市场调研公司工作报告 公司工作报告

市场调研公司工作报告公司工作报告市场调研公司工作报告公司工作报告篇一

二、努力构建和谐劳动关系，切实维护职工合法权益

三、牢记使命，促进科研生产任务完成

四、充分发挥公司工会娘家人作用，切实为职工解决后顾之忧

五、以职工文化体育活动凝心聚力，加快公司文化融合

七、加强内部监控、内部掌握，提升工会经费审查工作

20xx年，中航工业贵飞工会(以下简称：贵飞工会)在公司党委和上级工会的正确领导下，在公司行政的高度重视和大力支持下，始终牢记夯实基础、融入中心、服务大局、关爱职工、履职维权这一宗旨，以构建企业和谐劳动关系为主线，以促进公司科研生产经营任务完成为中心，以劳动竞赛为抓手，以服务职工为重点，实施提升职工队伍素养、加强工会组织建设、推动企业民主管理、加强职工文化建设四大工程，坚决信念，勇担重任，更好地发挥自身优势和作用，在推动20xx年公司改革进展中，做出了乐观的贡献。

依据公司组织机构调整和工会基层组织建设需求对基层工会组织进行了调整，将原有76个分(支)会增至79个分(支)会。截止20xx年底，会员总数达到4700人，入会率达到100%。工会基层组织机构建设进一步得到完善，为工会工作奠定坚实的组织基础。

20xx年4月18日，公司胜利召开了首届职代会暨会员代表大会。会议选举产生公司一届工会委员会和工会经费审查委员会。公司第一届工会委员会一次会议选举产生了公司一届工会委员会主席、副主席。工会委员会争论通过了《公司工会委员会工作条例》、《公司职工(会员)代表大会特地委员会工作条例》。

二、努力构建和谐劳动关系，切实维护职工合法权益

在公司首届职工(会员)代表大会上，公司工会与公司行政分别签订了《公司集体合同》、《公司工资集体协商协议》、《公司女职工特别权益专项集体合同》。合同、协议的正式签订，标志着公司职工的切身利益和合法权益在制度上有了根本保障。

为进一步发挥公司民主管理、民主参加、民主监督的作用，保障广阔职工参政议政的合法权益，公司工会委员会争论通过了《公司职工(会员)代表大会联席会议条例》。

三、牢记使命，促进科研生产任务完成

(一)创先争优工作

公司工会乐观开展公司及公司级以上创先争优活动的申报工作，并取得可喜成果，为增加公司员工自信念和分散力起到了乐观作用。

公司评比出20xx年度公司级五一劳动奖状5个、公司级工人先锋号10个、公司级劳动模范10名。张羽、王秦华、邓大山等同志分别荣获贵州省20xx年度五一劳动奖章、贵州省第三届金牌工人(首席员工)称号;蔡勇等7名同志荣获20xx年度贵州省国防创新能手称号;中航工业贵飞荣获贵州省安康杯竞赛组织工作优秀单位;试飞站军械班、原23车间0-14工段荣获20xx年度贵航工人先锋号等。

(二)劳动竞赛活动

为进一步激发和调动公司干部员工乐观性，公司工会于20xx年6月，在全公司范围内开展聚力贵飞，共铸辉煌劳动竞赛活动，截止20xx年12底，共计表彰保节点贡献奖先进集体28个，贵飞之星70名。通过劳动竞赛的开展，有力的促进了公司各项科研生产任务顺当完成。

(三)班组建设工作

班组建设是关系公司全局的基础性系统工程。20xx年5月23日，公司工会组织召开班组建设工作推动会，全面部署公司班组建设工作;正式启动无人机试验试飞部班组建设工作试点单位建设与考核工作;初步拟订《中航贵州飞机有限责任公司关于加强班组建设的看法》、《中航贵州飞机有限责任公司班组建设实施方案》、《班组建设考核细则》、《班组建设管理制度》等18项班组建设体系文件，为公司班组建设工作的逐步实施奠定了基础。

四、充分发挥公司工会娘家人作用，切实为职工解决后顾之忧

为扎实有效地为公司职工服务，公司工会进一步规范《公司职工大病互助医疗基金会管理规定》、《公司困难职工帮扶救助基金管理规定》、《公司职工疗养管理规定》，为解决职工后顾之忧供应的坚实的制度保障。

(一)职工关爱工作

20xx年，公司工会慰问困难职工：71人次，发放慰问金、慰问品金额：17万余元。探望慰问因病住院职工37余人次，探望非因工去世职工80人。在金秋助学、高校生关爱活动中，为当年考入高校的38名职工子女送上慰问品。

(二)慰问工作

20xx年，公司工会乐观组织各类型现场慰问活动，共计34余次，慰问人数6000余人次，发放慰问金35.2万元。慰问外出执行任务的无人机车队5次，发放慰问金4.6万元。

中秋节期间，慰问生产一线加班职工及独身职工1000余人次，累计发放慰问金捌万壹仟肆百元整(81400元)。

(三)职工疗养工作

20xx年，公司工会组织公司116名职工参与职工疗养活动;并组织20xx年度公司级劳模、优秀党员及廉政先进个人，共计21人参与公司先进疗养活动。

(四)职工体检工作

20xx年10月，公司工会组织开展职工健康体检及女职工妇检工作，截至20xx年底，共计组织职工健康体检及女职工妇检181人次，累计发生金额59551元(伍万玖仟伍百伍拾壹元)。

(五)职工大病互助医疗基金会工作

20xx年初，公司职工大病医疗基金会根据《公司职工大病互助医疗基金会管理规定》，完成会员会费收缴工作，20xx年大病互助医疗基金会累计入会8407人，合计缴纳会费420350元(肆拾贰万零叁百伍拾元整);20xx年，共计为366人次办理大病互助医疗报销工作，累计报销医疗费用1362680元(壹百叁拾陆万贰仟陆百捌十元整)。

(六)公益活动

20xx年6月，协同贵州省暖心企业帮扶公益协会为公司11名困难职工发放暖心帮扶补助2.2万元。

20xx年，组织公司152名职工参与安顺市无偿献血活动，献血量达肆万伍仟陆佰毫升(45600ml)，被安顺市血站授予安顺市无偿献血先进单位称号，并向公司颁发集体血证。

五、以职工文化体育活动凝心聚力，加快公司文化融合

20xx年，公司工会宣扬报道工作取得了长足的进步，全年累计对内、对外发布工会工作信息、报道、材料72篇，并获得20xx年度贵州省国防工办工作信息报送一等奖。

20xx年，公司工会组织各类文化体育活动均取得丰硕成果：从年初近5000人次的新春游艺活动;到贵飞杯首届职工乒乓球竞赛;庆八·一军企篮球友情赛;再到公司首届贵飞杯职工篮球赛，均精彩纷呈，职工文娱活动得到极大的丰富。公司文体协会工作蓬勃进展，前后参与20xx凉都·六盘水夏季国际马拉松赛;安顺市第八届乒乓球团体赛;在中航装备举办的新航杯排球预选赛;中航好歌曲评比等活动均取得丰硕成果。

在一届职工(会员)代表大会上，公司工会与公司行政签订的《中航贵州飞机有限责任公司女职工特别权益专项集体合同》，为进一步维护女职工的合法权益、特别利益，供应了法律依据和制度保障。

20xx年10月9日，公司工会胜利召开了一届女职工代表大会。会议选举产生了公司工会一届女职工委员会。在公司工会女职工委员会一次会选举产生了公司一届女职工委员会主任。

20xx年，共计组织女工1983人次参与质量效能、保密及贵航工会组织的贵航阳光心灵家园流淌课堂讲座等相关的讲座及培训;并对20xx年度女职工建功立业标兵岗、三·八红旗手进行了表彰，并在3.8妇女节期间，公司工会为1700位女职工发放节日纪念品，并组织了大型女职工广场舞大赛。

七、加强内部监控、内部掌握，提升工会经费审查工作

随着贵飞公司一届工会经费审查委员会的成立，公司工会经费使用监管工作上了一个新的台阶，6月，经公司一届工会经费审查委员会其次次会议争论通过了《中航贵州飞机有限责任公司工会经费审查工作实施方法》，为进一步规范公司工会经费审查委员会委员审查(审计)监督行为，切实履行民主审查监督职责，依法实施有效的内部监督、内部掌握奠定了制度基础。20xx年初，一届工会经费审查委员会完成了对公司工会20xx年工会经费合法合规性的审查工作。经审查，公司工会经费收入划拨准时、精确     ;经费使用合理、规范，收支核算精确     ，与经费年度预算基本相符。

市场调研公司工作报告公司工作报告篇二

1、进展物流的优势

河南地处中原，历来就是兵家必争之地，具有承东启西，连南贯北的区位优势。xx北依京津唐、南联江汉平原、西通欧亚大陆、东接连云港，位于西气东输、西电东送、南水北调、东钱西流中枢的关键位置，是我国中、东、西三大经济带结合部的重要支撑，是全国重要的交通枢纽之一，区位优势明显。xx目前综合运输力量不断提高，已基本形成了以大路、铁路、航空为主的立体化综合运输体系。除了这些众所周知的区位交通优势之外，xx还还被贴以“绿城、商贸城、古都、区域性中心城市”等城市标签，xx是商贾云集、工商业发达的中原重镇和全国重要的商品集散中心，物流的进展具有良好的历史传统。现今xx已经成为一个中部区域的中心消费城市，商贸流通进展快速。一批大型服装、建材、汽配、农副产品等专业批发市场不断壮大，大市场、大流通格局正在形成。

2、进展物流的机会

现代物流业被认为是社会经济进展的“第三利润源”，是一个城市重要的经济增长极和基础产业。从中国高速进展的经济可以看出，一个巨大的`新兴经济市场正高速运转，尤其在物流领域。物流业作为xx市确定的“三新”产业之一，对于促进一、二产业进步，带动第三产业跨越式进展，促进“中原崛起”，实现把xx建设成为社会主义现代化商贸城市和国家区域性中心城市的战略目标，都有着非常重要的现实意义。随着xx对外开放水平的大幅提高，xx吸聚资本的力量会越来越强，必定会降低交易成本，提高竞争力。xx市有了这些进展现代物流的“支柱”--突出的区域、交通、市场、商品，很多物流业态便应运而生了，涌现出了以思达连锁、丹尼斯量贩、中华粮网为代表的连锁经营、物流配送、品牌专卖、电子商务等新型流通业态，消失了豫鑫、中邮、河南中远国际货运等大中型国有物流公司以及民营物流企业长通等新兴的第三方物流企业。并且呈现出良好的进展势头，传统物流向现代物流转型也在加快。可以猜测，将来10-20年，是xx物流产业进展的黄金时期。

3、进展物流所遇到的劣势和挑战

xx的经济进展水平相对还落后。对于非物流公司，已经意识到在流通领域上下工夫可以降低成本提高经济效益和社会效益。而由于行业的限制，自己并非物流方面的行家，企业不行能在物流中投入大量资金和人力、物力，即使投入进去却又会分散主营业务的建设力气。对于物流公司，由于进展时间短，理论讨论不到位，操作阅历不够成熟，对于物流市场的管理流程，详细应当怎样去做，大多数的企业还在摸索阶段，物流企业的经营管理策略及运营技巧还是冰山一角。随着xx市建设现代化商贸城的进程加快，一方面物流市场规模扩大，物流需求潜力巨大；一方面物流进展的宏观和微观环境有待进一步改善，还存在着物流管理薄弱，企业经营水平较低等诸多制约因素，如何通过优化环境，强化管理、规范运作，如何进行社会产业分工，政府、行业组织和企业如何和谐协作，还有许多的科学规律亟待讨论，探究之路还很长。促进全市物流业的快速、健康进展是各级政府和企业经营者都必需面对的新挑战。

4、物流经济进展的状况

目前，xx市物流业正处于从传统物流业向现代物流业转变的起步阶段。xx市物流企业的形成，主要有以下四种类型：由传统运输或仓储公司转变的物流企业；由某一行业领域的国有企业转变的物流企业，如邮政、铁路等；大型合资跨区域物流企业；新型内资跨区域的物流企业。由于多数物流企业是从原国有企业转变而来的，国有经济占据了全市物流企业的“半壁江山”，比重在60%左右，另外以私营企业、集体企业和有限责任公司较多。

1、公司量多质差，设施服务水平低

由于长期以来，物流行业进入的门槛太低，导致该行业进展的盲目和无序。放眼xx各大专业市场，包括城郊大路旁边，如雨后春笋般成立的大大小小物流公司几千家，它们有的办理了相关的证照，有肯定的注册资金以及车辆、办公场所等；有的买几辆货车，雇几位司机，便挂出“物流”的牌子；有的则是一部电话、一张桌子、一间房子的“三一”公司，常常玩“蒸发”；甚至有一些单位或企业，圈一块地皮，表面上却喊出兴建“物流园区”的口号，暗地里却搞商业地产开发。这样的物流企业使整体物流信誉度大打折扣，对整个物流行业产生了极其不利的影响。目前xx货运市场“蒸发”现象非但没有减缓的迹象，而且“蒸发”者由小货运部向规模较大的物流企业转移。这造成了整个流通行业效率降低，交易成本上升。20xx年，xx市有7家货运公司携款神奇“蒸发”，涉及金额高达20xx多万元；20xx年，仅见诸报端、较为严峻的至少有10家货运公司携款“蒸发”。物流行业正遭受着一场严峻的“信任危机”。

xx市的多数物流企业是在传统体制下物资流通企业基础上进展而来的，其业务内容多数仍是仓储、运输等基础性服务，企业的服务方式和手段比较原始和单一，在仓储、运输、配送各个环节仍旧以手工作业为主，自动化程度低，不能优化调度和有效配置，对客户不能供应查询、跟踪等全程服务，物流的统筹策划和精细化组织与管理等力量都显不足，尤其在物流方案设计以及全程物流服务等更高层次的物流服务方面还非常欠缺，难以做到供应综合性的物流服务。尽管已消失了一些专业化程度较高的物流企业，但物流服务水平和效率还比较低，与供应高效率低成本的第三方物流服务的要求还有较大差距。而且目前的物流业态仍处于自然淘汰状态，物流行业的信任度低，还没有到一家独大兼并若干小企业的地步。

2、物流信息化有待提高，标准化建设有待突破

信息化方面，xx市物流企业规模普遍较小，竞争力量不强。xx市只有21%的物流企业拥有物流信息系统和配送网络，但信息数据系统都是相互孤立和静态的，且标准不统一，难以互联互通，实现信息共享；物流企业之间缺乏统一规划和规范管理，条块分割严峻，各家企业各自为战，没有形成信息共享、协同协作的局面；大多数企业的管理信息系统的投资成本较高，市场上又缺少适合物流企业起步的信息系统，因此物流企业在猎取物流信息和与客户接洽的方式基本上还是以电话、传真为主，大多并没有采纳专业的物流管理信息系统参加日常的运营；与物流相关的电子政务平台如工商、税务、商检、金融、保险等还没有互联互通。这些直接影响了物流企业与用户的有效沟通和协作，严峻阻碍着物流综合服务水平与质量的提高，大大地减弱了企业的市场竞争力。物流信息化作为现代物流的标志与核心，日益成为xx市物流业的进展“瓶颈”。

在标准化方面，经济发达国家物流标准化主要是通过企业与企业间、行业与行业间在市场上的不断磨合，为了共同的利益完成的。xx市物流标准化在总体滞后于经济及物流业的进展，现有技术标准存在多方面的差异，制约了物流的协调运作，铁路、大路、海运、民航、工业部门物流系统，都有自己的或选择不同的物流标准，形式多样，版本不一；物流标准化的运作依旧在传统体制的框架中进行，以传统的部门划分以及地域划分为基础，缺乏协调协作机制；因物流标准化的市场基础如：物流的基础设施、管理体制、管理水平、人员素养、市场发育程度等诸多方面还比较薄弱，物流标准化的很多方面需要从基础性工作做起；物流标准化对行政力气的依靠程度比较高，没有充分发挥行业协会和标准技术组织的作用。

3、政府管理条块化，管理整体效能弱化

xx市与物流业相关的铁道、交通、民航等单位实行部门管理，使全市物流业管理权限被分割为若干部分，每个部分又自成体系，均有各自的物流系统，为了各自的利益而难以形成物流合力。这种条块管理体制，形成了自上而下的纵向隶属和管理格局，严峻制约着在全社会范围内经济合理地对物流业进行整体统筹和规划，阻碍着物流业的社会化进程。物流管理和资源的分散化，难以形成社会化的物流配送体系，达不到节省物流成本的作用，无可避开造成资源的极大铺张，使物流业本应具有的整体功能被大大减弱。

4、专业人才缺乏，进展后劲不足

当前xx市在物流方面的教育还特别落后，尤其是职业教育更加贫乏，xx市开设物流专业的院校还很少，仅有河南工业高校、河南财经学院等少数高校开设，另外一些中专和高校由于过去从未涉及物流教学、讨论，近几年才开设此类专业，且培育出来的同学大多从事于操作性工作，市场上缺乏高层次管理层面的人才。而且各校仍处在自行筹划设计课程与实践阶段，在课程设置、教材选取、培育方向等方面缺乏规范性，培育出来的人才参差不齐，离市场的要求差距仍旧很大。物流人才是我省十二类紧缺人才之一，在这种背景之下，人才已成为xx市进展物流的瓶颈。

1、加强组织领导，优化进展环境

政府应加强对现代物流业进展的领导，明确xx市现代物流进展协调领导小组办公室职责；制定全市物流业进展规划及政策；讨论解决重点、难点问题；协调重点项目的立项以及用地、建设等环节的审批；实施相关技术标准等。制定相宜的物流业进展战略：建立现代物流服务体系、建立企业现代物流组织管理体系、构建高效的物流网络，建议突动身展服务于重点生产性企业和专业市场的物流服务，大力拓展服务于居民生活的物流配送服务。

2、规范经营行为，维护市场秩序

在物流管理上，政府应加强物流市场准入管理和日常监督管理。重点制止行业爱护、地区封锁和有碍公正竞争的垄断行为，维护供需双方特殊是用户一方的正值权益。对于当前的物流行业车辆蒸发、携款外逃等现象，其根源还是门槛低恶性竞争，因此一方面要加大道德宣扬力度，企业自身要明荣知辱，政府和行业组织也要进行规范，以法律形式建立行业规范标准。

3、完善物流设施，提升服务水平

为转变基础设施分散规划、投资的格局，促进基础设施之间的配套和协调进展，转变目前按不同运输方式和行业管理部门进行规划和投资的方式，政府应与企业共同努力，构筑物流基础设施平台、物流信息平台、物流配套设施平台和物流产业政策体系四大平台。同时加强对物流基地、物流中心等新型物流基础设施的规划，合理设置物流结点的规模与布局，使资源配置和服务设施连接。以综合交通运输体系枢纽为基础，以社会物流需求为对象，运用供应链管理理论与方法，加强与周边城市的合作，建立以物流联盟为基础的以xx为中心的中原地区“城市群”，形成整体合力；加快物流需求市场的培育，进展现代化、高效的物流企业和企业物流。

4、构建物流集团，提高整体效率

鉴于xx市物流企业普遍规模较小，物流企业应通过企业之间的联合、合作、并购等方式，以资本为纽带，构建企业自身的物流服务体系。大企业要与合适的供应商等结成战略联盟，通过合作以供应链的整体优势参加竞争，实现互惠互利；小企业要与核心企业实行长期的、稳定的战略合作，结成战略联盟，实行供应链管理。例如组建运输物流集团公司，形成辐射全国铁路、大路联运网络，在速度上、成本上、管理上占据竞争优势；组建区域性仓储集团公司，在主要入市口和交通枢纽建立大型仓储，以适应日益扩大的物流量，为企业供应仓储服务；建成全市商品物流配送中心，形成全市连锁网点供应物流配送，乐观开展运输、仓储、流通加工、配送等物流增值服务，通过统一进货、统一经营、统一结算、统一品牌等经营策略不断降低社会化物流配送服务成本，提高竞争力。这样，一方面可以提高企业物流资源的利用效率，提高企业开拓市场和整合社会资源的力量，有利于企业做强做大；另一方面，通过联合和合作，参股、控股等方式，充分利用了社会资源，使企业物流与社会物流共同进展。

5、加快标准化进程，促进物流进展

物流标准化是促进整合、提高物流效率、降低物流成本的桥梁。物流协会应与政府有关部门合作，从物流一体化进展的需要动身，加快物流用语、计量标准、技术标准、数据传输标准、物流作业和服务标准等的制定工作，尽快构建物流业带有共性的物流技术标准和服务规范标准。同时，在考虑与国际接轨的基础上，讨论制定本行业企业共同遵守的行为规范，从物流企业应有的服务理念、服务规范、服务内容和服务质量掌握等方面入手，组织企业进行国内外物流经济技术的沟通与合作，关心企业申请国际标准认证，建立xx市物流服务质量的保障体系，实现企业由阅历管理向科学管理的跨越。

6、加强物流教育工作，培育引进物流人才

依据物流行业现实的进展状况，建立健全物流培训体系，加快政府管理人员与企业经营人员两个层面的物流人才建设。物流人才的培育渠道有：学历教育培育，职业培训培育，出国进修扩大培育渠道，强化资格认证提高物流人才水平，开展物流教育专题讨论强化物流人才等。并且抓好物流学科建设，大力提倡产学结合，建立现代物流的讨论、开发与教育的新型机制，使物流企业和讨论询问机构、大专院校进行资本与技术的融合，发挥物流人才的有用性和综合力量。加上开展物流职业资格的认证制度建设和实施工作，加强职业资格的统一管理，进而形成科学、完整、层次分明的物流管理教育体系。

1、建设现代配送中心和物流园区

完善物流节点和线路的空间布局，构筑高效率的物流网络，xx在铁路、大路方面，即线路部分已经形成较大优势，但是在节点部分缺乏相应的力量。离开节点，线路的优势也很难发挥出来。因此要通过物流中心、货运站场等节点设施建设，对货运中心进行整合，完善物流网络，提高物流力量。根据物流业进展目标，结合当前和将来需求，建设不同功能的物流节点设施。

2、依托商贸，进展多种经营模式

以市场需求为导向，以商贸为依托，以供应链管理为理念，开展综合物流服务与增值物流服务。xx市的物流企业在进展现代物流的过程中应打破传统观念的约束，通过增加整个供应链供应给消费者的价值以及削减整个供应链的成原来增加整个供应链的竞争力。

其次，进展多式联运，减轻环境压力。为减轻大型货车长途运输所造成的环境和货主和环境和生态负面影响，鼓舞进展多式联运，对于长距离运输，尽可能使用铁路运输方式，两头的连接和集散则以大路运输为主，并为此特地规划建设货运中心。

再次，加强联盟与合作。xx市目前还没有实力很强的物流企业，因此要与xx周边城市进行联合，开展合作与竞争，组成物流联盟，实现双赢。

最终，加强国际合作，加快进展物流业。现代物流的进展已经将贸易经济、信息管理、电子技术和运输配送等紧密联系在一起，贸易方面的渐渐全面开放、市场竞争的逐步自由化已经将现代物流推到了时代的最前列，物流理念和物流技术的进展日新月异。因而在进展xx市物流业的同时，应乐观借鉴国外先进的物流理念和物流技术，可以通过合资企业，带动物流业的进展，在合资的同时，引入先进的管理理念与运作模式。

面对新形势，我们必需增加紧迫感，紧紧抓住经济全球化进程加快、国家中部崛起战略实施、国内外产业转移和现代物流业快速进展的良好机遇，把资源和区位优势转化为产业优势，全面促进现代物流业的快速健康进展。

市场调研公司工作报告公司工作报告篇三

概述目标市场行政区划、城市总体进展规划、经济进展水平、人口状况、燃气消费结构和水平、自然 气或其他燃料对lpg的替换状况。

2、lpg供应气源结构、物流方式、物流成本、物流时间

3、lpg行业经营结构(主要的流通环节，各环节的经营方式)，行业批发、零售环节利润状况(吨毛利、吨费用)

5、主要经营商状况:经营特点，企业性质、市场辐射区域，销量及结构，市场占有率，储运设施状况(气库库容及三级灌装站库容、个数，火槽、汽槽辆数，产权状况);货源结构及供应保障度，盈利力量的凹凸等状况平;同类生产企业相比，经营特点和规模，以及市场集中度等状况。

分析说明项目实施面临的市场竞争现状。

6、将来lpg用量猜测相关因素:

(1)地区燃气进展规划状况

(2)自然 气辐射地区小商业进展，郊区小型工业进展。

(3)自然 气辐射不到地区用量将来lpg用量猜测。

1、华北分公司进入目标市场，经营lpg业务的优势与劣势

2、华北分公司进入目标市场，经营lpg业务机会与威逼

3、结论(是否能够进入市场、开展业务和取得效益)

建议进行目标市场开发的方案(可提出多个方案进行比选)

拟开发项目资产、股权、土地、设备设施、销量、市场占有率等各方面状况。

估量项目总投资，包括新增投资、原有资产及改造投资和流淌资金投资状况。

依据区域内批发、零瓶批发、零瓶零售价格状况，结合成本费用估算，对拟开发项目要进行简要的经济性分析。

市场开发、项目实施存在的风险以及对策

市场调研公司工作报告公司工作报告篇四

这次会议是大元公司深化贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，以实现集团公司总体进展战略为目标，站在新的历史起点上召开的一次非常重要的会议。这次会议的主要任务是:总结20xx年工作，分析当前及今后一个时期的形势和任务，部署20xx年工作，动员广阔干部职工抓住机遇、奋勉图强，主动把握和乐观适应新常态，不断提高进展质量和效益，进一步坚决信念、开拓进取，为推动大元公司战略调整快速进展而努力奋斗。

20xx年，面对错综简单、跌宕起伏、较为困难的经营形势，大元公司在燃气板块的正确领导下，在董事会的科学决策和监督指导下，坚持以管理为核心，牢牢把握进展机遇，准时抢抓市场先机，适时调整经营策略，努力改善经营局面，在全省lng行业中努力打造公司自有的核心竞争力。

作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高全员平安素养。组织20人次参与省安监局举办的危化品经营平安资格证培训，全部通过考试并取得相关证件，为依法规范平安生产管理，促进公司平安有序稳定进展起到了保障作用。

截止20xx年12月31日，大元公司资产总额4188.61万元，同比削减389.52万元，减幅为8.51%%；负债总额676.23万元，同比增加495.59万元，增幅为274.34%。营业收入1839.80万元，同比增加1305.18万元，增幅为244.13%；营业成本1,680.83万元，同比增加1418.86万元，增幅为541.62%；利润总额-647.38万元。

销售状况，公司已投产加气站5座，累计销售气量3962.35吨，14年累计销售气量3402.77吨，其中：忻州保德lng加气站销售气量1817.83吨；阳泉荫营lng加气站销售气量920吨；平定lng加气站销售气量536.93吨；五台石咀lng加气站销售气量51.36吨；太旧高速lng加气站销售气量76.65吨。贸易工作，累计完成贸易量374.28吨。

局了有利的建站位置，推动了阳泉、吕梁、清徐等地的站点建设工作。

公司在建加气站2座，分别为阳泉太旧lng加气站、清徐清源lng加气站。现都已取得前期工作函等前期手续，正进行“三通一平”工程，设计单位、施工单位、设备厂家都已招标完毕。同时，在确保工程进度、保证工程质量的前提下，完成了保德桥头lng加气站附属工程建设。

建章立制。公司先后出台了《工程管理责任制》等九个工程管理制度，规范了加气站建设管理。对各站设备进行了定期维护保养，联系设备厂家对阳泉两座加气站储罐进行真空度测量，将不达标储罐重新抽真空处理，准时购买、更换、修理站上损坏设施，确保各加气站平安正常运营。组织相关人员参与省住建局举办的lng加气站培训和中国燃气协会举办的新版《汽车加油加气站设计与施工规范》条文讲解学习，取得了相关证件，增加了员工的业务学问和专业技术水平。

辰干净能源有限公司又签署了新的合作协议。

价格是选购活动的敏感焦点。公司依据既定选购方案，多渠道猎取报价，实时把握市场脉搏，通过比价、议价等形式确定选购价格。坚持“适价、适质、适时、适量、适地”原则，合理选购气源，进而降低运营成本，以提高经营质量。

做好了前期工作为给大元公司加气站运营供应充分的气源保证，最大程度降低气源选购成本，同时为协作燃气板块公司打造晋能燃气集团lng全产业链。大元公司通过对lng市场调查讨论后，于20xx年4月1日在阳泉市设立子公司，专项开展lng物流配送业务，同年10月取得危急品货物运输许可证。公司已购置、上户lng运输槽车5辆，相关组织机构、部门设置、业务流程设计、人员选聘等工作也已全部落实到位，为开展lng物流配送业务做好了充分的预备。

针对自有加气站较少的现状，大元公司乐观开展市场营销工作，大范围争取外围客户，吸引过路车辆加气。依据客户状况，实施市场细分策略，对关键用户重点攻关、集中突破，实施“捆绑战略”和“定点加气”方案。20xx年公司分别与山西三元昌贸易有限公司等13家公司签署了合作协议。

市场调研公司工作报告公司工作报告篇五

一是从进展角度。企业生存靠进展，企业壮大靠进展。在年会报告中最主要的精髓就是进展，但不管从市场形势、基础条件、人才梯队、管理模式等实现三年的战略目标我们还需要一个过程。但只要战略目标不动摇，一步一个脚印，我们肯定有信念实现我们的目标，树立我公司的品牌形象。

二是从管理角度。企业管理水平直接打算了企业的生存与进展。报告中强调了各个层面的管理，如人力资源管理、商品管理、营销管理、顾客服务、店面管理、财务管理、信息资源管理等全方位推动公司整体运营指标，提高管理水平，增加企业内功，确保我公司稳步、持续、健康进展。

员工是企业最大的资产，人力资源管理的实质体现在“选、育、用、留、裁”五个字，但要切实做好人力资源管理或规划，确保公司在生存进展过程中对人力的需求。首先，掌握人力成本，为公司对员工的录用、考核、晋升、调整、工资等供应牢靠的信息和依据。其次，建立“人才梯队”库，通过有方案的人员内部流淌，合理填补公司近期内可能消失的职务空缺，避开断层现象。第三，调整公司内部人员在将来职位的安排，有利于员工多方向进展，激发其潜在力量，又能在企业内部形成良性人员循环，使企业工作布满活力。

要做好人力资源规划，首先必需对现有人力资源进行全面清查，了解现有人力资源数量、质量、结构、预期可能消失的职位空缺，劳动市场状况等。通过建立“人才梯队”库，才能切实保证公司将来对人力资源的需求。

在员工培训中真正选拔出优秀专业讲师，丰富培训内容，让员工把握并熟识公司的规章制度及操作流程，将学到的学问运用在实际工作中去，从而达到学以致用的目的。

为顾客供应优质服务是顾客的需求，随着社会经济的进展，人民生活水平的提高，顾客到超市购物不仅仅是购买商品，更需要享受服务。不仅需要价廉物美，更需要节省时间和精力，这就要求我们要明确服务标准，不断强化员工的服务意识，围绕人性化服务设施真正把顾客服务措施落到实处。

针对一线员工考核成果不能有效的与聘用、加薪、提升挂钩，同级与下级考核难以公正对待的现状，行政部将进一步明确奖罚、健全档案记录，明确量化，力求修订完善的考核内容。

在今年的工作中，我将锐意进取、扎实工作，为百佳的辉煌尽自己最大的努力。

市场调研公司工作报告公司工作报告篇六

一年来本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成。

我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产状况。近一年来，通过每天对质量记录的整理、分析基本上能准时的向上级领导汇报各类生产数据。

除此以外，就是收集各类生产数据对生产成本进行核算，这事一项长期而艰难的工作。通过对成本的核算就能更清晰的知道从哪些方面掌握成本，从而降低成本提高公司的效益。

我从事工作的时间将近五年，但自身的素养和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距，不过我能够克服困难，努力学习，端正工作态度，乐观的向其他同志请教和学习，能踏实、仔细地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致用。不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章！

2、有些工作还不够认真，一些工作协调的不是非常到位；

3、自己的理论水平有待进一步提高。

经过这样紧急有序的一年，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的方案和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，当2xx年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大！

还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，为公司的进展尽一份力。

市场调研公司工作报告公司工作报告篇七

一、市场的基本状况玉林市建材市场，原名玉林建材家具市场，由玉林市市场开发服务中心于一九xx年五月投资兴建，并负责管理