班组安全质量制度

Word第第页班组安全质量制度煤矿班组平安质量标准化管理制度

第一条:为了进一步开展好矿井质量标准化工作,从基层班组和现场把好平安质量标准化关,作好平安质量班评估工作,夯实平安生产基础,制定本制度。

其次条:加强平安质量标准化的宣扬和学习,每周平安学习会上,班组长要讲搞好质量标准工作的意义,组织学习《煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法》。

第三条:班组平安质量标准化和班评估工作,由副班长主要负责,班组平安质量员详细开展工作。

第四条:严格按《作业规程》规定,行业标准和《煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法》进行班组平安质量标准化管理及验收考核,并作好平安质量班评估工作。

第五条:加强班组平安质量标准化管理,每班副班长和平安质量员依据各自班组的专业特点,从每道工序上抓起,对比规定和标准仔细检查,不合格质量马上返工重作,班中和下班前,必需作好班评估和质量检查验收,并作好记录。

第六条:班组质量标准化必需与产量、进尺和效益挂钩考核,工程质量占比例不低于30%,并按“考核奖惩罚法”执行。

第七条:搞好班组平安质量标准化工作总结,每月组织召开一次总结会,并支配布置好下月平安质量标准工作。

山西楼俊集团担炭沟煤业有限公司安监科

2023年度

班组平安质量标准化管理制度考核方法

一、班组质量检查小组每月不少于三次的质量标准化检查,没每少一次罚小组组长200元。

二、对现场发觉业务范围内质量标准化不合格的地点,每处赐予责任人50元工分的惩罚,并限期整改。

三、要求限期整改,但规定时间内不准时整改的,赐予责任人200元工分的惩罚。

四、发觉的质量标准化问题,质量标准化检查组必需仔细进行复查,不仔细复查,再次消失问题的,赐予检查小组组长500元的惩罚。

五、实行奖惩罚法,月度进行考核,评出最差和最好,对每月检查中取得第一名的班组,赐予200至500元不等的嘉奖,反之同等惩罚。

六、各班组必需加强质量标注化的学习培训,凡对职工提问不清晰,不了解质量标准化内容的,赐予班队长一人次50元惩罚。

班组平安质量标准化文明生产管理制度

1、当班工作要完成工作任务,保证作业现场无大隐患,无严峻“三违”,无平安事故。

2、推行“两票三制”和“手指口述”,进一步平安确认,搞好文明生产,规范职工行为。每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估,实现动态达标,主动创建平安精品工程。

3、工程质量全部到达合格品以上,优良品率不低于50%。

4、机电设备实行包机制,产品合格证、煤安标志齐全,综合完好率到达95%及以上,待修率在5%以下,大型在用固定设备台台完好,防爆电气防爆率100%,小型电器合格率95%以上,平安爱护装置齐全牢靠,合格率100%。

5、平安设施齐全有效,符合《规程》规定。

6、施工图板、各工种操作规程、岗位责任制、危急源辨识等牌板齐全完好,填写精确,清楚干净。

7、班组长日志、班前会议记录、“五好班组”活动记录,完好、填写规范符合要求。

8、作业现场卫生干净,符合文明生产标准。

班组平安质量标准化和文明生产管理制度

1、当班工作要完成工作任务，保证作业现场无大隐患，无严峻"三违'，无平安事故。

2、推行"两票三制'和"手指口述'，进一步平安确认，搞好文明生产，规范职工行为。每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估，实现动态达标，主动创建平安精品工程。

3、工程质量全部到达合格品以上，优良品率不低于50%。

4、机电设备实行包机制，产品合格证、煤安标志齐全，综合完好率到达95%及以上，待修率在5%以下，大型在用固定设备台台完好，防爆电气防爆率100%，小型电器合格率95%以上，平安爱护装置齐全牢靠，合格率100%。

5、平安设施齐全有效，符合《规程》规定。

6、施工图板、各工种操作规程、岗位责任制、危急源辨识等牌板齐全完好，填写精确，清楚干净。

7、班组长日志、班前会议记录、"五好班组'活动记录，完好、填写规范符合要求。

8、作业现场卫生干净，符合文明生产标准。

采掘队班组平安质量重奖重罚制度

1、采掘队按作业规程作业,并经过平安质量动态检查和验收嘉奖1000元。

2、采掘队消失不按作业规程平安作业罚款1000元。

3、采掘队每月未发觉违章指挥嘉奖200元,发觉违章指挥惩罚250元。

4、采掘队当月轻伤1人次罚款100元,重伤1人次罚款1000元,当月未消失轻重伤事故嘉奖500元。

5、井下各作业班组发觉违章作业一次罚款200元,当月未发觉违章作业嘉奖300元。

6、井下各作业班组严格按作业规程工作,并经过平安质量动态检查和验收当月嘉奖200元。

7、井下各作业班组当月发生1人次轻伤惩罚100元,发生重伤1人次惩罚500元。

8、井下各作业班组当月未发轻伤事故嘉奖100元,未发生重伤事故嘉奖400元。

班组平安质量标准化验收及班评估制度

班组是企业的细胞，是企业管理的落脚点，只有夯实班组管理，加强班组质量标准化建设才能推动企业更好地进展，为了实现实现质量标准化工作的全面推动，整体提高，特制定班组平安质量标准化验收及班评估制度。

1、做好班组质量标准化工作是班组每个成员应尽的义务。

2、班组质量标准化验收及班评估工作应当由班组所在科室及分管副矿长负责

3、班组质量标准化验收及班评估工作应当每月进行一次。

4、组织验收、评估人员在验收、评估期间必需仔细对待，不得走过场、流形式。弄虚作假，一旦发觉有以上状况的，按有关规定赐予相应的惩罚。

5、组织验收、评估人员不得收受他人的礼金、有价证券等，不得接受下属班组的吃请款待。

违背以上规定，坚决处理，情节严峻的，送交公安机关处理。

6、每次验收，评估必需有专人记录、并进行存档。

7、每次验收评估的结果要纳入年终考核，作为评先、评优的根据之一。

8、每次评估结束要对本次验收进行总结、分析，对发觉的问题要准时进行“五定”处理，跟踪落实。

班组平安质量标准化验收班评估制度

班组是企业的细胞,是企业管理的落脚点,只有夯实班组管理,加强班组质量标准化建设才能推动企业更好地进展,为了实现实现质量标准化工作的全面推动,整体提高,特制定班组平安质量标准化验收及班评估制度。

1、做好班组质量标准化工作是班组每个成员应尽的义务。

2、班组质量标准化验收及班评估工作应当由班组所在科室及分管副矿长负责

3、班组质量标准化验收及班评估工作应当每月进行一次。

4、组织验收、评估人员在验收、评估期间必需仔细对待,不得走过场、流形式。弄虚作假,一旦发觉有以上状况的,按有关规定赐予相应的惩罚。

5、组织验收、评估人员不得收受他人的礼金、有价证券等,不得接受下属班组的吃请款待。

违背以上规定,坚决处理,情节严峻的,送交公安机关处理。

6、每次验收,评估必需有专人记录、并进行存档。

7、每次验收评估的结果要纳入年终考核,作为评先、评优的根据之一。

8、每次评估结束要对本次验收进行总结、分析,对发觉的问题要准时进行“五定”处理,跟踪落实。

班组平安质量标准化管理制度

1、各队制定本班组质量标准化组织机构,组长为各队队长,成员为班长或生产骨干。负责本班组业务范围内的全部质量标准化工作。

2、质量标准化组织机构的成员要对本班组作业范围内定期或不定期进行质量标准化检查,对检查出来的问题必需制定整改方案,整改时间、整改负责人、制定复查时间。

3、每天兑现会上要求值班人员汇报当天各班质量标准化整改良展状况及存在的问题,并要求本班组质量标准化组织成员对无法解决的问题必需拿出合理,可行的方案。

4、本班组质量标准化组织机构必需在每周一前制定出本业务范围内的质量标准化整改周打算,同时对上一周本单位质量标准化整改状况进行总结。当月要对本单位的质量标准化整改状况进行讲评。

5、各班组未按时间,未按要求完本钱班组质量标准化整改问题,要求各班组必需向本单位质量标准化组织机构准时说明状况及在整改正程中面临的困难,假如无正值理由质量标准化组织机构成员经过商量后对其负责人进行相应的惩罚,假如各班班长拒绝质量标准化整改,将进一步加大惩罚力度。

6、各班组遇到无法解决的质量标准化问题准时上报区质量标准化管理组。

煤矿班组平安质量标准化工作制度

1、当班工作要完成工作任务,保证作业现场无大隐患,无严峻“三违”,无平安事故。

2、推行“手指口述”,进一步平安确认,搞好文明生产,规范职工行为。每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估,实现动态达标,主动创建平安精品工程。

3、工程质量全部到达合格。

4、机电设备实行包机制,产品合格证、煤安标志齐全,综合完好率到达95%及以上,待修率在5%以下,大型在用固定设备台台完好,防爆电气防爆率100%,小型电器合格率95%以上,平安爱护装置齐全牢靠,合格率100%。

5、平安设施齐全有效,符合《规程》规定。

6、施工图板、各工种操作规程、岗位责任制、危急源辨识等牌板齐全完好,填写精确,清楚干净。

7、班前会议记录,完好、填写规范符合要求。

8、作业现场卫生干净,符合文明生产标准。

采掘队、班组平安质量重奖重罚制度

1、采掘队按作业规程作业，并经过平安质量动态检查和验收嘉奖1000元。

2、采掘队消失不按作业规程平安作业罚款1000元。

3、采掘队每月未发觉违章指挥嘉奖200元，发觉违章指挥惩罚250元。

4、采掘队当月轻伤1