理人员有权将车推至指定地点。

4、对违反交通法规定及以上管理规定的，物业公司有权对其进行批评教育。

篇2：小区业主委员会对外来车辆管理规定

小区业主委员会对外来车辆管理规定

针对小区外来车辆乱停乱放，严重扰乱正常停车秩序，各种矛盾频发，业委会要求爱涛物业公司加强外来车辆管理，为小区业主创造良好停车环境，特规定如下：

1、车辆电子标签贴应严格发放，办理时要求车辆所属人提供房产证、购房合同、租房合同等能证明在小区居住的证件。

2、未购买电子标签贴的车主出入时主动出示相关收据凭证，保安检查无误后应立即放行，不得刁难。

3、其他临停车辆，开票押证进入小区，服从保安指挥，并在车内明显位置留下联系方式。如发现违规停放，记入道闸系统黑名单，报警后将其证件转交警方处理。

4、要求其他临停车辆离开小区时按照规定交费，并用进门时的收据换回证件。或者爱涛物业公司统一印制标贴，依据房产证、购房合同、租房合同等能证明在小区居住的发放标贴进出小区，无标贴车辆禁止进入小区。

5.爱涛物业公司每天下午16:00至次日上午8:00前禁止外来车辆进入小区，加强门卫管理。

E花园业主委员会

20**年1月6日

篇3：冶金公司出入井车辆管理规定

冶金公司出入井车辆管理规定

为规范入井车辆管理，严格管控车辆入井，确保接送人车和运输材料车辆出入井规范有序、安全运行，结合公司实际情况，特制订本规定。

一、出入井车辆范围规定

1、井下接送人车；2、公司、分公司皮卡车；3、生产车间运输材料车；4、民爆物品运输车；5、公司设备维护车。

本规定不包括生产性机动车辆，如：铲车、运矿车、农用车、台车等。

二、车辆要求

1、除井下接送人车和运输民爆物品专用车及公司设备维修车外，其它车辆一律要求必须上有车辆牌照。

2、资产部每半年要对公司内部无牌照车辆组织一次车辆性能检查，检查结果报安全部存档一份。检查时要聘请有经验的老驾驶员或车辆维修专业人员进行检查，检查项目由资产部确定。

3、有牌照的车辆，必须按规定时间进行年检，年检复印件交资产部、安全部存档。

4、严禁使用报废车、拼装车及检测不合格车。

三、驾驶人员要求

所有车辆驾驶员都必须持证上岗，井下接送人驾驶员必须持B1以上驾驶证，严禁无证驾车。驾驶员必须遵守交通法和公司有关车辆管理规定。

四、车辆管理规定

1、井下接送人车、皮卡车严格执行《井下接送人车辆管理制度》和本规定。

2、车辆管理属于特种设备管理，公司资产部负责监督管理，分公司设备副经理负责管理；公司安全部负责监督检查，分公司安全科负责日常检查，设备员负责日常管理。

3、分公司根据本规定和分公司实际情况建立入井车辆管理台账和安全检查台账。

4、公司安全部和资产部组织各分公司入井车辆驾驶员进行安全教育培训，考核合格的办理入井通行证。

5、分公司井口检身工要严格把关，执行车辆通行证管理规定，未持通行证的车辆一律不准下井。

五、车辆检查与维护

1、资产部、安全部每季度对入井车辆进行一次联合专项检查。

2、分公司设备、安全每月对入井车辆进行一次专项检查

3、驾驶员每天对车辆进行一次检查维护，发现问题要及时采取措施进行整改。

4、驾驶员每次入井前要对车辆自动、刹车、方向、灯光进行开车前检查，保证车辆安全行驶。

5、各级检查应做好检查记录，对发现的问题提出处理建议或整改措施，并督促整改落实。

篇4：地产公司车辆管理规定

地产公司车辆管理规定

第一条车辆管理及使用规定

1.员工因公外出办事，用车人须在办公系统上填写派车单，写明用车事由（包括所去单位名称、所在地点、同行人姓名和人数、预计使用时间）、用车时间和路线，报部门经理审批同意后，总经理办公室方可派车。

2.员工出差（非本市）派车，需提前申请逐级审批报总经理同意，总经理办公室方可派车。

3.员工在休息日加班，上下班时可乘坐班车。

4.总经理办公室根据用车状况无法派车或员工加班超过21点时，可安排员工乘坐出租车，并做好相关记录。出租车费用报销在3个工作日内填写，须经总经理办公室签字确认。

5.总经理办公室无法派车时，可根据实际情况安排员工打车，并予以报销出租车费用，未经总经理办公室同意而自行乘坐出租车时，公司不予报销出租车费用。

6.私人用车(包括驾驶员)必须在办公系统上填写派车单，若因故无法填写派车单时，用车人必须向总经理办公室主任申请报总经理批准后方可用车，但事后仍需补办相关手续。

7.已享受公司购车政策的人员不享受以上规定。

8.驾驶员正常下班，车停公司指定地点。如出车任务超过21:00时，车可开回家，但须妥善停放。

第二条：驾驶员违章处罚及年审规定

1.驾驶员因公务出车，不慎违反交规受到处罚的，因违停曝光和非本市的罚款可报销80%，其他罚款均报销50%。所有曝光罚款均需驾驶员本人在规定的时间内处理，以免影响车辆年检工作。除违停曝光和非本市的罚款外，其他罚款作为驾驶员年度考核参考。

2.接待客人时，因客人要求或跟车需要等特殊情况违反交通法规的，须在事件发生后第一个工作日到驾驶班主管处备案，此种情况另行处理。

3.驾驶员执照年审，一天以内不扣工资，一天以上的超过部分按事假处理。

第三条车辆维护、保养规定

1.本着注重维修质量及节约的前提，每年初由总经理办公室相关人员提供两家以上注重诚信，维修技术过硬且价格相对合理的汽车修理厂一起参加报价竞标，经总经理办公室相关人员及造价审核部考察、调研、分析后，最终确定两家作为特约维修单位，报总经理办公室主任签字同意。

2.车辆出现故障无法自行修复，须及时向驾驶班主管汇报。质保期内的车辆出现故障原则上在4S店修理，其它车辆故障由驾驶班主管根据实际情况确定维修地点。

3.车辆送修理厂修理时，维修费用在1000元以下，由驾驶班主管在特约维修单位中确定维修厂家；超过1000元须由驾驶班主管对两家特约维修单位进行报价对比，必要时进行外部调研，报总经理办公室主任审批同意；车辆大修或维修费用超过万元时，须报总经理批准。

4.维修审批流程为：驾驶员本人填写《车辆维修保养申请单》，驾驶班主管核实签字后，根据不同的费用进行逐级审批同意。车辆维修保养费用报销时，须将《车辆维修保养申请单》做为报销单附件一并提交。

5.驾驶班主管负责做好维修登记台帐，总经理办公室行政主管不定期检查。车辆维修期间，该车辆的驾驶员和驾驶班主管必须两人到达修理厂查看维修情况。

6.公共用车每次工作结束后，须确保剩余油量不低于油箱的1/2，车辆卫生保持清洁。驾驶班主管负责检查并做好记录。

7.驾驶班主管每天对每辆车的卫生进行检查，每周对车辆维护情况进行抽查，做好记录和台帐。总经理办公室行政主管每半月检查一次，总经理办公室主任不定期抽查。

第四条班车管理

1.公司班车为江湾城班车、中华门班车、看房车。

2.z城班车和z门班车的驾驶员每月轮换，按月发放班车补贴500元/月，不再另行计算加班工资（节假日按加班时间另行计算加班费）。

3.车辆交接时，驾驶员需按规定做好车辆交接的相关工作。

4.各班车驾驶员应本着相互配合、相互理解、轮流出车的原则，共同完成工作任务。

5.总经理办公室将不定期对节假日期间班车的工作量进行抽查，抽查结果将向驾驶班公布。如无特殊情况，而两位驾驶员的出车量差距较大，出车量少的驾驶员当日加班费减半。

第五条“苏通卡”管理

1.公司为车辆配备“苏通卡”，一车一卡，由负责该车辆的驾驶员保管。

2.该卡的首次充值由驾驶班主管统一办理。当卡内余额低于300元时，由分管该车辆的驾驶员办理充值手续。

3.办理充值手续的流程：

1）驾驶员填写《转账支票领用申请单》→领取支票→充值

2）填写《报销单》（须将发票和前次充值使用的明细清单作为附件粘在报销单后一并提交）。

第六条“定人定车”管理

公司车辆实行“定人定车”管理制度，负责具体车辆的驾驶员及相应职责规定由总经理办公室根据实际情况进行编列并严格执行。

篇5：房地产集团公司车辆管理规定

房地产集团有限公司车辆管理规定

第一章总则

第一条为进一步合理、完善和规范*城房地产集团有限公司(以下简称集团公司)车辆管理制度，提高工作效率和工作品质，特制定本管理规定。

第二条本规定所指车辆包括集团公司本部、各控股项目公司、专业公司的领导专车、公务用车、费用包干车及其它所有车辆。

第三条集团公司、项目公司、专业公司的综合管理部(以下简称综管部)为集团公司、项目公司、专业公司的车辆归口管理部门。

第四条本规定适用于集团公司本部，控股项目公司、专业公司遵照执行，参股项目公司、专业公司参照执行。

第二章车辆的配备

第五条集团公司根据员工职务职级、工作性质和工作需要的原则配备车辆。集团公司总经理助理以上人员、项目公司、专业公司总经理应予以配备;集团公司部门经理、项目公司、专业公司副总经理、总经理助理原则上应予以配备;

对其他员工根据其工作性质、工作量等情况，决定是否予以配备。

第六条配备车辆或调配车辆标准，应根据车辆使用人员的职务、职级、工作性质和需要，由集团公司董事长确定。第七条集团公司总经理助理以上人员、项目公司、专业公司总经理配备车辆由集团公司综管部提出，报集团公司分管副总经理签署意见，经总经理审核后，由集团公司董事长审批;集团公司其他人员或部门配备车辆，由本人或部门提出申请，报集团公司综管部，经集团公司分管副总经理签署意见，总经理审核后，报集团公司董事长审批。专业公司、项目公司其他人员或部门配备车辆，由本人或部门提出申请，所在公司总经理

批准后报集团公司综管部，经集团公司分管副总签署意见，总经理审核后，报集团公司董事长审批。

第八条车辆配备申请应写明车辆使用人或单位、部门、拟配备车辆的品牌、型号、市场价格、要求配备时间等。

第九条根据集团公司董事长审批意见，同意配置车辆的，集团公司、省内各项目公司、专业公司由集团公司棕管部负责购置或调配;省外各项目公司、专业公司由各公司棕管部购置或调配，并报集团公司棕管部备案。

第十条车辆购置后，棕管部应进行验证、登记、并对有关资料、备用钥匙妥善保管;对新购置或调配的车辆应建立专门档案;车辆领用手续必须齐备、规范。

第十一条集团公司、项目公司、专业公司车辆分为三类：一是专车，包括集团公司董事长、常务副董事长、总经理及专业公司、项目公司总经理用车;二是公务车，包括接待、销售、工程建设等由各公司、单位(部门)统一调度，用于公司公共事务的车辆;三是费用包干车，包括由公司、部门(单位)为员工配备的，以公司事务为主，个人使用为辅的所有车辆。

第十二条集团公司根据工作需要，应当配备若干公务用车，各项目公司、专业公司可根据工作需要配备若干公务用车。公务用车配备应由各单位、部门提出申请，按规定程序报请集团公司董事长审批。

第十三条任何单位和部门未经集团公司董事长审批，一律不得购置任何类型的车辆，否则，一切费用由购置人自理。

第三章车辆的使用管理

第十四条集团公司综管部为集团公司、在杭各专业公司、项目公司车辆管理责任部门，在杭各专业公司、项目公司综管部为车辆管理的协助管理部门，外地专业公司、项目公司综管部为本公司车辆管理责任部门，负责车辆的日常管理工作。

第十五条集团公司和在杭项目公司、专业公司专车、公务车的年检年审、养路费购买、车辆保养维修、车辆保险、车辆事故处理等由集团公司综管部负责办理。费用包干车除养路费由综管部代买代扣外，其余由车辆使用人自行办理;外地专业公司、项目公司除杭州车牌由集团公司综管部代办外，其余由各单位、部门自行办理。代办的各项费用，由车辆使用单位(部门)、人员承担。

第十六条集团公司、项目公司、专业公司专车使用人每月应向公司缴纳使用费800元，其余费用按实报锩公务车所有费用按实报锩费用包干车使用实行公司补贴统包，具体为：集团公司副总经理包干费为3万元/年，集团公司总经理助理、部门经理、专业公司、项目公司副总经理、总经理助理包干费2.5万元/年，其余配车人员包干费为2万元/年。每辆车的包干费用在每年初由各单位车辆管理部门提出意见，总经理审定。包干费用凭用车的各类发票报销，当年未用完的，可结转下一年度，但不得支取。超支部分一律由使用人自行承担。

第十七条车辆包干费根据车况，用车频率等，每年年初可以调整一次，费用可以适当增加，每年增加不超过10%。集团公司和在杭专业公司、项目公司每年年初是否调整、调整比例等由集团公司综管部确定;外地项目公司、专业公司由各单位综管部确定。包干费包括车辆年检年审、保险(包括车辆损失险、第三者责任险、司乘人员险三种必保的险种)、维修保养、油费、养路费、过路桥费、洗车、停车费等一切使用费用。

第十八条公司外派人员配置费用包干车的，其回杭费用实行定额补贴，除享受第十六条规定的统包费以外，每月补贴200元，每年2400元。超支部分一律由使用人自行承担。

第十九条公务车应指定专人保管，保管责任人名单报集团公司综管部备案。公务车必须服从公司统一调度，公务车在保证公司公务的前提下，鼓励公司员工用车。员工用车应承担一定的车辆耗损、油费等，具体规定由各单位车辆管理部门自行确定。公务车保管人在非工作时间，可将公务车私用，每月应承担200元至350元的费用，具体由集团公司综管部确定。

费用包干车在集团公司、项目公司、专业公司有工作需要时应无条件服从统一调配使用，使用费用由使用单位或部门承担。

第二十条专车、费用包干车辆使用人因劳动

合同到期(不续签的)或因个人原因离开公司的，应将车辆交公司车辆管理员审验后归还公司。

第二十一条交回的车辆应保持性能完好，无破损。如有损坏，车辆使用人应承担一定的赔偿责任。赔偿责任具体根据车辆破损程度、造成原因等，由各单位车辆管理部门确定。赔偿费用从车辆使用人效益工资中扣除。

第二十二条车辆使用人因工作能力、工作过错被降职、降级或辞退的，公司有权调整、调配使用车辆或收回使用车辆。

第二十三条费用包干车因使用年限较长或调配使用人使用前已有较重损伤等客观原因导致车况不好、使用费用增加、使用人不愿继续使用的，经公司审验并经批准后可以退回公司，由公司折价卖给员工、外单位或报废。使用人是否另行配车，由集团公司董事长审批。若因使用人主观原因或因使用人使用不当引起的，不准退回公司。

第二十四条公司所有车辆原则上不得外借，不得将车辆交给非公司驾驶员或无证人员驾驶。确因工作需要需外借的，应经所在公司总经理批准。

第二十五条公司所有车辆使用人都应爱惜车辆，妥善保管，禁止停放在无人看管的不安全停车点，若因违反规定造成车辆被盗、被损的，一切损失均由使用人或专职驾驶员承担。

第二十六条对专车、公务车、费用包干车，各单位综管部均应建立固定资管理台帐，准确记录购置时间、地点、车辆价值、颜色、型号、发动机号码、排量、发票号码、调配的时间、使用人等;

对外单位长期借用的车辆，也应记录清楚;对需要报废的车辆，应办理相应报批手续，并做好财务核销等工作。

第四章车辆的保养维修

第二十七条专车、公务车可以配备专职驾驶员，由其负责车辆的保养维修;使用费用包干车的集团公司总经理助理、专业公司、项目公司副总经理以上人员，且年龄女在四十五周岁、男在五十周岁以上的，根据需要可以配备专职驾驶员，并由专职驾驶员负责车辆的保养维修;其余费用包干车一律不得配备专职驾驶员，由使用人负责车辆的保养维修。

第二十八条车辆使用人应自觉遵守《中华人民共和国交通管理条例》，行车前应经常检查方向盘、制动等安全系统，每日例行保养、检查发动机润滑油、轮胎气压，保持车况良好，确保行车安全。

第二十九条集团公司、专业公司、项目公司专车、公务车应在公司指定修理厂家进行保养维修。特殊情况需要至非指定厂家保养维修的，须经分管副总经理批准。综管部应对车辆建立保养维修记录档案。

第三十条公司专车、公务车辆的保养维修实行申报制。凡车辆需进行保养维修的，均需由驾驶员填写《汽车保养维修报修单》，经综管部经理审定同意后，凭《报修单》到指定修理厂家进行保养维修。在维修过程中，如确需调换零件的，驾驶员应将调换下的旧零件拿回公司作统一处理。

第三十一条专车、公务车辆因公外出，遇车辆故障在非指定地点维修的，

须经分管副总经理同意(交通事故除外)。维修完毕车辆返回后，凭车辆维修清单、交款发票、证明材料等报销修理费用。

凡人为造成的车辆机械事故的，维修费用由责任人自理。

第三十二条车辆保养维修费用由各单位综管部定期统一向修理厂结算。综管部在申请支付保养维修费用时，须提供《修理(加工)用料清单》及《汽车保养维修报修单》，维修及报修内容必须一致，送财务部门审核，并报经总经理批准后支付。

第三十三条各类车辆每行驶5000公里，须办理定期保养手续。专车、公务车须在指定厂家定期保养，费用包干车可以自定厂家定期保养。

第五章违规与事故处理

第三十四条公司车辆因违反交通规定而被罚款，或未经许可将车辆私自借于他人而导致事故发生的，一切损失均由车辆责任人自行承担。

第三十五条公司车辆如在公务途中因不可抗力遭遇车祸时，应先急救伤员，向附近交警部门报案，并立即报告综管部。如属小事故，可自行处理后向综管部报告，并书面说明事件经过、处理结果。

第三十六条公司车辆发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失的，在

扣除保险赔偿后，其差额应根据责任认定进行处理。因交通事故造成车辆损坏的，其损失在扣除保险赔偿后，应根据责任认定进行处理。

负主要责任的，按以下处理：

1、一般事故(经济损失在2000元以下者)，按经济损失的80%处罚;

2、重大事故(经