公路监理工作总结(办公室)

实用汇总报告实用汇总报告#/11为把**公路建成一条生态环保的二级公路，根据业主和监理处签订的责任书，监理处成立了以驻地监理项目管理人员为组长，副驻地监理项目管理人员为副组长，其他相关人员组成的环保领导小组。同时，制定了相应的环保工作计划、监理措施。其次，加强现场监控力度，严格管理和控制，以不破坏就是最好的保护为中心理念，做好防治工作。督促施工单位落实环保责任目标，对拌和站、预制场、砂石料场、施工便道采取防尘、防噪音措施，杜绝弃土、弃渣、生活垃圾、建筑垃圾乱堆乱放，一律运至弃土场堆放，并对弃土场采取整平和恢复植被措施，同时完善合同段内排水、排洪系统，防止雨水冲毁农田。**公路的环保工作通过两年多的不懈努力，有效的防止了水土流失和植被破坏，使工程建设与自然环境协调一致，达到了人与自然的和谐。八、对设计、施工、建设单位的评价**公路由**交通规划设计研究院设计，满足施工要求的设计精度和深度，提供的设计文件无严重的错漏现象，并派驻名设计代表常驻工地，设计质量优良，后期服务到位。监理处所监理的工程施工单位，都是长期奋战在公路工程战线上的优秀建设者。他们在**公路的建设过程中，始终坚持把工程质量放在第一位，对施工中出现的一些质量问题不拖沓，及时处理到位。面对原材料供应不足且物价上涨的种种困难，他们充分发挥了敢打敢拼的企业传统精神，顺利完成了施工任务，给我们留下了深刻的印象。（分标段评价）但进场的施工单位并不是真正的原中标单位,而是一些私人和私企挂靠中标单位，现场施工管理人员严重不足，自检体系不能正常建立和运行，这给管理处和监理工作带来了很大的管理和监督难度,导致部分工程外观质量难以达到相对的理想要求,施工进度也存在着相对滞后。**公路柏关公司是一个注重细节管理的业主，质量管理很严格，合同管理认真，办事严谨无遗漏。安全工作到位，廉政工作高效务实。业主领导开明、果断、坚强，各部门人员爱岗、敬业。九、监理工作思想到回顾两年多的监理工作，监理处全体监理人员不怕困难，勇于拼搏，终于迎来了**公路工程的完工之日，监理处在实现三大控制的同时，对工程实施有效安全管理、环境管理。监理处对监理工作有以下思想到：、监理队伍的稳定是做好监理工作的前提监理处应该选那些敬岗敬业、业务能力强、有责任感的人员，以保障监理人员的稳定性，并通过一些管理措施让他们安心在监理处工作，从而稳定了监理队伍，为做好驻地监理提供一个良好的前提。监理队伍的稳定能够保证各种资料签证的连贯性、一致性，特别是变更设计更容易进行数量的核实，真正做到谁经手、谁负责、避免了由于监理人员调换而导致资料无人签证，变更数量无人核实等现象。并且，稳定的监理队伍能够熟悉工作情况、熟悉承包人施工技术水平及其施工力量，能分清主次，有效的控制施工质量、进度和投资，能够及时指出解决承包人施工中存在的问题，由于监理队伍稳定，所监理的项目也由始至终，工程纠纷也容易提供有关数据解决，大大减少了工程纠纷。、监理人员的业务素质是做好监理处监理工作的保障因监理市场人员供求不平衡，导致监理人员业务水平参差不齐。监理处必须制定监理培训计划，加大监理人员培训力度，让监理人员更好地掌握施工规范和监理控制的要点，只有具有良好业务素质的监理队伍才能按合同对工程进行质量、进度、投资、安全等的有效控制，一个业务素质较高的监理项目管理人员，能够预见性地提醒承包人在施工过程中可能出现的问题，从而保证了工程质量，减少了工程损失。实用汇总报告、监理人员的职业道德是搞好监理工作的关键应积极开展“监理企业树品牌、监理人员讲责任”的行业新风建设活动，加强职工的思想和职业道德教育，养成良好的职业素质。一个没有职业道德的监理项目管理人员，无论他业务水平有多高，他是不会干好监理工作的。监理处应经常开展职业道德教育活动，定期自纠自查，改小错防大错，督促监理人员做好本职工作，把我利益放在社会利益、人民利益之后。、各级监理人员应重视安全监理和水保、环保监理，并纳入监理日常工作中去，把安全监理与工程质量监理结合起来。、低价中标造成业主、监理单位现场管理难度增大，合同履约困难，承包人质量、安全投入不足，工期、投资、质量控制压力加大，合同工期难以保证。建议采取合理低价方式。总之，今后我们将努力加强政治学习和业务培训，努力造就出一支执行规范不手软、杜绝违规不畏难、维护合同不动摇的优秀监理队伍，虚心学习兄弟单位的先进管理水平，认真贯彻业主的