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文档简介

仓储管理总则仓库是公司物资流通的场所，是物资管理中的一个重要环节，它的任务是保管好储存的物资，做到数量正确、质量完好。仓库的设置要统筹规划、合理布局、方便生产、有利于加强物资管理。仓库必须清洁、干燥、通风、保证产品在库存期内不受潮、不锈蚀。道路必须畅通，按要求配备相应的消防器材。物资的验收入库1．物资运输入库，做好交接工作，核对送货凭证、查物资名称、查数量（件数），并进行检验状态标识。2．认真核对收料凭证、合同和计划、装箱单、磅码单、质保书、合格证。3．质检部按照检验文件进行检验，经检验合格后方可办理入库手续。4．如发现质量不符、数量短缺、超过规定损耗，应书面及时反馈部门负责人和经办人员，从速处理。未处理前不得动用。5．主要物资磅差损耗，运输损耗按有关部门规定。物资存放1．根据物资不同的性能和特点合理划区堆放，做到位置固定，定量堆放、标识明显、库容整齐。2．对易燃、易爆、剧毒等危险物品的存放，应按其不同特性，采取特殊防护安全措施，存放于指定地点，专人负责。3．“帐、卡、物”一致是仓库管理工作重要内容之一，要经常用余额法、发料核对法、定期或分批盘点法，做到逐日自查、月度填表、年终盘点，使“帐、卡、物”三相符。物资的发放1．发料凭限额发料单、领料单、销售发货单、补废领料单才能发料，单据必须签字齐全。2．发料时要查对原有库存，查对发放数量。3．发料时应向领料人员当面交接清楚，及时在卡片登记。4．凡实行以旧领新的物资，应交回旧物，对贵重、稀有物资、易燃、易爆、剧毒物品的发放，应严格执行审批手续。5．无领料单一律不能发料，仓库管理员无权将物资借出，如有特殊情况，应经领导批准办理借用手续，并应定期清理。6．产品的主要物资：如焊条、配套零部件、包装物等，按计划、按消耗定额实行限额发料。物资的退料1．由于计划或项目的变更，质量或型号规格的差错，任务完成后的余料，应及时填写退料单办理手续。2．退料物资需经复检合格后，入原发料仓库登卡入账。3．经复检不合格的退库物资，应办报废手续，并分清责任，属供货单位的，应及时反馈供应部门处理。退库的不合格物质由仓库人员按类型分别存放于指定区域。物资账条1．按照凭证正确记账，做到月清月结。2．应与保管人员密切配合，核对料卡和实际库存。

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