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文档简介
第7页共7页校园开展元旦节的活动总结模板在大家的共同努力下活动圆满结束,现就活动中所出现的问题来进行总结。本次“亲子游园活动”主要分为四个环节,如下:一、活动前的准备工作(班级人员分配和家长会)二、主持人致开场词三、开场舞表演四、亲子游戏环节。一、活动前的准备工作1、游园活动之前班级教室积极配合完成教师环境的布置,并准备游戏环节中所需要的道具。2、活动前的家长会主要是向家长发放“元旦游园卡片”,并向家长讲解游园卡的作用(用于游戏完成后盖章并兑换礼品),并提醒家长保管好各自的游园卡片。其次是告知家长参加活动时幼儿的安全由家长负责,照看好各自的孩子,并注意安全。大部分家长比较积极,按时到教室来签到并领取元旦游园卡片。二、主持人致开场词在大家的期待之下,主持人致开场词并宣布元旦游园活动开始。主要是向家长讲解本次游园活动所涉及到的游戏,并说明游戏后才能获得印章以及兑换奖品的制度。让家长了解游戏并能够自己制定玩游戏的计划来获得奖品。三、开场舞环节为了展示教师的青春活力,展示幼儿的多才多艺。同时也为了活跃节日的氛围,设置了开场舞这一环节。开场舞是由老师和幼儿一起表演的舞蹈《快乐花园》。教师和幼儿团结协作完成,体现出了相亲相爱的景象。四、亲子游戏环节为了促进亲子之间的相互交流,提高亲子之间相互合作,团结协作的能力,设置了亲子游戏这一环节。这一环节主要是让家长和幼儿团结协作,共同来完成游戏并取得胜利,取得胜利后才能获得相应的印章。亲子游戏环节中,家长和幼儿的积极性都很高,大部分家长和幼儿积极排队并参与到游戏中来。不足之处:1、活动前的班级准备工作未做好。活动当天仍有家长提前到幼儿园,对当天的活动时间不了解。活动前出通知时应多加提醒家长注意通知及时间。2、教师和幼儿的舞蹈表演不够好。可能是因为排练时间少,整齐度和精神面貌方面都有所欠缺。3、亲子游戏环节,家长对于游戏的设置点不够清楚,大部分家长都集中在室外的游戏场地,对于室内还设有的游戏并不知情,最后在提醒下才知道室内也设有游戏。在游戏介绍时,应该清楚地向家长介绍游戏的设置点,让家长更好地分散来玩游戏。希望通过不断地总结活动中不足的地方,不断地改进,争取将以后的活动办的越来越好。校园开展元旦节的活动总结模板(二)此次促销活动从____月____日方案提报到____月____日元旦促销活动结束,历时近半月。从结果已经看出我们目前的管理和销售系统存在非常严重的问题,现就活动过程总结如下:1、活动方案的制定、审批用了____天的时间,此环节属正常环节。2、活动产品的准备:2/1活动产品的到位达成率仅为____%。2/2活动产品到位数量的准确率为____%,套件有两款CB010706A0003和CB010706A0004产品比确认数量各多出10套,CB100302A0001夏凉被比实际要货数量多出40条,CB010702A0001到货数量比订货数量少21套。2/3活动产品包装的准确率为____%,有____%的产品未按照订单要求执行。2/4活动产品的打样周期过长,从____月____日活动方案确认后至____日分公司店庆产品采购申请签署,分公司都未见过产品的生产样,且留给确认和生产及到货的时间只有____天,调整的时间都没有了,2/5活动产品的品质在销售过程中总体反映质量较差。特别印花夏凉被,绗缝质量不过关,漏针、跳线现象非常普遍。印花套件产品的面料品质不过关,跳纱现象普遍。套件产品的花型相对陈旧,且色系相对集中,以红、绿为主。枕芯和蚕丝被的质量市场反映很好。2/6活动产品的产品合格率:____%。1、枕芯无洗标;2、套件产品无品牌、无洗标(工厂和公司各寄一次洗标到分公司,两次都不合格,无法使用);3、蚕丝被的执行标准标注错误;2/7活动产品的整理:____日到货后,由于货品没有装箱单,套件类商品又混色混码。分公司组织了三个小组进行货品整理,同时还要对所有产品加贴产品合格证。整理工作用了三天时间,____日晚上____点钟才完成。这个环节是非常不正常的,影响了促销前期的产品和价格培训。2/8促销活动执行:2/8/1、活动执行中营业员对产品的卖点不熟悉;2/8/2、营业员的服务标准偏低,对销售的达成欲望不高,缺乏营业技巧;2/8/3、营业员的考核提成方式存在严重问题,按个人考核,没有团队意识。存在内部争生意的现象,没有团队协作,分工又分家。2/8/4、营业员对家纺的产品陈列缺乏技巧,现场陈列不生动。虽经常调整,但保持的时间很短;2/8/5、店铺的结算系统效率非常低,第一天的营业额为____多,____点____分营业结束后做销售数据整理工作就用了二个小时,____点____分才做完,大家都很疲劳。影响了第二天的工作效率,我们的结算系统目前以手工帐为主,电脑里做帐也是E____CEL表格,和手工帐没有区别,且要重复做。如果一天做____万元的销售这个系统要崩溃了。同样是店铺结算,想一想超市的收银和数据统计工作是如何进行的,如果和我们一样,结果会如何。2/8/6、促销的推广方式单一,此次考虑到成本问题,仅制作了DM单和卖场的易拉宝,希望更多的依靠卖场的人流带来客流。DM单原计划制作____份并做夹报投放,分公司在看到促销产品的图片后(____日分公司开会讨论,为了控制风险,决定制作____份DM单并不做夹报投放),DM单的数量和覆盖面低于原计划。2/8/7、DM单在派发的过程中存在监督盲点。____日晚安排相关人员派发DM单,实际在执行中发现有业务人员在规定的时间和地点并未出现在派发现场,已对相关人员进行了批评。总结:1、物流配送环节存在问题,产品运输无装箱单、无发货单。如收货方不签字,可视为未收到此批货物。2、方案执定时对SM广场的人流量预估过高,导致销售目标制定偏高。3、实到货物数量和下单数量不符,相关部门的审核形同虚设,和供应商的货款如何结算不详。4、采购系统不专业,没有严格执行大货生产的作业流程,对国内的产品标识标注不熟悉。5、销售部对方案的执行力不够,在促销的实施过程中一线营业员的执行力较差。加班要谈工资、太累需要休息等。6、对现金充值卡的管理混乱。目前分公司有金、银卡,体验卡和会员卡三种卡,每种卡内都有消费金额。a)金卡充5000送1000,银卡充____送200b)体验卡:卡内有____元不等的金额c)会员卡:感恩节期间窗帘做促销活动时的赠卡,买多少送多少以上三种现金卡的管理没有明确的使用要求,是否再参加店铺内的打折活动,是否可以购买店内的所有商品。在没有明确的管理办法或申请分公司负责人之前,已要求店铺停止使用后两种现金卡。7、部门间缺少有效沟通,整个供应链系统不是一个有机的整体。8、以上现象的映出我们的品牌管理没有中枢,各个部门都在按自己的标准做事情,而不是按市场的标准在做事情。9、周年庆活动提升了SM店铺的影响力,活动结束后店铺的销售额有了大幅提升,周六和周日的营业额达到了____元。10、通过此次促销,分公司得出了淡季的销售方法:以一楼的花车销售为辅、以三楼的店铺销售为主的销售模式。通过一楼的花车销售,向三楼的店铺介绍客流,提高三楼店铺的进店客流。已和SM广场的管理人员达成默契:一楼的花车销售可以长期进行。为了增加三楼的店铺客流,可以和三楼的奇迹健身房、刘诗昆钢琴艺术学校联合举办活动,向他们
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