2021年继续教育专业技术人员创新能力培养与提高含答案

《专业技术人员创新能力培养与提高》复习题《专业技术人员创新能力培养与提高》复习题一.单选题lx如下哪些关于创新描述是错误：（D）创新符合符合社会总义和社会价值创新木质内涵是，主体为了达到一定目，遵循人创造活动规律，发挥创造能力和人格特质.创造出新颖独特，具备社会或个人价值产品活动创新标忐是技术进步独创性和革新性创新木质内涵2、 如下哪项不属于技术创新类型：（C）工艺创新和产品创新渐进型创新原始性创新发展模式创新3、 如下公案.哪项是关于管理创新？（B）3\（创新产品IT组织创立学习型组织和组织流程再造玫琳凯推销产品成功SONY公司基于市场开发新客户和产品4、 创新人员所需要具备能力，不涉及：（D）岛效信息获取能力知识产权总识市场投资意识D・风险总识5、 如下哪些不屈于新时代专业技术人员胜任力构造：（D）创新精神与创新能力女元复合实践能力C•获取信息和资源商务技能独特个性化6、 如下哪些不属于新时代专业技术人员胜任力特性：（C）与众不同思维方式女元复合实践能力信息广泛独特个性化7、 如下哪些方面不屈干创新文化范畴：（C）组织勉励团队协作能力创立学习氛鬧知识共宇网络创立8、建立针对创新型专业技术人员规划休系对公司带來良性影响.如下哪项影响不是：（B）A・人力资源管理有序化更好地控制人工成木保证创新型专业技术人员不会流失D・培养员工创新能力9、 华为侶导“狼”性特性创新型专业技术人员不应、勺具备如下什么样特性：（A）敏锐嗅觉不屈不挠.奋不顾身攻打精神凶猛好斗D・群休奋斗10、 蒸汽机被内燃机午所取代，电子管被晶体管所取代.都是：（C）市场竞争成果市场成熟成果技术变革成果制度发展成果11、 对产品改进，使之适应不同市场和政府规定，是属于：（D）拓展新经营领域扩大技术能力使组织获得可持续竞争优劈支持和扩呈既有经营领域12、 依照创造力來源不同，下面哪个选项不属于创造力类型：（C）A・原则式创造力持续式创造力C・摸索性创造力息外式创造力13、 为什么说创造力对组织而言至关重要.由于：（D）A•它打开变革和创新之门能有效解决组织问題増进社会环境条件D・提商资源整合14、 顿悟是瞬间对知识理解领悟，是属于下面哪个阶段现象：（C）A•孕育阶段B・明朗阶段C•验证阶段D・准备阶段15、 如下哪项不是与挫折密切有关因素：（D）挫折情境B・挫折认知挫折反映挫折影响16、 如下哪项不属于任务水平抬标范畴内任务特性：（C）A•任务具备长期性B・任务具备挑战性C•任务对专业领域知识互相依赖性成员所承担任务互相依赖性17、 将水壶特性分别列举成名词特性、形容词特性和动词特性办法属于：（C）焦点法形态分析法主体附加法特性列举法18、 钢筋混凝上是屈于哪种界类组合（D）A・材料组合办法组合技术组合原件组合19、 如下哪项不是TRIZ理论特点和优势：（B）A・成功揭示了创造创造内在规律和原理B・其目是完全解决矛盾.获得最后解决办法采用折中或者妥协办法分析问题情境20、 如下哪项不是三星集团成功因素：（C）幹种渠道或成功揭示J'创造创造内在规律和原理运用媒体宣传为其适势不引进成套技术.而是通过各种渠道获取非成套技术大力勉励创新成果21、 如下哪项关于技术学习过程对组织产生影响■描述是错：（C）A•组织性转化过程B.挑战决策机制C.扩展战略行为范畴D・改进管理能力22、 福特在设讣捷豹牌汽牟时，拆看了50各种品牌汽牟，这个例子正好闸明应向（C）学习A・供应商B.竞争对手C.销吿商D.科研机构23、 发展中华人民共和国家研发水平总体來说起步较低•隐形技术知识存虽相对较少•因此技术追赶要以理解与运用国外主流技术为基木•因而发展中华人民共和国家隐形技术知识重要來源是：（C）A・购买专利B.跨国公司C.国际论坛D・与国外大学技术联系24、 解决方案是在研究开发哪个阶段中被执行：（D）A•发射B•吸取C.收敛D•实行25、 全面知识管理不涉及：（B）A•公司外部知识管理B・设立知识主管C・对知识使用设立权限D.知识交流和共宇如下哪项屈于创新型人才？（A）A•—字型人才B.T字型人才C•十字型人才D.I字型人才27、 如下关于创新型专业技术人员胜任力描述•哪项不对的？（C）A・胜任力是影响一种人大某些工作某些关于知识、技能和态度，它们与工作绩效紧密相连胜任力是可以通过广泛接受原则进行测呆C•胜任力涉及外显胜任力和内隐胜任力。外显胜任力中社会角色、个性、态度等影响胜任力直接发挥胜任力是可以通过培训和发展加以改进和提商28、 关于专业技术人员创新能力评价指标体系.如下哪项不对的？（D）创新人格、战略思维、市场总:识等属于创新者创新素质B•信息获取与解决、团从协作能力、学习能力等属于创新者创新技能C•组织构造、组织创新文化、任务特性构成了组织创新氛隔D・专利.原则.新理论、知识产权运用等屈于创新者创新成果29、 在国外组织专业技术人员创新能力培养过程中，关国公司专业技术人员创新能力开发模式举措不涉及如下哪项？（D）技术中心吸引专业技术人员超前培养经济发展需要专业技术人员推动技术创新对专业技术人员使用出台持殊办法厚待科技专业人员30、 公司要堂握国外技术，真正建立自己核心竞争力，核心在于：（C）A・依托低成木劳动占领市场B・依托自身禀賦和特长C•学习领先公司隐形知识D•学习领先公司显性知识在拟定顾客需求和产品定位之后，须进行质址功能展开保证产品从设讣到生产。如下关于质虽功能展开「1个阶段.哪项是对的流程：（D）A.产品规划工艺筹划零件配备生产筹划B.生产筹划工艺筹划产品规划零件配备C.生产筹划产品规划1：艺筹划零件配备D.产品规划零件配备1：艺筹划生产筹划32、在追求创新过程中.在理解顾客需求方血须注总:理解顾客必要需求、取维需求和取悦需求.如下说法哪项不对的：（C）舟档行政人员乘坐轿午规定宽敞.昂贵•是满足坝客需求必嬰需求髙档汽牛加速和刹午性能是满足顾客必要需求舟档汽乍配备岛档超声辅助泊午系统和座椅按摩功能等属于取悦需求疵档汽午品牌差别等是满足顾客需求做维需求二多选题K如下哪些对方血是创新对获取竞争优势贡献：（ABCD）提商新产品开发能力B•提高工艺能力,打造先进制造优势c・提商服务能力，贏得持续竞争优势D・提商组织适应环境变化动态能力，构筑战略发展优势E・提商品牌效益2、 在组织层血上描述创新能力，如下哪些方面是对的？（ABCD）A・技术引进能力技术创新能力技术吸取能力D・技术检测能力技术循环能力3、 哪些因素会在创新过程中影响创新成果：（ABCD）社会因素政治因素市场因素D•技术因素E•人员因素4、 如下哪些方面是评价创新能力抬标体系：（ABCD）创新素质创新技能创新氛围创新成果创新知识5、 如下哪些方面是构成创新素质要素：（AB）市场总识创新人格C•学习能力D・知识产权运用能力竞争总识6、 如下哪些方面是构成创新技能要素：（CD）市场意识创新人格C•学习能力知识产权运用能力竞争总识7、 为什么说创新能力培养是专业技术人员管理与开发重心：（ABCD）A•对专业技术人员创新能力培养和开发式公司获得永续创新制胜之略B•为代公司可持续发展核心要素就是基于创新能力培养专业技术人员管理和开发制度体系C・公司价值和竞争力是由堂握并应用知识员匸所创造，公司在创新上成功离不开专业技术人员贡献在公司中培养专业技术人员，为公司帶來可观业绩发展专业技术人员是公司发展最重要资源8、 如下哪些方面是建立良好心理契约前提：（BCD）A・强调公司宏观制度特点B・理解专业技术人员需求特点实行产权勉励于•段D・注重专业技术人员个性特性注重有效沟通机制9、 如下哪些是专业技术人员创新能力培养原则：（ABDE）战略廉则理论联系实际原则按资排辈D•注重投入产出原则全员开发和重点提岛相结合丿京则10、 成功公司在转变老式人才观念.在技术创新中不断催化对专业技术人员.在如下哪些方面可以体现：（ABCE）发挥技术创新带动作用对技术创新进行換索.加强人才使用与管理设立管理培训中心，准备良好女方面培训条件D・控制人才流动完善专业技术人员创业机制，増进应用技术人才成熟11、国内公司在专业技术人员重新能力培养，应在如下几方面学习国外经验：（ABCDE）建立公司专用技术人员使用机制建立公司专用技术人员创新能力勉励机制确立政府政策导向建立公司专用技术人员创新能力培养机制确立政府资金支持12、 下面哪些是战略5P中涉及内容：＜ABDE)远景(Perspective)方略(Ploy)C・人力资源(People)模式(Pattern)E•筹划(Plan)(ABCDE)13、 选取领先创新战略组织普通具备较强信息力虽.哪些人员乐总接受风险和挑战？(ABCDE)A・员工B•高层C•研发团队D・市场部门E•技术部门14、 领先创新战略中新技术，应具备：(ABCD)导致成木或差别优势通过专利、专有技术、商标专用权等于段繁殖被其她组织模仿C•具备持久竞争优劈改进整个产业构造E・増强公司整休创新总识15、 微软所实行领先战略特点是：（ABDE）A・具备强大竞争力产品保持技术前沿领先地位C・争分夺秒将新产品推上市场让屣员拥有公司股份E•培养员工创新总:识16、 在《丄:作中创造力》一书中.将创造力分为四种模式：（ACDE）孵化育成型组织领导型C・想彖型D.提商改进型E・投资型17、 准备阶段要发现问题•并对问题进行选取与评估.故总识地枳累知识.该阶段重要内容涉及:<ABDE）消化材料收集数据和资料C・孕育和引出思想火花D.通过思想假设积累幹种方案B.消化材料18、在验证阶段.创新主体必要要有如下优良特质：（ABC）自信心勇敢精神坚强毅力幽默感同情心19、 如下哪些选项是影响创造力环境因素：(BCD)认知风格特性组织创新氛碉团队创新氛围D・I：作任务特性智商和情商20、 有助于激发创造力领导风格应半是：(ABC)A・对员匸创造性丄作及时勉励恰当授权c・构建明确发展愿景D・密切监视员工行为E・规定员工遵守严格规苹和指令（ABCDE）（ABCDE）A.团队成员B.团从构建团队氛碉D・任务水平团队领导22、 先进知识团队管理者特点是：(ABDE)充分授权和民主化管理致力于培养团队成员技术技能和人际关系能力通过权力进行管理故总识选拔具备创新技能成员有较岛•自身管理能力(ACDE)23、 如下哪些选项是通用公司团队创造力开发特色:(ACDE)A・解决方案筹划挑选先进人才培养她们创新技能开放组织文化故总识选拔具备创新技能成员创总研讨会24、 如下那些案例是属于同物组合：(ABC)鸳瓷火锅B・红蓝两用圆珠笔双插座混纺毛线E•音乐贺卡三、判断题1、 创新是哺育核心竞争力.获取竞争优势重要源泉。（J）2、 从管理角度.组织创新作为技术创新平台，推动技术创新成为公司永续发展根基。组织创新提商竞争力提岛孩心。（X）3、 在区别技术创新与有关槪念时.其与创造、技术引进、技术改造等概念最大区别在干市场化匸作。（J）4、 制度创新是抬引入新制度安排.涉及经济制度创新、经济体制创新和发展模式创新。＜V）5、 创新四大重婆职能是战略定位.营销.研究与发展.生产与组织筹划。＜V）6、 创新能力是创新主体创造能力和将创新成果商业化运作能力综合.它与创新素质、创造能力和创新技能是不同。（V）7、 技术垄断限度和市场占有份额是市场竞争优势体现，也是最大限度获取经济利益保证。（“）8、 对组织将來关注是对既有资源和市场把握。（X）9、 创新能力作为组织和人员核心资源•具备战略性.持久性、难以模仿性，因而创新能力是组织孩心能力重要构成某些。（J）10、 新时代创新型专业人员需要突出广泛社会基木和创造性劳动价值。（J）11、 互联网诞生使人类个体和群体之间沟通与交流变得空前容易，竞争与合伙已经日益突破国家或区域界限而浮现不可逆转全球化趋势，创新资源流转呈现出网络化和分布化持点。（J）12、 专业技术人员创新能力一方而以创新主体知识构适.学习能力和创适技能内在整合为基木.突出创新主体知识构造复合性和学科交叉性。（J）13、 竞争是知识经济时代价值观。（X）14、创新成果衡虽原则应以文化独特性和价值増值性來衡虽。（X）15、 创新核心是创造，创造性离不开知识产权保护和勉励c（V）16、 工作生活质ft（QualityofWorkandLife）.是抬组织中所有人员，通过与组织目的相适应公开交流渠道,有权影响决策改进自己工作,进而导致人们更多参加感、更高工作满意感和更少精神压力。（V）17、 对专业技术人员勉励特别独特性.物质勉励是首位。（X）18、 职能匸资制是一种以任职资恪系统和薪点制为基木，根据员匸能力和业绩支付丄资报酬形式.体现组织内部一整套全新价值观和实践办法。＜J）19、 专业技术人员创新能力配备.涉及能岗配备和能力组织配备两个方面。（V）20、 在职开发容易导致对受开发者公司生产任务导致很大圧力，伙I此不倡导采用。（X）21＞公司竞争更多地体现为技术竞争.而技术竞争事实上就是人才竞争。（J）22、 专业技术人员在创新开始战为核心环节是确认创新机会，其战略总识和市场总识是创新获得成功重要基木。（“）23、 从风险管理角度來看，创新在动态商业环境中会带來新市场价值.一定会给公司带來丰厚收入与利润。（X）24、 专业技术人员不用品备对市场预测能力，只要加强公司核心技术就能保持竞争优势。（X）一、单选题1、如下哪些关于创新描述是错误：创新符合符合社会意义和社会价值创新本质内涵是，主体为了达到一泄目，遵循人创适活动规律，发挥创造能力和人格特质，创适出新颖独特，具备社会或个人价值产品活动创新标志是技术进步独创性和革新性创新本质内涵2、 如下哪项不属于技术创新类型：工艺创新和产品创新渐进型创新原始性创新发展模式创新3、 如下公案，哪项是关于管理创新？3M创新产品IT组织创立学习型组织和组织流程再造玫琳凯推销产品成功SONY公司基于市场开发新客户和产品4、 创新人员所需要具备能力，不涉及：高效信息获取能力知识产权意识市场投资意识风险意识5、 如下哪些不属于新时代专业技术人员胜任力构造:创新精神与创新能力多元复合实践能力获取信息和资源商务技能独特个性化6、 如下哪些不属于新时代专业技术人员胜任力特性：与众不同思维方式多元复合实践能力信息广泛独特个性化7、 如下哪些方而不属于创新文化范畴：组织勉励团队协作能力创立学习氛用知识共享网络创立&建立针对创新型专业技术人员规划体系对公司带来良性影响，如下哪项影响不是:人力资源管理有序化更好地控制人工成本保证创新型专业技术人员不会流失培养员工创新能力9、华为倡导"狼”性特性创新型专业技术人员不应当具备如下什么样特性:敏锐嗅觉不屈不挠，奋不顾身攻打精神凶猛好斗群体奋斗10、 蒸汽机被内燃机车所取代，电子管被晶体管所取代，都是:市场竞争成果市场成熟成果技术变革成果制度发展成果11、 对产品改进，使之适应不同市场和政府规定，是属于：拓展新经营领域扩大技术能力使组织获得可持续竞争优势支持和扩呈既有经营领域12、 依照创造力来源不同，下而哪个选项不属于创造力类型：原则式创造力持续式创造力摸索性创造力意外式创造力13、 为什么说创造力对组织而言至关重要，由于：它打开变革和创新之门能有效解决组织问题增进社会环境条件提高资源整合14、 顿悟是瞬间对知识理解领悟，是属于下而哪个阶段现象:孕育阶段明朗阶段验证阶段准备阶段15、 如下哪项不是与挫折密切有关因素：挫折情境挫折认知挫折反映挫折影响16、 如下哪项不属于任务水平指标范畴内任务特性：任务具备长期性任务具备挑战性任务对专业领域知识互相依赖性成员所承担任务互相依赖性17、 将水壶特性分别列举成名词特性、形容词特性和动词特性办法属于:焦点法形态分析法主体附加法特性列举法18、 钢筋混凝丄是属于哪种异类组合材料组合办法组合技术组合原件组合19、 如下哪项不是TRIZ理论特点和优势：成功揭示了创造创造内在规律和原理其目是完全解决矛盾，获得最后解决办法采用折中或者妥协办法分析问题情境20、 如下哪项不是三星集团成功因素：%种渠道或成功揭示了创造创造内在规律和原理运用媒体宣传为其造势不引进成套技术，而是通过各种渠道获取非成套技术大力勉励创新成果21、 如下哪项关于技术学习过程对组织产生影响，描述是错：组织性转化过程B.挑战决策机制C.扩展战略行为范畴D.改进管理能力22、 福特在设计捷豹牌汽车时，拆看了50各种品牌汽车，这个例子正好阐明应向（）学习供应商B.竞争对乎C.销售商D.科研机构23、 发展中华人民共和国家研发水平总体来说起步较低，隐形技术知识存量相对较少，因此技术追赶要以理解与运用国外主流技术为基本，因而发展中华人民共和国家隐形技术知识重要来源是：购买专利B.跨国公司C.国际论坛D.与国外大学技术联系24、 解决方案是在研究开发哪个阶段中被执行：发射B.吸取C.收敛D.实行25、 全而知识管理不涉及：公司外部知识管理B.设立知识主管C.对知识使用设立权限D.知识交流和共享26、 如下哪项属于创新型人才？—字型人才B.T字型人才C.I•字型人才D.I字型人才27、如下关于创新型专业技术人员胜任力描述，哪项不对的？胜任力是影响一种人大某些工作某些关于知识、技能和态度，它们与工作绩效紧密相连胜任力是可以通过广泛接受原则进行测量胜任力涉及外显胜任力和内隐胜任力。外显胜任力中社会角色、个性、态度等彫响胜任力直接发挥胜任力是可以通过培训和发展加以改进和提高28、 关于专业技术人员创新能力评价指标体系，如下哪项不对的？创新人格、战略思维、市场意识等属于创新者创新素质信息获取与解决、团队协作能力、学习能力等属于创新者创新技能组织构造、组织创新文化、任务特性构成了组织创新氛困专利、原则、新理论、知识产权运用等属于创新者创新成果29、 在国外组织专业技术人员创新能力培养过程中，美国公司专业技术人员创新能力开发模式举措不涉及如下哪项？技术中心吸引专业技术人员超前培养经济发展需要专业技术人员推动技术创新对专业技术人员使用出台特殊办法厚待科技匕业人员30、 公司要掌握国外技术，真正建立自己核心竞争力，核心在于：依托低成本劳动占领市场依托自身禀賦和特长C・学习领先公司隐形知识学习领先公司显性知识31、在拟左顾客需求和产品左位之后，须进行质疑功能展开保证产品从设计到生产。如下关于质量功能展开4个阶段，哪项是对的流程：A.产品规划工艺筹划零件配备生产筹划B.生产筹划工艺筹划产品规划零件配备C.生产筹划产品规划工艺筹划零件配备D.产品规划零件配备工艺筹划生产筹划32、在追求创新过程中，在理解顾客需求方而须注意理解顾客必要需求、单维需求和取悦需求，如下说法哪项不对的：髙档行政人员乘坐轿车规定宽敞、昂贵是满足顾客需求必要需求髙档汽车加速和刹车性能是满足顾客必要需求髙档汽车配备髙档超声辅助泊车系统和座椅按摩功能等属于取悦需求髙档汽车品牌差别等是满足顾客需求单维需求二、多选题1、如下哪些对方而是创新对获取竞争优势贡献:提高新产品开发能力提高工艺能力，打型先进制造优势提髙服务能力，贏得持续竞争优势提高组织适应环境变化动态能力，构筑战略发展优势提高品牌效益2、 在组织层面上描述创新能力，如下哪些方而是对的？技术引进能力技术创新能力技术吸取能力技术检测能力技术循环能力3、 哪些因素会在创新过程中影响创新成果：社会因素政治因素市场因素技术因素人员因素4、 如下哪些方而是评价创新能力指标体系：创新素质创新技能创新氛围创新成果创新知识5、如下哪些方而是构成创新素质要素:市场意识创新人格学习能力知识产权运用能力竞争意识6、 如下哪些方而是构成创新技能要素：市场意识创新人格学习能力知识产权运用能力竞争意识7、 为什么说创新能力培养是专业技术人员管理与开发重心：对令业技术人员创新能力培养和开发式公司获得永续创新制胜之略当代公司可持续发展核心要素就是基于创新能力培养专业技术人於管理和开发制度体系公司价值和竞争力是由掌握并应用知识员工所创造，公司在创新上成功离不开专业技术人员贡献在公司中培养专业技术人员，为公司带来可观业绩发展&业技术人员是公司发展最重要资源&如下哪些方而是建立良好心理契约前提：强调公司宏观制度特点理解Q业技术人员需求特点实行产权勉励手段注重专业技术人员个性特性注重有效沟通机制9、 如下哪些是专业技术人员创新能力培养原则：战略原则理论联系实际原则按资排辈注重投入产岀原则全员开发和重点提髙相结合原则10、 成功公司在转变老式人才观念，在技术创新中不断催化对专业技术人员，在如下哪些方而可以体现：发挥技术创新带动作用对技术创新进行摸索，加强人才使用与管理设立管理培训中心，准备良好多方而培训条件控制人才流动完善F业技术人员创业机制，增进应用技术人才成熟11、 国内公司在专业技术人员重新能力培养，应在如下几方而学习国外经验：建立公司专用技术人员使用机制建立公司专用技术人员创新能力勉励机制确立政府政策导向建立公司专用技术人员创新能力培养机制确立政府资金支持12、 下而哪些是战略5P中涉及内容：远景(Perspective)方略(Ploy)人力资源(People)模式(Pattern)筹划(Plan)13、 选取领先创新战略组织普通具备较强信息力量，哪些人员乐意接受风险和挑战?A.员工B.高层C.研发团队D.市场部门E.技术部门14、 领先创新战略中新技术，应具备：导致成本或差别优势通过专利、F有技术、商标专用权等手段繁殖被英她组织模仿具备持久竞争优势改进整个产业构造增强公司整体创新意识15、 微软所实行领先战略特点是：具备强大竞争力产品保持技术前沿领先地位争分夺秒将新产品推上市场让庭员拥有公司股份培养员工创新意识16、 在《工作中创造力》一书中，将创造力分为四种模式：孵化育成型组织领导型想象型提高改进型投资型17、 准备阶段要发现问题，并对问题进行选取与评估，故意识地积累知识，该阶段重要内容涉及：消化材料收集数据和资料孕育和引出思想火花通过思想假设积累各种方案消化材料18、 在验证阶段，创新主体必要要有如下优良特质:自信心勇敢精神坚强毅力幽默感B.同情心19、 如下哪些选项是影响创造力环境因素：认知风格特性组织创新氛用团队创新氛围工作任务特性智商和情商20、 有助于激发创造力领导风格应肖是：对员工创造性工作及时勉励恰当授权构建明确发展愿景密切监视员工行为规左员工遵守严格规章和指令21、 如下哪些方而是知识团队团队创造力重要因素:A.团队成於团队构建团队氛围任务水平团队领导22、 先进知识团队管理者特点是：充分授权和民主化管理致力于培养团队成员技术技能和人际关系能力通过权力进行管理故意识选拔具备创新技能成员有较高自身管理能力23、 如下哪些选项是通用公司团队创造力开发特色:解决方案筹划挑选先进人才培养她们创新技能开放组织文化故意识选拔具备创新技能成员创意研讨会24、 如下那些案例是属于同物组合：鸳鸯火锅红蓝两用鬪珠笔双插座混纺毛线音乐贺卡三、判断题1、 创新是哺育核心竞争力、获取竞争优势重要源泉。2、 从管理角度，组织创新作为技术创新平台，推动技术创新成为公司永续发展根基。组织创新提髙竞争力提髙核心。3、 在区别技术创新与有关概念时，其与创造、技术引进、技术改造等概念最大区别在于市场化工作。4、 制度创新是指引入新制度安排，涉及经济制度创新、经济体制创新和发展模式创新。5、 创新四大重要职能是战略泄位、营销、研究与发展、生产与组织筹划。6、 创新能力是创新主体创造能力和将创新成果商业化运作能力综合，它与创新素质、创造能力和创新技能是不同。7、 技术垄断限度和市场占有份额是市场竞争优势体现，也是最大限度获取经济利益保证。8、 对组织将来关注是对既有资源和市场把握。9、 创新能力作为组织和人员核心资源，具备战略性、持久性、难以模仿性，因而创新能力是组织核心能力重要构成某些。10、 新时代创新型专业人员需要突岀广泛社会基本和创造性劳动价值。11、 互联网诞生使人类个体和群体之间沟通与交流变得空前容易，竞争与合伙已经日益突破国家或区域界限而浮现不可逆转全球化趋势，创新资源流转呈现出网络化和分布化特点。12、 $业技术人员创新能力一方面以创新主体知识构造、学习能力和创造技能内在整合为基本，突出创新主体知识构造复合性和学科交叉性。13、 竞争是知识经济时代价值观。14、 创新成果衡虽原则应以文化独特性和价值增值性来衡量。15、 创新核心是创造，创造性离不开知识产权保护和勉励。16、 工作生活质M(QualityofWorkandLife),是指组织中所有人员，通过与组织目的相适应公开交流渠道，有权影响决策改进自己工作，进而导致人们更多参加感、更高工作满意感和更少精神压力。17、 对&业技术人员勉励特别独特性，物质勉励是首位。18、 职能工资制是一种以任职资格系统和嶄点制为基本，根据员工能力和业绩支付工资报酬形式，体现组织内部一整套全新价值观和实践办法。19、 专业技术人员创新能力配备，涉及能岗配备和能力组织配备两个方而。20、 在职开发容易导致对受开发者公司生产任务导致很大压力，因此不倡导采用。21、 公司竞争更多地体现为技术竞争，而技术竞争事实上就是人才竞争。22、 $业技术人员在创新开始最为核心环石是确认创新机会，其战略意识和市场意识是创新获得成功重要基本。23、 从风险管理角度来看，创新在动态商业环境中会带来新市场价值，一泄会给公司带来丰厚收入与利润。24、 &业技术人员不用品备对市场预测能力，只要加强公司核心技术就能保持竞争优势。

《专业技术人员创新能力培养与提高》复习题答案一、单选题（把对的答案填在空格内）题号12345678910答案BDBCDBBCCC题号11121314151617181920答案DBABDADACC题号21222324252627282930答案BBBDCCCDDC题号31323334353637383940答案DB二.多选题（把对的答案填在空格内）题号12315678910答案ABCDABCDABCDABCDABCDABCDBCDABDEABCE题号11121314151617181920答案ABCDEABDEABCDEABCDABDEACDEABDEABCBCDABC题号21222324252627282930答案ABCDEABDEACDEABC三.判断题（判断下列各题正误，对打“宀错打“X”）题号12345678910答案VXVVVXVV题号11121314151617181920答案VVXXVVXVJX题号21222324答案VJXX《专业技术人员创新能力培养与提高》复习题一、单选题1、 如下哪些关于创新描述是错误：创新符合符合社会意义和社会价值创新本质内涵是，主体为了达到一泄目，遵循人创造活动规律，发挥创造能力和人格特质，创造出新颖独特，具备社会或个人价值产品活动创新标志是技术进步独创性和革新性创新本质内涵2、 如下哪项不属于技术创新类型：工艺创新和产品创新渐进型创新原始性创新发展模式创新3、 如下公案，哪项是关于管理创新？3M创新产品IT组织创立学习型组织和组织流程再造玫琳凯推销产品成功SONY公司基于市场开发新客户和产品4、 创新人员所需要具备能力，不涉及：高效信息获取能力知识产权意识市场投资意识风险意识5、 如下哪些不属于新时代专业技术人员胜任力构造：创新精神与创新能力多元复合实践能力获取信息和资源商务技能独特个性化6、 如下哪些不属于新时代专业技术人员胜任力特性：与众不同思维方式多元复合实践能力信息广泛独特个性化7、 如下哪些方而不属于创新文化范畴：组织勉励团队协作能力创立学习氛用知识共享网络创立&建立针对创新型专业技术人员规划体系对公司带来良性影响，如下哪项影响不是:人力资源管理有序化更好地控制人工成本保证创新型&业技术人员不会流失培养员工创新能力9、 华为倡导"狼”性特性创新型专业技术人员不应当具备如下什么样特性:敏锐嗅觉不屈不挠，奋不顾身攻打精神凶猛好斗群体奋斗10、 蒸汽机被内燃机车所取代，电子管被晶体管所取代，都是：市场竞争成果市场成熟成果技术变革成果制度发展成果11、 对产品改进，使之适应不同市场和政府规立，是属于：拓展新经营领域扩大技术能力使组织获得可持续竞争优势支持和扩呈既有经营领域12、 依照创造力来源不同，下而哪个选项不属于创造力类型：原则式创造力持续式创造力摸索性创造力意外式创造力13、 为什么说创造力对组织而言至关重要，由于：它打开变革和创新之门能有效解决组织问题增进社会环境条件提高资源整合14、 顿悟是瞬间对知识理解领悟，是属于下面哪个阶段现象:孕弃阶段明朗阶段验证阶段准备阶段15、 如下哪项不是与挫折密切有关因素：挫折情境挫折认知挫折反映挫折影响16、如下哪项不属于任务水平指标范畴内任务特性:任务具备长期性任务具备挑战性任务对专业领域知识互相依赖性成员所承担任务互相依赖性17、 将水壶特性分别列举成名词特性、形容词特性和动词特性办法属于:焦点法形态分析法主体附加法特性列举法18、 钢筋混凝土是属于哪种异类组合材料组合办法组合技术组合原件组合19、 如下哪项不是TRIZ理论特点和优势：成功揭示了创造创造内在规律和原理其目是完全解决矛盾，获得最后解决办法采用折中或者妥协办法分析问题情境20、如下哪项不是三星集团成功因素:各种渠道或成功揭示了创造创造内在规律和原理运用媒体宣传为其造势不引进成套技术，而是通过各种渠道获取非成套技术大力勉励创新成果21、 如下哪项关于技术学习过程对组织产生影响，描述是错：组织性转化过程B.挑战决策机制C.扩展战略行为范畴D.改进管理能力22、 福特在设计捷豹牌汽车时，拆看了50各种品牌汽车，这个例子正好阐明应向（）学习供应商B.竞争对手C.销售商D.科研机构23、 发展中华人民共和国家研发水平总体来说起步较低，隐形技术知识存虽相对较少，因此技术追赶要以理解与运用国外主流技术为基本，因而发展中华人民共和国家隐形技术知识重要来源是：购买专利B.跨国公司C.国际论坛D.与国外大学技术联系24、 解决方案是在研究开发哪个阶段中被执行：发射B.吸取C.收敛D.实行25、 全而知识管理不涉及：公司外部知识管理B.设立知识主管C.对知识使用设立权限D.知识交流和共享26、 如下哪项属于创新型人才？—字型人才B.T字型人才C.卜字型人才D.I字型人才27、 如下关于创新型专业技术人员胜任力描述，哪项不对的？胜任力是影响一种人大某些工作某些关于知识、技能和态度，它们与工作绩效紧密相连胜任力是可以通过广泛接受原则进行测量胜任力涉及外显胜任力和内隐胜任力。外显胜任力中社会角色、个性、态度等彫响胜任力直接发挥胜任力是可以通过培训和发展加以改进和提高28、 关于专业技术人员创新能力评价指标体系，如下哪项不对的？创新人格、战略思维、市场意识等属于创新者创新素质信息获取与解决、团队协作能力、学习能力等属于创新者创新技能组织构造、组织创新文化、任务特性构成了组织创新氛困$利、原则、新理论、知识产权运用等属于创新者创新成果29、 在国外组织专业技术人员创新能力培养过程中，美国公司专业技术人员创新能力开发模式举措不涉及如下哪项？技术中心吸引专业技术人员超前培养经济发展需要$业技术人员推动技术创新对专业技术人员使用出台特殊办法厚待科技F业人员30、 公司要掌握国外技术，真正建立自己核心竞争力，核心在于：依托低成本劳动占领市场依托自身禀賦和特长学习领先公司隐形知识学习领先公司显性知识31、 在拟左顾客需求和产品左位之后，须进行质量功能展开保证产品从设计到生产。如下关于质量功能展开4个阶段，哪项是对的流程：A.产品规划工艺筹划零件配备生产筹划B.生产筹划工艺筹划产品规划零件配备C.生产筹划产品规划工艺筹划零件配备D.产品规划零件配备工艺筹划生产筹划32、在追求创新过程中，在理解顾客需求方而须注意理解顾客必要需求、单维需求和取悦需求，如下说法哪项不对的：高档行政人员乘坐轿车规立宽敞、昂贵是满足顾客需求必要需求高档汽车加速和刹车性能是满足顾客必要需求髙档汽车配备髙档超声辅助泊车系统和座椅按摩功能等属于取悦需求高档汽车品牌差別等是满足顾客需求单维需求二、多选题1、 如下哪些对方而是创新对获取竞争优势贡献：提髙新产品开发能力提高工艺能力，打造先进制适优势提高服务能力，赢得持续竞争优势提髙组织适应环境变化动态能力，构筑战略发展优势提髙品牌效益2、 在组织层面上描述创新能力，如下哪些方而是对的？技术引进能力技术创新能力技术吸取能力技术检测能力技术循环能力3、 哪些因素会在创新过程中影响创新成果：社会因素政治因素市场因素技术因素人员因素4、 如下哪些方而是评价创新能力指标体系：创新素质创新技能创新氛围创新成果创新知识5、 如下哪些方而是构成创新素质要素：市场意识创新人格学习能力知识产权运用能力竞争意识6、 如下哪些方而是构成创新技能要素：市场意识创新人格学习能力知识产权运用能力竞争意识7、 为什么说创新能力培养是专业技术人员管理与开发重心：对专业技术人员创新能力培养和开发式公司获得永续创新制胜之略当代公司可持续发展核心要素就是基于创新能力培养专业技术人员管理和开发制度体公司价值和竞争力是由掌握并应用知识员工所创造，公司在创新上成功离不开专业技术人员贡献在公司中培养专业技术人员，为公司带来可观业绩发展专业技术人员是公司发展最重要资源&如下哪些方而是建立良好心理契约前提：强调公司宏观制度特点理解专业技术人员需求特点实行产权勉励手段注重专业技术人员个性特性注重有效沟通机制9、 如下哪些是专业技术人员创新能力培养原则：战略原则理论联系实际原则按资排辈注重投入产岀原则全员开发和重点提髙相结合原则10、 成功公司在转变老式人才观念，在技术创新中不断催化对专业技术人员，在如下哪些方而可以体现：A.发挥技术创新带动作用对技术创新进行摸索，加强人才使用与管理设立管理培训中心，准备良好多方而培训条件控制人才流动完善◎业技术人员创业机制，增进应用技术人才成熟11、 国内公司在F业技术人员重新能力培养，应在如下几方面学习国外经验：建立公司专用技术人员使用机制建立公司&用技术人员创新能力勉励机制确立政府政策导向建立公司专用技术人员创新能力培养机制确立政府资金支持12、 下而哪些是战略5P中涉及内容：远景(Perspective)方略(Ploy)人力资源(People)模式(Pattern)筹划(Plan)13、 选取领先创新战略组织普通具备较强信息力量，哪些人员乐意接受风险和挑战?A.员工B.髙层C.研发团队D.市场部门E.技术部门14、 领先创新战略中新技术，应具备：导致成本或差别优势通过令利、F有技术、商标专用权等手段繁殖被茯她组织模仿具备持久竞争优势改进整个产业构适增强公司整体创新意识15、 微软所实行领先战略特点是：具备强大竞争力产品保持技术前沿领先地位争分夺秒将新产品推上市场让雇员拥有公司股份培养员工创新意识16、 在《工作中创造力》一书中，将创造力分为四种模式：孵化育成型组织领导型想象型提高改进型投资型17、 准备阶段要发现问题，并对问题进行选取与评估，故意识地积累知识，该阶段重要内容涉及：A.消化材料收集数据和资料孕弃和引出思想火花通过思想假设积累各种方案消化材料18、 在验证阶段，创新主体必要要有如下优良特质:自信心勇敢精神坚强毅力幽默感同情心19、 如下哪些选项是影响创造力环境因素：认知风格特性组织创新氛崗团队创新氛用工作任务特性智商和情商20、 有助于激发创造力领导风格应当是：对员工创逍性工作及时勉励恰当授权构建明确发展愿景密切监视员工行为规左员工遵守严格规章和指令21、 如下哪些方而是知识团队团队创造力重要因素:团队成员团队构建团队氛围任务水平团队领导22、 先进知识团队管理者特点是：充分授权和民主化管理致力于培养团队成员技术技能和人际关系能力通过权力进行管理故意识选拔具备创新技能成员有较髙自身管理能力23、 如下哪些选项是通用公司团队创造力开发特色:解决方案筹划挑选先进人才培养她们创新技能开放组织文化故意识选拔具备创新技能成员创总研讨会24、如下那些案例是属于同物组合:鸳鸯火锅红蓝两用圆珠笔双插座混纺毛线音乐贺卡三、判断题（红是错）1、 创新是哺冇核心竞争力、获取竞争优势重要源泉。2、 从管理角度，组织创新作为技术创新平台，推动技术创新成为公司永续发展根基。组织创新提髙竞争力提髙核心。3、 在区别技术创新与有关概念时，其与创造、技术引进、技术改造等概念最大区别在于市场化工作。4、 制度创新是指引入新制度安排，涉及经济制度创新、经济体制创新和发展模式创新。5、 创新四大重要职能是战略泄位、营销、研究与发展、生产与组织筹划。6、 创新能力是创新主体创造能力和将创新成果商业化运作能力综合，它与创新素质、创造能力和创新技能是不同。7、 技术垄断限度和市场占有份额是市场竞争优势体现，也是最大限度获取经济利益保证。8、 对组织将来关注是对既有资源和市场把握。9、创新能力作为组织和人员核心资源，具备战略性、持久性、难以模仿性，因而创新能力是组织核心能力重要构成某些。10、 新时代创新型专业人员需要突出广泛社会基本和创造性劳动价值。11、 互联网诞生使人类个体和群体之间沟通与交流变得空前容易，竞争与合伙已经日益突破国家或区域界限而浮现不可逆转全球化趋势，创新资源流转呈现出网络化和分布化特点。12、 专业技术人员创新能力一方面以创新主体知识构造、学习能力和创造技能内任整合为基本，突出创新主体知识构造复合性和学科交叉性。13、 竞争是知识经济时代价值观。14、 创新成果衡量原则应以文化独特性和价值增值性来衡量。15、 创新核心是创造，创造性离不开知识产权保护和勉励。16、 工作生活质M(QualityofWorkandIAfe),是指组织中所有人员，通过与组织目的相适应公开交流渠道，有权影响决策改进自己工作，进而导致人们更多参加感、更高工作满意感和更少精神压力。17、 对◎业技术人员勉励特别独特性，物质勉励是首位。18、 职能工资制是一种以任职资格系统和崭点制为基本，根据员工能力和业绩支付工资报酬形式，体现组织内部一整套全新价值观和实践办法。19、 专业技术人员创新能力配备，涉及能岗配备和能力组织配备两个方面。20、 在职开发容易导致对受开发者公司生产任务导致很大压力，因此不倡导采用。21、 公司竞争更多地体现为技术竞争，而技术竞争事实上就是人才竞争。22、 专业技术人员在创新开始最为核心环节是确认创新机会，英战略意识和市场意识是创新获得成功重要基本。23、从风险管理角度来看，创新在动态商业环境中会带来新市场价值，一左会给公司带

来丰厚收入与利润。24、专业技术人员不用品备对市场预测能力，只要加强公司核心技术就能保持竞争优势。《专业技术人员创新能力培养与提高》复习题答案一.单选题（把对的答案填在空格内）题号12345678910答案BDBCDBBCCC题号11121314151617181920答案DBABDADACC题号21222321252627282930答案BBBDCCCDDC题号31323334353637383940答案DB二多选题（把对的答案填在空格内）题号12345678910答案ABCDABCDABCDABCDABCDABCDBCDABDEABCE题号11121314151617181920答案ABCDEABDEABCDEABCDABDEACDEABDEABCBCDABC题号21222324252627282930答案ABCDEABDEACDEABC三、判断题（判断下列各题正误，对打“宀错打“X”）题号12345678910答案VXJVVVVXJV题号11121314151617181920答案VJXXVJXVJX题号21222324答案VJXX《专业技术人员创新能力培养与提高》复习题一、单选题如下哪些关于创新描述是钳误：创新符合符合社会总义和社会价值b•创新木质内涵是.主体为r达到一定目.遵循人创造活动规律，发挥创造能力和人格特质，创造出新颖独特，具备社会或个人价值产品活动c.创新标忐是技术进步D•独创性和革新性创新木质内涵2、如下哪项不屈于技术创新类型:A・工艺创新和产品创新B•渐进型创新C•原始性创新发展模式创新3、如下公案，哪项是关于管理创新？3M创新产品IT组织创立学习型组织和组织流程再造玫琳凯推销产品成功SONY公司基于市场开发新客户和产品4、 创新人员所需要具备能力.不涉及：舟效信息获取能力知识产权慰识市场投资总识风险慰识5、 如下哪些不属于新时代专业技术人员胜任力构造:创新耕神与创新能力女元复合实践能力获取信息和资源商务技能独特个性化6、 如下哪些不屈干新时代专业技术人员胜任力特性:A•与众不同思维方式女元复合实践能力信息广泛独特个性化7、 如下哪些方面不屈干创新文化范畴：组织勉励团队协作能力创立学习氛碉知识共享网络创立8、 建立针对创新型专业技术人员规划体系对公司带來良性影响.如下哪项影响不是:人力资源管理有序化更好地控制人」〔成木保证创新型专业技术人员不会流失D・培养员工创新能力9、 华为倡导“狼”性特性创新型专业技术人员不应、勺具备如下什么样特性：敏锐嗅觉不屈不挠.奋不顾身攻打精神凶猛好斗群休奋斗10、 蒸汽机被内燃机牟所取代，电子管被晶体管所取代.都是：市场竞争成果市场成熟成果技术变革成果制度发展成果11、 对产品改进，使之适应不同市场和政府规定，是属于：拓展新经营领域扩大技术能力C・使组织获得可持续竞争优剪支持和扩呈既有经营领域12、 依照创造力來源不同，下面哪个选项不属于创造力类型:原则式创造力持续式创造力摸索性创造力D・总外式创造力13、 为什么说创造力对组织而言至关重要.由于：A•它打开变革和创新之门能有效解决组织问題C」曽进社会环境条件提商资源整合14、 顿悟是瞬间对知识理解领悟.是属于下面哪个阶段现歛:A•孕育阶段明朗阶段验证阶段D•准备阶段15、 如下哪项不是与挫折密切有关因素：挫折情境挫折认知挫折反映挫折影响16、 如下哪项不属于任务水平抬标范畴内任务特性：A•任务具备长期性任务具备挑战性任务对专业领域知识互相依赖性D・成员所承担任务互相依赖性17、 将水壶特性分别列举成名词特性、形容词特性和动词特性办法属于:焦点法形态分析法主体附加法特性列举法18、 钢筋混凝上是属于哪种界类组合A・材料组合办法组合技术组合原件组合19、 如下哪项不是TRIZ理论特点和优势：A・成功揭示了创造创造内在规律和原理B・其目是完全解决矛盾•获得最后解决办法采用折中或者妥协办法分析问题情境20、 如下哪项不是三星集团成功因素：a.各种渠道或成功揭示r创造创造内在规律和原理B・运用媒体宣传为其造势不引进成套技术.而是通过各种渠道获取非成套技术大力勉励创新成果21、 如下哪项关于技术学习过程对组织产生影响，描述是错：A•组织性转化过程B.挑战决策机制C.扩展战略行为范畴D・改进管理能力22、 福特在设il漩豹牌汽午时，拆看了50各种品牌汽竹这个例子正好阐明应向（）学习A・供应商B•竞争对手C・销售商D•科研机构23、 发展中华人民共和国家研发水平总体來说起步较低，隐形技术知识存虽相对较少•因此技术追赶要以理解与运用国外主流技术为基木•因而发展中华人民共和国家隐形技术知识重要來源是：A・购买专利B.跨国公司C.国际论坛D・与国外大学技术联系24、 解决方案是在研究开发哪个阶段中被执行：发射B•吸取C.收敛D•实行25、全而知识管理不涉及:A・公司外部知识管理B・设立知识主管C.对知识使用设立权限D.知识交流和共亨26、 如下哪项屈于创新型人才？A•—字型人才B.T字型人才C•十字型人才D.I字型人才27、 如下关于创新盘专业技术人员胜任力描述.哪项不对的？A・胜任力是影响一种人大某些工作某些关于知识.技能和态度，它们与工作绩效紧密相连胜任力是可以通过广泛接受原则进行测虽C•胜任力涉及外显胜任力和内隐胜任力。外显胜任力中社会角色、个性、态度等影响胜任力直接发挥D・胜任力是可以通过培训和发展加以改进和提商28、 关于专业技术人员创新能力评价抬标体系，如下哪项不对的？A・创新人格、战略思维、市场意识等属于创新者创新素质信息获収与解决、团队协作能力、学习能力等属于创新者创新技能C•组织构造、组织创新文化、任务特性构成了组织创新氛隔专利、原则、新理论、知识产权运用等屈于创新者创新成果29、 在国外组织专业技术人员创新能力培养过程中，类国公司专业技术人员创新能力开发模式举措不涉及如下哪项？技术中心吸引专业技术人员超前培养经济发展需要专业技术人员推动技术创新对专业技术人员使用D・出台特殊办法厚待科技专业人员30、 公司要掌握国外技术，真正建立自己核心竞争力，核心在于：依托低成木劳动占领市场依托自身禀賦和特长C•学习领先公司隐形知识D•学习领先公司显性知识在拟定顾客需求和产品定位之后，须进行质虽功能展开保证产品从设计•到生产c如下关于质虽功能展开4个阶段.哪项是对的流程：A.产品规划工艺筹划零件配备生产筹划B.生产筹划工艺筹划产品规划零件配备C.生产筹划产品规划工艺筹划零件配备D.产品规划零件配备匸艺筹划生产筹划32、在追求创新过程中.在理解顾客需求方浙须注总理解顾客必要需求、贰维需求和取悦需求，如下说法哪项不对的：A.岛档行政人员乘坐轿车规定宽敞、昂贵•是满足顾客需求必要需求B・岛档汽午加速和刹牟性能是满足顾客必要需求C•岛档汽牛配备舟档超声辅助泊午系统和座椅按摩功能等屈于取悦需求岛档汽午品牌差别等是满足顾客需求单•维需求二、多选题K如下哪些对方血是创新对获取竞争优势贡献：提商新产品开发能力提商匸艺能力，打适先进制造优势C・提商服务能力，羸得持续竞争优势提商组织适应环境变化动态能力，构筑战略发展优势提商品牌效益2、 在组织层而上描述创新能力，如下哪些方面是对的？A・技术引进能力技术创新能力技术吸取能力技术检测能力E・技术循环能力3、 哪些閃素会在创新过程中彩响创新成果：A•社会因素政治因素市场因素D・技术因素人员因素4、 如下哪些方面是评价创新能力抬标体系：A.创新素质B.创新技能创新聚围创新成果创新知识5、 如下哪些方面是构成创新素质要素：市场总识创新人格C•学习能力D•知识产权运用能力竞争慰识6、 如下哪些方面是构成创新技能要素：市场意识创新人格C•学习能力D•知识产权运用能力竞争总识7、 为什么说创新能力培养是专业技术人员管理与开发重心：A・对专业技术人员创新能力培养和开发式公司获得永续创新制胜之略B・十代公司可持续发展核心要素就是基于创新能力培养专业技术人员管理和开发制度体系C・公司价值和竞争力是由堂握并应用知识员丄所创造，公司在创新上成功离不开专业技术人员贡献在公司中培养专业技术人员，为公司带來可观业绩发展专业技术人员是公司发展垠重要资源8、 如下哪些方面是建立良好心理契约前提：A・强调公司宏观制度特点B・理解专业技术人员需求特点实行产权勉励手段D・注重专业技术人员个性特性注重有效沟通机制9、 如下哪些是专业技术人员创新能力培养原则：战略原则理论联系实际原则C・按资排辈D•注重投入产出原则全员开发和重点提岛相结合原则10、 成功公司在转变老式人才观念.在技术创新中不断催化对专业技术人员.在如下哪些方面可以体现：发挥技术创新帶动作用对技术创新进行摸索.加强人才使用与管理设立管理培训中心.准备良好多方面培训条件控制人才流动完善专业技术人员创业机制.増进应用技术人才成熟11＞国内公司在专业技术人员重新能力培养，应在如下几方面学习国外经验：建立公司专用技术人员使用机制建立公司专用技术人员创新能力勉励机制C・确立政府政策导向建立公司专用技术人员创新能力培养机制E・确立政府资金支持12、 下面哪些是战略5P中涉及内容：远景(Perspective)方略(Ploy)C・人力资源(People)D.模式(Pattern)E•筹划(Plan)13、 选取领先创新战略组织普通具备较强信息力虽.哪些人员乐总接受风险和挑战？A・员丄B•高层C.研发团队D・市场部门E・技术部门14、 领先创新战略中新技术，应具备：导致成木或差别优势通过专利、专有技术、商标专用权等于•段繁殖被其她组织模仿具备持久竞争优魁改进整个产业构造E・増强公司整体创新总识15、 微软所实行领先战略特点是：A・具备强大竞争力产品B.保持技术前沿领先地位C・争分夺秒将新产品推上市场D.让雇员拥有公司股份E•培养员工创新总识16、 在《工作中创造力》一书中.将创适力分为四种模式：孵化育成型组织领导型C・想象型D.提尚改进型E・投资型17、 准备阶段要发现问题•并对问題进行选取与评估，故总识地积累知识•该阶段重要内容涉及:消化材料收集数据和资料C・孕育和引出思想火花D・通过思想假设枳累以种方案B.消化材料18、 在验证阶段.创新主体必要要有如下优良特质:自信心勇敢精神坚强毅力幽默感B.同情心19、 如下哪些选项是影响创造力环境閃素：认知风格特性组织创新氛围团队创新鎌鬧D・」：作任务特性智商和情商20、 有助于激发创造力领导风格应十是：A・对员工创造性匸作及时勉励B•恰肖授权构建明确发展愿景密切监视员工行为E•规定员工遵守严格规草和指令21、 如下哪些方而是知识团队团队创造力重婆因素:A.团队成员团队构建团队氛囤D・任务水平团队领导22、 先进知识团队管理者特点是：A・充分授权和民主化管理致力于培养团队成员技术技能和人际关系能力通过权力进行管理故总识选拔具备创新技能成员有较拓自身管理能力23、 如下哪些选项是通用公司团队创造力开发特色:A・解决方案筹划挑选先进人才培养她们创新技能开放组织文化D・故总识选拔具备创新技能成员创总研讨会24、 如下那些案例是属于同物组合：鸳鸯火锅红蓝两用圆珠笔C.双插座混纺毛线E•音乐贺卡三、判断题K创新是哺育核心竞争力.获収竞争优势重要源泉。2x从管理角度，组织创新作为技术创新平台，推动技术创新成为公司永续发展根基。组织创新提岛竞争力提用i核心。3、 在区别技术创新与有关概念时，其与创适.技术引进.技术改适等概念最大区别在于市场化匚作。4、 制度创新是抬引入新制度安排.涉及经济制度创新.经济体制创新和发展模式创新。5、 创新四大重要职能是战略定位、营销.研究与发展.生产与组织筹划。6、 创新能力是创新主体创造能力和将创新成果商业化运作能力综合.它与创新素质、创造能力和创新技能是不同。7、 技术垄断限度和市场占有份额是市场竞争优势体现，也是最大限度获取经济利益保证。&对组织将來关注是对疏有资源和市场把握。9、 创新能力作为组织和人员核心资源，具备战略性.持久性.难以模仿性•因而创新能力是组织核心能力重要构成某些。10、 新时代创新型专业人员需要突岀广泛社会基木和创造性劳动价值。11、 互联网诞生使人类个体和群体之间沟通与交流变得空前容易，竞争与合伙已经日益突破国家或区域界限而浮现不可逆转全球化趋势，创新资源流转呈现出网络化和分布化特点。12、 专业技术人员创新能力一方浙以创新主体知识构造.学习能力和创造技能内在整合为基木.突出创新主体知识构造复合性和学科交叉性。13、竞争是知识经济时代价值观。14、 创新成果衡址原则应以文化独特性和价值増值性來衡址。15、 创新核心是创造，创造性离不开知识产权保护和勉励°16、 匸作生活质a(QualityofWorkandLife).是抬组织中所有人员，通过与组织目的相适应公开交流渠道，有权影响决策改进自己工作，进而导致人们更女参加感、更商工作满意感和更少赫神压力。17、 对专业技术人员勉励特别独特性.物质勉励是首位。18、 职能匸资制是一种以任职资恪系统和薪点制为基木，根据员丄能力和业绩支付1：资报酬形式.体现组织内部一整套全新价值观和实践办法。19、 专业技术人员创新能力配备.涉及能岗配备和能力组织配备两个方面。20、 在职开发容易导致对受开发者公司生产任务导致很大压力•因此不侶导采用。21、 公司竞争更多地体现为技术竞争.而技术竞争事实上就是人才竞争。22、 专业技术人员在创新开始战为核心环节是确认创新机会，其战略总识和市场总识是创新获得成功重要基木。23、 从风险管理角度來看，创新在动态商业环境中会带來新市场价值.一定会给公司带來丰厚收入与利润。24、 专业技术人员不用品备对市场预测能力，只要加强公司核心技术就能保持竞争优势。《专业技术人员创新能力培养与提高》复习题答案一、单选题(把对的答案填在空裕内)题号123•:5678910答案BDBCDBBCCC题号11121314151617181920答案DBABDADACC题号21222324252627282930答案BBBDCCCDDC题号313233343536373839•10

答案DB二.多选题（把对的答案填在空格内）题号12345678910答案ABCDABCDABCDABCDABCDABCDBCDABDEABCE题号11121314151617181920答案ABCDEABDEABCDEABCDABDEACDEABDEABCBCDABC题号21222324252627282930答案ABCDEABDEACDEABC三、判断题（判断下列各题正误，对打y错打“x”）題号1235678910答案XVVVVVXVV題号11121314151617181920->VXXVVXVJX題号21222324答案JXX济宁市专业技术人员继续教诲网络考试一、单项选取题（本大题共20小题，每小题2分，共40分）1、19,经济学家熊彼特提出了创新概念，一方而赋予创新一词以（D）意义上特殊用法。A社会学B管理学C%科学D经济学2、（D）是国家创新系统变化和发展主线动力。A政策变化B、 社会文化变化

C经济发展D创新3、创新过程是一种系统变化过程,最后要通过（A）来实现。A、 经济效益或社 会效益B技术变革C创新产品D. 组织构造变革4、通过变化或替代原有技术或产品中某些内容即可完毕创新是（A）°A. 小型创新B中型创新C大型创新D%特大型创 造5、创新与创造创造区别就在于它推广应用，实现创造创造成果价值，这体现岀创新能力(B)特性A综合B实践C独创坚持不

6、可以凭借想象力和创造性思维构造岀前所未有东四，打破以往模式和框架，体现出创新能 力(C)特 性OA综合性B实践性C独创性D复杂性(C)是把事物整体分解为若干(C)是把事物整体分解为若干和本领D)能否完毕重大D)9、综合能力必要与(D)紧密配合，才干通过进一步细致分析，对的结识事物，实既有价值 创 新 。TOC\o"1-5"\h\z析 能 力10.(D)往是发现问题和解决问题突破口，在创新活动中扮演突击队和急先锋角色。实 践 能IK(A)是指初次提出新概念、办法、理论.工具、解决方案、实行方案等能力。创 造 能实 践 能C 、 想D 、 批12.为了使创适创适成果得到承认.传播、应用，实现英各种价值，必要要和社会打交道，这时就需要(B)能力来实现这一目的。A、 组织协调能力B实践能力C、创造能力D、 解决问题能 力13、通过合理调配系统内各种要素，发挥系统整体功能以实现目的能力是(D)。A 、 创A 、 创B 、 综C 、 分造 能 力合 能 力14、在国内，重知识、轻能力训练教诲模式存在诸多不利于创新弊端，因此需要大力发展ABCD(D务业等)教教教诲诲诲、 继义职高续教诲15.(D)是创新灵魂，必要对其加以发挥并使之形成合力。A创新领导B创新文化C创新制度D. 创新人才可以将创新蓝图转化为详细产品、成16、(A)有着精深专业知识.设计才干和实践经验,

可以将创新蓝图转化为详细产品、成A%工程师型实干家B梦想家型人才C公司家型实干家D专业技术人才17、专业技术人员自我锤炼既要不断充实自己专业知识和技能，还要（C）。A参加实践B开展协作C学习和运用创新思维D%善于倾听她人意见18、杂交水稻这种重大创新和突破性创新，是（C）成果。A、 袁隆平个人创新B、 对理论宀兀全颠覆C、 袁 隆平及 创新团队 努力D理论指引A制度建设B创新文化C员工培养19、团队管理塑造是创新团队硬实力，B）塑造是创新团队软实力。技术革新

20、中控集团实行公司技术原则战略，通过(A)三位一体自主创新，占拯市场竞争制髙技 术■专D 政府D 政府22行为主体(ABCD22行为主体(ABCD多项选［取题(本大题共10小题，每小题3分，共30分)21.对于一种生产公司而亠创新可以体现为(ACD)A%生产一种新产品B、招聘更多新员工C%一种新式市场行为D、采用一种新生产过程.组织形式和管理形式23、国家创新系统是由(ABCD)为了一系列共同目的，通过建设性互相作用而构成机构网TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"A 、 政 府B 公 司C 大 学 和 科 研 机 构D 中 介 机 构24、创新是一种组织竞争力之所在，没有创新，一种组织就面临着失去竞争资格也许。这里，组织可以是指（ABC） 。A 公 司B 、 公 司 簇C 、 政 府D 社 会 组 织25 、国家层而创新活动涉及(ABCD）。A技术创新B经济创新C社会创新D教诲创新26.创新能力特点体现为(ABCD)0A综合性B独创性

CD、 坚实持践性不懈27.学习型组织具备如下哪些特点：（BC）。A构造化B高度柔性C扁平D僵化30创新是由30创新是由（ABC）这三个环节构成28、分析能力高低强弱重要与(ABD)因素关于OA、 个 人 知识、 经验 和禀赋B、 分 析 工具和办 法水平C、 分 析对象特性D、 共 同 讨 论与合 伙研 究品质29、一切创新项目赖以实行“实验场“是(BC)aA、 产品创新B、 创新文化C、 创新制度D、 技术创新

新知识或创意形成或引入等新事物31本大题共10小题为主体是造或引入是创新共1031本大题共10小题为主体是造或引入是创新共10分）充分条件33、 创新可以在创新系统内部构造不发生整体性变化情形下发生。错34、 大多数创新都属于小级别创新或普通创新。对35、综合能力实质是通过合理调配系统内各种要素，发挥系统整体功能，以实现目的。对36学习型组织特别强调组织内团队学习。36学习型组织特别强调组织内团队学习。、真正持久优势就是比对手拥有更多知识。错实践能力是创新能力核心o错39、创新品质、级别和成败重要取决于不同类型创新人才F力发挥以及互相之间合伙。40 、引进技术缺陷是制约公司创新障碍。错四、案例分析（本大题共4小题，每小题5分，共20分）【案例一】王选创新实践王选主持研制华光和方正系统处在国内外领先地位，获得了重大经济和社会效益，占领国内出版印刷业80%以上市场，并出口到数十个国家和地区，海外华文报纸绝大多数都采用方正电子出版系统，从而使中华人民共和国印刷业告别了“铅“与“火"，迈入“光”与“电"信息时代。王选也获得了首届国家科技最高奖。中文激光照排系统浮现对国内印刷业产生了巨大影响，被称为印刷业第二次革命。激光照排技术研发始于1975年，到1993年获得成功，整整耗时。在这里，王选全力以赴，没有任何肖假日，刻苦攻关，并苦苦摸索实现目的有效手段。王选选取技术路线时大胆坚决地提出跨过第二代机、第三代机，直接研制西方还没有产品第四代激光照排系统。王选大胆抉择是建立在锲而不舍精神上：只有在创新上做文章才也许成功实现跨越 式 发 展。艰难奋斗印证了王选一段名言：“无论你是什么样天才，一泄要养成自己动手习惯。只出点子而不动手实现人，不容易岀大成果。一种新思想和新方案提出者往往也是第一种实现者，这是一种规律。"锲而不舍包括为保持竞争优势而进行持续创新，王选在1994年就在方正集团明确提出要持续创新。她说一种新潮流到来之时，领先厂商过去技术和市场积累可以成为宝贵财富，也可以成为迎接新潮流包袱，从而给新兴公司以可乘之机。只有始终布满危机感，才干不被裁减出局。这一年，王选访问了IBMWatson研究中心，IBM髙档副总裁麦髙地说一段话让王选记忆深刻：“不适合当前市场需要开发，好比一种人不呼吸，几分钟就会死去：不做将来市场需要研发，好比一种人不吃饭，两个星期之内就会丧命。"王选僮得方正集团尚无实力像IBM那样研究将来市场需求和技术，但是，可以研究将来5年新需求，并且一旦决楚启动一种新方向就要有更为长远打算，并且下左决心在新领域里坚持究竟，只有这样才干在髙技术领域参加国际竞争。实践表白，自主创新是制胜法宝，用王选话说：“22年经历使我感到，跟着外国人走是不也许赶超、也不也许与外国商品竞争，事实上要有自己创新和高招才干克敌制胜。”据此王选提出了“顶天立地”发展模式。“顶天"就是谋求全球科技最前沿制髙点，在发现已有技术局限性和吸取前人成果基本上不断追求新突破，以自主创新形成自主知识产权核心技术：“立地“就是针对市场最迫切需要，用新办法实现前人所未达到目的，并迅速实现商品化和产业化从而占领市场

41王选提出“顶天立地发展模式表白：42公司发展市场结合A 、 自41王选提出“顶天立地发展模式表白：42公司发展市场结合A 、 自B 、 模主 创 新仿 创 新【案例二】贵州航天南海机电有限公司开放式创新模式贵州航天南海机电有限公司是一家小型民营公司，专业研制金属塑性成形成套设备，完毕销售收入1.1亿元，其中创汇300万美元，人均产值100万元。南海公司是在相对薄弱基本上进入金属拉拔设备制造业。而对国际领先公司竞争，南海公司选取了引进消化吸取再创新公司发展之路。这种发展模式可以右约摸索时间，以较低成本极大地缩短与发达国家距离，这是落后国家“后发优势”所在。不甘为人后南海公司将“再创新"作为公司发展核心，成就了当前事业，以专利为例：至公司获得已授权专利36项。在这个过程中，科技知识发挥着核心作用。有了髙素质科技人员和一整套可以让知识得以持续地产生并且得以实际使用制度，这一过程才干顺利实现。南海公司在科技攻关中，一方而从各地大力引进各类技术人才和技术管理人员，另一方而树立了开放研发理念，强化利益共享、风险共担意识，充分运用外部创意和技术，通过创新源泉多元化大胆引智、联合攻关，不断为公司持续创新体系补充能量，保证了公司新品种研发攻关起点站在了“国内领先，取代进口设备”这样一种高度。作为贵州大学学生培养基地，南海公司已有多名兼职研究生导师，指引研究生进行有关课题研究。无论是研究生还是本科生，研究课题均环绕公司科研开发技术内容和重点、难点展开。几位研究生课题研究成果在通过毕业答辩同步，已经转化为生产力创造出经济价值。同步，公司也非常注重内部人员创新能力培训学习，不断选派先进技术人员到高校学习深造。此外，公司还与贵州大学、贵州省机电研究设汁院建立了紧密产学研合伙关系。环绕技术装备产业化目的，南海公司将省内有关技术、设备以及人才资源加以集成，构建了一种平台，在此平台基本上，公司新产品开发工作获得了实质性突破。43.南海公司依托科技创新获得成绩阐明T:(A)A、 协作对于中小公司创新重要性B. 模仿对于中小公司创新重要性44.南海公司选取2产:学研合伙模式"重要目是：（B)A、 为学校培 养实用型 人才B.弥补公司科研能力局限性，实现创新源泉多元化,增强创新能力。—、单选题(每题 2分，共20 题)1、如下哪项关于技术学习过程对组织产生影响，描述是错（C）A 、 组 织性 转化过程B 、 挑战决策机制C 、 扩 展战略 行为范畴D . 改进管理能力2、 创新为什么需要技术和市场协同发展，如下哪项最能回答这个问题CA、过度市场导向使技术人员在创新过程中过于关注工程化能力，工艺水平改进和产品平台丰富化，使得新产品开发转变为短期行为B、过度关注价值增长，会忽视价值创造C、 技术和市场协同整合，可以保证组织短期竞争赚钱和长期能力发展统OD、 技术和市场协同难度较高，规定技术人员创新能力较高。3、 如下关于创新型专业技术人员胜任力描述，（D）不对的A、胜任力是影响一种人大某些工作某些关于知识、技能和态度，它们与工 作 绩 效 紧 密 相 连B、胜任力是可以通过广泛接受原则进行测量C、胜任力涉及外显胜任力和内隐胜任力。外显胜任力中社会角色、个性、态度等影响胜任力直接发挥。D、胜任力是可以通过培训和发展加以改进和提高4 、钢筋混凝土是属于哪种异类组合（A）A 、 材 料组厶口B 办 法组合C 技 术组厶口

如下（如下（C）属于创新型B 、 TC 、 十6、建立针对创新型专业技术人员规划体系对公司带来良性影响，如下哪项影响不是A人力资源管理有序化B、更好地控制人工成本C、保证创新型专-业:枝术人员不会流失D、培养员工创新能力7 、如下哪些关于创新描述是错误⑻A.创新符合符合社会意义和社会价值OB、