建筑垃圾管理制度等

建筑垃圾管理制度建筑垃圾要有专人管理建筑，垃圾的堆放位置必须符合平面设计的要求。建筑垃圾应设专门的堆放点。建筑垃圾应与生活垃圾完全分离。建筑垃圾应及时清理建筑垃圾外运必须符合国家及地方政府的有关管理指定地点倾倒。裕华公司第十项目部工地文明用语请您好谢谢对不起没关系多谢指导请您提出宝贵意见再见裕华公司西钢项目部职工守则热爱祖国，拥护中国共产党的领导。立志西安裕华，建一溜企业，创名牌产品。遵纪守法，敬业爱岗，遵守企业的规章制度。顾大局、识大体、先公后私、先人后己。爱护公物，不损坏企业财产和工地设施。穿戴整齐干净，文明用语，礼貌待人。上班不迟到，不早退，有事必请假。八、树立良好的职业道德，积极参与助人为乐公益活动。大门口安全标语进入施工现场请配戴安全帽请走安全通道非施工人员不得入内110报警电话119火警电话120急救电话当心车辆施工现场管理制度施工现场应推行现代化管理，科学、文明、经济、合理地实施工程项目施工组织设计。施工现场必须对职工进行文明施工，安全生产，遵守操作规程和坚持质量目标。施工现场应保持的整洁，道路畅通，建筑垃圾及时清运，有合理的排水系统。施工现场应有必要的职工生活娱乐设施，并符合卫生、通风、照明和精神文明建设的要求。建设工程实行总分包制，由总包单位负责施工现场的统一管理，分包单位在其分包的范围内建立施工现场管理责任制，并组织实施。针对施工现场，建立治安、消防责任制度，发现不安全隐患，及时采取措施，并向有关部门报告，协助处理。施工中发生工程质量安全事故应按《陕西省建筑市场管理条例》规定报告建设、劳动力等有关部门处理。施工现场纪律非施工人员不得进入施工现场。施工作业人员必须自觉遵守现场有关文明施工、安全生产、治安、消防和劳动纪律等有关的规章制度。进入施工现场必须戴安全帽，严格遵照操作规程，严格实施安全防护措施和个人防护措施。施工中任何人都不得擅自动用和拆除脚手架、栏木杆、防护网等安全防护设施及安全标志和警告牌，不得私自开机械设备和拉电线。施工作业人员，严格进行本工程范围内的工作，不得擅自离岗，更不得将自己的工作委托他人或随意改变工作程序和内容。施工作业人员不得违章指挥，违章作业，如发现险情应先采取措施，且立即向有关人员报告。施工十项安全技术措施按规定正确使用安全“三宝”。机械设备防护装置一定要齐全有效。塔吊等起重设备必须有限位保险装置，不准带“病”运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修、保养。架设电线线路必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》电器设备必须全部接零保护。电动机械和手持电动工具要设漏电保护装置。脚手架材料及脚手架的搭设必须符合规程要求。各种缆风绳及其装置必须符合规程的要求。在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口必须有防护设施。严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入现场，高空作业不得穿硬底鞋和带钉易滑的鞋靴。十、施工现场的悬崖、陡坎等危险地区，应有警戒标志，夜间要设红灯示警。施工现场防火规定认真贯彻“预防为主，防消结合”的方针和谁主管谁负责的原则。建立消防责任制和义务消防队，并定期演练，经常对职工进行消防知识教育，使广大职工对消防器材做到“三懂二会”。施工现场未经许可不准擅自动用明火，动用明火必须经过批准。职工宿舍不准放汽油、柴油、煤油等易燃易爆物品，不准私自拉电灯、拉电线。油漆间、木工棚及危险品仓库等易燃易爆场所和规定的禁火区，严禁吸烟。爱护消防器材和防火标志，保证消防通道畅通。一旦发生火灾险情，请拨打“119”报警。施工现场宣传用语安全生产，创文明工地精心施工，确保优质工程进入施工区，必须戴安全帽为了您的安全，请走安全通道珍惜生命，勿忘安全高高兴兴上班，平平安安回家欢迎各位领导，各界朋友光临指导高标准，严要求，以实际行动迎接西安大开发进入施工区，请戴安全帽您好，请注意安全井架吊篮，严禁乘入当心吊物，当心落物禁止攀登，严禁跨越仓库重地，严禁烟火高压危险，请勿靠近配电重地，闲人莫入模板按规定日期拆除，必须经过项目部技术总负责人同意方可拆除模板或支撑模板，拆除模板后U型卡、扣件、架管应及时组织转运，及时清理现场。施工层及建筑物内严禁大小便。施工层内，凡要继续留用的钢管、模板必须堆放整齐，并不得集中堆放。施工层砌砖时，不可集中堆放砖块，要分散、均匀堆放，最大每平方米荷载不得超过250公斤。施工层的阳台上、楼梯口、通道口必须按规定搭设牢固的护栏，外挂密目安全网，脚手架两端必须同架管扎牢，严禁出现200MM以空头板。环保控制措施为了创建省级文明工地，使周边居民和现场内职工有一个良好的工作和生活环境，工地成立了环保领导小组，对噪音、粉尘、污水等污染采取以下控制和降低措施。一、工地成立以项目经理为组长的环保领导管理小组（项目部所有管理人员均为环保小组成员）负责领导、管理、监督环保工作及落实情况。二、成立社区关系小组，及时互通信息。当地群众对小组有监督权，对施工现场的噪音、干扰、粉尘、污水等有权监控。发现问题由工地环保小组和社区关系小组协商解决。三、施工中认真做到以下几点，文明施工。1、按国家有关规定进行排噪申请，对噪音较大的机械、机具采取消音措施，如振动棒、电锯等。噪音控制值：40分贝以内。2、对砼搅拌机、砂浆搅拌机、电锯等，给其搭设隔离棚。3、对噪音大、干扰大的机械、机具等，如电锯，夜间12：00以后禁止使用。4、施工光明现场路面硬化，设置排水沟，对施工和生活废水坚持走暗沟排出。5、绿化现场及周边地区环境。四、环保小组和社区关系领导小组同环保部门和周边居民建立联系，广泛征求意见，接受主管部门和群众监督，不断完善和提高项目部的环保管理工作水平。为周边居民和现场内职工创造一个美化、干净的工作和生活环境。安全责任书根据国家近几年来对安全生产、文明施工的建筑企业进一步加强管理举措，和“以预防为主，安全第一”的指导思想，项目部决定同各级管理及施工层人员签订安全生产责任书。凡进入工地的工作人员必须服从项目部统一领导、统一指挥。进入工地的工作人员，上岗前必须进行安全“三级”教育，专业工种要经专业培训，合格后才能上岗作业。进入施工现场的所有人员必须带安全帽，不得擅自拆移现场的脚手架、安全标志、安全警告牌等，不得破坏保障施工安全的标志。高空作业人员必须系安全带，严禁高空抛物，应按照架子工操作规程及安全要求搭好各种架子。各种架子经验收合格后方可使用。遵守现场安全施工规章制度，牢固树立“安全就在我身边”，“珍惜生命”的自我防范意识。项目部所制定的奖罚制度与安全生产相挂钩，违章指挥和违章操作而发生的事故，由指挥责任人和个人承担责任。对进入工地的新职工，承包队负责及时到项目部进行登记备案，并对其进行“三级”安全教育，之后方可进入工地。对于整日无所事事，违法乱纪者，项目部查核实后给予教育，经教育不改或改正不彻底者，项目部有权送交公安部门协助教育。必须认真落实安全技术交底中有关条款，爱惜公共财产，不损坏公物。以上条款，自责任书签订之日起生效。安全责任人：操作实施人：安全监督人：签订时间：签订时间：防火领导小组组长：胡卫军副组长：申志成成员：齐九皋张力黄恒纪英君杨斌龙徐兴建义务消防队组长：胡卫军副组长：申志成成员：王海峰齐九皋杨斌龙罗五九刘新元张元金创建文明工地领导小组组长：杨翀翔：负责文明工地总体管理。副组长：路忠祥：负责文明工地工作的检查指导及各项工作安排。专干：雷小川鲁彦林：负责工地安全、保卫、文明氛围等。组员：王海峰：负责工程进度安排、质量检查、文明施工安排检查工作。朱建峰：负责现场材料管理、材料进场验收、材料标示、材料堆放等。路忠祥：负责材料取样、材料试验、试块制作、测温、计量管理等李娜：负责工程资料收集整编、文明工地资料收集整编。安全用电制度一、施工现场临时配电系统由值班电工负责巡查维护及监护管理。二、需送电、停电时应报请配电值班电工，经值班电工同意后，才能执行，并明显挂牌“线路检修，禁止合闸”等字样，表示有人作业，严禁合闸。三、施工现场的临时用电线路不准乱挂乱接，不准私自接电炉以及其他危险用电设施，否则后果自负，并处以重罚。四、手持式用电工具：台钻、冲击钻、搅拌泵、振动棒、电机应做好专用接地保护，严禁以线代替电缆。五、临时用电线路每月20号至24号进行全部检修和维护并作好记录。六、中性点、外架、塔吊、电梯、升降机接地电阻每月测试一次，并作好记录。制定当日执行安全用电交接班制度一、值班电工应进行交接班手续，每班应认真填写自己当班用电情况和发生的问题以及处理结果，并向下一班予以书面交接。二、交接班前半小时，应由当日值班电工向接班电工说明施工情况，协同接班电工对配电线路进行各方位巡查，并进行现场稳交。三、接班电工在交接时，发现前班电工有危险情况和不安全用电隐患，应及时排除，作好记录，并报告上级主管。四、严格交接班制度，本制度于制定当日起执行。现场安全用电责任制为在工程施工用电中，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，确保施工现场各施工人员的人身安全，做到安全用电，合理用电，杜绝人身触电事故的发生，并使施工现场供电设施正常运行及维护做到安全可靠，特将现场临电进行分工包片，使责任落实到人。侯文渊负责总配电室及15#、20#楼的木加工场、搅拌站、1#楼北木加工场的动力照明系统及现场安全用电，并进行管理维护。贺开彻负责12#、19#楼木加工场、搅拌站、办公区的动力照明系统及现场安全用电，并进行管理维护。吕建民负责1#、7#楼搅拌站、钢筋棚、机修房、生活区的动力照明系统及现场安全用电，并进行管理维护。各责任人在分工包片后，在施工中要认真按照国家规定的临电规范、临电安全用电规范及本公司的安全用电制度、安全用电交接班制度进行管理维护操作，严禁违章作业。现场材料管理措施认真贯彻执行现场材料管理制度及料、具、设备管理的有关规定。组织好各种料具的供应工作，按工期进度分期、分批及时配套的组织材料、设备进场，确保工程顺利进行。认真做好进场材料的验收工作，坚持检尺、过磅、量方、点数、质量检测，做到数量准、质量好、技术资料齐全。搞好现场材料的堆放和保管工作，做到按平面布置图堆放，分别按料具的不同成丁、成方、成一条线，一头齐码放整齐，加强管理，按月盘点核对，确保帐、物相符。加强现场料具的领用管理，执行定额领料，退料和回收制度，定额供料，包干使用，残废料回收利用，余料退库，工完场清，现场文明。做好班组使用料具的指导、检查、合理，努力降低消