实用文档其他之论职业生涯设计在企业新生代员工管理中的作用

论职业生涯设计在企业新生代员工管理

中的作用摘要：从新生代员工的主要特征出发，探讨了职业生涯设计在新生代员工管理中的作用，建议企业在平时重视对新生代员工的职业生涯规划，让新生代员工可能明确职业发展目标，增强工作动力实现个人与企业的共同发展。关键词：新生代员工；职业生涯设计；企业管理员工，企业员工的流失率比较大，不仅增加了企业的人力资源管理成本，也影响了企业的正常运营和管理。究其原因，85后、90后的新生代员工成为企业员工招聘的主要对象，他们大多接受过高水平的教育，但同时个性化素质和自主意识、权力意识更强，所以对待工作、生活和情感的态度不同于传统员工，这就需要企业人力资源管理者要基于新生代员工的主要特征，加强职业生涯设计对员工的引导作用，实现员工个人职业发展目标与企业发展目标的统一，这样才能增强员工对企业的忠诚度和归属感。一、新生代员工的主要特征作为85后、90后的新生代员工，与老一代员工比较，主要有如下几个特征：学龄水平较高，拥有较高的工作期望值新生代员工群体中，大部分接受过职业教育或高等教育。越来越多的新生代员工接受了正规专业学校的中高层次的教育，所以文化素质和实践操作能力都有所提高，增强了自身在人才市场上的竞争力，成为新生力量。正因如此，他们对工作的期望值也比较高。新生代员工初期基本能努力工作，他们期望能在工作中崭露头角、小有成就，期望社会和公司能够认可自己在工作中的良好表现。他们希望在以后的工作中能有更好的发展前景，希望能有更好的发展平台，更高的劳动报酬，更好的工作晋升空间，以及有学习深造的机会。职业抗压能力不强，利益诉求多元化由于新生代员工的成长环境比较优越，所以身体和心理上的抗压承受能力偏差，他们在追求物质的同时，又对精神的要求较高。新生代员工的成长环境比较优越，物质方面相对充足，特别是一些家庭只有一个孩子，家庭方面没有什幺负担，与老一代员工比起来，不能吃苦且抗打击能力要差许多。同时，新生代员工的职业价值观也不同，职业诉求呈现利益多元化的特征，他们在追求高物质的同时，也注重精神享受；在选择工作时，要求薪资待遇要好，工作环境也要求赏心悦目；不但希望有丰厚的劳动报酬，还期望在工作中能有一番作为，以得到领导的赏识与关心，并能与同事之间共同协作，互帮互助，在人际关系中游刃有余；希望通过自己的努力工作，知识、经验、能力各方面都能日渐提高，更良好的适应社会。职业理念不断改变，职业生涯设计不明确在比较传统的职业观念里，员工会对企业尽职尽责，贡献自己的一份力量，企业也会给员工合理的劳动报酬，为其工作和生活提供保障。然而新生代员工接触越来越多的新事物，其想法也越来越多样化，工作心志不稳定。他们希望能体验不同类型的工作，而且认为企业有义务为员工的职业发展提供机会，认为企业应该培养员工多种能力，以便在不同工作之间都可以胜任。但是他们有不重视自身的职业生涯设计，尤其是在日趋精力的职业竞争环境下，很多人找不到职业发展的方向，也没有找到正确的职业发展通道。二、职业生涯设计在新生代员工管理中的作用反映员工的职业追求与抱负职业生涯设计，是人们选择和发展自己的职业时所体现出来的方向和目标，是一个人对自己职业发展的基本规划。新生代员工的个性化素质比较强，他们都有自己的想法，如果能够更好的融入到职业生涯设计当中，有助于他们明确职业生涯发展的基本方向和基本目标，进一步明确自己的职业追求和远大抱负，从而减少了自身在就业、择业以及工作岗位上的盲目性和职业倦怠感。提升员工的职业精神素质对于年轻人，给自己确立一个明确的目标，来进行职业生涯设计，对自己的未来发展有个好的规划。正确的目标一旦树立，就能鞭策自己努力去完成、去实现。在奋斗过程中，即使遭遇挫折也会竭尽所能去克服困难，想办法创造有利条件将目标实现。如此一来新生代员工在工作岗位上的责任感、自信心和抗压能力将会得到有效的提升，其工作心态和职业发展心理也会出现积极的改变，不断地提高个人的职业发展能力，充分锻炼自己的信念和意志，慢慢把自己变成一个有理想、有追求、有毅力的年轻人，成为企业发展所需求的人才，使自己在企业未来发展中体现更大的价值。帮助员工明确职业发展方向有效的职业生涯设计可以为新生代员工的职业发展提供有利的途径，员工的职业诉求、员工渴望的工作氛围及目标，以及员工的价值观和理想都可以通过职业生涯设计来体现。职业生涯设计可以给企业提供新生代员工的各种信息，从而促使企能为员工提供更为有利可行的职业发展平台，满足员工在企业中的发展需求，以及目标的实现。从员工自身的职业发展需求来看，职业生涯设计可以让员工明确自己的职业发展目标和方向，有助于企业与员工之间的沟通和了解，实现组织发展目标与个人发展目标的统一。能够激发员工的工作潜能要想稳定的长期从事某项职业，职业生涯设计显得格外重要。职业生涯设计的过程，本身也是新生代员工对自我认知过程，是需要通过在工作中不断地搜索、总结来明确的，因此对自己的职业工作可以进行明确定位，在职业工作中结合自我价值观，最终选择科学的工作方式。这将有助于新生代员工端正工作态度，对自己的职业有明确的认知，可以使其在今后的工作中能充分发挥自己的潜能，为企业创造更大价值，为自己规划更好的未来。三、对新生代员工职业生涯设计的建议1.企业层面的建议作为企业而言，应当对新生代员工加强职业生涯设计的指导和管理，加大宣传、教育力度，积极开展教育培训，采用多种形式使员工对自己有正确的判断和有明确的定位。如提供岗位轮换制度，帮助新员工开展职业能力测试等，从而使员工能够面前自己的职业优势和兴趣品号，从而帮助新生代员工对职业生涯设计有正确的理解和定位。同时，企业要针对新生代员工所进行人才培训与评价系统的完善，新生代员工的技术创造能力与实践操作能力的增强，其人才评价指标的选择可以主要依据员工的文化素质、工作能力、工作成绩、岗位创造力等。再者，企业要重视岗位说明书的设计，岗位说明书可以明确各个工作岗位的岗位职责，胜任该岗位的必备条件，如知识、能力与个人素质等。新生代员工可以通过不同岗位描述书来了解不同岗位的工作要求，然后结合自身实际情况，将职业生涯设计的方向和目标进行明确。尽快明确与确立。此外，企业要加大对新生代员工管理的资本投入，由于新生代员工更加重视工作的发展空间，企业需更尽力完善人才培训系统，使企业和员工之间形成相互依存、共同发展的局面。如企业为了让员工对自己的工作有更清晰的认识和未来发展空间，可以请职业规划专家对员工职业进行规划设计；为了让员工在工作上有更大上升空间，可以有针对性的培训员工基础知识与实践操作能力；完善绩效考核制度与奖惩制度，激励员工学习与工作动力；为员工提供有效的公平竞争的平台，满足员工能通过自己努力实现升职加薪的愿望等。2.新生代员工个人层面对于新生代员工个人而言，在开展职业生涯设计时，必须首先能够正确的认识自我，对自己的职业发展实现准确定位。由于不同的工作岗位需要有不同的职业生涯规划与之相匹配，所以新生代员工必须对自己的知识、性格、兴趣、能力、专业素养和工作优劣势有一个全面的认知，找到自身与企业岗位之间的最佳结合点，明确自己的职业生涯设计类型、目标和方向。同时，新生代员工必须积极发挥个人的个性化素质和优势特征，如好学、接受能力能，进取与创新精神等，都是成就个人职业发展的重要因素；而对于自身的知识学生，则是要通过更加积极的学习进行弥补，保持好个人的职业竞争力，这是实现职业生涯良性发展的重要推动力。四、结语总之，基于新生代员工的主要特征，企业管理者要重视职业生涯设计在新生代员工管理中的重要作用，多加强对新生代员工的职业引导和人性化管理，增强员工对企业的归属感和