谈电梯设备的定期维护保养

谈电梯设施的按期保护养护尽人皆知，电梯与其余机电设施同样，需要按期检查、养护和保护。经过对电梯设施的按期养护、保护，能够使电梯最大限度地达到并切合原设计、制造的标准和技术要求；并可保证电梯设施的安全靠谱运转，降低故障率和延伸电梯设施的使用寿命。但如何才能有效地进行电梯设施的按期检查、养护和保护，这是各电梯厂家、安装维保单位和电梯用户都特别重视和关注的课题，下边对该问题，说说个人的一些见解和认识，与大家共同商讨、商议。在维报工作管理和硬件应用上成立管理制度，不停改良硬件条件在对维保工作管理和硬件应用上，各安装维保单位应成立一套完好的、系统的保证按期维保工作质量的管理制度和举措；其实不停改良硬件条件，提升维保工作的效率、质量和用户满意度。1.1须成立岗位责任制，使维保工作的文件化、书面化管理工作与用户确认、监察管理的方法密切联合起来。1）因为维保工作的独到性，决定了它拥有工作量伸缩性大、维保工作的现场及维保的工作时间不易进行控制、管理的特色，所以，一定把相应维保梯的按期检查、养护和保护等项工作，分别责任到有关人员。这样，既可调换、提升现场维保人职工作的主动性、灵巧性和工作责任心；又可的确增强现场的维保工作。2）维保工作及其成效的利害，用户最有讲话权；让维保人员把按期维保的工作状况及结果，以书面形式向用户报告，并获得用户的署名认同，且结果反应企业（留底存档）。这样，既可对维保工作进行有效地监察、管理，又可提升用户的满意度。1.2须成立按期拜见用户、采集用户反应信息，并进行维保工作的质量抽查、监察管理的制度。1）应成立特意管理制度，按期派人拜见用户，获得用户反应信息，把获得的用户/现场信息等第一手资料，实时反应给设计制造以及技术、安装等部门，以便进行产质量量和工作的改良；并动向追踪、办理用户的疑问或投诉，提升顾客满意度。2）自然，对维保工作的监察，只是靠用户的监察或确认是远远不够的（因用户毕竟不是专业人士）。须采纳由负责维保工作的领导和维保监察员进行按期抽检，与专职质量查验（查收）人员的不按期专项查验相联合的方法进行管理。保证按期维保工作能够严格地按维保技术规程进行，进而对按期维保工作（出勤、安全、维保质量和服务状况等）推行有效地监察、控制和管理。1.3须成立维保梯的用户档案--即维保梯数据库管理系统，提升维保存理工作的效率。1）对每一台维保梯用户须成立用户档案，特别对刚投入使用的电梯，可把电梯的使用和各重要机件（如门系统、电气控制系统、机械系统等）的故障等状况，输入维保梯数据库管理系统，而后进行分类、统计和剖析办理。这样，可找出电梯故障率偏高的原由，然后"因材施教"，不停地改良产质量量和安装维保工作质量，提升电梯设施的靠谱性、降低电梯故障率。2）能够依照成立的用户档案资料，累积电梯的使用和故障状况，以及维保工作（包含改换零零件）等的原始数据资料。并经过对这些数据资料的统计、剖析，对影响电梯靠谱性的要素（如电脑死机、易于磨损或故障的零零件等），提早进行预办理或改换易损件；采纳踊跃、预防性的维修养护举措，能够提升维保工作的效率和用户的满意度。3）能够把维保人员的平时工作状况、养护记录，以及用户梯的使用、故障和改换零零件等平时工作数据（包含电/扶梯年查查收时间、花费状况等资料），输入维保梯数据库管理系统。有益于增强对维保人职工作的监察、控制和管理，也有益于针对性地确立该用户电梯的详细维保工作周期，制定维保计划或大中修计划，同时也有益于各项管理工作和详细管理举措的落实。1.4对具备条件的用户单位（如电梯台数相对许多、集中的用户或地域），采纳远程监控/监督系统，可推行24小时热线召修服务，提升用户满意度。（1）远程监控/监督系统能够对电梯的运转、故障及养护工作等状况进行实时的动向监控、记录，为有效地推行24h热线召修服务，提升用户满意度，确立坚固的物质条件和基础。2）远程监控、监