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文档简介
第第页洗衣房个人总结
洗衣房个人总结1
一、在总务科科长领导下,负责洗衣房的行政、业务管理工作。
二、树立一心一意为医疗服务的思想,领导洗衣工全面完成医
院各种被服的洗涤、消毒、干燥、烫平、折叠等任务。
三、仔细执行《洗衣房工作制度》做好被服的下收、下送,及
时满意临床的需要。
四、教育全班工作人员,抓好全班的'政治业务学习,遵守医院
各项规章制度,严格执行操作规程,做好安全工作,防止发生事故。
五、做好洗涤、脱水等设备的保养,废旧被服回收利用,节省
水电和洗涤剂。
六、实时完成科长交办的临时任务。
洗衣房个人总结2
一、负责医院各种被服、包布、工作服等的洗涤、消毒、干燥、烫同等工作,保证医疗、护理工作的需要。
二、严格洗涤原料的领取手续,节省用水、用电、用汽。
三、回收的污染被服,要实时分类消毒、洗涤、干燥、烫平、折叠分类放置,做好供应工作。凡发觉破损被服,应修补好后在发放。做到发放的'被服无破、潮和不洁。
四、坚持下收下放制度,被服当面点清,防止差错。被服供应要充分,对科室不开支欠条。
五、严格操作规程和分类洗涤制度,防止交叉感染。做到隔离衣与病人被服分开;妇、儿科与其他科病人被服分开;有色与无色被服分开;棉化纤分开。
六、加强洗涤机械的修理保养,责任到人。机械操作人员应娴熟掌控设备性能、不准超负荷运转或空转。机器发生故障应实时报告有关人员进行修理处理。一般人员不得任意修理,严防事故发生。
七、不准私人洗涤、修补、制作被服。
八、保持工作间的清洁卫生,坚持班前清洁、周末大扫除制度。
洗衣房个人总结3
二、严格执行医院的各项规章制度和操作规程,保证洗衣质
量,防止发生事故。
三、爱惜机械设备,按规定对器械设备定期保养,不超负荷运行。
四、节省水电汽和洗涤剂,留意爱护被服在洗涤时不受损坏。
五、严格执行各类被服、包布、工作服等的消毒、清洗制度,防止交叉污染。
洗衣房个人总结4
一、在总务科长领导下,负责洗衣房的行政、业务管理工作。
二、树立一心一意为医疗服务的思想,领导洗衣工全面完成医院各种被服的洗涤、消毒、制作、干燥、烫平、折叠等任务。
三、仔细执行《洗衣房工作制度》做好被服的`下收下送,实时满意临床的需要。
四、教育全班工作人员,遵守医院各项规章制度,严格执行操作规程,做好安全工作,防止发生事故。
五、抓好全班的政治业务学习,提高全班工作人员的政治业务素养。
六、做好洗涤、脱水等设备的保养,废旧被服回收利用,节省水电和洗涤剂。
七、掌控全院被服用量,定期下科室征求看法,保证供应,保证质量。
洗衣房个人总结5
日月如梭,我们带着自信与喜悦送走了一个秋冬又迎来一个春天——充斥盼望的20**年。这对全体仁安人来说,注定是奋斗与拼搏的一年,但更是收获和呈现自我价值的一年。在新的一年里,我要不断的总结和积累工作中的管理阅历为以后更好的拓展工作而努力奋斗!本人对在20**年所做的工作做一下回顾。
一、任劳任怨、努力工作。
洗衣房是后勤的部门之一,承受并保障各科室被罩、床单、枕套、被子、窗帘、手术包单、儿科重症的小儿包裹单等织物的洗涤、消毒、烘干、熨烫等工作。我作为仁安医院洗衣班的领班,我深感责任重大。医院新病房楼还未启用时住院病号不足300人,洗衣房就是三名员工,新病房楼启用4年后住院病号超过600人,洗衣
房仍是三名员工,可见洗衣房员工的工作是多麽的辛苦。我们洗衣房的洗涤任务越来越重,但我们不怕辛苦,保质保量的把全部织物消洗洁净,整理平整,不惜加班加点,按时返回各部门,以便住院病号能够用上洁净干净被服。
二、厉行节省、力争创收。
我们洗衣房全体员工在科长的带领下,在努力创收的同时我们也不忘节省,在保证工作质量、不影响对科室服务的前提下,尽最大的
努力降低成本,我们深知节约下来的每一分钱都是医院的利润。在每班熨烫布草工序上,我们集中全洗房工作人员将全部的布草集中熨烫,这样尽量减削烫平机开启时间,以减削烫平机运行时间,达到节省用电的目的,在洗涤剂的运用上根据规定的用量运用,采用称重量、看刻度的方法,这样一来在很大程度上避开了不须要的人为糜费,在物品的洗涤上采用集中洗涤的方法,将全部能放在一起洗涤的物品尽量的放在一起洗,这样就可以避开了在不满载的状况下启动洗衣机,很大程度上节省了大量的能源。天气晴朗时我们就把消洗后的织物全部拿到室外晾晒节省用电,同时员工的工作量也无形中增加了,工作之辛苦及繁琐是没有干过这项工作的`人很难想象的,特别是夏天,天气酷热洗衣房内的温度很高不要说是干活了,就是呆上一会儿也会浑身湿透但员工都没有丝毫的怨言,周而复始每天辛勤地工作着。节省一滴水、节约一度电的节省意识在洗衣班员工的意识中渐渐的形成。
三、学习提高、发扬团队精神。
作为洗衣房的领班,我深知自己需要要多学习,提高自己的洗涤技能,今年医院选派我去北京参与了洗衣师培训班学习,使自己的洗涤、熨烫技能得大了很大的提高。
任何企业的进展,都离不开全部员工的共同努力,所以工作中,生活里我都团结洗衣房的全部同事,充分表达了医院团队文化意识。
四、存在的困难、问题与不足。
1、洗衣房面积狭小,无法根据卫生管理部门的要求划分区域,把污染区、半污染区、清洁区截然分开。预检必是不合格。需院领导出面解决困难。
2、洗衣房人员普遍学历偏低,管理表格、台账不健全,规范管理实难做到。需院部解决实际问题。
3、由于工作繁重,个别时候会涌现带着心情工作,造成织物消洗的不够洁净。这是我们在今后的工作中加以改进的。
新的一年意味着新的起点,新的机遇,也会遇到新的挑战,我在这庄重承诺,我们洗衣房会始终以剧烈的责任心和高涨的工作激情仔细履行岗位职责,团结好每一位员工,帮助部门领导稳定员工的良好状态,亲力亲为,一切工作都立足于本职,在新的一年里更加上心,对待每一件事,不断完善自我,为我们医院的进展而尽一份能量。
洗衣房个人总结6
一、在洗衣房班长领导下,按时完成各项工作任务。
二、严格执行医院的各项规章制度和操作规程,保证洗衣质量,防止发生事故。
三、爱惜机械设备,按规定对机械设备定期保养,不超负荷运行。
四、节省水电汽和洗涤剂,留意爱护被服在洗涤时不受损坏。
五、执行各类被服的消毒、隔离制度,防止交叉污染。
六、做好修旧利废、回收敷料工作。
七、严格被服的`收交手续,防止错、漏和丢失。
洗衣房个人总结7
敬爱的领导、尊敬的同事们:
大家好!
伴随着新年脚步的接近,过去繁忙焦灼的一年已划上圆满的句点。回顾这一年,洗衣房在酒店领导的正确指导下,在兄弟部门的亲密协作下,在全体洗衣房员工的大力支持和努力下,20**年我部门基本完成了酒店领导下达的各项经营、管理指标。现将今年的工作总结如下:
一、基本状况
洗衣房是房务部的部门之一,承受并保障着全酒店的布草、工服、客衣的洗涤及收送。我们洗衣房不光承受着本酒店内部的洗涤任务,在此基础上,还承接了其它九家餐厅与客房的洗涤任务。尽管洗涤量很大,但是在不断地磨合与改进中。洗衣房已能够实时、保质、保量的完成工作,并按时的返送到各合作单位。最大限度的'为合作单位考虑,保持了良好的合作关系。
二、全年完成工作量
A、在20**年度洗衣房完成本酒店洗涤量:
为客房清洗布草件,平均每月件,
为酒店餐厅清洗布草件,平均每月件,清洗客衣件,平均每月件。
为员工宿舍清洗布草件,平均每月件。为员工洗工服件,平均每月件。
为员工缝补工服件,平均每月件。
另外,帮餐厅做转盘车套个,自助餐厅做窗帘块。利用报废布草为宿舍更换枕套个。
洗衣房为本酒店洗涤布草及工服全年共计金额达元。
B、在20**年度洗衣房完成外酒店洗涤量:
为集团公司清洗布草件,平均每月件。
为豪景店及其它单位清洗布草件,平均每月件。
洗衣房为集团公司及其他单位洗涤布草共计金额达元。洗衣房全年洗涤总金额共计元。
三、成本掌握、节能降耗。
洗衣房的水电用量特别大,由于美轩酒店地处太原机场,地理位
置非常,水电成本较高。再者,洗衣房的设备都属电加热,等等缘由造成洗衣房的成本居高。因此在努力创收的同时,开源节流就显得尤为关键。在保证布草质量、对客服务的前提下,尽最大的努力降低成本,杜绝糜费。我深知节省每一度电、每一滴水,不光是每个人的社会责任,更是为酒店压缩开销,增加利润。在洗涤、熨烫布草及工服时,采用先分类后集中洗、烫的模式,减削开机次数,以减削启动时所耗用的水和电。在洗涤剂的用量上,严格根据标准采纳看刻度称重量的方法,既保证质量又节省用料,杜绝一切糜费。节能降耗是全酒店及洗衣房的工作口号,废物再利用更是这一口号的充分表达。我们将从客房回收的旧香皂用在重点污渍的预处理和洗涤上,将房务部报废的床单、被套改
制成宿舍员工的枕袋、餐厅的转盘套和保洁的地毯盖单等,就废物再利用方面也为酒店节省了不少成本。
对于工服的管理上,要求礼貌的问候员工,建立了一对一的换洗制度,检查工服有无破损,有无遗留物。先修补后洗烫,确保给员工替换绝对合格的工服。对不合身的衣服进行简约改制。
四、绩效挂钩
洗衣房虽然是酒店的一个后勤保障部门,但在管理体制上领先
进入市场轨道,单独核算、绩效挂钩的改革举措在洗衣房推行,在每月完成计划工作量后,将洗衣房的超额收入,按完成的比例发放提成。这种绩效挂钩的做法,大大提升了员工的积极性,激励员工努力工作。为酒店制造更多的利益保驾护航。
五、机器养护
洗衣房设备运用已有一年半之久,已过保修期。由于是电加热设备,温度过高,经常运用会增加加热管的更换次数。也会产生不同程度的机器磨损。其动力性、牢靠性、经济性便随之下降。因此,对设备进行维护和保养就非常重要。我们采用日常保养和周期保养两手抓。另外,在机器有小故障的状况下,洗衣房领班都能实时处理。我们秉承“实时发觉问题、实时上报处理、积极协作修理、事后跟踪观测”的工作方针。努力把洗衣房的工作做到最好。
我们相信只要我们把保养工作做好,就可使机器处于良好状
态,充分发挥设备的性能和特点,提高工作效率和经济效益。还可以降低用料量和零配件的磨损,延长机器的运用寿命。制造更多的经济效益。
六、员工培训
我们洗衣房除了对新进员工的系统培训外,坚持每天开班前会。会议内容主要涉及:酒店会议内容及各项指示、近期各岗位发觉的问题、消防安全和安全生产的强调、酒店公共课的学习、岗位技能的培训和简约考核等等。使员工在不断地学习、复习、练习中,业务素养得到提升。能够更好地为酒店服务。
总结这一年的工作,虽说是在平稳中不断上升,小有成果。但是也略有不足,主要缘由有三方面:
〔1、〕机器的“一慢二小三高”制约洗衣房的进展。也是造成成本居高难下的主要缘由。就现有设备压平机升温慢、洗涤容量小、运输车容量小、水电成本高、人力成本高、运输成本高。径直影响了洗衣房的接单量,导致经济效益无法继续扩展。
〔2、〕洗衣门店收益甚微。门店收回的客衣太少,在到小区发放宣扬卡、节日特惠活动、价格调整等举措之后,从淡季到旺季收益都无大起色。在新的一年,要紧抓这方面的工作,争取一个满足的成果。
〔3、〕员工素养和专业技能的不足。员工流淌性很大,而且洗衣房员工大多年龄偏大,文化程度偏低,学习技能也不强。基本都是零阅历。只有不间断的培训、学习,才能保证客衣、布草、
工服的出品质量,达到高水准的服务。
在新的一年里,我将在总结过去得失的基础上,与时俱进,开创创新,争取取得更好的成果,为酒店的繁华昌盛奉献自己的绵薄之力。最末祝美轩各级领导及全体员工新年欢乐,祝福大家在新的一年里全部的盼望都能如愿,全部的理想都能实现,全部的期盼都能涌现,全部的付出都能兑现!
洗衣房个人总结8
一、概况
洗衣房负责全院各种被服的洗涤、消毒、缝补、干燥、熨烫等工作,保证医疗、科研、教学和办公的需要。20**年8月至今,洗衣房增加两名护理岗,**任主任,洗衣工由家属工负责洗涤。20**年以前,有波轮式全自动洗衣机一台,立式洗衣机一台。20**年,购置脱水机一台,大型全自动洗脱机一台。新购一般缝纫机一台,电动缝纫机一台,锁边机一台。20**年,新建洗衣房及办公用房610平方米,20**年5月30日拆除旧洗衣房,搬迁到新洗衣房,并安装全自动洗脱机一台。
二、工作职责
1、定期到各病房、各科室收取污脏被服,实时分类消毒、洗涤、干燥、熨烫、折叠存放,发觉破损被服,实时缝补后再发放。
3、要做到病人与工作人员的.被服分开,有色与无色被服分开洗涤,防止交叉感染。
4、加强洗涤机械的修理保养,做到运用到人,保养到人,责任到人,留意工作安全。
5、负责全院旧被服的修补工作,发觉破损的被服,实时修补。
三、工作状况
20**年开始制做精神科用爱护带,20**年开始为妇产科制做婴
儿包布,为医院节省成本。为供应室洗涤消毒用包布,并承受制做。20**年5月把原破旧的洗衣房拆除,搬进了新建的宽敞明朗的洗衣房。如今,洗衣房洗涤被服全部机械化,工作环境有所改善,工作条件不断提高,工作质量有了很大的提高。
洗衣房个人总结9
随着冬去春来意味着自己在酒店洗衣房的工作已经告一段落,身为洗衣房员工让我很重视自己在酒店工作中的表现,因此我在平常能够严格遵循部门领导的指示并做好本职工作,对我来说能够在事业上取得进展也意味着以往的努力是有意义的,现对洗衣房工作中的表现加以总结并盼望今后能够做得更好。
依据操作规范开展工作从而完成衣物的清洗,想要将衣服洗涤洁净自然不能够敷衍了事,究竟衣物清洗方面不能让客户感到满足那么会影响到酒店的声誉,因此我在入职以来很重视制度的遵守,至少要严格要求自己并根据清洗流程完成自身的工作,确保洗衣房工作中不会涌现差错才算是尽到职责所在,因此我会定期收集好各个客房的脏衣服并将其送至洗衣房,而且依据房间号的不同对衣物进行相应的标注,这样的话便能够在清洗的过程中避开弄混的状况,而且依据类型的不同还要对部分衣物进行干洗,部分比较昂贵的衣服那么要进行细心护理从而让客户感到满足。
着重对洗衣设备的维护从而确保工作的正常开展,由于洗衣房工作比较依靠设备的缘故自然不能够涌现故障的状况,因此我会在部门领导的安排下定期对洗衣设备进行检查,发觉故障状况那么会实时汇报给领导并联系修理人员进行处理,而我在完成这项工作的过程中也学习了修理方面的`知识,至少洗衣设备的故障状况不太严峻可以独自解决,这样的收获也意味着我对洗衣房工作是尽职尽责的,但由于以往涌现过衣物损坏的状况从而需要予以重视,至少要对衣物进行护理从而避开损坏的状况涌现。
能够常常与各部门进行沟通从而促进工作的完成,事实上洗衣房工作的完成与各部门的帮助是休戚相关的,至少需要客房部的协作才能够将脏衣服整理好并送至洗衣房,而且在清
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