现场管理各项管理制度

金地春城住所小区施工组织设计审批制度一、施工组织设计由项目部技术负责人组织编制，项目经理，项目副经理参加，报分企业技术负责人审批。二、施工组织设计一定在工程动工前10天，报建设单位及监理单位审批。三、施工组织设计一定经各级审批，并按审批建议进行改正完美，经上报赞同后方可进行施工。四、监理部总监理工程师组织各专业监理工程师进行鉴定，审察要点为：1)承包单位的审批手续能否齐备；2)施工总平面能否合理；3)施工总进度能否切合合同工期要求，施工程序温次序安排能否合理，施工方法能否适当；4)施工技术举措能否先进、合理，针对性强；5)劳动力投入、施工机械配置能否知足进度计划需要；6)施工单位安全质量保证系统能否健全；7)安全、环保、消防和文明施工能否切合地方政府相关规定；8)监理工程师以为应当审察的其余内容。五、各专业监理工程师应付本专业提出审察建议，总监理工程师进行汇总形成建议后签认可意，赞同实行，返回施工单位一份，报送建设单位一份，监理部自留一份。需要施工单位改正时，监理工程师签订书面建议退回施工单位改正，改正后再报，从头鉴定。六、施工组织设计一经赞同，承包单位一定严格依照执行。如须有较大改动，须按上述程序经监理部鉴定赞同方能改动。七、主要分部（分项）以及技术复杂或采纳新技术、新工艺的分部（分项）工程，应编制专项施工方案，按上述程序报审。专项施工方案应包含施工工艺、原资料使用、劳动力和施工机具配置、质量保证举措等内容。河南红旗渠建设企业有限企业2011年5月1日金地春城住所小区目睹取样和送检制度为了增强对工程的质量管理，保证工程结构安全，特拟订本制度。一、目睹取样和送检制度，是指在建设单位或监理人员目睹下，由施工人员在现场取样，送至两证齐备的试验室进行实验。二、关于本工程，凡波及结构安全的试块、试件和资料目睹取样和送检到质量监察站实验室的比率不得低于100%。三、以下试块、试件和资料一定实行目睹取样和送检：用于承重结构的混凝土试块；用于承重墙体的砌筑沙浆试块；用于承重结构的钢筋及连结接头试件；用于承重墙的砖和混凝土小型砌块；用于拌制混凝土和砌筑沙浆的水泥；用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂；地下、屋面、厕浴间使用的防水资料；国家规定一定推行目睹取样和送检的其余试块，试件和资料。四、本工程设定1名试验员，而且在对资料进行取样的时候一定有目睹人（监理人员或建设单位驻工地代表）现场目睹。对资料进行取样时，取样基数、取样数目、取样部位等均应切合国家现行规范标准。五、施工过程中，目睹取样的试块、试件和资料送检时，应由试验员仔细填写拜托单，拜托单一定有目睹人和送检人署名。六、目睹取样和送检的各样试验项目，凡未按规定送试、送试次数达不到要求，造成的结果由试验员担当。七、本制度自本项目动工日起执行。河南红旗渠建设企业有限企业2011年5月1日金地春城住所小区隐蔽工程查收制度一、检查待隐蔽工程的资料数目、质量、合格证书和复验报告；二、隐蔽工程查收依照施工图纸、施工查收规范及其余相关标准或规定；三、隐蔽工程须在施工单位自检达成（技术负责人、质检人员签注合格建议）后，交由监理工程师进行隐蔽查竣工作；四、隐蔽工程，需提早24小时获取施工方的书面通知，条件具备可应时或组织相关各方进行隐蔽查收；监理工程师应在检查后两小时内赐予合格或不合格、需整顿的明确表示；五、隐蔽查收应赞同工程部位、实物工程量和结构要求；六、未经检查、私自隐蔽的工程视为不合格工程，监理人员有权拒绝在隐蔽记录上签证。隐蔽工程在监理工程师确认合格且签证后方可隐蔽；七、基础和主体工程平分部工程应组织中间查收，并会同相关部门对证量等级作出评定建议。河南红旗渠建设企业有限企业2011年5月1日金地春城住所小区原资料送检制度一、严格依照国家、广东省现行规范、规定、条例等方面的要求进行原资料的有目睹送检。送检由两方共同执行，即由监理单位的送检目睹人和施工单位现场质检员共同按要求进行取样并送检；二、资料质量查验一定有代表性，即所取样品的质量能代表该批资料的质量。在采纳试样时一定按规定的部位、数目及挑选操作要求进行；三、当对资料性能不清楚、或对证量保证资料、成批生产的构件有思疑时，均应按必定的比率进行随机抽样查验或按相关规定试验；四、工程中主要的原材及构配件一定拥有厂家的批号及出厂合格证。钢筋混凝土成品构件应按规定的方法进行抽样检查；五、在现场配制的资料，如混凝土、沙浆、防水资料、防腐资料、绝缘资料、保温资料的配合比以及压力管道，应先经有目睹送检，经试验合格后，才能使用；六、主要资料取样批量、取样方法、取样数目按质检站《惯例建材查验取样规定》执行。河南红旗渠建设企业有限企业2011年5月1日金地春城住所小区项目经理质量责任制一、仔细贯彻党和国家的目标、政策，负责工程的全面管理工作。二、充分调换全体员工的生产踊跃性，努力改良经营管理，执行合同，踊跃编制施工作业计划，采纳有效举措，保证准时达成，提升经济效益。三、组织资本的均衡调动，协调搞好成本核算。四、辅助计划、设施、资料的管理和供给工作，保证生产需要。五、负责组织各种经济承包合同的签订和执行。六、成立健全各项管理制度，检查监察各职能的人员的岗位责任制执行情况。七、仔细抓好质量安全工作，严格自检、互检、交接检制度，根绝重要质量、安全事故的发生。八、搞好文明施工，关怀员工生活，改良员工劳动条件。河南红旗渠建设企业有限企业2011年5月1日金地春城住所小区项目副经理质量责任制一、辅助项目经理仔细抓好各项工作，并对项目经理负责。二、在项目经理领导下，依照分工，尽责尽责做好工作。三、组织拟订提升工程质量的规划、施工安全。四、组织对重要质量、设施、安全事故的检查剖析，提出办理建议。五、主持召开生产会讲和各项专业会议，解决生产工作中的问题，组织编制劳动力的分配计划。六、分管工作中的详细问题，要主动踊跃进行解决，当项目经理不在时，履行项目经理职责。河南红旗渠建设企业有限企业2011年5月1日金地春城住所小区技术负责人质量责任制一、主持图纸会审，整理睬审记录。二、组织工程施工方案的议论，负责编制工程的施工组织设计或施工方案。三、拟订降低成本的技术举措、计划。四、参加质量、安全检查，负责对重要事故检查、办理，五、办理工地的技术问题。六、达成上司交办的其余工作。河南红旗渠建设企业有限企业2011年5月1日金地春城住所小区质检员质量责任制一、照查收规范、操作规程、质量查验评定标准以及上司要求，负责工程质量的全面管理工作。二、依照优秀工程标准，仔细敦促检查，对工程进行实测实量和外观检查，并正确供给工程资料。三、参加对隐蔽工程及分部分项质量的查收评定，参加单位工程的交工查收和质量评定工作。四、负责对证量、安全事故的检查、剖析、办理及上报工作。五、达成上司交办其余工作。河南红旗渠建设企业有限企业2011年5月1日金地春城住所小区资料员质量责任制一、依据工程进度，结共计划要求，编制出资料进场计划、做好资料供给工作。二、负责按平面部署图堆放资料，机具和物体，做好堆放齐整，场所平坦、道路通畅、标记显然、现场文明。三、资料进场要