2022年工程竣工验收方案 8

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根据《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》建建【2000】

142号及相关法律、法规、规章和规范性文件的要求，我单位组织参建各方人员制订了＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿工程的竣工验收方案.

一、工程概况

1、建设单位：

2、勘察单位：

3、设计单位：

4、监理单位：5：施工单位：

6、建设规模。投资为_______万元，建筑面积为___________m2。

7、结构层数。__________结构，__________层。

8、工程特征：

二、工程现况

本工程已于________年____月____日完成了设计和合同约定的各项内容。涉及设计文件的重大变更，已由设计单位签署认可文件，并经审查机构审查通过。监理单位已对工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料进行核查并符合要求。法定报建手续齐全，专项工程已办理了各项专项验收手续。在_______年___月____日，建设单位在施工单位提出的工程竣工报告的基础上，已组织了勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位进行了预验收，总体评定本工程为合格工程，勘察单位、设计单位已出具了工程质量检查报告，监理单位已出具了工程质量评估报告。对工程预验收中存在的问题，已督促落实到位。

三、验收依据

经审查通过的施工图设计文件，现行施工验收规范、标准，法律、法规、规章和规范性文件等。

四、竣工验收拟定时间为_________年____月____日.

五、验收的组织形式

根据规定，我单位组织成立了竣工验收组，成员包括。建设单位（项目）负责人，勘察、设计单位工程项目负责人、各专业设计人员，总监理工程师和各专业监理工程师，施工单位技术质量部门负责人、施工单位项目负责人和项目技术质量负责人等参加。

验收组成员中土建和安装各专业齐全，验收组组长由____________担任。参加竣工验收的人员资格已核查，符合要求。

验收分土建、安装、节能、实测和资料五个组。

土建组：组长为

，组员为

安装组：组长为

，组员为

节能组：组长为

，组员为

实测组：组长为

，组员为

资料组：组长为

，组员为竣工验收人员组成表

姓名单位项目职责职称专业验收分工

六、验收内容

（一）资料核查：

1、核查施工单位的工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料。

2、核查施工单位工程竣工报告、监理单位工程质量评估报告、勘察单位工程质量检查报告、设计单位工程质量检查报告。

3、核查工程变更及检查工程变更执行情况。

（二）实地查验工程质量

1、人员分工（详见验收的组织形式）。

2、验收部位：

室外、屋面、地下室__________层、_________________单元___________________________________________________层___________________户。

七、验收程序

1、施工单位在完成工程设计和合同约定的各项内容，自检合格后向建设单位提交《工程竣工报告》。

2、建设单位收到《工程竣工报告后》，组织勘察、设计、施工和监理单位进行工程质量竣工预验收，勘察、设计单位出具《单位工程质量检查合格文件》，监理单位出具《单位工程质量评估报告》。

3、工程符合竣工验收条件要求后，建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家组成验收组，制定验收方案。

4、建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。

5、建设单位组织工程竣工验收。

（１）建设单位核查验收组成员的资格。验收组成员到场后，在《竣工验收组成人员名单及资格核查表》上由亲自签字。

（2）建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况。

（3）建设单位主持人宣布验收方案、分组。

（4）参加验收人员按专业分组进行工程实物质量检查、查验有关工程技术资料。

（5）参建各方责任主体分别发表验收意见并形成验收结论。

（６）验收组组长根据验收组统一意见，宣布工程是否合格、通过验收。

（７）工程质量监督机构监督验收人员宣布该工程的竣工验收组织形式、验收程序是否符合规定，执行质量验收标准情况以及该工程验收会议是否有效。

（８）对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价，形成经验收组人员签署的《工程竣工验收意见书》。

（９）参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。

（１０）建设单位负责人总结发言。

年

月

日（建设单位章）第一章项目验收方案

1.1验收目的

验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段，验收通过之后实施的项目正式实施完成，项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个里程碑，说明项目建设完成了实施这一过程，进入了下一个阶段。

为使信息化项目建设按照《软件功能描述与操作说明书》要求进行，确保项目完成后达到有关要求和标准，正常运行平稳，必须进行项目验收。

1.2验收对象

xxxx有限公司。

1.3验收前提条件

（一）从多方的反馈和系统稳定性方面来看，整个系统的运行已经进入正轨，需求的响应也已基本完成，并稳定运行五个月后组织验收；

（二）每个模块需要相关使用科室主要负责人签字；

（三）所有模块按照合同要求全部建成，并满足使用要求；

（四）各个分期工程全部初验合格；

（五）已通过软件系统测试评审；

（六）各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；

（七）系统建设和数据处理符合信息安全的要求；

（八）外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求；

（九）经过建设方同意；

（十）合同或合同附件规定的其他验收条件。

1.4验收方法

项目验收，是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，建议采用的验收方法是：

运行项目系统软件，检验其应用软件的实际能力是否与合同规定的一致；运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。

1.5验收步骤

（一）编写验收计划

（二）由xx公司在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收计划，提交建设方审定。

（三）成立项目验收小组

实施测试验收工作时，成立项目验收小组，具体负责验收事宜。

（四）项目验收的实施

严格按照验收方案对项目应用软件、系统文档资料等进行全面的测试和验收。

（五）提交验收报告

项目验收完毕，对项目系统设计、软件运行情况等做出全面的评价，得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对遗留问题提出具体的解决意见。

（六）召开项目验收评审会

召开项目验收评审会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告并存档。

1.6验收程序

（一）初验

1、申请。项目后经测试和试运行合格，供应商根据合同、招标书、计划任务书，检查、总结项目完成情况后向建设方提出初验申请。

2、方式。建设方组织人员进行初验。

3、供应商提供材料。初验申请书、完工报告、项目总结，以及要求的验收评审资料。

（二）终验

1、申请。初验合格后，承建方根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目组织实施和完成情况后向建设方提出验收申请。

2、经过审核，材料齐全则由建设方组织验收。

验收工作由专家、建设方和供应商项目组人员一起组成验收小组进行验收，验收后提交验收报告。

3、验收签字

经过验收、评审形成的验收报告和评审报告，建设方签字，通过验收。

1.7验收依据

验收依据为供应商提供的功能设计（项目过程中依据需求调研结果而提交的各子系统《软件功能描述与操作说明书》，即功能清单，本投标文件提交的各技术方案以及《技术偏离表》也是阶段验收的依据之一）。

具体依据如下：

a、本项目招、投标书的所有文件，尤其是项目需求部分；

b、工程施工过程中的经双方签字的变更需求，包括《二次开发方案》《软件功能描述与操作说明书》《合同或合同变更情况》；

c、确认的《系统运行情况报告》；

d、确认的《合同执行情况报告》，确认收到的终验提交文档资料情况；

1.8验收需提交的文档

提供以下目录的原厂商资料一套：品交付过程中产生的全部文档

按cmmi和iso9000系列标准要求，提供整个产

技术说明书

使用说明书

安

产品验收标准

装、维修及操作手册及公开维修密码

合同中要求的其他文件资料

系统验收后中标方需提供系统源码，并签订保密协议。开发技术文档：

《数据字典、数据结构与流程》并提供电子浏览、查找工具、直接集成在“系统管理子系统”中；

《需求分析说明书》、《详细设计》、《二次开发方案》、《数据结构》、《框架结构图》、《应用系统测试方案》、《系统功能说明》，以及其它招标要求的技术文档。

工程技术文档：

《测试记录》、《测试报告》、《数据准备报告》《用户操作手册》《系统维护手册》《接口说明书》《系统操作说明书》《试运行方案》《系统维护情况表》

《培训计划》、《培训记录》、《例会记录》、《故障情况记录表》《阶段验收方案》""

其他文档。按采购文件要求须提供的其它文档。

源代码：提供的软件产品应包括各种相关的软件系统、各阶段开发文档、运行稳定可靠的本系统安装程序、注释清晰明了的能编译生成目前（实施并客户化后的）正在运行的全套应用程序的源代码等。阶段验收报告的组成：

阶段验收报告

1.9验收结论

验收结果分为。验收合格、需要复议和验收不合格三种。符合信息化项目建设标准、系统运行安全可靠、任务按期保质完成、经费使用合理的，视为验收合格；由于提供材料不详难以判断，或目标任务完成不足80%而又难以确定其原因等导致验收结论争议较大的，视为需要复议。

1、项目凡具有下列情况之一的，按验收不合格处理：

（一）未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的；

（二）所提供的验收材料不齐全或不真实的；

（三）项目的内容、目标或技术路线等已进行了较大调整，但未曾得到相关单位认可的；

（四）实施过程中出现重大问题，尚未解决和作出说明，或项目实施过程及结果等存在纠纷尚未解决的；

（五）没有对系统或设备进行试运行，或者试运行不合格；

（六）项目经费使用情况审计发现问题的；

（七）违反法律、法规的其他行为。

2、验收结论确认和处理

由建设方根据验收意见和相关资料得出结论，并进行确认。

3、项目验收结论的处理

（一）验收结论为验收合格的，则后可进行项目交接；如有需