保安副经理岗位职责

篇一：安保部经理岗位职责（标准）】安保部经理岗位职责一、在物管中心经理领导下，全面主持安保部工作，对物管中心总经理负责。二、负责指导、监督物管中心所管理物业范围内的安全防范工作，协调公安机关处理相关的重大刑事案件和火灾事故。三、负责制定安保部的工作目标、工作计划和实施方案，并监督检查落实情况。四、负责主持本部门例会，总结本部门工作，传达上级领导及有关主管部门的指示，指导和布置具体落实措施。五、负责检查监督物管中心保安、消防工作，发现问题向管理处提出整改意见，并检查落实情况。六、负责应聘保安员的资格审核。七、负责组织实施对保安员的培训及考核，对不合格保安员提出处理意见。八、负责每月会同相关部门对物管中心实施消防安全检查。九、负责做好保安、消防用品的采购、验证、监督管理，并对需要维修物品提出申请。十、负责制定新接收物业的安保工作，并组织实施。十一、负责根据物管中心总经理指示和实际情况对保安员进行调整。十二、完成管理处总经理交办的其它事项。【篇二：保安主管工作职责】保安主管工作职责一、职务概述：全权负责本部的日常管理，维护商场的正常经营秩序，确保商场治安、消防安全，与外界各职能部门保持密切联系，为商场创造良好的经营环境。IU二、职责范围：IU在商场经理领导下，全面负责保安部的各项管理工作。了解和掌握保安队的情况，根据领导的批示和意图，结合实际，建立和健全各项工作细则和奖罚办法，制定保安部的工作计划和培训工作，并抓好实施的组织和监督工作。编制保安部轮值表和考勤表，每月组织领班进行保安部奖罚考评考评要做到公开化,公平化主持各类行政、业务会议。督促、检查各项规章制度的落实，重点是岗位职责的落实情况，认真抓好保安队思想建设、作风培养和业务训练。拟定执勤方案和应急方案，经常定期和不定期地检查保安队员的工作情况，按有关要求做好执行监督、检查和考评工作，落实岗位责任制和奖罚办法。掌握队员思想动态，认真做好思想工作。帮助下属正确处理工作中出现的各种问题，为部门下属解决实际问题。负责处理有关保安方面的事务，重大的治安问题和事故要亲自处理，并及时向领导报告；要加强与警方联系。教育培养所属领班，不断提高他们的组织指挥能力和管理水平。督促保安经常检查保安设施设备，确保所有保安设备处于正常状熟悉和掌握商场内部的治安情况，了解和掌握社会治安情况及其对商场的影响，积极主动地做好治安、消防安全保卫工作，防患于未然。策划重大节日、重要接待任务的安全保卫工作。积极配合公安部门调查和侦破商场内的各类案件。督促保安部保安负责维护大堂门前的正常经营秩序、保持车道的畅通。巡视商场范围，确保商场处于安全状态。检阅保安值班日志，解决或指示处理问题。督促保安部保安负责检查各部门的安全管理制度的落实情况，检查商场各要害部位的安全情况，确保商场各要害部位的安全。督导保安部保安经常检查各部门的安全防火措施。保持与各部门的紧密合作，主持与其他部门主管的联系及合作，以便使保安部工作的顺利开展。检查保安员的个人仪容仪表及个人卫生、礼节礼貌和工作表现，确保保安部所有员工的仪容、品行。与政府各职能部门维持良好的关系。了解市内其他商场的保安策略及状况。要有法律知识和法律观念，熟悉治安保卫业务，掌握商场的治安保卫工作的规律。熟悉商场紧急措施，执行及完成管理当局所安排的任务。引进最新的保安管理理论与实践方法。执行商场指定的政策、程序及其他与工作有关的指令。完成上级交办的其他工作。【篇三：保安部经理岗位职责及工作范围】保安部经理岗位职责及工作范围保安部直接管理工作范围：酒店及内部设备、设施、人身、财务安全秩序管理、酒店院内车辆秩序停放，部门使用和管理设备，设施安全管理，酒店经营安全秩序管理。员工倒班宿舍安全秩序管理，执行酒店为整体安全实施安全管理指令，酒店服务职能的实施管理，协同各部门实施完成各部门安全管理，保安部，员工、酒店安全职能、意识、执勤能力、协同配合能力、团队精神的培训、训练工作，合理配置调度部门全员执行酒店整体安全管理职能，保安部人员的劳动纪律、工作纪律、员工工作守则执行、酒店规章制度执行力的管理、员工入职培训及业务职能训练，职业素质提高，工作职能与相关部门及员工产生工作职能交叉的管理协调工作，酒店安排的其他工作。酒店规章制度执行力的管理，员工入职培训及业务技能训练、职业素质提高，工作职能与相关部门、员工产生职能交叉管理协调工作，高效快捷满完成酒店安排的其他工作。岗位职责：1、遵照酒店总体管理制度，负责保安部职责内的、酒店经营区域、行政区域、公共管理区域的全执勤及管理工作，保证酒店经营及管理工作正常安全运转的安全职能管理工作，员工培训、实际能力训练，对酒店招聘到部门的员工进行试用期培训及业务训练、员工管理、日常工作督导，对部