2022年安全生产标准化资料83111安全隐患治理工作方案2

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为深入开展安全隐患排查治理活动，根据《安全生产事故隐患排查治理制度》文件精神，特制定本治理工作方案。

一、指导思想

坚持科学发展、安全发展的理念，全面落实“安全第

一、预防为主，综合治理”的方针，积极开展“安全生产隐患排查治理年”活动，结合我公司的实际，着力整治安全隐患，将安全职责落实到位，做到安全监管创新、安全措施强化、安全机制有效，促进我公司安全形势进一步好转，确保员工的生命财产安全。

二、工作目标

通过开展安全隐患排查治理工作，进一步落实安全生产工作主体责任和安全监管主体责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节及重点部位，切实解决存在的突出问题、疑难问题，建立健全安全防范措施和管理制度，进一步提高员工的安全生产意识和安全素质，提高事故防御和应急救援能力，有效遏制事故的发生。通过隐患排查治理，实现厂区安全事故起数、死亡人数、直接经济损失中“三个零增长”。

三、隐患治理工作领导小组

组

长：倪益均副组长：胡征南

成

员：穆文文、钟代华、吴守辉、胡俊、曾国寿、李吉坤

四、工作范围和重点

1、安全生产隐患排查治理的范围是。安全出口或者疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好；消防设备、器材和消防安全标志是否在位、完整；消防重点安全部位的人员在岗情况；其他消防安全情况。

2、安全生产隐患排查治理的重点是：安全责任制的落实，安全管理制度的修订完善和执

行，安全生产教育培训工作的落实情况，车间、仓库、食堂、宿舍等区域的设置是否符合安全生产要求等。（修改、补充）

五、隐患排查治理的主要内容：

1、火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况；

2、安全疏散通道、疏指示标志、应急照明和安全出口的情况；

3、消防车通道、消防水情况；

4、灭火器材配置及有效情况；

5、用火、用电有无违章情况；

6、重点工种人员以及其他员工消防知识的掌握情况；

7、消防重点部位的管理情况；

8、易燃易爆及其他危险物品及场所的防火防爆措施的落实情况，以及其他重要物资的防火安全情况；

9、消防设施的运行、记录情况；

10、防火巡查情况；

11、消防安全标志的设置情况及是否完好、有效情况；

12、防火检查员应当填写检查记录，检查人员和被检查部门负责人应当在检查记录上签名。

六、工作步骤

（1）、安排部署阶段（2月10日前完成）

为加强和规范我公司的消防安全管理，预防和减少火灾的发生，最低限度地降低可能发生的火灾造成的危害，切实贯彻“预防为主、消防结合”消防工作方针，全面履行消防安全职责，保障消防安全，经公司研究决定，成立安全生产领导小组。

具体内容如下：

（一）、成立安全生产领导小组。

（二）、各部门负责人，对本部门的消防安全负责。

（三）、禁止有具有火灾、爆炸危险的场所使用明火，因特殊情况需要进行电、气焊等明

火作业的，动火部门和人员必须到人事部备案并到分管消防安全的副主管处办理审批手续，由消防员在现场监护，在确认无火灾、无爆炸危险后方可动火施工，动火施工人员应当遵守消防安全规定，并落实相应的消防安全措施。

（四）、各部门应当保障疏散通道、安全出口的申通，严禁占用疏散通道。应当进行本部门的消防安全情况检查。

（五）、工厂安全生产领导小组应每月进行一次防火检查。

（六）、工厂消防员必须定期对灭火器进行维护和维护检查，对于灭火器应当建立档案资料，记明配置类型、数量、设置位置、检查维修单位（人员）更换药剂的时间等有关情况。

（七）、工厂必须对每名员工每年进行一次消防安全培训，宣传教育和培训。

（八）、工厂必须组织新上岗和进入新岗位的员工进行上岗前消防安全培训。

（九）、单位的消防安全负责人、消防安全管理人、专、兼职消防管理人员应该接受消防安全专门培训。

（十）、工厂必须制定灭火和应急预备方案，且每年进行一次演练。

（十一）、工厂必须建立建全消防档案，包括消防安全基本情况和消防安全管理情况。（2）、实施阶段（10月1日前完成）

1.拟定年度消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作；

2.组织制定消防安全制度，保障消防安全的操作规程并检查督其落实；

3.拟定消防安全工作的资金投入和组织保障方案；

4.组织实施防火检查和火灾隐患整改工作；

5.组织实施对本单位消防设施、灭火器材和安全消防、安全标志的维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道的安全出口畅通；

6.组织及管理义务消防队；

7.发生火灾时协助总指挥召集所属救灾人员从事救灾工作迅速顺利进行；

8.在员工组织开展消防知识，技能的宣传和培训，组织火灾应急疏散预案；

9.定期向消防安全责任人报告消防安全情况，及时报告涉及消防安全的重大问题；

10.负责指挥全盘消防救灾事宜及规划防火管理。（3）、总结提高阶段（12月31日前完成）

1.总结分析安全生产形势，研究制定安全措施，对下一步的安全工作提出指导性的方针和目标，并做出具体安排和部署。

2.传达、贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神指示。

3.研究制定本公司的各项工作标准、条例、规章制度，并发布实施。

4.研究、决定对各项安全责任事故的处理及对有关责任人的处理意见。

5.研究、决定对各项安全活动及年度安全工作先进部门和先进个人的表彰。

6.检查、总结本部门安全工作的执行情况。

七、工作要求

（1）、高度重视、切实加强组织领导

1.认真贯彻执行消防监督条条例和“预防为主，防消结合”，做好防火、灭火等消防工作。

2.掌握公司主要生产过程的火灾特点，经常深入厂区监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完备、消防道路能通畅。

3.组织建立、健全企业义务消防队并对其进行义务技术指导训练，负责全体职工的防火、灭火知识教育。

4.负责防火防爆区内固定动火点的管理。参加火灾爆炸事故的调查、处理工作。

5.参加新建、扩建、改建及技措工程有关防火措施、消防设计的“三同时”审查验收。

6.负责编制企业专业用消防器材的配置和采购计划，负责消防器材的维护保养和修理。

7.负责全企业防火档案，对关键生产装置和重点生产部位制定出切实可行的消防灭火“三案”每年至少演练2次。

8.对消防隐患提出治理方案的计划。-（2）、突出企业安全隐患主体责任

1.贯彻执行消防法规，保障工厂消防安全符合的规定，掌握本单位的消防安全情况；

2.为本单位的消防安全提供必要的经费和组织保障；

3.确定逐级消防安全责任，批准实施消防检查制度和保障消防安全操作流程；

4.组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理危机及消防安全的各种问题；

5.根据消防法律的规定建立义务消防队；

6.组织制定符合本单位实际的灭火和应急疏散预案并实施演练。（3）、登记建档，有序推进

1.应将本单位的基本概况，安监办发放的各种法律文书，与安全工作有关的材料和记录等统一建档备查。

2.公司内建立安全管理制度，应包括。消防、生产、设备、环境安全方面的基本情况档案。

3.档案应当详实全面反映安全工作的基本情况，并附有必要的图表，根据情况变化及时更新，单位应对安全管理档案统一保管、备查。

4.公司的管理制度包括。安全生产岗位责任制度、消防安全管理制度、动火制度、安全操作规程、安全培训制度、设备安全管理制度，设备及安全装置的定期检查、维修、保养制度、隐患整改制度、事故管理制度、事故应急救援预案共十二项，由安全主任统一保管，如其它单位借阅，须签名登记。

5.有关设备、人员、场所的相关整改资料、使用的各种表单、防火检查、巡查记录、安全培训记录、灭火和应急疏散预案的演练记录、火灾情况记录以及安全奖惩情况记录等应做详细的记录、保管、以备查验。（4）、加强指导，强化监督检查

根据上级主管部门工作部署，配合专项检查或整治。重点检查，对容易发生安全事故的设备、场所进行重点检查和监控，确保安全，年初和年终必须组织一次全面安全生产大检查，对上述各种检查必须登记存档、备查。

安全检查的主要内容。查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、职业性检查、日常盘查。

（5）、强化宣传教育，群防群治

1.放影片和工厂三级安全教育的形式，对工厂所有员工进行安全教育，使员工从心理上意

识到安全的重要性。

2.所有有危险源的部位必须设置安全防护罩，任何带有不安全状态的机械，禁止使用，加强车间噪音卫生的管理。

3.建立建全安全管理制度，制定完善的事故防范措施，加强对新进员工的机械技术操作要领的培训。

XX省隆昌都英羽绒有限公司

2012年1月3日

第二篇：（安全生产标准化资料13.1-1-3标准化实施方案doc云药字（2012）31号

关于印发安全生产标准化实施方案的通知

各部室、车间：

为推动公司安全生产标准化建设和实施，提高安全生产管理水平，根据上级推行安全生产标准化实施工作的具体要求，结合公司安全生产管理实际，制订本方案。

一、工作目标

紧紧围绕公司“安全生产”工作思路，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”方针，重点围绕《企业安全生产标准化规范》，组织开展标准宣贯和推行实施工作，逐步实现岗位达标、专业达标和企业达标，建立与职业健康安全管理体系要求相结合、富有企业文化特色的安全标准，使我公司在2012年底成为医药制造企业安全生产标准化三级达标单位。

二、组织领导

成立安全生产标准化建设工作领导小组，负责公司安全生产标准化建设工作。

组长：吴新伟

副组长：丁明亮、石岩、王淑云

成员。潘丰年、赵洪亭、郝洪江、田艳梅、李现斌、王木珍下设公司安全生产标准化建设办公室，设在办公室，负责具体组织实施安全生产标准化建设工作，监督、检查和指导各部门完成建设任务。

主任：丁明亮

成员：潘丰年、赵洪亭、刘鑫

各部门指定一名安全生产标准化管理人员，具体负责本部门的安全生产标准化建设工作。

三、进度安排

（一）第一阶段：标准宣贯培训（2012年6月）

本阶段主要工作是在公司进行安全标准化宣传培训，使公司职工认识到实施安全生产标准化对推动我公司安全工作的重要意义，了解标准主要内容和要求。主要开展以下工作：

1.印发《企业安全生产标准化基本规范评分细则》，公司领导、中层管理人员、安全生产管理人员、安全生产标准化管理人员做到人手一份。

2.组织1次安全生产标准化培训，聘请专业老师对各部门负责人及安全生产标准化管理人员进行安全生产标准化培训。

3.组织1次安全生产标准化知识答卷。

4.各部门要利用网站、板报等做好安全生产标准化宣传，为下一步工作有效开展打下坚实基础。

（二）第二阶段：文件排查摸底（2012年7月）

1.安全生产标准化建设办公室组织人员，对照《评分细则》系

统梳理现有职业健康安全管理体系文件、安全规章制度、安全操作规程和应急预案等，逐项排查。按从严要求、从严管理原则，评价现有文件符合度，全面掌握本公司安全生产标准化工作现状。

2.安全生产标准化建设办公室组织人员到先进公司参观学习，取长补短，更好地推动安全生产标准化建设工作开展。

3.列出符合要求文件清单、需修订完善文件清单和需补充制定文件清单，为下一步企业安全标准制定完善提供依据。

（三）第三阶段：制定标准（2012年8月）

针对排查评价结果，制定安全生产标准修订完善计划，按先易后难顺序列出标准修订时间进度表，明确责任部门、责任人和完成期限。标准包括工作标准、考核标准两种，分公司级、部门级、班组级、各岗位等不同等级，工作标准是指设备设施、岗位操作、作业活动、作业环境和现场管理等方面的安全技术标准，考核标准是对以上方面进行考核的依据，工作标准以原有的职业健康体系文件为基础，并作必要补充，考核标准以安全标准化的考核规范，结合我公司实际，分别制定公司级、部门级、班组级、各重要岗位的考核标准，以保证自评需要。对制定的安全生产标准认真组织讨论，确保文件适宜性、符合性，逐步完善各类安全生产管理标准和技术标准。

（四）第四阶段：对标实施和整改阶段（2012年9月上旬）

1.各部门对照标准自我检查，检查本部门、各班组、各岗位安全管理与公司安全生产标准要求的差距。在此基础上，公司安全生产标准化建设办公室组织相关部门组成标准检查组，对各部门、班组、重要岗位进行全面检查。检查要全面彻底，坚持五不漏（不漏一个部门，不漏一个岗位，不漏一台设备，不漏一个场所，不漏一个

环节）。通过两次检查，全面查找在安全生产存在的差距，并针对差距制定整改措施，所有查找出的问题全部列入公司隐患整改台账，作为安全隐患进行整改。

2.整改阶段要坚持“五不放过”工作机制。一是排查不彻底的不放过。二是整改不彻底的不放过。三是工作措施不到位的不放过。四是责任目标不落实的不放过。五是安全长效机制未建立的不放过。

要通过对标实施和整改阶段，使公司进一步建立安全生产预防机制，规范生产作业行为，进行自我修正，使各生产作业多个环节符合标准规范要求，人、机、物、环处于良好状态，真正建立安全生产长效机制。

（五）第五阶段：公司内自评（2012年9月下旬）

1.组织全公司安全生产标准化考评员培训班，通过考试，选拔建立一支熟悉安全生产标准和考核规范的考评员队伍。根据《规范》要求，成立自评组，依据全公司安全考核标准，对安全生产标准化所有要素，通过对生产现场检查、查阅记录和资料、随机询问、对日常检查记录进行统计分析等方式，按照各重要岗位、班组、部门、全公司顺序进行全面考核评价，考核评价一方面要实事求是地对考评对象做出客观公正评价，另一方面，切实查找出原因，以利于各部门下一步有针对性地整改。

2.各部门对自评中发现的不符合项，认真分析原因，落实整改措施，公司安全生产标准化建设办公室要对整改情况进行跟踪验证。要通过这次自评工作，使公司安全标准化工作得到改进完善。

（六）第六阶段：整改提高阶段（2012年10月上旬）

对评级工作中发现的问题进行分析整改，进一步完善各类安全

标准和工作方法，实现安全生产标准化持续改进，推进公司安全生产管理水平整体提升，确保在2012年11月份成为医药制造企业安全生产标准化三级达标单位。

四、保障措施

（一）领导高度重视。安全生产标准化是以“安全生产”工作思路为主线，促进安全管理工作上水平的重要举措。各部门要充分认识安全生产标准化工作的意义和作用，利用多种形式，广泛宣传发动，学习安全生产标准化要求，推广先进经验和典型做法，营造浓厚的舆论氛围，不断提高对安全生产标准化重要性的认识。

（二）部门分工负责。各部门要认真组织，严格按规定时间、方法、步骤予以落实，扎实推进安全生产标准化工作。建设工作领导小组要精心组织、周密部署，努力构建全员参与、全过程控制的安全生产标准体系。

（三）分类指导推进。建设工作领导小组根据安全生产状况，分类、分层次组织推动安全生产标准化达标工作。要加大检查力度，通过推广安全生产标准化先进经验，提供技术支持，引导逐步建立规范完善的安全生产管理体系，改善安全生产条件。

（四）严格责任考核。各部门要把安全标准化工作作为一项重要任务，分解落实到个人，形成层层负责、配套联动的责任体系，建立检查、考核、总结、评比安全生产标准化目标激励机制。建设工作领导小组定期对各部门进行监督考核和指导，及时掌握工作进展情况，对工作不力的，要追究其责任，确保我公司按期完成安全标准化建设工作。

二〇一二年六月十六日

第三篇：（安全生产标准化资料1-2-3.1）安全生产目标完成效果评估报告安全生产目标完成效果评估报告

为全面提升企业安全生产水平，加强企业内部安全生产管理，建立持续改进的安全生产长效机制，根据上级各项安全生产管理制度，我公司专门成立了以副总经理副总经理为组长的“安全标准化自评考核领导小组”，负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将2014年安全生产目标完成情况效果评估如下：

一、安全领导机构及人员设置情况

公司成立了安委会具体负责全公司的安全生产工作，内设专职安全管理人员1人。为完善标准化的建立，公司成立了由副总经理任组长，企管办主任为副组长，公司各部门领导为成员的领导小组，具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。下属各部门也分别成立，由主要负责人任组长，带班长为成员的安全生产管理小组，各工序都设有安全生产负责人，带班长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，保障了职工的人身安全、财产安全，使企业的经济稳步发展。

二、安全生产管理制度及有关规定制定情况

公司建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制》，制定了总经理、副总经理、班组长、职工、安全生产管理员及管理部门的安全生产《职责》，制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备管理实施办法》《职工安全守则》以及“职业安全健康”所应有的规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织各部门人员认真学习执行，狠抓制度的落实，形成一种长效机制。

三、安全生产教育培训情况

根据公司的“安全培训计划”，7月份、8月份进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。下半年是企业新员工入厂或员工调动工作的时间，在这期间内重点进行了三级安全教育，在分配到车间前由公司组织学习安全生产的法律法规，讲解安

全生产的重大意义。介绍厂的布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责，介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危险区域，粉尘噪音的安全预防教育等。车间教育考试合格的员工分配到工段班组，由工段长、班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育（包括中层以上、班组长、安全管理员）由公司统一组织学习《安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定；每年不定期的学习，并在公司召开会议上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”的重要性。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。

四、设备设施良好，安全运转

（一）设施。公司建有办公室，宽敞明亮。

（二）设备。各类型号带式输送机，设备安全防护、自停装置齐全、运行安全可靠，平时认真检查检验，保障了生产的安全。

（三）公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，落实责任，做到了设备的日常维修，保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。

五、安全生产事故及应急管理情况

公司规定了《安全事故应急救援预案》，设有应急救援队，应对突发事故的发生，每年五月进行一次演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，制定了《现场管理制度》，实行定置管理，保障安全有序的工作环境，车间的安全通道宽敞，沿通道都设有荧光标志牌，车间设有多处安全出口，标志明显，对突发事故的人员疏散，由各车间主要领导、工段长、班组长负责，保证职工的安全。应急设施的配备保证了控制各种突发事件能力。

六、安全隐患检查、整改情况

公司制定了《安全生产检查制度》公司每星期进行一次拉网式安全检查，查出问题，下发

“事故隐患整改通知书”，明确整改责任部门，限期整改，下发检查通报。各部门上报安全隐患，存在问题立即整改，在每周的安全例会上通报，责任单位汇报整改情况。班组安全员每月在生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改

七、安全生产责任制奖惩考核情况，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。一年来，上级安监部门给我们检查出的问题，公司责令限期内整改完毕。

为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司与各车间主要领导人签订《安全生产目标责任书》，班组每位员工签订“互联互保责任书”真正把安全生产工作责任到人，工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底由生产部对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，历来未发生安全责任事故。

八、安全操作规程制定情况

各工序、工种，各类设备都制定了安全操作规程，制作成版面挂在各岗位各工序显眼部位，各安全操作规程全面、实用，布置规范标准。

九、评估情况

公司根据上级有关的制度进行的自查自评，认为符合安全生产目标管理的要求。

二〇一五年六月十日

第四篇：卫生院安全生产隐患排查治理工作方案[1]XX县区妇幼保健院二〇一一年度安全生产隐患排查治理工作方案

一、指导思想

认真贯彻落实卫生局文件要求，结合本院实际，及时、全面、有效开展安全生产隐患排查治理专项行动，强化安全生产基础，提高安全管理水平，为实现2011年安全生产工作目标提供有力保障，为我镇医疗卫生事业又好又快发展营造安全稳定的环境。

二、工作目标

在2010年排查活动的基础上，及时、全面开展隐患排查治理专项行动。全面、深入排查各类事故隐患，建立落实安全事故隐患治理责任制，确保重大安全隐患整改率100%，及时有效地整改事故隐患，确保不发生安全生产事故。推动安全生产责任制和责任追究制的落实，完善安全生产规章制度，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化安全生产基础，提高安全生产管理水平，增强防监控能力，有效防范和遏制重特大事故的发生，为实现到2012年安全生产状况明显好转奠定坚实的基础。健全完善公共卫生突发事件和重特大事故救治应急预案，确保及时有效实施医疗急救。

三、排查治理内容

1、安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况。

2、安全生产责任制建立及落实情况。

3、安全生产重要设施装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护、保养情况，安全防护用品的配备和使用情况。

4、消防设施完好率情况，

5、内部安全保卫人防、物防、技防状况。

6、事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况。

7、安全基础工作及教育培训情况，特别是从业人员的持证上岗等情况。

8、应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护情况。

结合本院的实际，确定排查治理的主要内容及重要时段排查治理重点，有针对性地开展隐患排查与治理工作。

四、排查治理方式。隐患排查治理工作要做到“四个结合”：

1、排查治理与专项整治相结合。坚持把隐患排查治理工作与本院安全生产工作特点结合起来，突出重点，狠抓薄弱环节，解决影响安全生产的突出矛盾和问题。

2、排查治理与落实责任相结合。要认真落实责任，切实把责任落到实处。

3、排查治理与基础建设相结合。要大力探索推进安全生产标准化和规范化建设，与隐患排查治理工作相互补充，相互促进，推进隐患排查治理的全面化、经常化、制度化。

4、排查治理与加强应急管理相结合。要在排查治理工作过程中进一步贯彻落实《中华人民共和国突发事件应对法》，建立健全应急管理制度，完善应急预案体系。

五、工作措施

1、全面实施排查，及时整改隐患。全面开展隐患排查，及时整改隐患，切实落实措施，防范事故发生。

2、建立信息报送制度，及时统计报告。将隐患排查情况及时统计上报。

3、总结提高，完善制度，构建长效机制。要边排查治理，边总结经验，完善规章制度，提高隐患排查工作的科学性、系统性、有效性，构建长效机制。

六、工作阶段

按照卫生局的统一部署，结合本院的实际，安全生产排查治理工作分三个阶段：

（一）动员部署阶段（3月20日前）

1、成立安全生产隐患排查治理工作领导小组。

2、结合实际，制订排查治理方案，明确责任，落实人员，完成工作部署。

（二）排查治理阶段（2011年全年）

依照本方案及有关法律法规的要求，对本单位进行全面隐患排查治理。坚持边查边改，能立即整改的，要及时予以整改；一时难以整改的，要列出计划限期整改，做到责任、措施、资金、时间、预案五落实，严防各类安全生产事故的发生。

（三）总结验收阶段（2011年11月至12月底）

对开展隐患排查治理的工作情况进行检查验收，验收结果将作为“平安医院”建设、安全生产目标责任制考核的重要内容。

七、工作要求

（一）加强领导，切实落实责任。要根据本方案要求，明确分管领导，成立相应组织，迅速作出工作部署，及时开展隐患排查治理，要为隐患排查治理工作提供必要的人力、资金和技术保障。一定要把工作做深做细，不留盲区，不留死角。凡是由于排查工作不认真而疏漏安全隐患的，要严肃追究有关人员的责任。

（二）突出重点，狠抓落实。按照排查治理范围内容要求，结合实际，突出工作重点，抓好本院疏散通道、电气线路、毒麻限制药品、放射源的安全排查，经常了解工作进展情况，发现并及时解决隐患治理工作中的难点，积极做好防范工作。

（三）加强宣传，广泛发动群众。要充分利用宣传栏、墙报、标语、横幅等形式，加大对隐患排查治理工作的宣传力度，以“治理隐患、防范事故”为主题，组织开展好“安全生产月”活动。要深刻认识开展安全生产“隐患治理年”的重要性、必要性和紧迫性，增强做好隐患排查工作的主动性和自觉性，落实主体责任。

二〇一一年元月三日

第五篇：2018安全标准化实施方案1.1.2.1安全标准化实施方案（2018）

为加强和落实世友石化安全标准化的运行工作，认清开展安全标准化工作的必要性，进一步促进完善我公司安全标准化工作机制，特制定本方案。

一、指导思想

树立“安全第

一、预防为主和综合治理”的安全工作理念和安全工作方针，强化我公司全体员工的安全标准化意识，真正落实安全标准化工作，实现我公司安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化的工作目标。

二、工作目标

把落实公司“消除隐患、预防事故、改善环境、持续发展”作为重点工作，强化安全工作的正规化和标