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文档简介

交楼工作领导小组制度

一、成立工作领导小组目的

1、根据工程进度,按计划做好物业验收、接管、移交工作。

2、督促施工单位及时完成各种附属工程,事前控制改善各种遗留问题。

3、密切配合公司按销售合同承诺,给业主做好物业移交服务工作,确保业主收楼满意,共同维护企业的诚信和良好声誉。

4、围绕“创造优质生活空间”经营理念,全面推行优质服务,实行“一站式”服务。

二、参与工作相关部门

总经办、工程部、营销部、开发部、财务部、采购部、客户服务部、物业公司。

三、工作组织与协调

凡属**发展有限公司旗下物业的验收、接管和移交工作,由交楼工作领导小组负责统筹。

四、交楼工作领导小组成员

组长:董事总经理***先生

副组长:***、**

组员:***、***、***、***、***、***、***、***、***、***、***、***

配合工作人员:各管理处物业助理及前台工作人员。

五、工作职责

组长职责:负责全面统筹工作,确保交楼工作顺利进行。

副组长职责:按相关工作职能,分别组织和实施各项工作,对各种信息及时反馈,做好各环节工作协调,并分别对属下做好各种工作指引。

组员职责:参与公司交楼验收工作,分别负责相关工作协调和解答问题,高度地体现公司对业主的重视和尊重。

管理处配合工作人员职责:按收楼工作指引,分工合作,认真做好各种资料的准备、锁匙的调试、核对与清点,陪同业主现场验收、卫生落实、安防落实等具体工作。

注:从20**年6月2日起,交楼工作按以上人员组成开展工作;

20**年5月27日原颁发的“版本:20**—004”文件废止。

----完---

编制:审批:

维护:生效日期:年月日

抄报:董事办、总经办各1份

抄送:行部政、人事部、工程部、营销部、开发部、采购部、财务部、客户服务部各1份

下发:物业公司各管理处各1份

篇2:安全社区创建领导小组工作制度

安全社区创建领导小组工作制度

1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“跨界合作、资源整合、全员参与、持续改进”的安全社区创建原则,凝集社区各方面的力量,落实安全社区创建组织机构,明确组织机构相关工作责任。组织、指导安全社区创建工作,组织制定安全社区建设的目标计划和安全社区管理制度职责。

2、每季度召开一次安全社区促进委员会领导小组会议。分析街道安全形势,汇报安全社区进展程度,督促各个项目的落实,安排部署阶段性工作任务。

3、组织协调辖区内外一切可以整合、利用的资源和力量,协调各项目组获得社会各界资源,包括人力、物力和财力资源,推进安全社区创建工作。

4、组织开展社安全社区创建工作检查,及时消除事故隐患和解决安全社区创建的具体问题。每季度不少于一次全辖区的综合性检查或专项整治工作。

5、协调、指导各安全促进项目组有效执行安全社区推进计划,检查各安全促进项目执行情况及效果评估。

篇3:创建全国物业管理示范小区领导小组人员职责

创建全国物业管理示范小区领导小组人员职责

z花园一九九八、一九九九年连续两年被评为广州市十大明星楼盘,二000年又连续被评选为广州市城市物业管理示范小区、广东省物业管理示范住宅小区,其"六个一流"的完美体现受到广大市民的好评。广州市z物业管理有限公司为管好z花园,一直将"一流的物业管理"作为工作的奋斗目标,伴随着z花园的发展壮大,物业公司的各项工作亦取得了一定的成绩,积累了一定的经验。为了在工作上更上一层楼,进一步提高品牌知名度,自二00一年开始,公司决定申请z花园参加评选全国物业管理示范住宅小区。一贯以来,物业公司积极按ISO9002国际质量认证体系标准对小区进行全方位、专业化的管理,此次为参评,公司专门成立了工作小组,小组成员各负其责,分工协作,负责做好参评各项准备工作。

z花园参评全国物业管理示范住宅小区领导小组成员名单:

z:物业公司总经理,全面负责参评工作,协调各部门关系;

z:物业公司副总经理,主要负责资料搜集及小区配套设施完善和落实各项具体工作;

z:物业公司副总经理,主要负责各项参评资料准备、整理和对外联络;

z:办公室副主任,主要负责协调各部门关系,协助领导落实各项具体工作;

z:物业部副经理,主要负责物业管理专业方面的工作落实,跟踪上级主管部门指示,协助领导工作,及时完成各项准备工作;

z:物业部经理助理,主要负责资料整理与对外联络。

z:调度室副经理,主要负责业主投诉跟踪及反馈等方面工作;

z:工程维修部经理,主要负责小区配套设施完善、资料搜集、项目整改及住户维修方面工作;

z:保安部经理,主要负责关于园区安全、车辆管理及园区卫生等方面工作的落实;

z:经营部副经理,主要负责配套设施经营管理及社区文化方面工作的落实;

z:环卫部经理助理,主要负责园区环境绿化、保养、清洁卫生等方面工作落实;

篇4:创建安全文明标兵小区工作领导小组职责

创建安全文明标兵小区工作领导小组职责

为了使**创建安全文明标兵小区工作深入持久开展,确保高质、高量、高效,特制定领导小组职责如下:

一、以治安防范管理为主抓好清洁卫生、环境保护、消防、安全防范等方面的工作,推动海天一色两个文明建设的深入开展。

二、密切联系群众,经常加强住户的精神文明宣传教育,提高住户的整体素质。

三、组织以防盗、防火为主要内容的"四防"安全检查发现不安全隐患,及时督促、整改、落实,确保辖区安全。

四、不断完善各项规章制度,检查和监督辖区各单位安全文明制度的落实,并组织执行。

五、积极为上级来小区检查和指导工作提供便利。

篇5:安全文明小区领导小组职责

安全文明小区领导小组职责

1.认真贯彻落实上级关于建设安全文明小区的指示和要求。

2.研究制定小区建设工

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