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文档简介
第5页共5页生产经理岗位职责经典版1.负责主要目标和计划制定,参与或协助上层执行相关的政策和制度;2.负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;3.编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;4.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5.设置并实施产品的进度、生产方法和流程;6.与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。生产经理岗位职责经典版(二)1、根据生产订单需求制定合理的生产计划,合理分配生产任务给各生产班组;2、根据公司的生产部资源,进行组织、调度、分配并协调各加工中心生产资源;3、通过对生产现场管理技术问题和异常情况的分析和解决,确保生产高效进行;4、通过分析生产现场的生产瓶颈,对相关产品工艺进行设计和持续优化生产工艺,从而推进高效的生产模式,提高生产效率;5、定期检查督导做好日常设备的保养、维护,从而提高生产设备稳定性;6、根据公司的发展战略要求,和对产品种类的统计、分析,引进适合的自动化设备,改善生产过程中的瓶颈,全面提升生产设备水平;7、通过培养或引进核心岗位人才及专业设备操作人才,做好团队建设和管理,从而提升管理梯队,提升技术上或设备操作的效率。生产经理岗位职责经典版(三)1、根据有关技术文件,发现问题及时向工程技术负责人以及项目经理或执行经理汇报,并研究解决;2、协助项目经理,根据施工组织全面完成现场施工任务;3、审查施工图纸,协助技术负责人作好设计变更和技术交底工作;4、编制一般工程施工方案,以及参与重点工程施工组织设计的讨论和编制工作;5、参加单位工程验收和质量事故的处理;6、根据施工实际情况,改进施工工艺,提高工作效率;7、协助项目经理处理好业主等外围关系;8、配合公司领导选择合格分包商;9、全权负责现场设备的进场、出场及出场前的维护保养工作。生产经理岗位职责经典版(四)1.负责生产部门的全面管理工作(乳化、灌装、包装)。2.负责编制年度生产计划、生产作业计划,并组织实施。3.负责生产进度把控,保证产品质量,并按时完成生产任务。4.负责组织跟进处理生产异常,发现问题及时追踪,并提出合理建议。5.负责组织优化车间操作规范,提高生产效率,改善产品质量。6.负责开展车间人员的培训、指导、评估工作,确保生产现场安全。7.完成领导交办的其他工作。生产经理岗位职责经典版(五)全面负责车间现场管理工作,组织并督促部门人员全面完成各项工作任务;贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与各相关部门的工作联系,加强协作配合工作;负责组织生产现场生产、设备、安全检查、环保、品质等管理制度的检查、监督、控制及实施执行;安排生产计划并完成生产任务、保质保量;负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护、人员管理等专项工作;负责做好生产设备、特种设备维护检修工作,合理安排设备检修时间;有较强的综合协调能力和组织管理能力、工作责任感和事业心;接受日常加班工作;有较丰富的现场管理经验。生产经理岗位职责经典版(六)1.负责生产部的统筹管理工作,做好部门规划、计划、总结工作;2.负责建立健全生产部管理规范、制度,监督、落实、执行现场管理要求;3.负责参与生产计划的制定,合理调配人员、设备,确保生产计划的实施完成,并依据要求完成清尾工作,确保交期达成;4.负责对生产产品品质进行实时的监督,对重点工位、难点工位进行跟进确认,保证作业的制程品质;5.负责对现场人员进行的安排、调度、配置,减低人工成本,提升生产效率;6.负责组织对生产物料的使用进行管控、监督,避免物料丢失、减低物料、辅料损耗;7.负责对出现的生产异常(品质异常、物料异常、设备异常等)进行处理,并及时与责任部门进行沟通反馈,跟进确认改善结果,确保正常生产、保证产品品质;8.负责组织生产现场7S管理工作的推动、监督、实施;提升现场管理水平;9.负责参与实施产品的工艺改善、品质改善、作业改善,减低生产成本、提升产品品质;10.负责组织对员工作业技能、作业规范、作业安全、品质意识、素质等培训的实施,提升员工的作业技能、作业效率、自主意
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