公司活动计划费用 元宵节公司活动计划(九篇)

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公司活动计划费用元宵节公司活动计划篇一

一年一度的圣诞节即将来临，公司决定开展如下活动。希望各连锁门店根据本活动方案，认真准备。

平安夜：12月24日(星期x)

圣诞：12月25日(星期x)

第一曲：《您许愿，我送礼》

其次曲：《圣诞节，送欢喜》

创造气氛、吸引人流、提升销售。

圣诞节前期推出圣诞贺卡、圣诞礼品、圣诞装饰品、圣诞帽、散装糖果、朱古力等应季商品。

第一曲：《您许愿，我送礼》

时间：12月21日12月24日

地点：各连锁分店

内容：凡于活动时间内，顾客在各连锁分店一次性购物满38元，即可将自己所喜欢的商品(需本商场有售，只能选一件)名称和本人姓名、联系电话、身份证号码填写到电脑小票背后，投入到各店指定的抽奖箱内，12月25日圣诞节各店于大堂门口公开抽出若干名(名额可由各门店根据抽奖状况而定，商品总价值不超过20xx元)幸运顾客，部分幸运的顾客即可在圣诞节来临的时候实现自己美好的心愿;所抽出的商品费用计入各门店，详细运作待定。

其次曲：《圣诞节，送欢喜》

时间：12月20日12月25日，每晚6点8点

地点：各连锁分店

1、活动期间，由各门店自行安排一位身材较为高大精明、具有幽默感的男员工，穿上圣诞老人服装(装扮的越象越好)，背上礼物糖果袋，在店门口或卖场内(最好是巡回走动效果好)为来店的小朋友派发糖果和圣诞节小礼物;

2、凡一次性购物满38元的顾客，还可免费和圣诞老人合影留念一张(照片在各店指定时间内领取)，同时，还可与圣诞老人猜拳(剪刀石头布，三打两胜)，胜利的顾客即可用一只手在圣诞老人糖果袋里一把抓，抓多少免费得多少;

3、散装糖果，由购买部负责联系赞助散装糖果，大店约配10公斤，小店可减少，合计约200公斤。12月15日前下发各店;

4、其他赠品、小礼物，活动所需照相机及胶卷费用由各门店自行解决。

1.门店12月10日前依照市场部指定标准，完成圣诞节气氛布置;

2.门店以创意圣诞装饰和商品关联罗列为主。另加销售增长分;

3.市场部制定圣诞节气氛布置评比标准和方案;

4.营运部、市场部共同进行本次评比活动;

5.奖金总额3000元。奖状费用较少，暂且不计;

6.叠南店和总部圣诞气氛布置费用预计，20xx元;

7.装饰品由门店上报，市场部统一购买，费用总额不超过10000元;

8.圣诞气氛布置总费用约15000元(含3000元评比奖金);

9.详细状况见《圣诞气氛布置评比表格》。

1.第一曲：《您许愿，我送礼》每店20xx元/20店=40000元

2.其次曲：《圣诞节，送欢喜》糖果每店10公斤/20店/5元=1000元

3.《卖场气氛布置》费用：1200元

4.《卖场气氛评比》费用：3000元

公司活动计划费用元宵节公司活动计划篇二

：“xx闹新春，瑜珠迎新年〞联欢晚会

“瑜珠迎新〞晚会主题思想：以文艺节目表演为主，浮现员工的才艺和精神风貌，同时穿插轻松活泼的游戏节目，提高晚会的互动性和参与性，真正起到全员联欢的效果，有助于同事关系、干群关系的进一步融洽和团队意识、集体荣誉感的培养。

：

为了加强xx员工的凝聚力，丰富xx企业文化生活；表达xx对员工节日的关心与问候，同时给员工们一个展示自己才华的舞台，让领导员工齐聚一堂开心开心的总结过去展望未来，共同度过20xx年春节。

：20xxxxx月x日晚

：xxxxxx

1、会场四周用气球、灯笼、彩带等进行布置，整个会场要表达融洽祥和而喜庆的气氛，同时舞台要考虑到互动环节的观众进入场的便利。

2、舞台背景设置：“xx联欢晚会〞的字体。

3、多媒体设备：投影仪×1、投影布×1、小电视×1、话筒4支。

4、晚会桌上摆放：糖果、水果、瓜子、花生等。

5、晚会互动准备小礼品。

：全体员工及各单位领导

：

1、联欢会的出彩点是——喧嚷。

2、联欢会的亮点是——关爱和勉励。主持人调动气氛，台上台下呼应气氛猛烈。

3、主持人调动气氛，台上台下呼应气氛猛烈。

4、领导致辞以表勉励和关爱，节目内容围绕开心及团结，鼓舞。

：

每个部门的节目必需超过两个。

备注：部门之间可以联合准备演出节目。

：

1、20xx年x月x日之前各部门将晚会节目单报总办。

2、20xx年x。月x日完成晚会的串词，由总办协助主持人完成。

3、20xx年x月x日在17f进行晚会节目初排。

4、20xx年x月x日晚会所需物品购买到位。

公司活动计划费用元宵节公司活动计划篇三

1、通过本次活动的开展，提升华侨城及华侨城铜锣湾的知名度，加强铜锣湾与华侨城居民的交流与联系。

2、通过与品牌月饼商的合作，建立起良好的商业互动关系，为双方的品牌参与更多的文化内涵，树立双方良好的企业形象。

3、通过文艺演出及现场参与活动的方式，丰富社区居民的文化生活。

4、通过此活动的开展，制造新闻热点，通过各媒体的报导形成一定的影响力。

品茶赏月，共度铜锣湾开心中秋

中秋节晚7:00—9:00

：xxx生态广场

：华侨城xxx、xxx物业、品牌月饼商

1、节目丰富多彩的文艺演出：邀请专业文艺团体表演或与侨城社区合作，联动侨城物业邀请有文艺特长的业主参与表演。

2、由主办此次晚会的品牌月饼企业提供当晚联谊会中的“特大型〞月饼，并提供部分关于月饼的知识资料穿插在晚会节目中宣传。

3、邀请品牌茶商，在联谊会中举行一场茶道表演及部分有关茶叶的知识资料穿插在节目中向观众进行介绍。提供联谊会的饮用茶及茶具。

4、邀请华侨城有关领导及周边商户参与。

5、邀请各宣传媒体记者参与，有效利用媒体扩大影响力。

报纸：xx特区报、晶报、xx商报、xx晚报、xx市报、xxx日报、xx报

刊物：华侨城《家园》

网络：华侨城内部网

其它：海报、喷绘、条幅

公司活动计划费用元宵节公司活动计划篇四

妈妈，我爱您!

20xx年5月1日——20xx年5月13日

通过在“母亲节〞期间组织一系列的营销活动，旨在进一步弘扬中华民族的传统美德，为子女们表达对母亲的深爱之情、回报母爱、抚慰母亲慈祥而良善的心而搭建一座服务的“桥梁〞;同时，借助这次营销活动，进一步向社会展示邮政礼仪和特快专递(ems)的优质服务，提高邮政速递和邮政礼仪等业务品牌的知名度、美誉度，以达到在学生们中，特别是大、中专学生们中培植特快专递(ems)和邮政礼仪的潜在用户群体的目的。

以工薪阶层和在校大、中专学生们为主要开发对象。

工薪阶层：有稳定的收入来源，主要提供鲜花、礼品，“给妈妈的一封信〞特快专递寄递业务;

在校学生们(特别是大、中专在校学生们)：接受新鲜事物比较快，主要提供5月6日前收寄，5月13日“母亲节〞当天投递的“给妈妈的一封信〞省内特快专递邮件寄递服务。

特快专递业务

1.“给妈妈的一封信〞特快专递业务：

具体内容：5月6日前收寄，5月13日“母亲节〞当天投递，并免费为用户提供每人2张的母亲节专用信纸;

价格：凭省邮政速递局统一制作的专用信纸，8元/件(只限寄省内)。确认为特困生的免费寄递。

2.母亲节特快专递礼品寄递业务：

具体内容：5月6日前收寄，5月13日“母亲节〞当天投递。

价格：凭在收件人后添加“(妈妈)〞称呼字样，享受4公斤以内省内每件30的资费优惠。

一是营造气氛。在“母亲节〞的前二周，各局要邀请新闻记者渲染气氛，并和新闻媒体共同举办“母亲节〞专题访谈节目，重点突出“母亲节〞的重要意义，号召所有子女们在“母亲节〞期间对母亲进行关心和慰问。

二是悬挂条幅，散发宣传单。各局要统一制作“妈妈，我爱您〞宣传条幅、宣传标语和宣传单，宣传条幅在各邮政局所和繁华场所显著位置悬挂，宣传单随特快邮件投递，并积极到校园、营房进行宣传、公关。同时，开展“母亲节〞邮政礼仪鲜花礼品专送预订服务;组织人员选择各居民小区、学校等地进行业务宣传介绍.，争取将活动内容尽最大可能宣传到所有的为人子女者。

三是已建立“185〞客户服务中心的市(地)局应及时增加相应的业务内容，加强客服中心对业务开发的服务功能。

四是要分类目标进行宣传。如：针对在校学生们，可以利用和学生们会、学生们团体合作散发宣传单、悬挂条幅等方面进行宣传。宣传时重点说明“母亲节〞的重要意义，感召学生们们在节日期间亲自给妈妈写一封信，并使用特快专递专用信封寄给母亲，准时传达对母亲的问候;针对上班族则应当利用媒体、悬挂条幅、传单等方式进行宣传，感召他们节日期间使用邮政礼仪送去对母亲的关心和祈福。

公司活动计划费用元宵节公司活动计划篇五

为了更有效的搞好我院各项管理工作，促使相应制度建设在管理中发挥更大的作用，依照公司对管理提升的部署和要求，结合我院的实际状况，特制定本方案。

围绕一个主题，即全面提升我院管理质量，努力实现各项业务目标的圆满完成；加强两个意识，即创新意识和质量意识；实现三个提升，即提升支撑项目服务能力、客户服务意识、客户导向意识。

开展管理提升活动主题:强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展。

思想是发展之源，观念是成功之因。通过全面开展管理提升活动，建立完善的制度化、流程化、一体化、扁平化、表单后的运营管理体系，有力支撑公司不断提升效益水平。

（一）企业管控规范、有序、受控严格执行上市公司治理要求，与先进企业对标，逐步建立起同时满足公司要求和上市公司治理需要的组织结构、管理体制和相应的制度体系，梳理管理流程，建立健全全面风险管理等管理体系，进一步加强企业盈利能力建设和发展能力建设。

（二）基础管理水平明显加强突出解决我院管理各个层面上存在的问题，重点是在建工程项目管理，建立规范有序、创新高效的长效管理和考核机制，管控机制进一步完善，管理制度进一步健全，流程进一步优化，管理的规范化、标准化、精细化水平明显提升，不断提升基础管理水平。

（三）管理现代化水平明显提升治理体系进一步科学完善，管理体系进一步系统高效，精益思想与管理活动广泛结合，先进管理理念、技术和方法得到有效推广应用，信息技术对管理提升的促进作用明显加强。

（四）管理创新机制明显完善。管理创新工作体系进一步健全，形成勉励全员参与管理创新的文化与气氛，管理创新成果既要得到充分提炼也要实现有效转化，管理创新促进企业管理水平持续提升的长效机制进一步健全。通过管理机制不断完善形成高效的`管理创新体系，创新成果转化率不断提高；建立“谁分派、谁负责；谁使用、谁负责〞的资源分派和使用机制，提高资源使用效率。

(五)综合绩效明显改善。企业成本费用、重大风险得到有效控制，财务绩效指标不断改善，管理人才队伍的国际化、市场化程度和素质能力进一步提高，价值创造能力、市场竞争能力明显提升，管理提升对企业科学发展、转型升级、转变发展方式、更好履行社会责任以及实现“十二五〞改革发展核心目标的促进作用明显加强。

院属各部门、室（队）开展管理提升活动，要统筹规划、系统实施、突出重点、全面推进，同时把握以下原则：

（一）管理提升与我院发展规划、实际工作相结合。以公司总体战略为引领，围绕战略目标，紧凑结合生产经营活动实际，将管理提升工作融入日常工作的各个环节。

（二）管理提升与深化改革相结合。通过深化改革，创新机制，为进一步加强和改进管理提供动力保障和制度基础。同时，通过加强管理，保证转换经营机制顺利进行，使改革的成果得以稳定和发展，使管理效能得到有效提升。

（三）立足自我与学习借鉴相结合。总结提炼实践管理经验的同时，有效借助外部资源，博采众长，融合提炼，逐步形成具有行业特色和自身特点的管理模式。。

（四）全面提升与重点突破相结合。抓住突出问题，总结方法、形成机制，以点带面，逐层推进，从而实现管理水平的全面提升

（五）管理提升与建立内部控制体系相结合。以管理提升活动为契机，有力推进全面风险管理与内部控制体系的建设，同时，通过建立健全全面风险管理与内部控制体系，有效控制生产经营与管理过程中的风险，确保生产经营与管理活动在可控中有序开展。

根据上述目标和原则，公司管理提升活动主要在全面诊断和系统对标的基础上，找准问题，确定重点，制定整改方案和计划，重点突破与全面提升相结合，向管理要效益，在对标中强素质。同时总结固化工作成果，构建管理提升的长效机制。

（一）以价值思维为统领，树立经济效益为中心的理念坚持价值思维理念，把创造价值、创造效益作为我院生产经营和发展的出发点和落脚点，贯穿于我院各项工作。利用党组会议、办公会议、班组学习和会议等多种形式，广泛开展我院价值思维理念宣教提纲宣传学习、探讨和形势任务教育，开展价值思维知识竞赛活动，营造良好气氛，引导广大干部员工树立价值思维，加强员工责任意识和使命感。

（二）以规范化、标准化、精细化为重点，切实加强公司各层级基础管理工作，培养“严谨求实〞的工作作风

在全面自查和诊断的基础上，以加强基层建设、基础工作、基本功训练和管理规范化、标准化、精细化为重点，梳理优化工作流程，有效运用规范化、标准化、精细化管理方法，建立系统、科学、实用的标准和制度体系，严格执行，夯实管理基础。

（三）以项目管理为中心，加强项目基础管理工作，努力提升项目履约水平和创利能力

要加强组织建设，坚持经营以项目为中心，突出项目在

我院整个经营格局的中心价值地位，积极发挥院本部对项目的管理与支持作用、加强高水平的项目班子建设和高素质的施工队伍建设；要加强制度落实，特别是要加强制度的执行落地以及一线管理人员、作业人员对制度的全面、严格执行；要加强项目经营能力建设，切实加强项目前期计划和评估，全面提升项目预算管理能力，特别是要加强商务履约能力建设和结算管理工作；要加强社会资源利用管理，进一步建立社会资源战略合作关系，促进社会资源项目管理水平和诚信度的提高，提高项目履约和创利能力。

（四）以深化全面预算管理为手段，建立全面预算管理体系、成本费用管理体系和成本费用考核机制

加强设备物资购买管理，切实降低管理成本、项目成本和设备物资购置维护成本；优化预算管理流程，实现与业务流程、信息系统的有效衔接与协同。在全面预算管理体系指导下，加强成本管理，从工程项目中实现降本增效。

（五）以加强风险管理为导向，完善内部控制体系积极开展全面风险管理和内部控制体系建设，抓紧建立完善风险管理和内部控制体系，构筑公司风险管理“三道防线〞。开展风险评估工作，发布重大风险库和重大风险分布图；梳理管理业务流程，开展对重大风险与内部控制业务流程对接工作，搭建风险管理与内部控制流程体系框架；建立风险控制矩阵，完善风险监测识别与防范体系。通过制度规

公司活动计划费用元宵节公司活动计划篇六

为加强公司凝聚力，提高员工对公司的认可度，并为同事间相互交流、进一步认识提供机遇，公司有必要在年末岁初举行一次全体员工聚餐及文化活动。通过活动，公司一方面可以向员工传递发展的决心、信心，加强员工对公司的信任和满意;一方面可以了解一些员工的心态和不同方面，以备来年公司发展、管理做到有的放矢。

1、活动原则：玩好、吃好，让员工开开心开准备迎接春节;安全第一，活动其次。

2、活动项：

1)在特色饭店聚餐(郭林、湘鄂情、重庆菜、四川菜等)，一大包间(20人)，现场点菜;

预订桌席：两桌，每桌10人标准;点菜标准：每桌1200元，包括酒水。预算共计：2400元;活动时间控制在：3个小时，即16：30出发，17：00-20：00用餐。

2)在ktv唱歌(歌神或其他)：20：00-12：00(4个小时)年终聚餐活动方案文化活动分为a、b、c三组，由各组人员推举出组长，并命名组名;公司共17人：两人主持，活动参与者15人，每组5人。主持人：暂定：xx。

a、员工唱歌接龙活动(个人奖)：奖品：mp4一个，价值300元;

活动规则：a、b、c三组，每组轮番上台接歌;上台接歌的组排成一字队并背对电视屏幕，由另一组选择一人上台正对屏幕(此人称为起歌者)，主持人点歌，起歌者开喝，起歌人唱到一段时间后，由上台接歌的组按顺序接歌，谁接不了谁就淘汰;直到只剩一人为止;起歌者顺序：

若a组上台接歌，由c组推荐一人当起歌者;b组上台接歌，由a组推荐一人当起歌者;c组上台接歌，由b组推荐一人当起歌者;最终，每组最终一人参与选择一首拿手好歌，由观众评比，支持者最多的，获奖。活动时间控制在：35分钟。

b、猜歌名活动(集体奖)：奖品：集体奖-每人一个u盘或价值50元的充值卡，共五份奖品。

a、b、c三组，各推荐一名员工上台背对电视屏幕，当主持一点歌，出来歌名时，由本组台下成员用动作、

语言提醒台上组员，让台上组员在10秒里猜出歌名，共五次，每次一分，得分最多的组获胜。活动时间控制在：35分钟。注意：台下组员提醒台上组员时，不能提到歌名中的任何一个字，或谐音，也不能写歌名中的任何一个字，或相近的字。

c、抽奖活动：共五名：兔年纪念品。由王总抽奖，五份，第一次，价值50的纪念品;其次次，价值80元的纪念品;第三次，价值100元的纪念品;第四次，价值150元的纪念品;第五次，价值200元的纪念品。抽奖终止后，是颁奖活动。颁奖终止后，20xx年年会活动集体活动终止，接下来是自由活动时间。此环节控制在20分钟内。

d、自由活动：(2个小时)。

3、活动预算：

用餐2400+唱歌1500+奖品1130+XX两人200+回家出租车费用600元=5830元，总预算控制在5900元，人均消费预算310元。

4、活动组织事宜：

1)活动组织负责人：某某某等;协助组织：某某某;

2)活动日期：20xx年1月21日星期五，下午16：30出发;

3)地点：待定;

4)活动纪律：参与者统一接受组织人员的安排;活动期间一定要时刻维护公司形象;活动期间，不得擅自离开团队，有事者必需向相关组织人员请假，上级领导获批方可准假;活动期间，员工自己保管好身上的钱物，防备丢失。

1、活动终止后，员工结伴打车回家;

2、活动最终解释权归公司所有。

公司活动计划费用元宵节公司活动计划篇七

四十年的洗礼，历练出了xx公司独具特色的企业文化。四十载春夏秋冬，四十年拼搏奋进，铸就了xx公司今日的辉煌。回想四十年的奋斗历程，我们重新确定了新的五年规划，在开局之年就迎来了我们四十年的庆典，这只是万里长征的第一步，展望未来，我们满怀信心和勇气迈步向前，崭新的事业正在等待着我们xx人去奋斗开拓。

会议时间：09:10——11:10

午宴时间：12:00——14:00

迎新年会时间：14:00——18:00

会议室地点：公司

午宴地点：x

年会消遣地点：xktv

公司全体员工

本次年会的流程与安排包括以下两部分：

(一)年终总结会议

09:10—09:25大会第一项：由总经理何雄先生主持(会议)，致开幕辞。

09:25—10:30大会进行其次项，各部门及各项目负责人分别做年终述职报告。

10:30—11:10大会进行第三项，总经理做总结性发言。

14:00—18:00午宴终止，员工饭后稍做休息，到活动地点参与迎新会。

(二)午宴安排

12:00—12:10午宴正式开始：午宴主持人引导大家共同举杯并致辞。

12:10—14:00用餐时段：

14:00—18:00消遣时段：

18:00—20:00晚宴时段

(一)ktv时段:

游戏一：(猜成语)成语：(道具)：以准备好的成语名片

游戏规则：由xx组织提前将成语标签贴在ktv里面有，入场后由员工自行抽取一份标签。答对的就与机遇抽取x一个，答案不太符合奖励一杯酒或一杯水。

1、由主持人邀请总经理xx引领全体员工唱

2、公司总经理xx为大家献上一曲

游戏规则：分为两组，一组2-3个人，每个人球上绑8个气球，

主持人限定时间3分钟，相互踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。获胜者奖励抽取x一次，反之奖励一杯酒或一杯水

游戏2：击鼓传花;用具：新年吉利物

游戏规则：全体员工做成一排，其中一人新年吉利物;另有一人背着大家或蒙眼击鼓(桌子、黑板或其他能发出声音的物体)，鼓响时众人开始依次传花，至鼓中止为止。此时花在谁手中(或其座位前)，谁就上台表演节目(有抽奖机遇)或则奖励一杯酒(无抽奖机遇)或一杯水(无抽奖机遇);偶然假使花在两人手中，则两人可通过猜拳或其它方式决定输赢者。

主持人带领全