



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第4页共4页车间岗位职责1、协助车间主任安排车间生产、跟踪生产进度;2、负责工人定期培训、物料出入库管理和报表单据制作等;3、监督日常工艺过程,控制产品质量,发生问题积极解决、反馈;4、生产准备与协调,确保产量按时达成,满足后道工序与客户需求;5、车间生产线质量管控,达成年度质量目标;6、生产过程异常问题、内部审核问题、客户投诉及时处理;7、车间设备利用率控制,指导员工设备保养及简单维护;8、操作员、班长理论、质量、设备与操作培训。车间岗位职责(二)1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。3、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。4、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;5、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。车间岗位职责(三)1、负责每天收集车间各项生产数量,做到及时、完整、准确地进行整理汇总,建立形成相应的统计报表。2、按时登记台账、做到台账齐全,帐帐相符,能及时为车间主管提供所需统计资料。3、负责车间的统计月报表、季报表工作,并按要求及时上报各项指标和数据,做到正确完整。4、按照车间要求,及时报告每天生产进度情况。5、完成车间主任交给的各项工作,协助、协调生产进度。6、完成车间主任交办的其他工作。车间岗位职责(四)1、根据公司总体战略目标,组织制定并推行与公司发展相适应的制造战略规划和年度生产计划、制造费用预算及控制标准;2、建立健全公司生产管理体系,对所辖人员进行业务指导和日常管理,确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据实际需要调整培训内容;3、协助总经理做好文明安全生产工作,并负直接领导责任;定期向总经理汇报分管工作;4、监督生产部门按GMP要求组织生产,均衡生产,提高劳动生产率,节能降耗;检查不合格品的控制情况,主持重大质量、安全事故的分析、评审和处置,并及时向总经理汇报;5、审核生产相关情况报告,主持每周的生产运营会,协调各部门关系,对相关事项进行决策;监控生产计划的实施过程,并对结果(包括药品产量、质量、成本、交期)负全面责任;6、协助人力资源部建立并推广企业文化工作;7、及时完成上司交办的其他工作。车间岗位职责(五)1、协助计划部门对挤出车间进行产能分析,确保生产计划落地;2、根据生产计划编制车间机台计划,检查生产工作,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,确保生产任务按质按量按时的完成;3、执行工艺技术和质量要求,发现问题及时组织解决和处理,提出改进建议;4、根据生产要求调试车间设备参数及运行状态,保证产品生产稳定高效;5、管理车间工作人员的日常工作及考核工作;6、执行公司6S管理要求,确保车间现场整洁有序;7、确保生产过程的安全和人员的职业健康;8、管控车间生产物资及公共能源,节约制造成本;9、完成领导安排的其他事务。车间岗位职责(六)1、本职工作:围绕公司质量方针、目标和承诺,负责生产、动力设备设施的维修与管理。2、贯彻执行上级有关设备动力方面的各项规章制度,并结合具体情况编制本公司设备维护保养、设备润滑管理、设备事故管理、设备检修质量等制度,确保车间主要设备完好率____%,保证生产的连续性。3、有电工、机修经验;能设计电路或能提出、落实机修方案。4、组织制订设备大修计划(提前____天编排好),经批准后组织实施。日常工作安排要协调、紧凑、有序,对于维修工和电工的巡检、配件制作、精加
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 水稻一种两收机械化绿色高产高效技术
- 2024年CPMM学习影响试题及答案
- 2024年国际物流师取得认证试题及答案
- 提升通过率的CPSM试题及答案
- 考点22原电池新型电源(核心考点精讲精练)-备战2025年高考化学一轮复习考点帮(新高考)(原卷版)
- 出生缺陷及预防课件
- CPSM流程优化试题及答案导引
- 解密CPSM考试试题及答案真相
- 电子商务流程设计考核试题及答案
- CPSM项目协作试题及答案分享
- 外贸出口商业发票(CI)模板
- 2023年辽宁专升本统考《计算机应用基础》高频核心题库300题(含答案)
- 煤矿建设安全规范
- 2023学年完整公开课版ThelastdayofPompeii
- 压力管道试验方案、强度(含泄漏性)试验记录及报告典型示例
- (起重指挥司索工)施工现场班前(晨会)生产安全教育活动记录
- 风险管理与保险智慧树知到答案章节测试2023年上海财经大学
- 2022年河南检察职业学院单招综合素质试题及答案解析
- 《电力系统继电保护故障信息采集及处理系统设计与实现【论文11000字】》
- 租车合同电子完整版范本(3篇)
- GB/T 2007.3-1987散装矿产品取样、制样通则评定品质波动试验方法
评论
0/150
提交评论