企业年终工作总结

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企业年终工作总结模板1

时间飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了新的一年。在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的协作下，仔细履行职责，基本上按时、按质、按量完成了各项收购工作。取得了肯定的成果，但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作状况总结如下：

一、努力工作，顺当完成各项任务

今年公司收购部人员变动与调整较大，造成了收购部工作没有连续性和收购工作的困难，但收购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要。在材料、产品和设备的收购过程中，严格根据董事长要求及比价程序，把握市场价格，到处精打细算，想方设法节省资金，有效的降低了收购成本。随着市场形式的'改变，多种原材料涌现了供应难的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的状况下，收购部人员主动转变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，最大限度的维护了公司的利益。

二、收购过程中涌现的问题及处理结果

收购过程中不可避开的涌现了一些问题，其中最为突出的是印染过程中涌现严峻的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避开涌现收购质量问题，重新严格筛选供应商，对供应商的供货技能，质量保证，价格优势进行评估。

取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长商定和索赔方法，用合同商定形式强制供应商提高产品质量。建立了合理的警告与惩罚制度，定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，实时与供应商沟通并确定索赔方式，尽全力为公司挽回损失降低成本。同公司质检部进库检验紧密协作，严把质量关，最大限度的避开有涌现质量问题的材料流到生产线上。

三、规范工作流程，制定交叉工作台帐

年初刚调至收购部工作，感觉部门同事对工作流程掌控不清晰。经过一段时间的工作熟识，结合公司ISO质量标准制定了收购部工作流程图，用以指导收购员的工作，提高收购效率。要求部门员工对所收购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格；每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价，基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失____、延期或未实时转交相关票据和资料给公司造成损失等状况。一切按规范进行部门交叉协作工作，我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了肯定的贡献。

四、廉洁奉公，保持良好的工作作风

收购工作是制造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是简单发生问题、备受别人关注的工作。收购不是简约的买东西，还有许多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬”的心，由于廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取到最大的利益，“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公司出发，发觉问题，为公司节省成本。对此，个人不断提高思想认识，牢记自己的职责，每笔收购业务都要本着对公司负责的原那么，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。详细表达为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司。

常常以传真、电话或电子邮件方式提示供应商着重产品质量，价格要符合市场行情，提高服务意识等。但由于个人阅历不足造成了少数材料质量问题和不实时到货现象，收购部和我本人实时认识了错误做了整改并积极实时的解决了问题。对此，个人以后肯定坚持自己的岗位负责立场，摆正心态，坚持原那么，严格筛选供应商，使供应商做到提供优质的原材料，提供特惠的价格，提供周到的服务。在工作过程中敢于负责，做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。

企业年终工作总结模板2

就要过去了，总结一年的工作，有胜利的喜悦，也有失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的计划预备。现将仓库管理工作总结汇报如下：

一、工作回顾及感想：

自今年3月份进入本公司以来，在办公室担负文员工作。9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。

二、自觉加强学习，努力适应工作。我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的援助指导下，我渐渐摸清了工作中的基本状况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。

三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清楚精确。从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和收购部同事的帮助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清楚，更好的支持财务部门的工作。四、坚持定期整理仓库。仔细细致的做好各种车型配件的入库出库工作，依据各种车型进行归类摆放，清除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持洁净整齐的库容库貌成为仓库管理的`一个长期基础工作。

五、仔细做好每月的对账工作。经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟识，能够严格根据公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据精确无误，与财务部门做好对接手续。

六、存在的不足

1、由于刚接手工作不到一年，许多地方了解不够深入细致，需要继续努力。

2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较简单，微观掌控还需下大力气。

3、在进货量和配货量都较大的状况下，仓库简单临时性涌现空间不足、货物比较拥挤现象。

七、工作计划

1、继续加强学习，加强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。

2、管好账目，在电子帐的协作下，精确把握库存和进货配货状况。更加全面的了解商品明细。

3、坚持定期整理仓库，实时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避开在进货配货高峰期仓库焦灼现象。

4、仔细完成领导安排的其他工作。

新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的进展作出自己应有的努力。

企业年终工作总结模板3

时间在劳碌的工作当中过去了一年，很是充盈，我清晰的了解到了接下来自己应当往什么方向进展，在这个过程当中，我是盼望自己可以做的更好的，虽然来到__这里也有几年的时间了，但是这一年来的工作是给我一种很充盈的感觉，在工作当中也是取得了不错的成果，现在我也是清晰的意识到了这一点，对于这一年来的工作也总结如下：

首先我是盼望自己可以做的更好的，每天按时的完成自己的工作，这对我个人技能也是能够维持好的立场，在这一点上面我更加盼望可以做的更好，将来在学习方面，在这年终之际，我也盼望可以把自己分内的职责做的更加到位，这是需要调整好的，尽管在这个过程当中是比较充盈的，但是我还是用实际行动在做好自己的工作，这也给我很深刻的印象，这给我的感觉也是很好的，我和四周的同事也是相处的很好，这让我也对自己是越来越有信心了，我也盼望在接下来的工作当中继续努力。

作为__的一员，我是感觉很荣幸的，我盼望自己能够做的更好一点，在这一点上面给我的感觉也是特别的有意义的，现在回想起来的时候，我也是抱着特别好的立场，在这个过程当中我也对自己很有信心，工作也是应当仔细维持好的立场，年终之际我盼望自己能够做的更好一点，由于我也和四周的同事是相处的不错的，在这个过程当中我也是特别坚决的，这给我一种特别明确的立场，将来还会有更多的工作应当去做好，协调部门之间的工作，协作同事的工作，我学习了许多的知识，和其他部门的同事相处的特别的不错，现在我也是深刻的意识都了这一点，包括以后在学习当中，这也是我要继续去努力的，对于我而言，工作就应当要有的工作的.立场。

当然我也是有一些做的不好的地方，我清晰的意识到了这一点，有些方面就应当保持好的立场，我作为__的一员，我没有深刻意识到了自己缺点，在以后的学习当中，这也是我应当要去维持下去的，回想自己这一年来的点点滴滴，我也是应当要对自己负责一点，把环节方面的事情做的更加到位，我相信自己是可以做的更好的，也感恩四周同事对我的援助，这也是我应当要有的立场，新的一年要到了，我很渴望自己在工作当中取得好的成果。

企业年终工作总结模板4

财务部在公司领导的支持和援助下，在其他部门的有效协作下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到实时精确完成核算工作，为公司经营进展做好监督服务；真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策提供依据。现就今年实际工作总结如下：

一、仔细做好年终决算工作

全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构，为绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将依据公司领导的经营思路，不断积累阅历，提供更加详尽的财务数据。多方协调及调整，科学编制财务经营预算。围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推动全面预算管理工作。

二、仔细做好常规性财务工作

财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作，实时为各项经济活动提供有力的支持和协作，满意了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程娴熟掌控，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的'装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库。

仔细完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责，严格根据公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，实时反映公司经营状况。防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系；定期与国税地税业务沟通，仔细听取对方看法和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，实时足额交纳各项税款。

三、积极做好汇算清缴工作

在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。有效开展成本核算，加强了对各项业务的财务监督管理。对收入、成本、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，提供各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司进展出谋献策。加强应收账款的管理，帮助客服部做好公司的资金回款，掌握好费用，有效掌握应收账款的增长。

四、完善财务部各工作岗位职责

要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出计划。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的沟通、合作与团结。

企业年终工作总结模板5

转瞬很快过去了，从品质部一名检验员调到制造部已2年了，作为一般的生产管理者，我不断告诫自己，“学习、学习、再学习”，留意订正自己在工作中存在的不足，听从领导的安排和指示。年带领二工段全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着，始终坚持从我做起，把质量看成企业的生命，把员工看着企业的财宝。回顾年，总结如下：

一、合理安排计划，确保生产任务按时完成

今年来小密生产计划一贯不是很稳定，临时性的生产计划许多，特别是外化成极板，由于市场需要经常极板到货就要安排生产，原材料的检验的实时性很难保证，某些新产品文件也不是很全面，给正常下达计划带来了很大的难度。在下达计划时就要先和品质、技术、物流等部门沟通，再安排员工详细的上班时间。

在几道工序间依据各自的产能和生产帮助物资的用量合理安排，每天都保证员工上班就有事做，同时保证按时完成生产任务。

二、加强质量管理，为提高产品质量从多方面采用可行、有效的措施

从3月份开始我们对超钙极板运用了自动分检机配组，10AH内外化成极板的流转运用小周转箱，小机打磨所生产的极板一贯受到焊接工序的好评，大机打磨也改进了打磨方式，边框采用纵向打磨。3月份成立了QC小组，课题是“保持工效不变，提高极板抛光质量”，经过几个月的实施，已经取得了初步的成效。在配组工序，为了提高极板的可配率，确保极板按时流转，总是在第一时间将信息反馈到涂片工序，让其实时调整涂片重量。从10月份起小密以外化板为主，重量调整相对困难，为避开极板长期积压，加快流转速度，我们实时和现场检验员沟通，反馈质量信息，确保了外化板在配组工序的顺当流转。为提高包片质量，制定了包膜工序奖惩条例，规范了包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛和知识抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的.氛围。通过这些质量改进措施的不断推行，没有发生一起质量事故，目前产品流转速度明显加快，质量也在稳步提高。

三、加强员工队伍建设，提高员工对企业的忠诚度

二工段在全公司属于非常的工段，人员来自全国各地，平均年龄偏大，人员素养更是参差不齐，给工段管理增加了很大的难度，对此我利用班前、班后的时间与员工沟通，对员工进行了双登文化、狼性文化的宣贯，结合人性化与制度化的管理方式，坚持以人为本，到处从小事出发，通过公司进行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训，员工的整体素养有了很大的提高。由于公司采用小密以外化板的经营方针，分片打磨工序人员过剩，在月底对合同到期的员工协作综合部逐一进行了跟踪处理，其中名员工与公司终止了合同，员工续签了合同，没有发生任何纠纷和失误。

四、加强节本降耗管理

过去在废铅粉里时常会发觉边角料和极板，对公司造成了肯定的损失，为了制止这种糜费现象，我们指定了责任人，制定了严苛的惩罚措施，并亲自检查，现在究竟得到了有效的掌握。为了降低极板分片的报废率，对分片进行了定员定岗，全部分片员工都要考核上岗，不