社区局年度总结

Word第第页社区局年度总结最新的国土局年度社区建设工作总结

一、加强组织领导，在形成合力上支持社区建设

社区建设只靠委政府是不够的，要做好社区建设工作，必需要取得驻区单位的全力支持。只有主动发挥驻区单位作用，才能为社区建设供应有效的支持。分局对社区工作非常重视，在专题讨论社区建设工作的基础上，建立健全干部直接联系社区、联系群众的服务机制，明确分管领导和责任科室及联络员。日常注意与所在社区加强联系和沟通。我们常常主动与社区居委会沟通双方之间的工作动态，加强了解与沟通，在重大活动支配上，能事先通气，互相协作，互惠互利。通过常常性的联系沟通，我们与居委会的距离缩短了，感情增进了，形成了亲如一家的社区工作气氛，也初步形成了社区共建的良性机制。

二、发挥机关优势，在共驻共建上支持社区建设

分局本着“资源共享、优势互补、联手共建、共同进展”的原则，主动探究支持社区建设的新举措、新方法，与社区共同搭建了社区建设工作平台。

一是开展“扶贫帮困”活动。主动组织在职员“下基层、进社区、作表率、贴民心、送暖和”活动，员干部纷纷在网上认领“微心愿”，主动走访结对困难户；

二是开展“交通文明岗”值勤活动。先后组织11人次参与文明执岗，帮助做好劝阻行人和非机动车乱穿公路、闯红灯等不文明行为；

三是开展创建文明城市宣扬活动。组织十余名员关心社区，重点宣扬社会主义核心价值观、公民基本道德规范、家庭美德等内容，并号召居民主动参加关爱他人、关爱社会、关爱自然等志愿活动；

四是开展重温入誓词活动。组织员与社区员一起重温入誓词，仔细思索“当时入为什么、如今应当干什么、今后将会留什么”，再次明确自己的入动机；

五是开展法制宣扬活动。

三、选派“第一书记”，在建提升上支持社区建设

通过选派阅历丰富同志兼任社区“第一书记”，充分发挥职能优势、专业优势和工作优势，主动指导关心社区高起点熟悉、高标准谋划，从整体上提升社区建设水平和服务能级，助推社区服务型组织建设。

一是搞好调研理清工作思路。通过参与社区组织会议、召开居民座谈会及实地走访居民等方法，摸清东城社区的现实状况，理清任职工作思路，并仔细制定了任职工作标书。

二是仔细抓好社区政策法规的宣扬工作。结合“群连心、结对走亲”、“三严三实”等活动，主动开展了向业主上门宣法活动，面对面听取基层居民的看法，仔细解答国土资源管理工作中的疑难问题，并关心业主解决实际问题。在“12.4”全国法制日、“6.25全国土地日”等时机，组织分局工作人员到社区广场设摊开展国土资源法律法规及政策询问活动，分发土地法律法规方面的书籍及宣扬小册子，使法制宣扬活动真正做到了“贴近实际、贴近群众、贴近生活”。

三是仔细帮助社区抓好平安综合维稳工作。动员我局干部职工主动参加“创建平安社区”的创建活动，深化开展创建“无毒社区、无邪教社区、平安社区”等宣扬。指导社区准时调整和健全群防群治网络，形成以物业专业保安队伍为主、群防群治队伍为辅、社区监督和检查的三级治安网络，形成“防范措施每天抓、小区治安人人管、平安社区大家创”的良好局面。

四是不断提升社区“小娘舅”握握团的特色品牌。协调将分局常年法律顾问服务范围延长到社区，及力提升社区“小娘舅”握握团的工作力量，创建更省心、更省力、更省钱的调解方式化解冲突纠纷，促进家庭和谐、社区和谐。依靠法律事务所关心社区建立一站式法律服务站，为居民免费供应法律询问，同时对一