基于财务绩效比较的苏宁易购融资战略发展研究

结论与展望结论在本文的案例分析中，笔者采用了大量科学的研究分析方法，并在借鉴既有资料的基础上对苏宁易购近年来的各类财务报表加以系统分析，从而得出该企业采用电商模式后财务绩效对比和企业发展情况，本文进而对苏宁易购的融资策略发展进行深入分析研究，论述苏宁易购如何做出融资策略以及融资策略是如何为企业发展战略做出支撑，本案例中苏宁易购选择电子商务模式给企业带来了一定的发展空间，从而对该企业未来的发展具有一定促进作用，然而另一方面却导致了苏宁易购的企业财务状况短期内出现些许降低的趋势，并在融资战略层面以及企业发展战略层面给出参考性意见，在苏宁易购案例分析中，本文从行业发展大背景和企业发展战略入手，希望通过论述传统零售业通过融资策略提升技术能力，进而迅速发展电商模式找到符合自己发展的经营模式，展望电商是近年来新出现的一种贸易手段，为了能够适应市场的需求，苏宁易购也开始向电商进军，在对其财务绩效进行深入分析后，发现在发展电商时虽有成功但也有不足，仍处在探索阶段，没有形成一个完整的系统。苏宁易购原先只是实体零售业，近年来不断向电商方向发展，无论是成功的经验还是失败的经验都能给其他实体零售企业带来或多或少的启示。在本案例分析中，本文从行业发展大背景和企业发展战略入手，希望通过论述传统零售业通过融资策略提升技术能力，进而迅速发展电商模式找到符合自己发展的经营模式，从而提高该企业在同行业中的竞争力。除此之外，本文建议企业加强对其财务风险的关注力度，建立适合自身发展的监督机制来减少各类风险的产生具有一定的参考价值和借鉴意义。参考文献[1] 戴天婧，张茹，汤谷良.财务战略驱动企业盈利模式一一美国苹果公司轻资产模式案例研究[J].会计研究,2012（11）：23-110[2] 戴娟萍.020模式转型下的投资战略与价值创造一一以苏宁易购为例[J].财务与会计，2015（6）：20-90[3] 邓少军，焦豪，冯臻.复杂动态环境下企业战略转型的过程机制研究[J].科研管理，2011（2）30-70[4]杜龙波，黄业德.基于因子分析的上市公司绩效评价一以鲁中地区上市公司为例[J].会计之友(中旬刊)，2011(8):27-30。[5] 符蓉，曾宪娇，陈泞.“苏宁易购”可持续增长的财务分析[J].会计之友，2014:（35）24-26.[6]冯根福,王会芳.上市公司绩效多角度综合评价及其实证分析[J1.中国工业经济_2001(12)23-27。[7] 吉全贵.现代财务战略与策略，北京:中国轻工业出版社，2007(3):65-105[8] 李曜,丛菲菲.产业竞争下的民企资本结构选择__兼以苏宁易购为例[J].会计研究,2015(1):30-55[9] 李小玉，薛有志，牛建波.企业战略转型评述与基本框架构建[J].国外经济与管理.2015.(7):29-98[10]罗福凯.战略财务管理，青岛市：青岛海洋大学出版社，2000.[11]陆正飞，企业发展的财务战略，东北则经大学出版社，1999.[12]柳东梅.商业企业财务报表分析的陷阱一一以苏宁易购为例[J].财务与会计，2015(3):55-89[13]穆林娟，贾琦.价值链成本管理为基础的跨组织资源整合:一个实地研宂[J].会计研究,2012(7):60-98[14]潘琐,程小可.上市公司经营业绩的主成份评价方法[J].会计研究，2000(1):31-35。[15]史本山，刘晶，陈朝龙.我国上市公司经营绩效综合评价实:正分析及行业发M趋势研宂[J].技术经济与管理研宂，2005⑴:78-80。[16]唐孝文，刘敦虎，肖进.企业战略转型过程、要素及作用机制研究[J].科技管理研究.2015（10）：65-101[17]魏明海，财务战略:着重周期性因素的影响「M」，北京:经济管理出版社，2003（7）：70-105[18]伍利娜，陆正飞.企业投资行为与融资结构的关系[J].管理世界.2005（9）：10-80[19]王锋.发展财务战略研究[M].北京:中国经济出版社.2006（11）：15-107[20]王超.“苏宁易购”转型巨亏的原因分析及建议__基于可持续增长模型的财务分析[J].国际商务财会,2015（5）：50-90[21]向显湖，刘天.论表外无形资产:基于财务与战略相融合的视角一一兼析无形资源、无形资产与无形资本[J].会计研究,2014(6):37-69[22]徐国祥，谭向秋，胡穗华.上市公司经营业绩综合评价及其实证研究.统计研究[J]，2000(9):44-52。[23]姚宏,魏海玥.类金融模式研究——以国美和苏宁为例[J].中国工业经济，2012,[24]张纯.现代企业财务战略下的预测机制研究-战略、预测、绩效的互动[J].会计研究，2005(14):17-89[25]朱顺泉，张尧庭.改进的主成分分析在公司财务评价中的应用[J].山西财经大学学报,2003(2):98-100，[26]张欣，张裕公司的财务战略案例研究[D]，吉林财经大学，2016(7):60-120[27]张利霞.苏宁电器价值链成本管理研究[J].市场论坛,2015(3):50-123[28]张延波.企业集团财务战略与财务政策[M].北京:经济管理出版社.2002(4):83-96[29]AnandVadapalliandK.Ramamurthy.BusinessUseoftheInternetAnalyticalFrameworkandExploratoryCaseStudy,InternationalJournalofelectronicCommerce,Spring[30]Afuah,C.L.Tucci.Internetbusinessmodelsandstrategies[J].ModemMarketing.Vol.lNo.l,2011，(3):68-73.[31]AloySoppe.SustinableCorporateFinance[J].JournalofBusinessEthic,.2004,(2):21-25.[32]ChesbroughHW.CompaniesShouldHaveOpenBusinessModels[J].SloanManagementReview,2012,48(2):22-28.[33]CoJemanS,KarivD,Gender.PerformanceAndFinancialStrategy:ADJnamicCapabilitiesPerspective^].JournalofDevelopmentalEntrepreneurship,2013,18(3):56-60.s[34]DonaldF,Kuratko,DavidB.AudretschStrategicEntrepreneurshipJournalofDevelopmentalEntrepreneurship[J].JournalofBusinessEthic,2013,18(3):56-60.[35]DanJ,Kim.Analysisof020ModePsDevelopmentProblemsand!Jrend[J].Business,2013,29(7):22-30.[36]DemilB,LecocqX.BusinessModelEvolutionInSearchofDynamicConsistency[J].LongRangePlanning,2013,43(3):227-246.[37]E.F.Harrison，C.H.John组织战略管理(英文版)[M].东北财经大学出版社，1998（11）：70-125[38]FredR.David•战略管理(英文版）•7th•清华大学出版社•1997（8）：12-98[39]JaishankarGanesh,OnlineshopperMotivationsande-StoreAttributesofRetailing[J]JournalofRetailing,2010(1):106-115[40]LatchezarHristov.RetailInnovationandTechnologyII,EuropeanRetailDigest[J].2007.55[41]W.A.Salhman.PricingandMarketMakingontheIntemet[J].哈佛商学院案例精选集(330英文影印版).2003(2):185-190[42]MaximilianTelt2xow,BettinaBerendt,OliverGiinther.ConsumerBehavi