工程监理工作职责归纳（9篇）

第第页工程监理工作职责归纳（汇总9篇）工程监理工作职责归纳第1篇1、定期学习、娴熟把握各工种的施工规范、施工工艺、验收标准及相关学问。2、搭配项目经理按设计图纸、预算，分析工程明细、审核图纸和预算。3、搭配项目经理向客户催缴工程款，实事求是做好客户、项目经理之间的工程量核对等工作，坚决杜绝多算、漏算、多收、漏收及私下交易等情况发生。4、做好与客户、设计师的沟通工作，全面了解客户的需求，做好客户的服务，努力提高客户的充足度。5、设计变更、工程整改、工期延期等紧要事项与业主适时做好双方的签字确认工作，做好工作记录。6、把好材料进场和施工质量关，做好自检、巡检工作并负责和监督落实各项施工工作。7、负责监督落实施工现场的文明施工、安全施工事项，杜绝工地显现脏、乱、差现象发生，提升整体施工品质，提升客户充足度。8、负责对一线员工的安全防范意识教育，落实安全施工措施，做好施工现场的安全施工管理。10、搭配业务部、设计部做好客户服务工作，做好工程完工后的总结工作。11、负责工序交接检查，照实填报分部分项工程质量，检验评定表12、负责分管项目经理带回头客工作。13、完成上级交办的临时性工作。工程监理工作职责归纳第2篇负责工程施工技术引导及现场管理；做好工程现场施工的监督、协调、管理工作，保证工程施工的整体质量、施工现场的安全生产，按期保质完成工程任务；3、做好工程施工成本掌控，保证工程利润率；4、在项目实施过程中负责与项目相关的部门及人员进行联络，并且负责协调其间关系；5、负责布置售后维护和修理人员进行专业技能学习和补充，并适当进行帮助工作的完成。6、负责售后服务的全面跟踪、管理工作，保证售后工作的全面落实情况，建立良好的客户关系管理，维护公司形象。工程监理工作职责归纳第3篇1、全权负责工程项目进场前的资源配置和入场后的施工现场管理，对工程质量、安全、成本、工期、验收等各项内容负全部责任；2、遵守国家法律法规及公司规章制度，统筹主持项目的总体管理规划：质量要求、图纸成本会审、施工人员配备、施工计划、材料计划、组织实施等各项内容，获得客户充足度；3、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理；对各项工程资金开支进行有效掌控；4、牵头工程竣工结算，搭配公司对工程进度款的催收，对完成项目预期利润负全责；5、完成上级其他相关工作布置。工程监理工作职责归纳第4篇一、依据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工连接，负责好日常工作。二、依据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步.三、依据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成适时调动人员加班完成.四、做好对班组安全文明施工交底工作.五、做好分项工程的检查、评定和验收。六、严格执行公司的各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽。七、适时调动材料进场，避开因材料原因影响工程进度。八、发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地引导，严格按图纸及规范要求施工。九、加强质安员对施工现场质量、安全、文明施工等方面的监督检查工作。工程监理工作职责归纳第5篇1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承当质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、引导，把好工程技术质量关。3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行掌控、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。4、负责施工材料的合理使用，实行措施，降低施工成本，杜绝挥霍。5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，除去隐患、杜绝事故发生。8、监理实行预留质量保证金。9、跟进公司各项目的工程进度及完工交验情况。10、完成上级领导交办的工作任务。工程监理工作职责归纳第6篇1、布置工地施工计划，按期完成工地施工，并将工地施工计划报备工程部经理；2、协调物业关系，布置材料进场，施工前检查材料质量；监督工地施工规范，检查工艺质量。3、加强成本管理，严格遵守材料领用制度，严格把关，削减各种挥霍，确保材料有效使用率不低于98%。4、整理汇总所接单源情况，建立本身所接的单源数据库，确保每月月末更新一次，定期维护老客户，并于每月月末将数据库上交至工程部经理处。5、开工前认真核对施工图纸，并在施工图纸上签字确认。6、适时催收工程款，适时与工人结算；工程完工结算时，必需报知工程部经理到场。工程监理工作职责归纳第7篇1、工程项目跟进，掌控工程建设工期、工程质量；2、现场巡察、落实、监督整改方案的执行情况；巡察施工房屋的安全情况和施工质量；3、担负现场监理工作，发觉问题适时向公司领导汇报；4、对施工计划和进度进行检查并记录；5、合理布置工期，确保施工项目按期完成，依照公司规定负责工程竣工交验；6、联系供应商或相关人员，完成室内软装配套工作；工程监理工作职责归纳第8篇1、在总监理工程师的领导下，认真履行岗位职责。2、依据总监理工程师调配的质量管理体系条款、严格执行并进行日常检查和改进。3、在专业监理工程师的引导下开呈现场监理工作。4、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、重要设备及其使用、运行情形，并做好检查记录。5、复核或施工现场直接取得工程计量的有关数据并签署原始凭证。6、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。7、旁站监理，发觉问题适时指出并向专业监理工程师报告。8、做好监理日记和有关的监理记录。9、在检查和旁站工作中，发觉问题适时向承包单位指出，并向专业监理工程师报告。10、结合专业及业务范围，关注施工安全情形，在监理工作中发觉安全事故隐患适时向专职安全监理人员或总监理工程师报告。工程监理工作职责归纳第9篇1、项目开工后，组织项目经理编制施工计划（领取全套施工图、效果图）；2、帮助项目经理、甲方办理开工进场相关手续（装修许可证、物业、消防等手续、现场施工图交底）；3、订立施工进度表、主材订购表、施工管理手册；4、每日先通过电话了解分管项目工地施工进展情况，依据了解的情况订立当日需外出巡查工地的布置，汇报部门经理后，再确定实在要巡查的工地，并把巡查工地所发觉的问题通过图片、文字等形式在相应的项目沟通群里进行反馈；5、监督、引导项目经理执行现场管理标准工艺质量标准、施工图规范施工，做好安全文明施工工作；6、搭配项目选材选样，对工程使用的材料进行监督、审核；7、项目变更的监督，编制变更函；8、帮助工程收款，对项目