通信公司度经营责任合同考核_第1页
通信公司度经营责任合同考核_第2页
通信公司度经营责任合同考核_第3页
通信公司度经营责任合同考核_第4页
通信公司度经营责任合同考核_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

表三：2006年东捷企业通讯企业年度经营责任合同重要专项工作评论指标查核表考评内容查核得分年度重要专项工作计区分解权重自评企业查核小组评分E（0）D（60%）C（80%）B（100%）A（120%）权衡标准没有达成工作目标，基本上达成规定目规定目标达成较好，比规定目标达成的比规定目标达成的工作成绩甚微，常处标，工作成绩平时，工作有必定成绩，能多，工作成绩较大，既多又好，工作成绩于落伍状态。转机不大。较好地达成任务。处于当先地位。大，能创始新场面。专项工作任务1专项工作任务2专项工作任务3专项工作任务4专项工作任务5暂时专项工作任务1暂时专项工作任务2总分表四：附带通用调理指标查核部分年度查核周期加分项创新或增加（10分）合理化建议年度查核周期扣分项伤害企业利益或其（10分）他查核中未包含之有害言行年度查核周期反对项企业发生恶性责任事故，严重工伤总分

2006年东捷企业通讯企业年度经营责任合同通用调理指标查核表考评内容企业查核小组评分今年度实现2项重要创新或工作改良今年度提出2条以上的合理化建议并被采用影响企业品牌形象的过错或行为、给企业造成经济损失的过错以及严重伤害企业内部平定团结的言行，重要事故造成10000元以上损失，或工伤造成4000元以上损失（最高扣减不超出10分——超出则转入反对项目）因工作严重差错造成企业品牌、经济损失、内部团结而产生严重结果（含人身、设施、交通、火灾、媒体曝光、“六害”事件等），遇到市电力企业或上司通告，重要事故造成50000元以上损失，或工伤造成20000元以上损失（此项扣分无上限）本文资料均可编写，只合适个人使用，不可以用于商业。资料一般需要联合本企业的实质情况，进行改正和调整。主要目的在于给您的工作供给必定的参照和

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论