销售助理工作总结1(1300字)

销售助理工作总结时间一晃而过，销售部门负责人内勤人员少，工作压力大，特别是合资公司业务忙碌时，这就团结友善需要部门管理人员团结协作。在这一年里，我都踊跃配合各部门做好各样工作，与有关部门同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只四项希望把各项工作做的宿愿，顺利。年，是XXXXXX的效益与服务年，而销售助理最重要的其余工作职责职责就是服务职责，服务于客户，服务于销售经理。我认真做好产品与服务工作，以保障工作的正常展开，以一颗真挚一颗的心去为你们服务。第二：达成本员工作，销售精美助理是一个特别讲究责任心的岗位。一笔分销从报价到确认签合同到出货，到账款回收一系列程序，都严格恪守公司制度。珍惜每一次与客户接触交流的余地,认真办理每一位客户短信通知的来电,来函,踊跃配合销售销售经理工作,做到报价实时,发货实时,以最小程度保证公司的信用，在这一年中，达成应用程序的成立及制度的制定；因为刚开始接手销售助理这份工作，没有做好交接手续，销售文档资料及工作流程都是乱的，经过几个月前的工作实践和熟习，渐渐将客户合同按年分类整理归档，电脑原始数据整理分门别类整理归档，销售票据按单位归档。辅助副总经理订正完美公司制度及工作完美程序。第三、一年来，不论在在工作中思想认识上仍是工作能力上都有了很大的进步，但是自己的差距和不足仍是有的。最后，特别感谢XXXXX在自从转到销售部到现在已经一个多月半了,回忆自己这一年多所走过的路，所经历的事情，没有太多的感触，没有太多的欣喜，多了一份镇定，冷静的心态。在公司领导的率领和帮助下，加之部门同事的大力辅助，自己立足本职组织工作，使得销售工作顺利进行。固然销售情况不错，但是回款率不太乐观，原由在于公司总部结款不实时。XX年我会尽量战胜这方面的要素，实时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的回首内容和感觉总结以下：①将有些电话业务或许送货的业务分派给业务经理，并辅助他们抓住定单；②常常同销售员勤交流、勤交流，剖析市场状况、存在问题及应付方案，以求共同提升；③合同的履行状况：辅助销售主管并敦促合同的基本达成达成；总结一年来的科研工作，自己的工作仍存在好多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于业务人员向其余业务员和同行学习，XX年自己计划在昨年工作基层工作得失的基础上扬长避短，要点做好方面以下几个方面的工作：（一）保证达成整年销售战斗任务，有次踊跃收集信息并实时汇总；（二）努力辅助业务经理的销售其余工作，从产品的价钱，数目，质量效率以及自己的服务态度方面，仔细的与用户交流；（三）销售报表的精准度，认真审查；（四）借物还货的实时办理；（五）客户关系的维系，其实不停开发新的客户。（六）努力做好三件事情，坚持再坚持！最后，想对销售过程中出现的原核细胞问题概括以下：（一）库房的库存量不够。固然库存表上标明了每款产品最低库存量，但是时序却不符合，有很多产品甚至已经断货。在库存已经不多的状况下，建议库房实时与生产联系下单，或许与销售联系提示下单，飞单的状况大多于黄锦蛤库存量不足有关。（二）采买回货不实时。回货时间总会延缓，关于这类现象，采买人员的大部分态度大多都是事不关已，极少会想着怎么去与供给商解决，而是希望销售人员与客户交流延缓时间。这样会让客户对我们的信用度降低。（这类怪象特别严重）（三）质检与采买对供给商退货的办理。好多不合格的产品，因为时间迟延，最后在迫不得已的状况下一挑再挑，并当作合格分销，这样对我们“追求高质量”的精神是特别不符合的。常常有取出去的东西销售因为质量缺点让销售人员特别尴尬。（四）财务应按期对销售却未回款的业务进行催款或许提示。有很多已经回款的业务，核数在几个月以后才告诉销售人员，时期销售没什么人员认为没回款向来都在催，给客户刮目相待特别不好！（五）各有关部门之间不协调。为了自己的工作方便使用，常常不会太关怀别人，不会考虑给别人带来的麻烦。有时因为一句话或许一点小事情就能够解决了，但是却让销售业务人员走了很多弯路。（六）发货及派车问题。（七）新产品开发速度太慢。总之，今年落实工作我将更为努力全面落