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文档简介
Word第第页岗位责任制制度变配电室岗位责任制度
一、变(配)电室运行人员应从思想上熟悉平安供电在生产中的重要性,努力做好平安运行工作。
二、变(配)电室站(班)长是全站的负责人,对本站的平安经济运行、设备管理、人员培训等工作负责全面领导责任,其职责如下:
1、完本钱站的平安目标责任的各项内容,落实平安生产责任制,落实设备维护责任制等。
2、组织全站的政治学习,做好全站的思想政治工作,关怀职工的生活,搞好团结,建立健全各项规章制度。
3、按时组织平安活动日活动,主持站内事故障碍的调查分析会,按规程规定组织人员进行设备运行、维护、保障设备健康状况。
4、常常到现场和查阅有关记录,了解设备运行状况,保证站内各种记录齐全,填写正确,并按规定整理存放。
5、结合新设备、新技术的采纳,组织全站人员技术业务学习,并进行不定期的拷问,考核,提高全站人员素养。
6、组织搞好全站设备维护,环境干净,文明生活,站容站貌等工作。
三、变(配)电室运行人员应刻苦钻研业务,仔细学习并熟知各种规程,努力提高技术和操作水平。
四、变(配)电室运行人员必需严格执行平安运行规程,调度规程,设备运行规程,检修规程以及各项管理制度,保证本班闭环工作的正确性,准时向班长或主管领导回报设备的运行和维护状况等。
五、变(配)电室运行人员按要求参与班组的平安活动,严格执行站内的值班制度和值班要求。
六、变(配)电室运行人员遵守劳动纪律,坚守岗位。
工会主席岗位责任制度
(一)仔细贯彻执行和国家的平安生产方针、政策法令、规定、标准,把改善劳动条件,爱护职工的生命平安和身体健康列为重要议事日程,每个月商量一次职工平安生产思想动态,提出改良平安施工的措施。
(二)利用多种宣扬工具,主动开展群众性的劳动爱护宣扬教育,宣扬的平安生产方针、政策、法令、普及平安技术,工业卫生科普学问。增添职工预防事故力量,自觉进行平安生产。
(三)通过劳动爱护组织和职代会,帮助和促进行政整齐使用劳动爱护经费,制定和实施劳动爱护措施打算。不断改善职工劳动条件。监督行政按国家标准规定发给职工必需的劳保用品、用具、保健品、防暑饮料等。
(四)广泛组织,发动职工群众开展遵章守纪,无事故竞赛活动和平安学问竞赛活动,准时嘉奖劳动爱护先进人物,主动分子和创造制造者,并赐予荣誉表彰。
(五)协作行政作好女工的特别爱护,爱护女职工的健康。当生产中消失危及工人生命平安的状况时,要坚持爱护职工平安生产的原则,并催促行政尽快转变不利平安生产的现场环境。
热镀锌车间出任岗位责任制度
岗位职责:负责热镀锌车间的全面管理工作,是本车间平安生产的第一责任人。详细应做到:
1、仔细贯彻落实公司的各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、平安等各项工作全面负责;
2、依据生产部下达的生产打算,组织车间生产,制定车间生产的详细打算,并有效落实到班组,把握生产进度,确保车间生产任务保质保量按时完成;
3、合理支配生产,降低生产本钱,提高劳动效率及经济效益,负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班和假期;
4、对进厂镀锌的工件进行检查,达不到镀锌要求的退回;
5、教育员工严格根据平安操作规程和工艺流程操作,主动推广先进阅历,把好质量关,准时维护、检修与保养好各种机器设备,确保车间的产品质量;
6、组织车间人员讨论解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主动开展技术革新、工艺开进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度;
7、把好上锌量、出渣率和产品损耗率三关,登记生产台账,统计产量;
8、建立镀锌线档案,重点记录每次停车的缘由、停车时间、换修锌锅记录及重大设备抢修记录;
9、组织开展平安技术讨论工作,主动采纳先进技术和平安防护装置,组织讨论落实事故隐患的整改方案;
10、催促检查车间平安生产投入的有效实施,协调重大平安隐患的整改;
11、始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,不定期检查机械设备,人员的平安生产状况,严格制定和执行每台设备、每个工种的平安操作规程,杜绝一切平安事故发生;
12、对新进的员工做好岗位技能培训、平安教育和各项规章制度的教育;
13、抓好文明生产工作,车间布置合理,堆垛整齐,设备、地面保持清洁,不断改善劳动环境;
14、完成公司领导交办的其他工作任务。
保安员岗位责任制度
一、具有剧烈的责任心,对工作仔细负责,能坚持原则,秉公办事、大胆工作、不徇私情、保持高度的警觉性,敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱纪行为。
二、具有良好的服务意识和平安意识,仪表端庄、洁净干净、礼貌待人,在保安服务中真正表达“警惕、暖和、灵敏、周到”的服务风格。
三、努力钻研保安服务的业务学问,把握企业保安的服务技巧,当值时要保持旺盛的斗志和良好的精神状态,做到“召之即来,来之能战,战之能胜”。
四、听从上司的指令和工作支配,熟识本部岗位的任务与要求,仔细贯彻执行平安岗位责任制,做好本职工作,确保公司平安。
五、处理在公司内发生的特别事故并实行行动及帮助公司各部处理员工和客户的平安问题,并要熟识岗位的分布,爱惜通讯器材和岗位上的各种设施。
六、在公司范围内外巡查,坚决处置本岗位发生的问题,发觉可疑的人和事要礼貌地进行盘查监控。
七、帮助有关部门保卫重要来宾进出公司及做好大型会议的保卫工作。巡察公司的员工聚集地点,制止赌博、打斗及偷窃客人财物状况发生。
八、常常对要害部位和储存大量钱物的场所进行平安检查,发觉问题准时提出,护卫财务部收银员将现金存入或提出。
九、定期检查报警系统、平安及消防系统,严密掌握建筑物四周之门户、服务区、工程交货区。
十、严格遵守公司各项规章制度,特殊是平安保卫制度,执行交接班制度。上岗时不得擅离岗位,上班时不准睡觉,以确保公司的平安。
岗位责任制度:水电工程师
1、执行业务范围内的法令与法规、标准与规范;
2、熟知国家设计规范要求,负责收集国家相关法律、法规等信息,建立设计规范信息库,实行全面设计质量管理。
3、负责项目整体开发及单体工程内、外供电系统安装工程以及变电室、电动设备、电话、有线电视、网络工程、内外给排水管网、消防管道、煤气管道、城市排污管网等系统工程的质量、进度的检查、整改、验收的管理工作。
4、参加工程项目的前期开发,对项目开发利用提出建设性的工程设计方案;
5、参加审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性,并提出建设性方案。
6、参与施工图纸的会审,并提出修改看法;
7、仔细熟识设计施工图、会审记录、设计变更、地质资料、技术交底、施工规范、国家颁发的质量检验评定标准,参加审核施工单位编制的施工组织设计方案,并仔细复核设计施工图所列技术参数。
8、负责检查开工前预备工作,核检是否具备开工条件,向经理提出建议;
9、对施工过程中各施工队伍、监理单位执行合同协议相关条款、设计施工图及施工规范的状况,严格按工地管理制度对施工现场人、事、物进行监督管理,准时了解工程进度、质量状况;
10、负责工地现场值班,平行管理、跟踪,帮助承建单位做好工地的平安工作,发觉承建方有违规,向经理提出整改看法;
11、负责监督监理单位对各种原材料随机抽样检查,监督承建方是否如约履行《施工合同补充协议》,是否根据协议要求购置,使用双方指定品牌的材料,保证工程质量的牢靠性,杜绝不符合设计要求和质量要求的建筑材料用在工程上。
12、负责编写工地日记,具体记录工地每天发生的状况;
13、催促监理单位根据合同协议及《工程质量管理条例》要求切实抓好职责范围内的工程质量及进度,保障项目月、季、年生产进度打算实施细则顺当完成;
14、依据年度项目工程开发实施细则要求,负责实施施工现场的“七通一平”(通水、电、道路、电话、有线电视、煤气、宽带网及场地平整),及单位工程、附属配套工程的生产步骤和工作时间的详细支配;
15、负责监督监理单位根据设计要求及质量验收标准,对工程质量的主控项目、一般项目随时随机进行抽查,严格把关,发觉问题准时提出整改看法,加强工程质量的预先掌握工作,准时返馈工程质量信息给项目部主管;
16、依据现场施工实际状况,负责向经理建议对施工单位下达工程部整改通知、返工通知、停工令、复工令、备忘录等指令;
17、与有关部门协作,依据合同商定的时间,审核施工单位提出的工程量清单;
18、了解市场材料信息,进行材料的市场调查的比较,建议工程材料的选用;
19、负责落实上级有关部门提出的整改看法和整改通知,负责各种管网暗敷、防雷等隐藏工程验收,及参与工程竣工验收,提出工程竣工验收看法;
20、负责传递与落实开发项目工程以及配套工程、附属工程的有关施工技术联系,收集相关单位的各种工作联系函和有关技术资料;
21、审查承建方的竣工资料,做好工程资料的移交工作;
22、负责组织工程保修期间的工程修理工作;
23、学习新规范,了解市场新工艺;
24、与有关部门协作,完成协调工作;
25、完成公司支配的其它工作;
26、向部门经理报告上述工作有关事宜。
工程部经理项目经理岗位责任制度
1在公司的统一支配下,全面负责工程部工作;
2参加工程项目的前期开发,对项目开发利用提出合理的工程设计方案,并帮助进行项目立项的申请;
3负责审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性;
4负责申请规划总平条件,取得规划总平批准图;
5负责方案设计的报批,申请《建筑设计红线图》;
6与有关部门共同组织召开工程方案设计、初步设计审查会审,并提出修改看法;
7负责施工图的审图,报批工作,并领取施工图审批结果;
8负责工程招投标工作,提出招标条件及要求。
9审核工程招标标底的合理性;
10负责环保、消防、人防、卫生、防疫、环卫、水电、防雷、市政、统计、档案、质检、平安、劳保、燃气的报建报批工作;
11与各有关单位亲密联系,确定工作互相协作的要求;
12负责工程报建工作,领取《工程施工答应证》及《工程规划答应证》;
13组织施工图纸的会审,提出修改看法;
14审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度打算,提出修改要求;
15起草工程施工合同的条款,审核并确认分包单位;
16组织制订年度开发项目生产打算报公司审定,并依据公司审定后的年度生产打算,组织项目部制订月度生产打算;
17负责组织召开月度打算会议,并将经商量通过的各类打算呈报总经理审批后分发至相关部门执行和考核;
18负责各类打算执行过程的跟踪和监督,并将上月各类打算的完成状况报办公室作为考核的根据;
19负责每周组织召开部门例会,支配下周工作。每周向分管副总提交上周工作总结和下周工作打算,并提出建设性看法。
20依据国家有关工程技术规范及合同的条件,对工程施工严格实行“三掌握”;
21负责组织监理公司专业工程师(施工员)对工程质量进行复核,确保工程质量;
22监督承建单位做好工地的平安施工工作;
23审查承建单位提出的工程材料、单价,与有关部门商讨材料市场价格,并向公司总部备案;
24申请工程款的拨付;
25组织工程产品的中间验收;
26了解市场材料信息,进行材料的市场调查的比较,确定材料的选用;
27确认工程现场签证,提出修改看法;
28审核并签署工程的开工令、停工令、复工令;
29组织工程竣工验收;
30审查承建方的竣工资料,做好工程资料的移交工作;
31组织工程资料归档工作,与有关部门协调整理工程资料;
32负责项目各单体工程或各部门的工程项目竣工验收工作;
33参加或组织工程竣工综合验收工作;
34审核工程结算书,提出工程结算修改;
35负责工程移交物业公司(或者移交小业主)的工作;
36确认房屋销售面积的计算结果;
37负责组织工程保修期间的工程修理工作;
38组织本部门员工学习新规范,了解市场新工艺,新技术;
39与有关部门协作,完成相关协调工作;
40负责支配本部门员工的工作时间,并向公司总部备案;
41负责供应给营销部开发项目精确的设计和施工资料,为市场销售和客户服务供应根据;
42完成公司支配的其它工作;
43向总经理报告上述工作有关事宜。
岗位责任制度:现场电工
1、对施工现场供电系统平安运行负全责。
2、负责施工现场用电设备安装、撤除及修理工作。
3、对施工现场用电负责安排、供应及使用交底。
4、对分包单位的用电负责指导、监督,对违背电气操作使用者,有权制止供电。
5、对违背电气规定,乱接电器的行为进行制止,并向现场主管领导汇报。
6、对现场全部电器按时进行巡察、检查、修理、登记工作。
7、负责宣扬平安用电和触电急救工作。
学校教学教育岗位责任制度
学校教学教育岗位责任制度
教学教育是校长领导教学工作的主要助手,应在校长的领导下,全面贯彻执行的教育方针,全面负责学校教学等方面的组织管理工作,其基本职责是:
1.组织和管理好学校的教学工作,保证正常的教学秩序,努力提高教学质量。
2.组织领导各科教研组,指导各教研组制订学年或学期工作打算,开展教研活动并定期检查落实,组织老师学习教育理论,学习教学大纲、教材教法,改良教学方法,培育教学骨干,总结沟通教研活动阅历,不断探究教育教学规律。
平安生产监理岗位责任制度
1、本着'平安第一、预防为主'的方针,贯彻和执行国家现行的平安生产法律、法规、条例和建设行政主管部门的平安生产规程和标准,制定本责任制度。
2、公司经理为公司平安监理业务负责人,负责审定公司平安监理的工作制度,并催促各监理驻地办及相关人员贯彻执行,检查考核落实状况。
3、总监办是公司负责平安监理业务的管理部门,负责制定公司平安监理业务的工作制度,检查、考核各监理驻地办平安监理工作。
4、总监办负责收集、整理国家、建设行政主管部门发布的信息、技术资料,建立技术、信息档案,组织平安监理人员开展平安监理业务学习。制定平安监管人员培训打算,定期支配内部业务学习,支配人员参与建设主管部门举办的培训班。
5、总监办是公司负责平安监理业务的执行部门,负责公司的平安监理业务,落实本公司的平安生产管理制度,检查、考核各项目监理人员的平安监理工作。
6、总监理工程师为监理驻地办的平安生产负责人,负责组织平安监理人员全面开展平安监理工作。组织平安综合检查,对违章行为提出处理看法并限期整改。
7、平安监理工程师应负责工程项目相关平安监理工作,针对工程项目特点帮助总监理工程师制定具有针对性、指导性的平安监理规划及细则,并在施工过程中严格落实执行。
施工临时用电管理岗位责任制
(一)临时用电负责人:
1、仔细贯彻执行国家建筑施工现场临时用电相关标准、规范。对电工及用电人员的操作行为负直接管理责任。
2、帮助项目经理落实施工现场临时用电平安管理岗位责任制及有关用电管理制度。
3、参加临时用电施工组织设计的编制,并按审批后的方案组织实施。
4、负责做好现场施工工作人员的平安用电学问培训和平安教育、平安技术交底工作。
5、自觉做好班前平安活动,准时消退隐患,制止违章、冒险作业。催促职工正确使用个人防护用品。
6、帮助项目平安员做好对临时用电工程的检查和验收工作。
7、负责组织电工对电器设备进行试验、检测和调试。定期对现场用电状况进行检查评估,提出整改看法并按时进行复查。
8、负责建立现场临时用电管理台帐等有关平安用电技术档案。
(二)电工平安生产责任制:
1、对所管项目的临时用电的有效使用负主要责任。
2、努力学习国家平安用电方面的规范、标准、操作规程,娴熟把握平安用电的操作技能。主动参与专业技术培训考核,做到持证上岗。
3、了解和把握本工程的作业环境、平面布置、设备数量、型号和性能,严格按临时施工用电组织设计(专项方案)施工。
4、临时用电电线、电气元件要有合格证,不合格材料严禁使用。
5、负责施工现场用电的日常管理、平安检查巡察和检测,发觉异样状况准时实行有效措施,保证临时用电处于良好状态。
6、正确使用劳动爱护用品。
7、检修电气设备必需切断电源,派专人监护,电箱上锁并挂“有人操作,严禁合闸”等警示牌。
8、严格遵守电工平安技术操作规程,制止违章指挥和违章作业。
(三)用电人员平安生产责任制:
1、努力学习平安用电规范、标准、专业学问,把握平安操作技能,自觉遵守用电平安技术操作规程,在施工用电中负直接平安操作责任。
2、对电器用电设备常常进行定期、不定期的检查,并做好巡查检查记录,发觉担心全隐患应准时处理,重大或特发用电大事,快速应急处理,准时报告主管技术负责人及项目部相关人员进行组织力气,紧急处理。
3、做好所用电器设备的检查、维护、保养工作,保证电器设备正常运转,处于良好状态。
4、停止工作或离开作业场所,应切断电源,锁好电箱。
5、在检修时,必需按用电技术操作规程执行。
6、正确使用个人的劳动防护用品。
学校文印室人员岗位责任制度
学校文印室人员的岗位责任制度
文印室工作人员,应在教育主任的直接领导下,坚固树立热心为教学教育服务的观念、仔细工作,保证质量,秉公办事,团结协作,按时完成学校布置的各项任务。
1.严格遵守文印室工作制度和规章制度,树立文印工作为教学第一线服务的思想,急教学所急,想教学所想,按时完成任务。
2.电脑打印做到精确无误,印刷字图清晰,部位恰当,试卷布局合理,做到美观清洁。
3.按时完成任务,对学校各种急件,另作处理。
4.考试及测试卷子(包括印后蜡纸)应留意保密,妥当保管,如有泄密现象应追查责任,并酌情处理。
5.油印分数力求精确,一般额定数加印10份,(如要添印或增加必需通过教务主任批准)未经教务主任同意不准任意多印、翻印。
6.健全领用、记帐、保管和报废制度,未经教务主任签署批准的打印任务概不接待,偶有外来突击任务,由教务主任酌情支配。
7.学会排解简洁故障和简易修理技能,保养好电脑、打印机和印刷机器,保持室内清洁,留意平安。
8.做好与本职有关的其他工作及领导委派工作。
9.文印室是重要工作岗位,非本室人员不得擅自使用室内任何工具。
学校文印室人员岗位责任制度格式怎样的
学校文印室人员的岗位责任制度文印室工作人员,应在教育主任的直接领导下,坚固树立热心为教学教育服务的观念、仔细工作,保证质量,秉公办事,团结协作,按时完成学校布置的各项任务。
1.严格遵守文印室工作制度和规章制度,树立文印工作为教学第一线服务的思想,急教学所急,想教学所想,按时完成任务。
2.电脑打印做到精确无误,印刷字图清晰,部位恰当,试卷布局合理,做到美观清洁。
3.按时完成任务,对学校各种急件,另作处理。
4.考试及测试卷子(包括印后蜡纸)应留意保密,妥当保管,如有泄密现象应追查责任,并酌情处理。
5.油印分数力求精确,一般额定数加印10份,(如要添印或增加必需通过教务主任批准)未经教务主任同意不准任意多印、翻印。
6.健全领用、记帐、保管和报废制度,未经教务主任签署批准的打印任务概不接待,偶有外来突击任务,由教务主任酌情支配。
7.学会排解简洁故障和简易修理技能,保养好电脑、打印机和印刷机器,保持室内清洁,留意平安。
8.做好与本职有关的其他工作及领导委派工作。
9.文印室是重要工作岗位,非本室人员不得擅自使用室内任何工具。
装修质量岗位责任制度
装修工程质量岗位责任制度
(一)实行主管施工质量的公司领导对工程质量详细负责,各工程部项目经理技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。
(二)公司设立质监部,配备专职负责人和专职质量员,各工程部设立专(兼)职质量检查员。
(三)施工人员应仔细做好质量自检、互检及工序交接检查,做好施工岗位责任记录昨施工原始记录,记录数据要做到真实全面准时。
(四)各级领导必需坚持参与工程质量的验收工作,在检查中发觉的违背施工程序、规划、规程的现象,质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录,同时准时讨论制定出处理措施。
(五)各级专(兼)职质检员帮助该级领导人员进行日常的质量管理。
物业园区工程部岗位责任制度
物业园区工程部岗位责任制度
一、经理岗位责任
1、坚决贯彻执行园区总经理的指示,直接对总经理负责。
2、对工程部全部人员和设备全权管辖和调配。
选择和配备下属各岗位管理人员。
培育、稳固骨干队伍,切实保障动力设备的平安运行与装修设施的完好。
尽最大的努力,以最低的本钱开支保持园区一切设施设备正常运行。
3、制订下属岗位规范及操作规程,催促检查下属严格执行岗位责任制度、操作规程及设备检修保养制度。
4、深化现场、把握人员和设备状况,坚持每天工作如下检查:
(1)审核运行报表,把握能耗规律,发觉异样,分析缘由,准时实行节能措施。
(2)批阅各系统运行监测技术参数,发觉偏差,准时修正。
(3)现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工思想,发觉不良倾向准时订正。
(4)现场巡查重点设备运行技术状况,发觉隐患,马上与有关班组组织力气消退;
发生影响营业的重大故障,马上组织力气尽快处理。
(5)现场检查重要修理工程及增改工程的工作质量与进度,发觉失控准时实行措施。
(6)现场巡查主要公共场所动力设施,发觉问题准时组织修理。
(9)审定下属班组工作打算,统筹工作支配与人力调配,检查打算执行状况。
(10)组织制订设备更新、改造工程打算,重大修理保养打算,备件购进打算,并组织实施。
(11)依据营业要求,常常征询一线业务部门看法,不断改良原设计缺陷,大力支持下属进行技术改造,使动力设备日渐完善。
(12)深化了解下属管理人员和员工的思想状况,准时订正不良倾向,常常对下属进行职业道德、服务意识教育,培育员工企业责任感。
(13)编制培训打算,定期对管理人员进行培训,提高管理水平,把工程部建设成为一支高素养、高技术水准、高效率,高服务质量的队伍。
(14)审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督导下属做好设备修理、故障处理、零部件更换记录,每月交资料员整理归档。
(15)把握科技进展动态,仔细推广新技术,改造不合理的设备,完善设计和施工遗留的缺陷;
对所属系统的重大改造工程参加设计,提出与原系统匹配的可行方案,监督外协施工,验收施工质量。
二、班组领班岗位责任制
1、模范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度,承上启下,准时完成各项工作任务。
2、管理好、使用好本班负责范围的设备,使设备常常处于良好的技术状态,优质高效、低耗、平安运行,是班组领班的首要责任。
对管辖设备要严格做到三洁净:设备洁净、机房洁净、工作场地洁净;
四不漏:不漏电、不漏油、不漏水、不漏气;
五良好:使用性能良好
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