2023年创业工作计划模板合集篇

2023年创业工作计划模板合集篇创业工作安排篇1

一、整体概况

安排的整体实施状况，如安排的目的、定位和实施原则等。

二、组织管理

安排的学院组织管理体系以及制度建设状况。

三、项目实施

学院对项目过程管理的详细状况。

四、支持措施

学院对安排的支持政策与举措，包括对老师的工作考核与嘉奖措施，试验室建设与开放措施等。

五、教化教学改革

学院与安排配套的教化教学改革措施，包括将安排纳入人才培育方案、实践教学体系，并将成果转化为教学案例或课程的状况等。

六、实施成效

学院实施安排的成效与辐射状况。包括项目完成状况与满足度水平；学生在创新精神、实践实力、创业实力、科学作风等方面的受益状况；学院创新创业实践氛围形成与发展状况（依据项目申报规模、参加项目的学生比例等）；与项目相关的论文、专利、产品和公司实体等成果。

七、其他

结合学院优势在安排组织实施、过程管理、课程拓展等方面的创新性举措；以及对学校的建议。

创业工作安排篇2

第一部分经营管理体制

一、公司类型

有限责任公司

二、核心管理层经理工作职责和简历

三、员工支配(部门、人数、详细职责)

四、总投资

总投资额200万元。

五、全部权形式

由和自然人组成投资主体。

xx公司投资并控股，并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx公司员工作为自然人入股。其中xx公司作为主要投资方占40%股份;自然人总计占60%股份。

六、董事会

董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生原则)

董事会职责和权限

董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程序等)

七、公司成立日程安排

八、酬劳

股东分红原则和程序

员工薪酬方案

其次部分市场分析

一、背景

认证市场现状

自1993年以来我国借鉴国外阅历引入并发展认证工作以来，认证市场得到空前的发展和旺盛，截至XX年底已经有10万多家企业主动引入iso标准(包括iso9000、iso14000、ohsas18000等)获得了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业健康平安管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的认证。供应认证审核、注册服务项目的机构也由原来的几家发展到今日的近百家，由于认证询问机构的门槛较低询问机构的数量更是成几何倍数的增加，竞争日益激烈。认证市场中存在的问题也日益突出，主要体现在以下几个方面：

1、低价恶性竞争

由于供应认证服务的机构不断增加和作为消费认证服务主体的企业对获得认证片面理解，同时认证市场的逐步减小，导致认证服务市场出现低价恶性竞争的局面。以为中小型企业供应认证服务为例，目前供应认证审核、注册服务的认证机构收费标准已经降低到XX年前的30%左右;询问机构收费已经降低到XX年前的20%左右。

2、重视市场数量，不重视认证服务质量

供应认证询问和认证审核、注册服务的无差别化，必定导致低价恶性竞争，而恶性低价竞争必定导致认证服务质量的降低。大量的客户从价格偏高的机构不断的流向价格偏低的机构，以xx公司为例仅XX一年就有258家处于暂停、撤销状态，暂停撤销率17%左右;XX版iso9000标准作废后，共有210家企业未在xx公司换版复评，流失率为14%;其中已转向其他认证机构42家企业，比例为3%;始终没有做认证换班工作企业有168家，所占比例为11%，这些企业始终没有做换班工作的缘由包括对对认证注册失去信念、已转入其他机构进行认证注册等。

为了挽回市场，众多认证机构和询问机构又不断的降低收费标准，而收费标准的恶性降低导致认证服务质量大打折扣，同时又导致认证询问市场的进一步流失。

3、市场需求在悄然改变

随着认证在我国的不断推广，企业在接受认证服务的需求方面已渐渐从仅仅是获得一纸证书、赶时髦转化为导入先进管理模式、提升管理实力、提高企业竞争力等方面的需求。从xx公司XX年顾客满足度调查的结果来看，回收的332份调查表中，有25个客户对认证中心供应进一步服务和帮助企业提升管理水平的看法和建议，关注认证服务质量和提升管理实力的客户约占到8%，这说明市场需求已经逐步向成熟化过渡。另外通过询问机构、认证客户及政府主管部门反馈的信息显示，客户对认证机构的证后服务需求愈来愈剧烈。

创业工作安排篇3

第一章摘要

宗旨及商业模式

本公司的宗旨是为高校学生供应适合的化妆品及皮肤基本护理，赐予每个人享受美的权力，同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得胜利。本公司是一家处于创始阶段的公司。新生活化妆品公司的法定经营形式是独资，法定地址：河西区柳林工程师范学院#5门面房

自XX年9月至今(XX年3月)，我公司始终着手于市场调查并取得了成就，详细表现为发觉了校内市场这一夹缝市场，尤其在化妆品德业基本是一个空白。从预期财政分析来看，我公司可望在XX年销售收入达到每月50000元，税前利润为15000元，XX年销售收入为XX00元，税前利润为70000元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于1)为新产品打开市场;2)实行有效的营销策略扩大校内市场

现在新生活化妆品公司处在须要宣扬的状态下。为实施我们的安排，公司须要总金额为15000元的贷款，用于下列目的：

1)采纳单页及相应美容人员在柳林高校区作宣扬，提升影响度。

2)对公司人员培训。

我们的产品和服务：

新生活化妆品公司目前主要供应雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时，我公司还面相须要求职面试的同学，为有须要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的胜利。目前，我们的产品/服务处于起步阶段。我们安排按着这种经营模式接着扩大我们的势力：

在这一市场中，主要的关键因素是如何满意在校高校生的消费需求。

我们的服务是独一无二的，理由是我们和消费者是零距离的，更了解这一市场，另外，我们有自身优势，缘由是我们是管理学学士毕业，不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。

市场定位(目标市场)：

我们把我们的市场定位在美容护肤。依据市场资源，依据两年来的调查显示，93%的女生须要该项服务，几乎全部的女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的美容师护理或改进皮肤。在调查中发觉，在女生宿舍，能见到最多的也就是化妆品了，而且多是中低档产品，但价格却是颇高，从被调查者那了解，一般很难买到实惠的化妆品，购买渠道很不畅通。事实上，即便是所谓的大折实惠商品也是存在丰厚的利润。在护肤方面就更不便利了，周边连一家像样的美容店都很少，而特地为高校生服务或为她们求职面试就更少见了。

竞争：

在这一夹缝市场里，我们没有竞争对手，但是我们的服务在市场上是有选择性的。所以，我们要体现我们的竞争优势，即做好宣扬和促销。

管理：

我们的管理层有下列人员可保证明现我们的安排。

zhao，男，总经理。管理学学士，具有丰富的化妆品销售阅历，对市场有肯定的敏锐性。

杨，男，销售部经理。管理学学士，具有5年的工作阅历，有8年的市场阅历，钻研于市场营销和销售策略。……

资金需求：

我们正在寻求4.5万元的贷款支持，这笔资金用于启动资金和营销资金。我们采纳利润分红，在2年之内偿还这笔贷款或投资。

其次章公司介绍

一、宗旨(任务)

我们的目标是将公司变成高校化妆品连锁公司

我们立志于在销售领域恪守信誉、提高声望。为达到此目标，我们实行诚信经营、扩大宣扬等方式来实现。

为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以扩大经营的战略看法对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会信任我们的公司，因为供应商和我们的利益休戚相关。

二、公司简介

新生活化妆品公司将成立于XX年9月，其业务范围包括化妆品的销售和针对性的皮肤基本护理。商业法定名称是新生活化妆品公司，法定地址是天津市河西区大沽南路10001号。

本公司是一个专有独资公司。我们的主要办事机构位于天津市河西区工程师范学院#5门面。我们经营面积为60平方米，美容护肤雅间40平方米。有了资金后，我们可望二年内扩展到邻近的高校区。

三、公司战略

尽管化妆品市场形式并不简洁，但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在放弃或未开发状态，故，为我公司的生存发展供应了空间。

新生活化妆品公司的市场战略是“农村包围城市”即先攻薄弱市场，渐渐占据市场。

1.产品及服务：

该公司代表着新的女性消费市场的一个侧面，该市场可以把在校高校生作为潜在的目标顾客，若干年后，是走向社会的白领对这块的消费也是只增无减，都可能发展为我们的忠实顾客。对我公司壮大规模也供应了有利条件。

四、公司管理

1.管理队伍状况

1)门市经理一人

2)门市值班5人：2名销售，3名美容师(前期)。门市值班9人：4名销售，5名美容师(后期)。

3)上门推销及服务8人(前期)。上门推销及服务4人(后期)

创业就到中青创业网

公司将建立以下制度和报表以便于管理

1、财务，商品管理制度

2、人员聘请，培训，嘉奖等激励手段

3、印刷销售单，报表等，便于核查和管理

2.外部支持：

我们目前已与下列外部顾问机构发展了业务关系：

1)天津市河西区会计师事务所

2)天津市河西区阳光律师事务所

五、组织、协作及对外关系：

(一).组织内部管理制度

公司将建立以下制度和报表以便于管理

1、财务，商品管理制度

2、人员聘请，培训，嘉奖等激励手段

3、印刷销售单，报表等，便于核查和管理

(二)新生活化妆品公司已经同化妆品生产行业中的主要公司发展了重要的利益关系。以下例出这些关系之范围：

本公司在下列大型的巩固的业务方面建立了重要的互惠协作战略伙伴关系:

我们已经同雅芳天津销售部门建立了销售协议，使得我们可以和其他分销商享受同样的购价;

我们已经同小护士生产厂家建立行销协议，使得我们享受出厂最低价，从而又成本优势。

(三)人员聘请

本行业从业人员按国家规定必需有上岗证，尤其美容师。部门销售人员要求相应专业毕业本科生或优秀专科生，有肯定营销，销售学问。

聘请人员应留意外观形象，男性在175厘米以上，女性在165厘米以上，五官端正，皮肤好，语言表达实力强，工作细心，无不良嗜好，无不良行为记录。

聘请人员均有6个月的试用期。

六、场地与设施

我们的公司总部位于天津市河西区大沽南路10001号

这个场地为工程师范学院全部，它可以满意将来2年的发展须要。我公司提升销售实力后，可望快速在财经高校、科技高校扩展，开设连锁店。

七、风险

此项目主要风险是以下几个方面：

1、顾客对一些化妆品过敏反应。针对这一点，对每个顾客跟踪调查，运用我公司产品的前两天建立良好联系，同时，在购进商品时严格把关，严禁假冒伪劣商品。

2、防盗防火。建立个人责任制度。将责任详细到个人，施行轮番值班制。

第三章市场分析

一、市场介绍

天津市河西区柳林是又一高校聚集区，有现代学院，工程师范学院，医专，科技高校，财经高校等。这些学校里女生数量占较高的比例，然而周边没有一所特地为女高校生服务的化妆品经营店，同时，面对求职中激烈的竞争，每个求职的女性都想脱颖而出，那么求职时的装束也显得尤为重要。需求与供应的冲突带来了发展该行业的无限商机。

二.市场分析

2.1优势分析：

a、如前所述的供求关系的冲突.校内市场是一个夹缝，有生存和发展的机会。

b、针对性强。我们的商品和服务完全是针对须要求职工作的高校生，价格以中低价位为主。

c、对市场更了解。由于我们公司于我们的消费者是零距离接触的，我们更能刚好了解市场适应市场。

d、公司成员多数都是管理专业毕业而且对化妆品德业有深厚爱好，故有更强的经营优势。

2.2劣势状况为：

a.资金筹集的困难。

b.公司的大部分管理及经营人员缺乏阅历。

c.短期建立公司的知名度和信誉上的营销策略选择的困难。

三、目标市场

1、目标顾客

新生活化妆品公司的目标顾客为：首先是工程师范学院周边的高校，在前期方案取得胜利后，向有需求的各个高校推广。

1.1单体顾客--指购买商品或服务，以满意个人对美的追求和体验。其特征是特性化的小量购买，是我们主要服务对象。

1.2团体顾客--以班级或宿舍等团体购买商品或服务。其特征是时间、人数固定(一般发展为回头客)。

四、销售策略

本项目的关键是销售工作，所以销售业绩必需与个人业绩挂钩才能保持人员高士气并取得较好的经济效益。为此在薪酬设计上实行以下措施：本文来自中青创业网

1、人员执行的一般工资制度分三档，一般人员每月1000元，1200元，1500元，若活动期间请闻名美容医生日工资另定。

2、和业绩挂钩。员工在基本工资的基础上，按每个人的销售额的10%提成。(特价品除外)

第四章竞争性分析

为了提升企业的竞争力，增大销售额，我公司会实行一些营销措施，一些基本安排如下:

一.市场营销安排

(一)定期的为上述的高校女生作定期的关于皮肤护理的基础学问(如每周周五晚上)，主要目的是让更多的人明白护肤的重要性。

(二)采纳会员制。即一次性消费到肯定金额就可成为会员，以后购买商品时可享受实惠价。

(三)消费返现金。每次消费后，我们都将为顾客保留她们的帐单，累积消费达肯定数额将反肯定比例的现金，以此激励大家消费，同时避开顾客的流失。

(四)为答谢并增加顾客对公司的支持，给大家供应节日免费皮肤保养(如三八节，元旦，圣诞，十一，五一)

二、服务与支持

1)对顾客的服务：

“有的放矢”才能有效、高效的占有市场，要做到这一点首先要对市场足够了解，对此，我们会做定期的调查，和顾客建立刚好地沟通，了解她们的心声，做到确保顾客百分之百的满足率。

2)反馈:

建立主动的顾客反馈机制，如开店除器材及顾客的建议并采纳幸运抽奖这种集激励和消遣为一体的形式，保证初期公司信息畅通，从而不断符合市场。

第五章市场与销售

一、销售策略

(一)销售方式

本公司的销售方式分为两个部分：成长期和成熟期。

一、成长期

1、门市以坐商方式经营，共需4人，早8点开门到中午12点值班，另一班中午12点至晚上9点，两人值班。另两人轮休。

2、上门推销人员10人，去女生宿舍讲解有关美肤方面的学问，顺便合同学建立友好关系并适时推销产品。广泛建立公司形象提高知名度。

二、成熟期。随着市场日益成熟，公司知名度大大提升，公司以坐商方式经营为主，上门开发新顾客为辅。

1、门市以坐商方式经营，共需12人。内容同上。

2、上门推销人员2人。内容同上。

二、产品定位

1)市场定位:公司经营与服务理念是服务于在校女高校生，产品定位于大多数学生能接受的中低端商品。

2)经营理念

做小、做精、做好。

做小：限于在校高校生。

做精：品质限制。

做好：为顾客服务以建立企业的美誉度。

五、定价策略

众所周知，化妆品德业利润颇高，为了增加本公司的市场竞争力和更好的服务广阔同学，我们的价格应低于市场平均价3%--5%，对顾客才会有更强的吸引力。

我们将按正常的方式广泛地联系下列各部门：主要贸易刊物的编辑部门，商务和地方出版机构，现有顾客所在公司的主要管理人员，雇员组织，用户集团，顾客，竞争对手，销售代表，等等。

第六章财务安排

(一)销售收入

每月安排化妆品销售额3XX元，和皮肤护理收入8000元，合计：40000元

(二)月支出

化妆品销售成本5000元，皮肤护理所需成本费1000元

房租租60平米的摊位年租金1XX元，月租金1200元

人员工资6*1000+2*1200+1500=9900元

人员提成3XX*10%=3200元

税金5200元

其他4500元

合计：5000+1000+1200+9900+3200+5200+4500=30000元

月利润40000-30000=10000

上缴所得税10000*30%=3000

月净利润7000元年净利润70000元

七、建设企业文化建设

本项目虽小，但属于服务行业，必需有肯定的规范，给顾客一个好印象。首先要对员工加强思想教化，树立企业信誉，讲究商业道德，以诚取信于顾客。其次，对员工要求统一着装，体现出职业性。

创业工作安排篇4

工作室概念：

工作室不是公司，但也可以是公司。它不是一个空间概念，而是一种新的工作状态，工作室是创建、独立、自由、特性等精神的完全张扬，是一个更人性、更效能、更先进的工作状态。

工作室不是一个名词词组，更多的是一个动词词组。工作室是一个创业载体，一个人创办工作室，是将自己的事业、金钱、生活、将来等幻想和自己的现实结合起来。

工作室已渗透到许多行业，呈现出不同的形态。在组织形态上有公司型、自由型、沙龙型，在行业形态上有询问类、视觉类、文学类、中介类等等。

工作室特征条件：

以一个主导者领衔主演，并由其延长成一个工作班子。

拥有显明的特性色调，从事的是超越同质化竞争的创新工种。

工作内容单一、集中而具有系统性。

拥有属于自己的不行替代的细分市场和肯定空间，卖方姿态明显。

低成本高效能运作，不混同的融入主流，严于自律。

工作室所需：

超群的专业学问和一技之长。

丰富的资源和良好的人际关系。(工作室代表作须要高度稀缺性资源和特别的号召力)

管理各项事物的实力。

财力。

工作室业务定位：婚庆公司

市场行情分析：

一、婚礼庆典是大势所趋

结婚，这个古往今来多么神圣、喜庆的字眼，在市场经济的今日，早已被精明的商家进行了商业化包装，并拿来作为产业化运作的载体，新人们在热喧闹闹、欢高兴喜、甜甜蜜蜜中，不知不觉成了拉动内需的贡献者，使婚庆市场这块“蛋糕”越做越大。

结婚是人生中的一件大事，也是一件喜事，无论是谁，都想把婚事操办得喧闹些、风光 些，因此，人们把结婚称之为人的一生中“其次大消费”。目前，我国每年的结婚人数达20xx万，其中，城市结婚新人约占总数的20%，也就是说，城市结婚人数每年在380万左右。

上海市某专业调查公司调查统计显示，由结婚引发的消费额，仅上海一地每年就达500亿元。根据一般标准，每对新人结婚费用在2-10万元，城市每对新人的消费在8-25万元之间。这笔费用主要花在金银首饰、纪念品、婚纱照、服装、家具、电器、烟酒糖、宴席、交通、床上用品、化妆品等，还有人购买轿车、摩托车、电脑或进行装修、旅游等。

结婚后要建立一个小家庭的话，至少还要一套房子，在城市中一套80平方米的商品房平均要花18万元左右，再装修一下还得要5-10万元;在农村，新建3间砖瓦结构主房、2间厨房，少说也要2万元，同时，从登记结婚到办完婚事，须整整经过58道程序，哪道程序不用钱?对此，有权威机构乐观地预料全国每年结婚产生消费的总额将达2500亿元，并且可以供应50万个就业机会。结婚消费，这是一个多么富有而又甜蜜的“金矿”!

二、婚庆服务公司大势所趋

现在婚庆生意一下子旺了，预料每个月会有1000多对结婚青年，假如除去租车和婚宴费用，按每对消费3000-4000元算，全市也会有400多万元。去年北京有10万对新人喜结连理，其中有4000-5000对请婚庆服务公司帮忙。

婚庆服务公司供应全面的服务，上面的九项营利点婚庆服务公司可以进行全方位的合作，供应一站式全方位服务。现在的婚礼，假如请婚庆服务公司主持，那么结婚的58个步骤至少你可以有一半不用再操劳。而在优质全面的服务中，婚庆服务公司自然是有巨利可图。

专家预料婚庆服务公司的生意会越做越大。从历史上看，这是趋势，因为10年前的1988年仅有100对新人请婚庆服务公司。而由于现在的年轻人观念的变更，他们不再吝于花钱，他们认为便利才是最重要的，快乐才是最好的，因此现在每年380万结婚者中至少有20%-30%的人会请婚庆服务公司。这里面商机无限。

工作室收益分析：

婚庆生意有多大，谁也说不清。对婚庆上常出现的九个角色进行一番调查，发觉他们每年的生意的确越做越火。

1.婚庆主持人：平均每人的出场费850元，个人能获得400元。

主持人在这种场合出场费较高，一次收费2800元(包括乐队800元、礼仪小姐200元)。

据一家婚庆服务公司介绍，他们那里有专职主持人10多人，算上特约的有40余人，他们估计仅北京从事婚庆主持这行的人大约有300人。

2.婚车司机：旺季月收入1万多元。

订一辆结婚用的车，价格不菲。作为和婚庆服务公司有长期联系的结婚专用车辆，基本上保持长期有活儿，而北京用在结婚典礼上的私人好车有10多万辆，一般到了9月份，全年用车都已经能订出了，按这样推算，一年10万元不成问题。

3.乐队：乐队每个人每一场婚庆演出的收入总共是800元。

一个电子琴，一个长号，一个萨克斯，一个小号，就是一个婚庆乐队的基本班底。现在，北京这样的乐队越来越多，已经有100多个了。

4.影楼：名影楼旺季月流水收入达240万元。

5.旗袍公司：旺季月订量100多套，订做七八百元一套旗袍的新娘子居多。

旗袍是最能体现东方女性美的服装。婚纱、旗袍、套装已成为现今新娘子在婚礼上不行少的三套装束。近年来，旗袍的设计已采纳传统与现代相结合的风格，婚庆旗袍备受宠爱，尤其是红色婚庆服就更显得喜庆，这两年已成为新人必备的婚庆服了。

6.摄像师：旺季月收入20xx多元。

到了9月，就到了摄像师忙于拍摄婚庆录像的时候了。9月份的四个双休日估计要出去7场。一般状况下摄像拍一个婚礼的收入是300元，这么说来，一个月摄影师傅有至少20xx元以上的收入。

现在拍一个婚庆录像的标准时间为90分钟，但摄像师一般都要拍到100多分钟，而这100多分钟有的是从整个婚礼中精挑细选出来的。拍摄者的阅历的确是个关键。

7.花店：结婚旺季月保守收入3.6万元

婚礼无花不成，鲜花生意更红火。北京奥恩花卉中心的夏靖南说，在9月份这个结婚旺季，他们估计可以订出至少60套婚礼用花。

现在，一套一般的用花服务，花卉中心可以收入600元，这样，花卉中心一个月的保守收入就是36000元。

8.VCD制作：旺季里一月收入过3万元

9.喜字：大红喜字高高挂

沈阳金马美术制品厂驻京办事处的洪梓的大“喜”常常在王府饭店、香格里拉等处的婚礼仪式中出现。旺季里一月租出去90个不成问题。

大“喜”字假如买要好几千块钱，在北京多是租“喜”字。现在，租一个要680元，这么一算，洪先生这个办事处一个月就至少有6万多元的收入。

可以得出结论。假如成立婚庆服务公司，进行一站式服务，仅仅以上九个部分，公司收益已然不菲。而且做婚庆服务公司，即便公司前期实力不足，也可以把这些项目包给其他公司或个人。公司不用付出任何设备和人员开支，就可以稳赚到相当比例的服务费，这真是一本万利的好项目啊。

而且，从实际状况看，现在的婚庆服务公司，旺季时公司月流水收入至少在60-80万元。所以，开婚庆服务公司必定财源滚滚!

经营管理公司：

一、开业筹备

选址：婚庆服务公司的位置是很重要的。一般状况下，公司开在闹市区比偏僻之地要强得多。

宣扬：然而，更重要的是广告运用，想方设法扩大公司的知名度，这是开业筹备中非常紧要的事，如此，才会有生意上门，财源广进。(宣扬策略待定)

确定公司服务内容：婚庆服务包括许多项目：婚庆询问热线电话，新婚购物询问服务，蜜月旅游服务，举办婚礼，周年结婚纪念，生日祝寿活动，婚纱礼服出租，新婚美容美发，新婚摄影摄像，礼仪小姐送货上门，婚庆吉日询问等。(联盟商家待定)

二、运营管理

婚庆服务公司若想在运营中赚钱，就必需扩大公司的美誉度，要扩大美誉度，就得从服务质量上下功夫，赢得对方的信任，获得顾客的好感。

婚庆场合所须要的是红红火火，乐队伴秦，汽车接送，实况录像，鞭炮红花。选择饭店、宾馆的档次要讲究些，新婚一日旅游，也是必不行少的。婚庆服务的档次要拉开，可以分七八个档次，对于双方的学历、文化修养、素养、心理、家庭要有全面的分析和了解，对每一对新婚夫妇都力求支配一个新花样，这样可以吸引更多的顾客。

三、尝试进行伞式经营

如今的婚庆市场，不少商家更崇尚“伞式经营”，即一改以往的各自为战而变为合纵连横：婚庆服务公司、大饭店、婚纱影楼、租车公司越来越多地联手，共同把这个市场做大。现在已经不是以前的小作坊经营时代，再搞“小而全”确定要失败。人们对婚庆服务的需求越来越高，任何一家都不行能做到四平八稳，大家只有实行这种强强联合的方式。

如今一家好的婚庆服务公司合作伙伴已经近80家，其中还不乏王府饭店、国际饭店这些饭店中的“白领”。转变的缘由不难理解，对于饭店来说，办婚宴还是个“甜活儿”。在星级饭店办一场婚宴，平均每人消费在100元左右，还不包括服务费，其中的丰厚利润可想可知。

以创新开拓市场

1.翻新婚礼习俗

拍婚纱照、新婚典礼、办喜宴尽管是绝大多数新人的结婚历程，但这其中却是各有各的高招。新人们的特性化要求也迫使婚庆服务公司的业务不断出新。

据了解，为迎合年轻人追求浪漫的心理，这两年婚庆仪式上还策划出了不少新节目。“紫房子”就曾推出了“锁定今生”的仪式：一对新人下车步入婚礼殿堂之前，共结同心锁，并在红绸缎上共同书写新婚誓言，然后把拴有钥匙和红绸缎的氢气球放飞让蓝天作证，大地为凭。销定姻缘这个寓意非常美妙。以前北京有订婚的老礼儿，现在这个锁定今生的仪式既不繁琐又有意义，新人们情愿接受。据调查，现在有20%办婚礼的年轻人表示接受这个项目。

这两年婚庆典礼场地布置也呈现出多样化的格局。一位“老婚庆”人说，以前只是搭个喜字，做个富贵牡丹花、龙凤呈祥等喜庆的装饰，如今年轻人的要求越来越多。用男、女娃娃组成喜娃娃，做丘比特塑像，不一而足。在婚礼样式上也是中西合璧。比如美国西部白人区的礼节最讲究，他们的新婚入场式很严格，新娘必需由父亲领着再交到新郎手中。这个细微环节很有人情味，其实中国的女儿也希望让哺育了自己20多年的父亲在这个特别场合站到人前，共享自己的喜悦和傲慢。同时，他们对中式服装、红盖头、坐轿子也很感爱好。

2.纪念婚、集体婚礼

随着人们生活水平的提高，纪念婚也起先被人重视了。不少儿女找到婚庆服务公司要帮操劳了一生的父母重温往日恋情，回顾走过的道路。于是银婚、金婚纪念起先兴起。

与此同时，不少婚庆服务公司认为集体婚礼也将成为这个市场的亮点。如今毕业后留京的高校生越来越多，他们在北京没有亲人，结婚除了回老家办酒席以外几乎没有选择。于是一些大公司出面为年轻人办集体婚礼，这对于刚安排来的年轻人是最好的感情投资。而对于婚庆市场来说，则是一座金矿。

3.出租伴娘和伴郎

新人结婚找自己亲朋好友做伴郎、伴娘是很常见的，而花钱去租用“生疏”的伴郎、伴娘还是一个比较新奇的事物。目前城市里的年轻人都晚婚，结婚时一般都是自己的同学、挚友做伴郎、伴娘，可是，常常会遇到这种状况，即自己的挚友许多都已婚，而约定俗成的规则是，伴娘、伴郎都要求未婚。这时，出租伴娘伴郎就是雪中送炭了。

专业的伴娘伴郎参与过许多婚礼，阅历丰富，且对本市的各种风俗都比较了解，能为新郎、新娘出谋划策，查缺补漏，打好圆场，避开尷尬。

业内人士乐观地估计，随着伴娘、伴郎专业化程度的不断提高，这一全新的婚庆服务项目将会越来越多的年轻人接受。

4.旅行社与婚庆服务公司“联姻”大有可为

近年来，到国外举办婚礼或度蜜月渐渐成为都市年轻一族的结婚“新时尚”，市场需求日趋旺盛，“旅行社+婚庆服务公司”经营模式因此在北京等地应运而生。业内人士认为，这一新兴的婚庆旅游经营模式，既有利于旅行社进一步开发新的旅游产品，又可为正处于低谷的婚庆服务公司开拓新路，值得推广。

“旅行社+婚庆服务公司”经营模式的出现，有出境旅游市场不断升温、城市居民收入提高、渐渐破除传统婚俗等因素，但更重要的是市场细分的结果。旅行社通过与专业婚庆服务公司合作，提升了产品的知名度，更重要的是增加了有针对性的专项服务，提高了旅游项目的含金量，增加了利润。

我国加入世贸组织后，公民出境游目的地的限制将逐步放宽，婚庆旅游这一新兴市场的发展空间必将不断扩大，行动快的企业将领先受益。因此，旅行社应将新婚夫妇作为一个独立客体细致探讨，开发更有针对性、真正以“浪漫新婚”为主题的旅游产品。

5.新人的特性婚礼

提及婚礼，人们往往更多地联想到场面热情、操办的劳碌、礼节的繁琐，而婚庆服务公司所供应的各种服务，从某种意义上说，其实也仅仅满意了新人婚礼的基本须要，尚属简洁服务。现代都市人对婚礼的要求已远远不止如此。越来越多的人起先注意自己婚礼的特性化，追求高品位、高质量的婚礼形式和内容。而专业婚庆服务公司的水准和特色也正体现于此。

创业工作安排篇5

一、创业就业部的目的

当今社会竞争日趋激烈，创业、就业形势严峻。现在的高校生假如想在社会中找寻立足之地，就需多了解关于自主创业和胜利就业方面的最新资讯，以便能更快、更精确的找到自己的方向。所以，创业就业部主要帮助学生了解社会动态，驾驭一些创业就业的阅历，以让广阔青年学生在以后的人生道路上更加顺当。

二、创业就业部的工作开展

1.创业就业部有自己特地的博客，为大家供应最新资讯。本部博客负责人会随时更新博客内容，主要以博文和播客的形式传递信息，刚好为同学们解除疑难，欢迎同学们登陆。

2.定期搜集整理有关创业就业方面的信息，以纸质方式打印，订成册子，放在办公室。这是工作的中心之一，也是难点所在。这其中包括考研，考公务员，司法考试，村官，选调生等方面。

3.以手机报的形式，利用飞信向大家传递创业就业信息。详细形式详细分析。

4.开展社会调查活动。在本院范围内做调查问卷，关注高校生创业就业，了解我院高校生创业就业心理动态，为高校生创业就业进行指导，时间待定。

5.每2周开一次例会，总结和沟通上一阶段的工作阅历，指出不足，以促进工作的顺当进展。作为社科联的新部门，我们将会主动工作，为本部以后的工作开展奠定良好的基础，信任通过我们的努力团结，在新的学年里肯定会有骄人的成果。

创业工作安排篇6

第一部分：概况

一、项目名称：个人形象询问工作室

二、经营范围：个人形象询问、特色服装设计及制造、商场导购专业和色调顾问、礼仪形象培训、团体形象课程等

三、项目投资：约十九万

四、场地设置：北二七路仟汇女子名店四楼

五、项目概况：为顾客供应自我形象设计(包括个人色调分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色调理论为依托的特色服装设计及制造，)帮助失业人员开发职业岗位供应商场导购专业和色调顾问行业的培训与指导。以满意文明大都市人们追求精神须要供应优质服务。

六、回报期：约一年左右

其次部分：市场分析

一、个人形象设计业的市场发呈现状

纵观形象设计行业市场，由于居民消费实力不断增长，时尚氛围渐浓，形象设计的需求空间更大，形象设计是一种艺术组合，形象设计是一种特性，形象设计是一种心情。形象设计带给我们的是什么?是漂亮、欢乐、文化、看法。同样一个人，设计出了品位，精神上就有了力气，就具备一种透射力，而且经得起时间的考验。随着

市场经济的建立个拓展，形象设计的商业品牌与更加显得重要，一个好品牌，能使商品本身产生高的附加值，它是企业的无形资产。形象设计行业市场须要形象设计企业塑造品牌、培植品牌，服务的质量是形象设计企业在市场竞争中立于不败的基础，服务质量的竞争力可以确定企业在市场竞争中的实力。目前形象设计行业市场从业人员良莠不齐，在一片旺盛背后，负面形象也日益显现。在生产力水平很低的状况下，只要商品价廉物美，即使不做任何宣扬，也会特别畅销，这是由于物质和精神生活很缺乏的缘由。但是这个时代已经一去不复返了。人们希望得到优质的服务，这一切反映了人们对服务质量的追求。形象设计企业为了迎接市场的竞争与挑战，如何主动、主动地开拓市场，提高市场占有率，这已成为形象设计企业经营发展战略新的要求。

二、个人形象设计业的市场发展前景

随着社会的发展，人类文明的进步，个人形象设计已经成为人们生活中不行或缺的组成部分，个人形象设计，缩短大家摸索的时间，提升穿衣品尝与素养，让人人都像走在巴黎街道的男女，充溢自信有魅力。籍由外在转动内在，启发生命活力，这些都是透过服装与看法可以办到的事。个人整体形象询问业是一个蓬勃发展的新兴行业，是西方发达国家在拥有了先进的色调与形象理念和成熟的色调应用技术的基础上发展起来的行业，风靡于欧美日韩等28个国家，进入中国仅有数年。和其他全部的新兴行业一样，色调询问业在中国也将有着巨大市场发展空间。

尤其是在郑州这座历史积淀与现代时尚相交融的城市中，人们慢慢的注意自己的个人形象问题，也更想拥有专业的，贴心的个人形象设计等一系列服务。

第三部分：成本预算

一、一次性固定投资：5500元，其中包括：

(一)房租首付1200

(二)装修费500

(三)杂项支出1000

(四)设备用具购置原材料备用20xx

(五)流淌资金800

第四部分：盈利状况

由于形象询问是新兴行业，开业初期估计要为顾客供应各项实惠服务，所以，毛利率初步计算为30%-40%。项目分别定价为：整体形象设计50元，单项设计指导15元。假如每天有10-15人进入询问，月询问人数为300-450人，预料：

营业收入：整体形象设计20人

60人*50=3000元

单项指导200人

200人*15=3000元

月营业收入为4000元

减：原材料等1000元

房租、水电费900元

员工：2500元

实得利润：1100元

投资回报期：5500元/1100元=5个月

第五部分：市场风险预料

一、营收风险

在现阶段。尽管相形询问工作室的经营模式我国大的城市的运营已取得胜利，但在二线三线城市开展会有肯定的风险，其一，消费实力及消费观念还未达到普遍要求的水平，与一线城市相比，存在比较大的消费差异，所以一线城市的胜利并不意味着学校的胜利。其二，由于服务内容比较抽象，属于无形商品，体现的是无形资产，其价值难以量化，顾客还需有一个相识和接受的过程。

二、技术风险

形象顾问是引领新时尚的职业，随着日益增长的物质和文化须要，技术要不断更新改造，要涉及各种综合学问，为各种不同需求群体供应服务，为了防止技术风险，必需在原有的基础上，通过工作实践提高，创新品牌，独树一格，做出自有的特色，需安排每三个月进修。否则技术滞后与社会发展，必定受到淘汰。

三、管理风险

由于本行业技术要求，人员素养要求，服务水平要求都相对较高，所以，管理方法必需借鉴和参照一线城市企业的体制，运用先进管理模式，在严格各种管理制的中去体现经济收益，为了防止因管理造成的失误，必需做好组织设计，完善各项规章制度，体现责任。

创业工作安排篇7

创业安排是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业安排书往往会使创业者达到事半功倍的效果。那么高校生怎样拟订创业安排书呢？以下是高校生创业工作安排书样本

一、创业安排书

是创业者安排创立的业务的书面摘要。

它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展供应指示图和衡量业务进展状况的标准。

通常创业安排是市场营销、财务、生产、人力资源等职能安排的综合。

写好创业安排书要思索的问题：

(一)关注产品

(二)敢于竞争

(三)了解市场

(四)表明行动的方针

(五)展示你的管理队伍

(六)精彩的安排摘要高校生创业安排书样本

二、创业安排书的内容

一般来说，在创业安排书中应当包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的安排比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的.动机、股东名册、预定员工人数、详细内容一般包括以下十一个方面：

(一)封面

封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

(二)安排摘要

它是浓缩了的创业安排书的精华。

安排摘要涵盖了安排的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审安排并作出推断

安排摘要一般包括以下内容：

公司介绍;

管理者及其组织;

主要产品和业务范围;

市场概貌;

营销策略;

销售工作安排;

生产管理安排;

财务工作安排;

资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特殊要说明自身企业的不同之处

(三)企业介绍

这部分的目的不是描述整个安排，也不是供应另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

(四)行业分析

在行业分析中，应当正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及将来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题：

(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

(4)价格趋向如何?

(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?

(6)是什么因素确定着它的发展?

(7)竞争的本质是什么?你将实行什么样的战略?

(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?

(五)产品(服务)介绍

产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的探讨和开发过程;发展新产品的安排和成本分析;产品的市场前景预料;产品的品牌和专利等。

创业工作安排篇8

一、工作目标和设想

20xx年，学生就业及创新创业工作将围绕学校党委和行政工作要点，坚持“以生为本、竭诚服务、规范管理、提升质量”的工作理念，在深化服务、追求创新上下功夫，以创新创业教化为重点，以就业信息服务平台为载体，以生涯指导和特性化服务为特色，以拓展非师范生就业渠道和创业教化为突破口，以提升就业质量为目标，进一步完善就业创业服务工作体系，深化创新创业教化改革，彰显就业创业服务特色。

二、重点推动工作

1、加强就业指导与服务工作，接着推动本科、探讨生就业工作一体化。

2、以高水平高校建设为契机，实行《华南师范高校深化创新创业教化改革实施方案》（华师〔20xx〕15号）文，推动创业学院（办公室）实体化建设，为创业学院（办公室）配备专职管理人员和专职老师，支配场地，配备专用资金。做好华南师范高校创业孵化器“众创空间”二期建设工作，促进创新创业教化形成科学合理的运行机制。

3、进一步推动优化创新创业教化课程。落实“高校生创新创业课程开发与探讨中心”功能，依托各级各类政府课题开展课题和优质创新创业课程。落实创新创业协同育人安排，整合政府、企业、社会、学校、学院、校友各方资源开展创业教化。修订20xx版人才培育方案，推动创新创业教化融入人才培育全过程。创新创业教化融入专业教化试点。

4、申报全国创新创业教化典型阅历高校（创业教化50强）。

5、对学生就业与服务中心一体化基地进行重新改造，实现就业工作功能综合化、体系化、服务专业化、精细化。

6、进一步拓宽毕业生就业渠道，加强对毕业生的精细化指导，尤其加大对非师范生的指导力度，大力推动网络聘请工程，提升就业服务工作信息化的水平和效率。

三、改革或创新工作

1、依据毕业生需求，充分利用“互联网+”技术，将学生求职意愿与用人单位岗位相对接，实现智能化供需匹配，为毕业生精准推送就业岗位。广泛利用手机等移动终端，开展订制服务，为毕业生“送岗位、送政策、送指导”，实现就业服务特性化、信息化。

2、完善“职业生涯发展与就业指导教研室”建设。

3、依据学院、专业特点，制定学院学生就业促进安排。

4、完善“双困学生”就业帮扶机制，切实促进就业困难学生顺当就业。

5、落实创业基地服务优化安排，在基地二期建设基础上，完善创业孵化基地各项功能，孵化优秀团队。

6、加强创业基地建设管理，开拓一批校内外创业实践基地，加强文化创意、教化产业等特色创业扶持。

7、加强创业师资队伍建设，制定合理的校内老师参加机制。

四、常规工作

（一）就业工作

1、强化服务意识，完善工作细微环节，启动“就业服务质量提升工程”。

2、凸显就业服务特性化，重点举办各类专业化、小型化聘请会。

3、承办广东省20xx年农村从教供需见面会和广东省20xx届毕业生师范综合类专场聘请会。

4、加强就业指导和职业询问特性化服务，做好困难毕业生就业帮扶工作。

5、主动引导毕业生到基层就业，做好“三支一扶”及西部安排等工作。

6、开展对近三年自主创业毕业生的系统跟踪调查。

7、加强“实习、实践、就业”三位一体就业基地建设。主动推动校企合作，力争更多的企业进校宣讲聘请，为毕业生供应更多的就业信息与渠道。

8、完善一对一生涯询问流程，整理和撰写学生案例集。

9、加强就业指导队伍的培训与指导。

（二）创业工作

1、推动创业先锋训练营下半学期课程实施。

2、开设好创新创业相关课程。

3、举办各类创新创业活动。

4、开展毕业生创业培训和职业技能培训与鉴定工作。

5、加强校外创业导师的服务和管理，新聘任一批高素养企业家导师，开展好创业导师联谊会工作，整合开发华师校友创业资源。

6、建立激励机制，合理运用创业基金。设立相应的嘉奖措施（如创业奖学金），激励向创业学院申报高质量的创业项目，做好优秀项目参与创新创业竞赛竞赛的辅导。

7、推动创业教化国际化，开拓国外高水平创新创业课程路途，选拔学生赴国外高校沟通学习。

8、探讨性开展工作，加强创新创业教化探讨。

创业工作安排篇9

一、企业简介

公司名称：星辰建材有限公司

主营业务：代理、销售、批发(以瓷砖为主)

目标：打造瓷砖领域领先企业

宗旨：做强、做精、做准、做好、做妥、做稳

二、行业分析

1、市场需求

近年来我国房地产产业发展快速，使得我国瓷砖的生产和消费都获得了较大的发展。杭州房地产业的空前发展，紧紧围围着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大。随着个人收入和品尝的提高，中高端瓷砖产品需求不断扩大。另外，随着基础设施改造、居民住房建设的投资也日益增加，伴随gdp的稳步增长，一般民众的收入也不断增加，且起先讲究装饰住房，瓷砖等建材商品需求日益上升，瓷砖市场前景广袤。

虽然在全球金融危机的覆盖下，国内各行业普遍受到影响。但我国总共5万亿元的基础建设投资安排对于建筑建材行业在较长一段时间内将有极大的推动作用，特殊是对于建材行业拉动非常明显。市场对于该板块不行能只是短期炒作。从行业前景来看，建材板块在此次金融危机拥有较大的优势。目前建材行业景气度持续，将来行业集中度有望提高。

a、实施创业的基本条件

1.具有良好的职业经验和职业业绩，长期从事技术、业务和企业管理工作。

2.具有肯定时期的创业模拟打算，如团队建设等

3.发起人、团队具有满意企业创办初期的资金需求实力。

b、公司性质和主要经营范围

公司的法律形式采纳有限责任公司形式，性质为混合经济。

主要经营范围为瓷砖销售及其延长产品的销售，室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售，家居式空间相关用品的制造的原材料销售。

2、经营理念做准、做精、做好。

作准品牌掌控。

做精品质限制。

做好顾客和分销商的服务。

为顾客服务以建立企业的美誉度，为分供方服务以提高质量。

三、顾客群体分析

市场细分和目标顾客

1、目标顾客

a、终端顾客——指购买商品或服务，以满意居住和提高生活质量的人群。其特征是特性化的小量购买。按顾客需求分类，将市场细分为：一般商品房市场、高档别墅市场、商用楼市场、党政办公楼市场。一般商品房：企业首选的细分市场，既是企业的“发迹”市场，也是企业赖以生存的最大的市场，因此，企业将自始至终把它作为重点开发，保证该市场占有率。致力于为广阔居民量身定做令顾客满足的设计、装修、装饰服务;高档别墅区：鉴于此市场顾客要求普遍较高，特性化需求差异大，消费者大部分有比较高的认知水平和鉴别实力，实现回报率高的特点，企业须发展到肯定规模具备足够的技术和阅历，形成自己的品牌形象后，才能重点进入这一市场。

b、工程客户——指大量购买商品或服务，以满意营业需求的顾客(如饭店、宾馆、公司等)。商用楼：供应高品质、具有浓重商业氛围的写字楼、商业会议楼装潢设计和装修、装饰材料;以及宾馆房间、餐厅、会议中心等商业场所的装潢设计、装修、装饰材料;党政办公楼：党政机关办公楼的要求相对简洁，只要与该部门职能、角色相当，性价比合理即可。但收益率不是很高。所以此细分市场不作为重点市场。

c、装饰机构——指通过在设计装修中须要所涉及到的购买。

d、分销代理——指八区以及其它地级城市通过销售进行营利的二级经销商。

2、顾客需求满意

a、以肯定品质标准的产品和服务，分别满意四个顾客群的现实和潜在的需求。

b、以特性化的商品和服务满意终端顾客群中的不同层次的须要，以整体化销售的方式满意这一类顾客对营造温馨居室和彰显文化品位的潜在需求。

c、以准时化服务满意工程客户群体的需求。d、以有显见成效的方案和策划满意有特别需求顾客的需求。

四、市场分析

1、市场格局分析

a、国产化高端品牌(诺贝尔、金意陶、露华浓、罗马利奥、马可波罗、l&d、斯米克、冠军、东鹏等)

目前市场上此类品牌运营模式主要以展厅直销零售、家装公司的合作、工程项目、分销商等渠道来扩展在市场上的品牌知名度及市场销售量。由于它们在价格及厂商供货方面的优势，这些品牌在杭州市场走势相对还是比较平稳。

b、进口化高端品牌(宝路莎、雅素丽、蜜蜂、加德尼亚、希莉莎等)

目前市场上此类品牌运营模式主要以展厅直销零售、家装公司的合作等渠道来扩展在市场上的品牌知名度及市场销售量。由于它们在价格方面超高及供货周期略久、产品单一、配套产

品不完善等缘由，在工程项目及分销等渠道方面无法得到发展。

c、进口国产化品牌(道格拉斯、伊莎、伊加、芒果、维纳斯等)

目前市场上此类品牌运营模式主要以展厅直销零售、家装公司的合作等渠道来扩展在市场上的品牌知名度及市场销售量。事实上它们高端品牌定位上在价格及厂商供货方面也是很有优势。但在工程项目及分销等方面始终没有正确的去发展，有效的去发挥，还处在一个定格状态。

2、竞争对策

a、首先应正确选择品牌及品牌的定位

建议以进口品牌国内生产的为首选，相对在价格方面及供货周期方面可以9达到有效的限制，打进口品牌的旗号以价格取胜国内高端品牌，充分的以展厅直销、家装公司合作、工程项目、分销等渠道有效的去发展及限制。

目前在杭州市场这种定位的品牌在工程及分销方面相对比较薄弱，事实上在工程项目及分销渠道还是相对有极大发展空间。鉴于在价格及供货周期方面的实惠，因此应着重有效的去发展工程项目及分销等渠道。真正的来提高在市场上品牌知名度及销售量。随着个人收入和观赏品尝的提高，中高端瓷砖产品接连被得到高度重视，可见在展厅直销及被家装公司设计师的运用也有极大空间，正确的限制好展厅价格及与家装公司的友好合作来提高展厅的销售量。b、正确选择配套品牌产品互补

建议备选一个中档品牌作为配套产品的互补，尽量削减单个品牌所产生的产品单一、配套产品不齐全等现象。真正做到让顾客能有更多的选择空间及一站购齐，削减在同等条件下少购买的顾客。在工程项目方面选购 商也有更多的选择机会，提高签订率。

五、定价与销售

1、第一年销售安排

不求赢利，只求打开市场。

2、定价和销售渠道

拟将“破坏价格”和需求导向定价、竞争导向定价法交替运用。

3、促销手段

a、价格相宜。

b、专用销售地的氛围营造，使现实和潜在商品选购者在销售地停留时问增多。

c、做顾客的顾问和助手，提倡在肯定条件下的顾客少购买行为。

d、宣扬售后服务专用车辆媒体广告和软广告

e、不设购买金额下限的随品赠送，印有企业标记的独特定制的工艺品。

4.面对产品合作

房屋装修离不开装修材料、家具、房屋装饰物品，产品合作则可利用装修公司与装修材料，家具及房屋装饰物品相互合作来实现利益的双赢。详细策略：

合作1，主体寄予于公司的房屋装修设计软件，可以利用房屋装修设计软件做出该合作产品的三维立体效果图并注明品牌，实现植入性广告。公司公关部可以在公司所在地的装饰，材料及家具市场对合作者进行业务合作洽谈。公司对目标合作者可以免费为其推行为其三个月的植入性广告。三个月后，合作者会依据这段时间的营业额来确定是否进行长期的正式合作。假如可以进行正式合作，在业务日常推销和软件设计推广品牌，合作可定期支付一笔广告费用。真正意义上实现双赢!

合作2，因为如今很多房地产商须要向客户干脆供应成品房，公司公关部可以接洽房地产商，譬如通过投标的形式与房地产商达成合作。公司接到此项目首先可以提高自己在市场中的声誉，在市场上更具有竞争力;其次是提升公司的营业额。

六、人员及组织机构产品及相关的宣扬品(册)。

1、总经理

1名(负责公司整体运营、方向把控)

2、市场部经理1名(负责公司销售拓展。工程、家装、小区渠道跟进)

3、采供部1名(负责产品选购 、跟单进货)

4、售后物流部3名(产品装卸、配送)

5、展厅店长1名、销售人员4名(负责展厅销售)

6、业务人员5名(协作市场部经理业务工作开展)

7、策划设计部2名(活动策划、统筹、执行)

8、财务部会计人员1名

9、行政1名(办公用品选购 、前台接待)

七、成本安排

成本安排材料、工、费(财务费用、租赁费用、销售费用、保险费用、运输费用、折旧费用等可计入成本的费用)

a、店面租金500㎡×100元/㎡=50000元/月×3个月=150000元

b、店面装修500㎡×1000元/㎡=500000元

c、流淌资金100000元

d、展厅样品建议尽量让厂商免费供应支持，削减成本。

八、现金流量安排a、员工工资费用b、款待费用c、店面租金d、杂费部分每个月限制100000元3个月×100000元=300000元

九、风险防范

(一)风险

建材创业工作安排篇2

一、个人基本状况

我叫×××，性别男，现年××岁，初中文化程度，×××年在××××××专卖，店名为《××××》开店四年以来始终是由妻子和一个店员经营，由于我的店面处于县商业繁华阶段人流量很大，所以生意始终很好，在开店以前，我两口做曾今做过服装展销会，每年能赚三至五万元。经过多年以来的经营与考察自认为建材这个行业在将来我们县的发展前景很为广袤，于是与20xx年在县城东关冠森建材市场租了两间66.12平方米的门面房，做起水暖建材生意，店面为《红祥水暖管材》今年刚一年时间。

二、企业概况

我所经营的企业位于×××冠森家具建材市场四号楼

13号、18号，我的企业主要以经营：上水管(TVC管、附件、管件、配件)下水管(PPR管、附件、管件、配件)电线、线管、线槽、洁具、蹲便器、坐便器、水箱配件、洗脸盆、吊柜、各种龙头及附件，花洒及附件、各种晾衣架、纸巾盒、小五金等。我的企业工程项目主要以：工程建筑、民房建筑、材料设计安装与修理、工业建筑、民区建筑、配套建筑水暖安装与改造等。

三、市场评估

我的店面在县城东关冠森家具建材市场四号楼13号、18号，主要是以经销批发、零售、安装建材等业务。对于现在的城市、农村来说、随着城市居民楼大量崛起，以及新农村的建

设规划都离不开建材，所以建材这个行业也就有很大的发展空间，例如居民区卫生间，洁具，座便器，管道、洗手盆太阳能热水器、室内暖气等设施都须要购买和安装，以及楼房的地暖配套安装等都离不开建材，所以说商机特别大。我打算在不影响妻子服装店的生意下，把我的生意发展更强更大。

四、优势与劣势

(一)我的优势

1、最初我也做了两年多的安装水暖，对同行的发展也做了具体的市场调查与分析，和我们过硬的师傅请教学习过许多水暖安装应留意的事项，我本人也经过许多的专业培训。所以技术精湛。

2、我的技术已经得到许多顾客的满足，服务质量也得到了顾客的信耐。

(二