高级会计师-高级会计实务-基础练习题-第七章企业绩效评价

高级会计师-高级会计实务-基础练习题-第七章企业绩效评价[问答题]1.甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来，由（江南博哥）于内部管理粗放和外部环境变化，公司经营业绩持续下滑。为充分发挥业绩考核的导向作用，甲公司对原来单纯的财务指标考核体系进行了改进，新业绩指标体系分为财务指标体系和非财务指标体系。其中：财务指标体系包括经济增加值、存货周转率等核心指标；与原财务指标体系相比，用经济增加值指标替代了净利润指标，并调整了相关指标权重。财务指标调整及权重变化情况如表所示。假定不考虑其他因素。（1）指出财务指标评价企业绩效的缺陷。（2）指出企业绩效评价引入非财务指标的积极作用。（3）简要说明核心财务指标调整及权重变化所体现的考核导向。正确答案：（1）财务指标评价企业绩效的缺陷：1）财务指标面向过去而不反映未来，不利于评价企业在创造未来价值上的业绩。2）财务指标容易被操纵。3）财务指标容易导致短视行为。4）财务指标不利于揭示出经营问题的动因。（2）非财务指标的积极作用：非财务指标可以反映未来业绩，是先行指标，良好的非财务指标有利于促进企业实现未来的财务成功。非财务指标可以指导和评价信息时代下公司如何通过投资于客户、供应商、员工、生产程序、技术和创新等来创造未来的价值。（3）体现的考核导向：1）新增经济增加值指标，并赋予50%的权重，旨在引导子公司更加关注资本使用效率，提升价值创造能力。2）存货周转率指标的权重由15%提高至20%，旨在引导子公司更加注重降低库存【或：加快存货周转速度；或：提高存货运营质量】。参考解析：参考解析：点赞（0）税后净营业利润＝3000＋8000×10%×（1－30%）＝3560（万元）点赞（0）税后净营业利润=3000+8000*10%*（1-30%）=3560万元经济增加值=3560-20000*11.8%=1200万元点赞（0）长期负债资本成本=10%*（1-30%）=7%所有者权益资本成本=5%+1*（15%-5%）=15%加权平均资本成本=7%*40%+15%*60%=28%+9%=2.8%+9%=11.8%（2）所有者权益=1.2亿平均资本占用=1.2/60%=2亿元长期负债总额=2*40%=0.8亿元[问答题]3.A公司是一家中央企业上市公司，采用经济增加值绩效考核办法进行企业绩效计量与评价，有关资料如下：（1）2018年A公司净利润9.6亿元，利息支出26亿元，研究与开发费用1.8亿元，当期确认为无形资产的研究与开发支出1.2亿元。（2）2018年A公司年末所有者权益600亿元，年初所有者权益550亿元，年末负债为850亿元，年初负债为780亿元，年末无息流动负债250亿元，年初无息流动负债150亿元，年末在建工程180亿元，年初在建工程200亿元。（3）A公司平均资本成本率5.5%。（4）A公司所得税税率25%。假定不考虑其他因素。（1）计算A公司税后净营业利润。（2）计算A公司调整后资本。（3）计算A公司经济增加值。（4）指出经济增加值绩效评价方法的优点。正确答案：（1）税后净营业利润＝净利润＋（利息支出＋研究开发费用调整项）×（1－25%）＝9.6＋（26＋1.8＋1.2）×（1－25%）＝31.35（亿元）（2）调整后资本＝平均所有者权益＋平均带息负债－平均在建工程平均所有者权益＝（600＋550）/2＝575（亿元）平均负债＝（850＋780）/2＝815（亿元）平均无息流动负债＝（150＋250）/2＝200（亿元）平均带息负债＝815－200＝615（亿元）平均在建工程＝（180＋200）/2＝190（亿元）调整后资本＝575＋615－190＝1000（亿元）（3）经济增加值＝税后净营业利润－调整后资本×平均资本成本率＝31.35－1000×5.5%＝－23.65（亿元）（4）经济增加值法优点：1）考虑了所有资本的成本，更真实地反映了企业的价值创造能力；2）实现了企业利益、经营者利益和员工利益的统一，激励经营者和所有员工为企业创造更多价值；3）能有效遏制企业盲目扩张规模以追求利润总量和增长率的倾向，引导企业注重长期价值创造。参考解析：点赞（0）平均负债＝（850＋780）/2＝815（亿元）平均无息流动负债＝（150＋250）/2＝200（亿元）平均带息负债＝815－200＝615（亿元）点赞（0）研究与开发费用1.8亿元，当期确认为无形资产的研究与开发支出1.2亿元。研发费用调整额包含这两个，不是1.8-1.2点赞（0）3）经济增加值＝税后净营业利润－调整后资本×平均资本成本率＝31.35－1000×5.5%＝－23.65（亿元）点赞（0）平均负债＝（850＋780）/2＝815（亿元）平均无息流动负债＝（150＋250）/2＝200（亿元）平均带息负债＝815－200＝615（亿元）平均在建工程＝（180＋200）/2＝190（亿元）调整后资本＝575＋615－190＝1000（亿元）[问答题]4.A公司是智能化家用设备制造企业，从2019年开始，为了提升企业管理水平、管理质量和企业持续发展的能力，拟实施以绩效评价为核心的绩效管理工作，为此专门召集一些专家座谈，研究如何改进绩效评价方法。会议记录中的有关内容如下：（1）企业应该根据发展战略目标，考虑未来评价期间的宏观经济政策、外部市场环境和企业自身的资源、能力等因素，制定集团级、子公司、部门级、岗位级等分层级的绩效计划。绩效计划制定完成后，经薪酬委员会审核后以正式文件形式下达执行，执行过程中不予以调整。（2）对评价对象进行绩效评价时，一般应该设计多个评价指标，根据每个指标在整个评价指标体系中的重要性程度设计指标权重。在设计指标权重时，聘请专业人士向他们征询意见并多次反复，最终确定指标权重。（3）为了将评价指标和评价标准结合在一起，形成公正的评价结果，避免评价结果出现偏差，误导评价主体，无法达到评价目的，企业拟采用功效系数法进行绩效评价计分。（4）企业应该综合考虑绩效评价期间宏观经济政策、外部市场环境和内部管理要求，清晰识别价值创造模式，按照价值创造路径识别出关键驱动因素，科学地选择和设置指标体系。（5）企业将采用平衡计分卡的绩效评价方法，在每个维度设置3－5个关键绩效指标，从多维度进行绩效评价，提升绩效管理水平，以追求未来的核心竞争力。假定不考虑其他因素。（1）根据资料（1），判断绩效计划的制定与执行程序是否妥当，如果不妥，说明理由。（2）根据资料（2），指出绩效评价指标权重的确定方法。（3）根据资料（3），指出功效系数法的优缺点。（4）根据资料（4），指出拟采用的绩效评价方法，并说明该方法的缺点。（5）根据资料（5），简要说明平衡计分卡中的“平衡”含义。正确答案：（1）不妥当。理由：绩效计划经薪酬委员会审核后，报董事会或类似机构审批后，以正式文件形式下达执行；经审批的下达执行的绩效计划，如果受到国家政策、市场环境、不可抗力等客观因素影响，确需调整的，应严格履行规定的审批程序。（2）德尔菲法或专家调查法。（3）功效系数法的优点：从不同侧面对评价对象进行计算评分，满足了企业多目标、多层次、多因素的绩效评价要求。功效系数法的缺点：标准值确定难度较大，比较复杂。（4）关键绩效指标法。缺点：关键绩效指标的选取需要透