企业仓管员岗位职责 仓管理员的职责(14篇)

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企业仓管员岗位职责仓管理员的职责篇一

2、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护剂各项安全规定的落实。

3、参与施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录号安全台账。

4、负责工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故作出处理和记录。

5、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

6、参与对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。

7、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝工程的一切不正之风和腐败现象。

企业仓管员岗位职责仓管理员的职责篇二

1、听从领导安排，遵守公司和仓库各项规章制度。

2、负责仓库日常收、发、存治理工作，努力达成帐、卡、单、物一致，使在库原材料和成品处于良好的品质状态。

3、对比生产领料出库单，依照先进先出原则发料。

4、依照购买入库通知单的数量进行收料11、同意并完成上级交代的其它工作任务

5、物料进入仓库治理，库位的筹划与正确合理的摆放。

6、仓库的安全工作和原材料及成品保管工作。

7、每日原材料明细账目的登记和对车间入库成品进行点数。

8、负责盘点库存原材料和成品。

9、按要求做到现场7s

10、同意并完成上级交代的其它工作任务

企业仓管员岗位职责仓管理员的职责篇三

1、遵循先进先出原则，凭库存单据完成备货、出入库作业；

2、负责仓库货物的分类、有序摆放，并保持仓库清洁；

3、货物若有超过有效期、泄漏、变质等异常状况，及时向领导反映；

4、按计划完成盘点工作，若帐实不符即时核查，并向领导报告；

5、做好防火、防盗、防爆工作，并保持仓库内清洁、整齐、空气流通；

6、完成领导交给的其他事宜。

企业仓管员岗位职责仓管理员的职责篇四

1。仓库内所有安全设施的检查和卫生的处理，严格执行仓库管理条例。

2。工作时间内对仓库进行不休止的巡查，以防物资的偷窃等行为。

3。对进入仓库的所有物资付全部责任，包括其质量数量等等。

4。严禁闲人进入仓库。

5。月底盘点需要准备完整的明细表。

6。协同各部门来开展仓库管理工作。

企业仓管员岗位职责仓管理员的职责篇五

1.认真贯彻执行安全工作规程，安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示和要求，做好安全施工管理工作;

2.组织定期、不定期安全检查，检查项目施工场所的安全施工、文明施工状况，对查出的事故隐患，下发整改通知单，限期整改，并督促落实，在生产中遇到重大险情时，有权下令停产整顿，并向主管领导汇报。

3.主持工地重要施工项目和危险作业项目开工前的安全技术措施交底，检查开工安全施工条件，监视安全交底的执行，监视班组的安全活动，检查班组的安全活动记录。

4.开展安全施工的宣传教育，对外联队伍、临时工、进场职工进行进场安全教育，对新工人进行三级安全教育与有关部门一起对特种作业人员进行培训考试办证;

5.督促并协助工地有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作，及时总结推广安全生产经验。

6.负责对分包单位的安全、文明施工进行监视、检查和指导，及时做好日常安全管理的各项归口工作和各种安全生产资料台帐、档案、报表等的收集、归档整理和保存工作。

企业仓管员岗位职责仓管理员的职责篇六

1、参与项目安全巡检工作，并监视落实整改。

2、进行日常安全监视检查，依照各级安全制度的相关规定对工程项目存在的安全问题提出整改和处理方案，并监视方案的落实。

3、严格执行安全验收规范，深入现场，对存在的安全问题及时发出整改通知并督促整改。

4、及时上报安全事故，协助上级进行事故处理。

5、监视项目管理人员落实安全生产责任，监视项目安全生产保证体系的正常运转。

6、在危险性较大的分部分项工程施工过程中进行、监视检查，检查现场施工环境、所用材料、施工步骤、安全措施、各项参数等是否符合安全专项方案的要求。

企业仓管员岗位职责仓管理员的职责篇七

1、负责每天仓库内所有物品的收货入库及所有原材料的验收，称重，检验，入库和录单。

2、负责仓库内物资的保管、发放工作。

3、保持库房整齐、卫生，做到先进先出，防止损耗变质。

4、每月向财务、购买报告呆滞物品信息。

5、每月月末根据当月的库存分析制订各部门当月盘点表。

6、完成各领导临时交给的其他工作。

企业仓管员岗位职责仓管理员的职责篇八

1、做好与技术部、生产计划、管理部等的协调工作，确保物料需求和消耗信息链畅通。

2、制定并实施标准存量，实施存量控制。

3、物料入库办理，物料检查，入库记账核算。

4、物料出库办理，出库记账核算。

5、退货处理，退货的记账。

6、材料、辅料、部件、机械、工具等的库存核查。

7、积极开展增产俭约、增收节支工作，做好材料交旧领新，修旧利废。

8、物料盘存、盘存报表。

9、外发材料打包并记账。

10、协助pmc、购买作业。协助财务及购买进行供商对账。

11、上纺交给的.其它工作事宜。

企业仓管员岗位职责仓管理员的职责篇九

一.理货：将进库货物依照门类、次序根据系统摆放到指定位置，进行盘点登记。

二.拣货：依照客户所下订货单在仓库中挑拣商品并打包。

三.质检：通过电脑和系统对挑拣出来的商品检验其正确性，并作出处理。

四.对接：与客服部门等其他相关部门交流工作，处理售后发货、退货等问题

1、负责及时确凿打印网店每天交易成功的发货单、快递单;

2、牢记不同快递公司的快递网点，保证发货确凿、快速;及时与售后客服沟通处理不到件、疑问件。

3、处理订单的其它问题;退换货商品做好记录并通知售后客服;

4、协同仓储人员对商品进行盘点，入库管理。

公司仓管员岗位职责

企业仓管员岗位职责仓管理员的职责篇十

1.按时上下班，到岗后巡查仓库，检查是否有可疑现象，发现状况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，开关是否关好；

2.认真做好仓库的安全，整理工作，经常清洁库房，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；

3.检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施及卫生措施是否落实，保证库房物资完全无损；

4.负责中转货物的收、发、存工作，收货时，对进仓库的货物必需严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据收到的货物打入库单或直拨单，并在货物上标明进货日期，属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；

5.验收后的物资，必需按类别固定位置放好，做好整齐、美观；鲜活餐料必需把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，按实际收到的斤两开直拨单；

7.发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格审核人的签名式样，对手续欠妥者，一律拒发；

8.物品进出仓库打及时打入库单和出库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据送至财务部门，做到当日单据当日清理；

9.做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数，做好月报表，于次月2日前交至财务部；

10.严禁私自借用仓库物品；

11.完成领导交给的其他任务。

企业仓管员岗位职责仓管理员的职责篇十一

1、树立为生产服务、为公司服务的观点，爱护公司财产，忠于职守，廉洁奉公，热爱仓库工作，树立高度责任感，认真钻研业务，不断提高治理水平。

2、在老总的领导下，负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。并电脑员、业务员做好仓库的治理工作。

3、及时编制购买计划、物料添加计划，及时汇报商品的库存状况，确保发货的正常执行。

4、严格执行公司仓库保管制度及其先进先出的原则，堵绝少装、混装、防止收发物资过错的出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求，不准入库；出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。

5、合理安排商品在仓库内的存放次序，按商品种类、规格、等级分区堆码，卡片内容登记齐全，不得混和乱堆，保持库区的整齐。

6、重视仓储成本治理，不断落低仓储成本。合理保管好库存商品、废旧包装的收集和处理，做好回收工作。用具、货板等合理保管、细心使用，促使延长使用寿命。

7、各类物资分类账目齐全，进出明白，做到有据可寻，负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、卡、物三者相符，对报废产品及时清理，做好盘盈、盘亏的处理及调帐工作。

8、负责仓库治理中的入、出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作，每月月底及时编制相关的统计报表，报财务部审核。

9、负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发觉事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。

10、负责将物料的存贮环境调理到最适条件，经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素，并采取相应措施。

11、做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。

12、完成领导临时交给的其他任务。

企业仓管员岗位职责仓管理员的职责篇十二

1、负责仓库商品的验收、入库、出库、保管和盘点工作；

2、根据销售订单进行配货，负责货品的及时分类、打包及发运；

3、负责退换货处理，及时办理退换货手续和分类归位整理；

4、对物流疑难件的跟进工作；

5、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作；

6、执行上级领导交给的其它工作事宜。

企业仓管员岗位职责仓管理员的职责篇十三

1.仓库内所有安全设施的检查和卫生的处理，严格执行仓库管理条例。

2.工作时间内对仓库进行不休止的巡查，以防物资的偷窃等行为。

3.对进入仓库的所有物资付全部责任，包括其质量数量等等。

4.严禁闲人进入仓库。

5.月底盘点需要准备完整的明细表。

6.协同各部门来开展仓库管理工作。

企业仓管员岗位职责仓管理员的职责篇十四

仓库存货是滚动资产的重要组成部分，滚动性较强，增减变动频繁，因而仓库存货的购买、消耗与领用，对资金循环周转及损益的计算有着直接影响，因此建立健全管理责任制度，加强对购买、验收、出库、盘点等，环节的核算管理，如实地反映收、付、存状况，作到心中有数。

1、公司的物资购买，应根据经营需求购进，财务部应会同区域总经理和各单位会计确定存货的储存量，规定库存商品的限额。

2、货物购进后首先进行验收

（1）检查到货数是否与购买单的数量一致；

（2）检查到货物品质量是否符合标准；与购买单的规格一致；

（3）检查发票价格是否与购买单市场报价一致；

3、验收完毕后及时入库，并填写入库存单、一式四份，第一联存根联，仓库记账，其次联，交购买员到驻店会计报帐时用，第三联交财务部，做为月末结帐的依据，第四联交供应商结帐时用，四联入库必需要有经手人签字。

4、物品内部调拨要办理有关手续，填制调拨单，调拨单一式三份，经主管领导和调入，调出双方驻总签字后，由财务部门及调入、调出双方各持一份，作为记账依据，进行帐务处理。

5、仓库保管员必需认真登记领货物品