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组长:王正权副组长:章艾、李兆平

成员。耿光荣、王鸿箫、杨运达、王政红、肖本华、孙龙、王兴良、马加文。

一、统一思想,提高认识。

目前煤矿安全工作形势十分严峻,因此,我矿全体管理人员必须统一思想,提高认识,增强责任感和使命感;提高思想素质和安全生产意识,努力学习安全生产知识,提高自身管理水平和操作技能,按照各行业主管部门的要求,进一步开展隐患排查治理和打非治违两个专项活动。明确主体责任。

二、狠抓制度建立、强化落实责任。

为了保障煤矿安全生产和职工的安全,因此,必须依靠党和国家的各项方针和政策,制定各项安全管理制度、建立各工种的岗位责任制和安全生产目标责任制,使其有章可行,从而促使煤矿走上制度化管理台阶。

严格落实煤矿主体责任,狠抓矿领导带班和特员跟班的现场管理工作制度,认真做好自检自查工作。落实安全管理过程中存在的各类隐患,对通风、顶板、机电、运输、防尘、瓦斯管理治理工作、探放水、监测监控,认真落实加大整改力度,以保证达到实现安全生产为目的。

三、狠抓管理工作,确保我矿安全。

坚持领导下井带班制度,随时了解和掌握安全生产情况,提高煤矿的安全生产水平,必须依靠科学的力量,技术力量。解决生产中薄弱环节,建立日常工作责任制度。及时为现场提供指导意见进行整改。确保安全生产,文明生产。

四、制定措施,明确责任。

各行业主管部门所查出的不安全隐患,要制定相应安全技术措施。明确责任、责任到人,严格按照安全规程和安全技术措施进行整改,突出问题现场整改,在整改过程中,在薄弱环节方面狠下功夫,遇到事故发生,真正把预防工作抓紧、抓好、做细、做实。牢固把握安全生产主动权。严把整改落实验收质量关。做到边整改,边落实,对整改不合格的工程质量,坚决严格、细致、大胆负责,一丝不苟,不行私情留情面。若出现问题,要严格追究当事人的责任,情节严重,给煤矿造成经济损失的,要按矿规矿矩严肃处理。

五、排查内容

对煤矿行业主管部门检查出来的不安全隐患逐一进行整改。对各类所缺的软件材料加以补充完善,对硬件投入逐项统计增加。

六、整改方案

1、矿领导组织矿领导小组成员,对井下各类不安全隐患逐一排查明确责任进行整改。

2、煤矿水患调查内容不全,对相邻矿井和小窑水患调查不清,防治水内容不具体,由王鸿萧负责落实编制防治水内容方案,技术人员负责调查水患,并在采掘工程平面图、井上下对照图、通风系统图上表明。

3、抽放泵功率小,瓦斯抽放系统运行不正常。由领导小组组长王正权负责联系公司协调,尽快更换;李兆平、王兴良负责落实,系统存在问题尽快恢复正常运行。

4、现场管理。

①通风系统。测风牌板设置内容不规范,数据不清。由孙龙负责落实责任到人。

②顶板管理。110907工作面超前支护距离不足。由杨运达负责落实责任到人。

③110907工作面回风巷维修未打临时支柱。由王正权负责落实责任到人。

④110907工作面上隅角无瓦斯探头和报警仪。由李兆平负责落实到人。

⑤110907工作面上隅角瓦斯排放措施不力。由李兆平负责落实,拿出可行方案;杨运达、王政红、王兴良负责整改。⑥煤矿扩建项目已经过项目验收,但煤矿未变更煤炭生产许可证。由办公室主任张坤负责落实办理。

⑦加强“四位一体”的防突管理,制定可行的瓦斯治理措施。由陈庆华负责落实建立完善。

⑧认真开展两个创评活动由煤矿制定可行方案,制定奖惩办法。开展安全知识培训教育,认真组织开展学习安全知识竞赛活动。

加强煤矿隐患排查整改,我矿对“一通三防、顶板、机电、运输、防治水工作”在停产整改期间认真落实到各部门,将认真整改到位,以达到安全生产为目的。

在停产期间,我矿将认真贯彻执行上级的指示及文件精神要求,把我矿井上下各类不安全隐患认真排查整改落实到位。达到和具备安全生产验收标准后。申请验收,方可恢复正常生产。

核桃冲煤矿

2011年4月23日

第二篇:关于核桃冲煤矿停产期间隐患整改实施方案关于核桃冲煤矿停产期间隐患整改实施方案

自2011年4月16日起,市、县下发相关文件通知,要求所有煤矿停产整改,开展隐患排查治理和打非治违两个专项行动,确保安全生产。按照各级安全办公会议、文件要求,我矿停产期间隐患整改实施方案如下:

我矿针对各级安全办公会议、文件要求立即召开隐患整改会议,并成立隐患整改小组。

一、成立隐患整改小组

组长:王正权

副组长:陈庆华、李兆平、章艾、耿光荣、王鸿萧

成员:张坤、马加文、肖本华、孙龙、杨运达、王正宏、王兴良、把国雄

二、整改要求

矿隐患整改小组负责对全矿隐患整改工作进行落实,制定整改方案及措施,并负责对整改工作进行指导、整改资金及时到位。对整改效果进行督促、检查。对查出的隐患要严格按照措施、规程在规定时间内整改,验收是必需严格按照措施、规程的规定进行验收,不合格坚决不验收。

三、落实情况

自20011年4月16日起煤矿检查人员共排查隐患合计30条,其中通风瓦斯:8件,机电:4件,提升运输:3件,支护管理:7件,防排水:2件,其它6件。分局检查人员共排查隐患合计17条,其中通风瓦斯:4件,机电:1件,提升运输:1件,支护管理:7件,其它:4件。县局检查人员共排查隐患合计14条,其中通风瓦斯:2件,支护管理:3件,提升运输:2件,其它:7件。及时整改40件,限期整改45件,现已全部整改结束。

四、整改验收

验收小组必需严格把好质量关、有一点不合格坚决不给予验收,

第三篇:煤矿隐患排查实施方案盘县洒基镇二排煤矿

隐患排查治理工作实施方案

2014年1月1日

隐患排查治理工作实施方案

为了贯彻落实2013年12月22日盘县安全生产攻坚动员会议精神精神,进一步深入开展我矿隐患排查治理工作,促进我矿安全生产工作持续稳定,结合我矿实际,制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以建立我矿安全生产事故隐患排查治理长效机制为目标,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真贯彻落实党中央、国务院的决策部署和习近平总书记、李克强总理等中央及省市领导同志的重要指示、批示精神,坚持始终把人民生命安全放在首位,严守发展经济不能以牺牲人的生命为代价这条红线,树立以人为本、安全发展的理念,以贯彻落实我矿安全“双七条”规定为主线,牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,切实落实安全生产企业负责主体责任,突出安全生产隐患治理的重点,健全安全隐患排查治理制度、进一步加大安全隐患排查治理的力度,着力解决影响我矿安全的突出问题,标本兼治,建立我矿安全生产长效机制。

二、工作目标

通过隐患排查治理工作的深入开展,完善隐患排查治理长效机制,进一步提高我矿安全生产水平,杜绝出现安全生产事故,促进我矿安全生产工作持续稳定发展。

三、工作任务

(一)突出隐我矿是患排查治理的主体责任。矿长对事故隐患的排查、2治理和防控负全面责任;总工程师对隐患排查治理工作负技术责任;副矿长按照分工对隐患排查治理工作负分管责任;业务部门、生产区队(班组)及职工,按照具体分工和岗位职责,对隐患排查治理工作负相应责任。

(二)严格落实隐患排查“五落实”制度。对排查出的所有隐患必须按照隐患排查“五落实”制度,做到责任、措施、资金、期限和预案到位,重大隐患实行挂牌督办,做到“无盲区、无盲点、无空挡、无缝隙”,扎实有效地推动隐患排查治理工作。

(三)全面开展的隐患排查治理工作,重点突出以下内容:

1、“一通三防”管理情况

通风系统是否合理,通风设施是否完善、可靠;矿井总风量和各作业点实际风量是否达到规定要求,是否有无风、微风作业等问题;矿井是否装备安全监控系统情况;是否按规定进行瓦斯等级鉴定情况;井下作业地点瓦斯传感器安装位置、数量和标校是否符合规定;按照有关规定配备瓦斯检查员、安全检查员等特种作业人员及其持证上岗情况,是否严格执行瓦斯检查制度;采区是否实现分区通风;是否存在不合理串联通风;老采空区是否进行完全密闭,密闭质量是否符合要求;掘进工作面是否按照规定实现“三专两闭锁”;矿井是否建立综合防尘系统且运行正常。

2、顶板管理情况

采、掘工作面是否严格按作业规程的规定及时支护,有无空顶作业;采掘工作面遇顶底板松软、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶开采时,是否制定安全措施;采煤工作面是否及时放顶,悬顶距离不得超3过规定;是否按有关要求加快淘汰木支护和金属摩擦支柱步伐。

3、防止“三超”情况

是否按核定的生产能力组织生产,严防超能力、超强度、超定员组织生产;采掘接替关系、采掘工作面布置是否符合规定;井下各采掘工作面的作业人员是否超过规定的人数。

4、机电管理情况

下井设备是否取得ma认证情况;井下机电设备是否保证完好、杜绝电气设备失爆情况;是否更换国家明令淘汰的设备及材料,特别是高压开关、非阻燃皮带和非阻燃电缆情况;斜井提升运输设备保护装置和安全防护设施是否齐全、有效。

5、水害防治情况

是否落实《防治水规定》,做到“有掘必探、物探先行、钻探验证”,探放水设计符合规定,探放水措施落实到位;老窑是否调查清楚;是否建立采空区、相邻矿井及废弃矿井老空(窑)积水防治措施;防排水设备和设施的完好情况;雨季“三防”(防洪、防排水、防雷电)工作的安排落实情况。

6、自然灾害防治情况

废弃井口是否填堵封实;矿井周围存在山体滑坡、垮塌、泥石流,以及洪灾导致溃坝、溃堤、淤积危险河道等自然灾害威胁,是否落实防范治理措施;落实暴风、暴雨、雷电、暴雪、冰冻、地震等可能造成我矿停电、停风、淹井事故的防范措施。

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7、应急救援措施落实情况

应急救援机构、队伍是否健全;是否按规定配置应急救援物资、设备;是否制定事故应急救援预案并按规定组织演练;井下带班领导和调度值班人员是否熟悉应急救援措施;井下作业人员是否熟悉避灾路线。

8、制度落实情况

是否健全岗位安全生产责任制、落实领导下井带班制度;企业主要负责人、安全管理人员及特种作业人员是否持证上岗;是否严格执行我矿安全生产费用提取使用、安全生产风险抵押金交纳、瓦斯抽采利用等经济政策;是否建立隐患排查治理制度;井下作业人员是否经培训合格上岗,依法签订劳动合同,按规定配备劳动防护用品,全部佩戴有效自救器;是否严格执行入井人员检身制度和出入井人员清点制度;是否制定了隐患排查治理方案,建立了隐患排查治理制度,如期上报了隐患排查和各类统计分析报表。

四、工作进度

我矿安全生产隐患排查治理工作分三个阶段进行:

(一)方案制定(1月1日—1月20日)。根据有关法律法规及本实施方案,结合企业实际,研究制定具体的安全生产隐患排查治理工作实施方案,并于1月25日前报镇安监站。

(二)自查自纠、全面治理(2月6日—5月月底)。按照有关要求,深刻吸取本矿和其他同类矿以往发生的事故教训,结合具体方案,认真开展自查,全面治理事故隐患,并切实做到整改措施、责任、资金、期限和5预案“五落实”,重大隐患要挂牌督办,治理完成后进行安全评估。

(三)督导检查、深化治理(6月1日—10月底)。在隐患排查治理期间,对本矿的安全生产隐患排查治理、自查自纠情况进行现场检查,认真总结隐患排查、治理、评价工作的进展情况,对存在的不足提出改进措施,做好迎接上级督导检查工作。

五、工作要求

(一)提高认识,加强领导

为加强对隐患排查治理工作的组织领导,按照上级有关文件要求,成立我矿隐患排查治理工作领导小组,组长由矿长赵福州同志担任,副组长由总工杨光金担任,领导小组办公室设在安全科。每旬召开隐患排查工作会议,深入学习贯彻上级有关文件精神,强化全员隐患排查治理工作的意识,增强做好隐患排查治理工作的主动性和自觉性,在企业形成人人查隐患、治隐患、防隐患的浓厚氛围。按照矿长负总责,分管领导“谁分管、谁负责”的原则抓好落实,对存在的事故隐患必须查清楚、整到位。同时要注意协调解决隐患排查治理中的有关问题,加强对隐患排查治理工作的监督检查,并做好相关情况的汇总和信息反馈工作。

(二)狠抓落实,注重实效

要把消除隐患、防范事故作为安全生产工作的重中之重,认真落实安全生产隐患排查工作方案,从规章制度、现场管理和安全设施三个方面,全面排查各种隐患,在治理上狠下功夫,对所有排查出的隐患都要做到整改措施、责任、期限、资金和预案“五落实”,对重大事故隐患的治理要6跟踪督办,逐项整改,逐项销号。并及时“回头看”、再检查,切实做到排查认真,整治坚决,成果巩固,防止排查走形式,治理走过场的现象发生,确保隐患排查治理收到实效。

(三)互通信息,加大宣传

在安全生产隐患排查治理期间,要加强信息报送工作,隐患排查治理工作方案和隐患排查治理情况登记表要由主要负责人签字并及时上报县安监局安全信息化平台,实行闭环管理。同时大力宣传隐患排查治理工作的重要性、必要性,发动广大职工参与隐患排查治理工作,尊重他们对安全生产的知情权、参与权和监督权,使广大职工能够全面细致地查找各种事故隐患,积极主动地参加隐患排查治理工作。

(四)健全制度,完善机制

要以本次隐患排查治理专项行动为契机,推动重大危险源监控管理工作和事故隐患排查治理工作的深入开展,既要切实消除威胁安全生产的隐患,又要落实治本之策,加强制度建设。要通过专项行动的开展,建立完善重大隐患排查治理机制,使隐患排查治理、事故防范工作规范化、制度化。要建立安全生产重大隐患分级管理、重大危险源分级监控两项制度,建立安全生产隐患排查长效机制,有效规范安全生产隐患排查治理工作。

(五)积极创新,总结推广

根据本企业的实际情况,积极创新工作方法和手段,结合实际建立和完善本企业的隐患排查方法和隐患排查重点,及时总结工作经验,积极推广先进经验,促进我矿安全生产形势进一步稳定发展。

第四篇:煤矿隐患排查实施方案机运队现场安全隐患排查实施方案

在确保区队现场安全隐患排查能达到公司要求,实现人人、事事、时时、处处的有效控制,做到管理“无缝隙、无缺陷、无遗漏”工作方针,有效遏制重特大事故的发生,落实现场安全隐患排查持续进行。我们具体做了如下几个方面工作:

一、成立了区队现场安全隐患排查闭环管理领导小组:

长:张春阳

张保平

副组长:张流成

王新亭

刘俊喜

曾晓强成

员:李世新

张贵生

乔喜军

郭积良

刘永国

刘丙钦

二、现场安全隐患排查职责分工:

1、组长全面负责本队现场安全隐患排查管理工作。指导与监督并督促班子成员和各班组的现场安全隐患排查实施和落实隐患、追查整改工作。

2、副组长刘俊喜负责4个班的机电设施隐患排查指导、督促现场的具体实施及整改落实工作。

3、王新亭负责下午检修班的隐患排查和指导、督促各班组安全生产工作和班组现场安全隐患排查实施及整改落实工作。

4、张流成负责生产一班的安全隐患排查,指导、督促各班组的现场安全隐患排查具体实施工作和责任落实以及隐患排查资料统计、分级上报工作。

5、技术员曾晓强负责生产二班的安全隐患排查,指导、督促全队现

场安全隐患排查技术指导及如何搞好隐患排查实施工作。

6、成员。李世新、张贵生、乔喜军、郭积良、刘永国、刘丙钦等,严格按照各自的工作职责,认真搞好班组的隐患排查实施工作实,确保区队现场安全隐患排管理顺利进行和现场隐患排查整改工作实施。

三、把现场安全隐患排查工作任务明确到。各班组、各岗位(范围20米隐患排查)、各区域对机电、设备、电缆、环境卫生、安全环境、操作规范、工作场所及设施,以及监控设施等,做到一一对应责任落实到人。

四、对现场安全隐患排查的审核、监督工作。

1、积极坚持“谁主管谁负责”的原则,以有效的措施对各班组现场隐患排查工作情况进行汇总并在区队第二天碰头会上审核。对当班能立即处理的隐患坚决当班处理,对不能处理的隐患上报矿上。

2、负责人必须按照隐患排查规定和要求进行审核,严明纪律,确保生产任务完成。隐患排查时限:

1、现场安全隐患排查应及时进行,不得带后施工本班次,由安全队长负责收集原始记录资料并进行审核。

2、隐患排查必须归档管理,隐患资料必须与现场相一致。

3、归档资料收集真实。

4、各班组要明确工作职责,落实现场安全隐患排查工作责任。

5、隐患排查工作在公司旬检验收时,未按要求进行隐患管理的班组,工长和负责人受到处罚。

五、隐患排查考核办法:

全员实行现场安全隐患排查管理考核,抓好2012年机电、设备、电缆、环境卫生、工作环境、操作规范等管理工作中,对排查出的尚未整改到位的隐患排查,凡能够在指定期内完成的,务必在当日完成,否则,处罚当班工长100元,当事人扣30分:如果在当班工作时间内主动完成隐患1条奖励岗位实施者3—5分工,必须达到验收标准:对执行不力、推诿扯皮每次罚工长200元,当事人30分。

机运队开展现场安全隐患排查工作情况

在确保区队现场安全隐患排查能达到公司要求,实现人人、事事、时时、处处的有效控制,做到管理“无缝隙、无缺陷、无遗漏”工作方针,有效遏制重特大事故的发生,落实现场安全隐患排查持续进行。我们具体做了如下几个方面工作:

1、首先,我们及时成立了区队现场安全隐患排查管理领导小组,认真组织集中学习了上级的隐患排查文件内容,使每个人的思想高度重视现场安全隐患排查工作内涵。

2、实行了现场安全隐患排查机制,即。工长、班长对本班组实行包片制,负责每个岗位人员的工作环境、设备运行、机电以及监控设施等的隐患排查,做到一一对应、责任落实到人,特别在隐患排查上进行了分级处置,凡隐患能及时处理的就必须处理以确保安全生产顺利进行,对不能处理的隐患工长必须和当班跟班干部一道拿出解决方案来保证安全生产正常,在重大隐患是上对处理不了或影响不能生产的隐患立即向队部和调度室汇报。

3、隐患排查管理办法:

全员实行现场安全隐患排查管理考核,抓好班组机电、设备、电缆、环境卫生、工作

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