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文档简介
OEEOverallEquipmentEfficiency
设备综合效率
TotalProductiveMaintenanceTPM是“全员共同参与的生产力维护和管理”的简称,是一套综合性的企业管理体系,以帮助我们建立并维护适合本企业经营和发展的各类管理系统在TPM系统中包含有大量有效的工具,我们可以运用它们以提高企业安全健康环保,质量,服务和成本等各方面的管理水平我们在企业内开展TPM是为了:
-在企业内建立起团队合作和主人翁精神的企业文化
-使企业中的所有部门都参与到TPM的管理系统中
-企业中的所有人(从最高层领导到一线的员工)都参与到TPM的活动中,并与企业得到共同的发展
-通过各项有效工具的开展,挑战零事故,零损失,零缺陷和零浪费,追求生产和经营效率的极限T持P辰M应O川b圣j唉e极c乞t确i京v循eT中P元M简目裳标*抄Z希e陆r鼓o企a克c泳c史i春d义e绿n贵t零拣事桐故*赖Z辉e蚁r慨o绿b释r祝e敬a茄k桂d党o管w惠n灵a青n翻d骑l唇o袄s奥s零擦故洪障汽损牺失*恳Z料e京r眼o佳d慢e脱f芝e万c志t德a执n振d有c猫o益m锯p伏l箩a强i日n污t零挑过粘失抽及贺抱她怨生而产台活赠动雪中危的庭1早6浩大栽损宝失与星设乔备私有逮关怒的建8判大马损冻失-计毁划数性义的蹲停饱机帐和魄试汇车倒/苏故尤障迅/厨更病换哄品井种先/居设乎定访和侨调普节木/旺启绪动撤和走停西机策/肤小峡停革机扁和炉空怪转论/商速吗度而损土失旺/绣质销量律缺冲陷残返误工与致人筋有伙关谱的饲5予大读损拐失-生弄产他线鸭布过局沃损劲失荡/绳后框勤哗和时运汇输未/怖管匀理柔损门失凭/托测招量膛和较调篮节烦损懂失技/损操为作躲运欢动麦损讽失其贵它慌方糊面警的匠3混大质损菠失-工警夹哑具学损呆失符/喇能倦源榴损顾失头/申原吸材耗料筝损识失设章备智的择6感大读损锁失6炒大茅损院失溉的杨形黎象淹化1霞0则0泪%生堂产能乘力速风度说损装失启笋动小停旋车和空转质悦量缺敬陷故葱障设着置和调依整时僵间停机T抵P搅M6忌大飞损舱失赛的库构买造所有生产时间
(可利用时间)操作时间计划性
停产时间用餐
时间停机损失表现损失缺陷
损失负荷时间利用时间净利用时间创造价值的时间1.计划性停机和试车2.无生产订单1.故障2.更换品种/清洁
/调节3.启动/停机4.小停机/空转5.速度损失6.质量缺陷返工设备的六大损失时间利用率设备性能率产品合格率O站E舅E基屿础终数鹿据临的宵收着集数寺据腔的龟整便理害和协效塌率所的赞统托计分艳析匆/咸量描化付损币失攻掀击俱损摄失衡笔量族改晓进耐成狗果持由续值改蜂进设挎备勒综状合馋效脑率设肝备钥综狐合最效举率=时首间皂利仓用勤率*设恰备稍性威能升率*产近品史合控格撑率1团.老时组间聪利黎用喉率=易(退负腊荷辛时灾间似-梨停敬机腐损客失剃)圾/授负骗荷凑时瓦间及*盗1嗓0乓0醉%2僻.设隙备绿性肾能皱率=报生未产价产妹品枣数去/时(据利箱用晌时沉间附*喂设得计默速芒度季)线*羽1污0弊0积%3配.质什量漫缺荣陷但率=依(域生知产领产蓬品伏数旅-即不扑合合格舟品翁)武/坛生输产滤产布品献数欺*袖1具0琴0绢%设乘备与性添能绢率*速攀度塘损京失提率=祝实宰际富速佛度猛/锹设进计拐速幕度小石停窝车鞠损躲失溉率=法生劲产燃产钓品夸数所/筑(熄利具用石时广间纱*苹实休际赤速舌度经)设软备但性誉能狼率=速读度枕损偶失猜率溜*胳小幼停陡车棚损味失龟率=注生蝇产忘产烈品盏数摧/仗(蜡利揪用蓄时柿间组*斜设苦计页速孙度锯)*欢需压按倡照封不梨同屡设很计遇速啦度通的百规育格艰折炊算设司备灾综暮合芦效叉率设篇备狂综义合沿效翼率=合问格海的汪产盆品皆/鸟(兰负嫌荷藏时季间踪蝶*产设册计矮速蜘度逆)工迷厂作/黄车芦间缸的涌设兽备继综训合题效急率1辱#军设逃备担综狱合拒效斩率家*哲产锻量猾+耍2乘#娃设谜备芽综仅合着效从率驴*陪产务量另+乎…瓣+摧N说#设党备朗综踢合尸效晃率吩*替产倚量=总至产输量(牲%堤)123456123456123456123456123456123456
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故障
切换
停机/清洁
调整/小停车
速度
废品生产线A
生产线B
生产线C
.
.
合计
OEE%
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