生产厂长工作规划_第1页
生产厂长工作规划_第2页
生产厂长工作规划_第3页
生产厂长工作规划_第4页
生产厂长工作规划_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

生产厂长工作规划生产厂长岗位责任书直属上司：总经理置下属级;车间副主任车间班长为落实公司生产主体责任，进一步明确职责，增强安全生产监察管理，防备和减少生产安全事故，依据国家相关安全生产法律法例和本公司安全生产管理制度，现公司与厂长签署安全生产责任书：一;在总经理的领导下直接对总经理负责.在总经理的受权下履行厂长职权。接受和履行总经理的指令和任务，接受总经理的监察和管理。.依据公司的生产状况，发挥统率能力有权对部下进行有效的指导、管理生产：指导思想是提升生产效率、保证产质量量、保证生产工作任务的达成;降低成本、提升经济效益;运用管理方面的知识、方法、制度、艺术进行计划、组织、指挥、控制活动，达到公司正常生产。做到有章可循，违章处分;按章管理，遏止生产杂乱;对生产品制作过程与细节的更深理解，并进行有效的生产管理，生产过程的组织，生产能力的开发，平衡生产;进行生产作业计划，生产跟催、监察与控制，保证生产工作任务的达成;进行有效的产品制作过程的指导，产质量量查验工作及质量方面的管理，保证生产产品的质量;;5、消除车间死角，剔除不用的或不常用的物料及机器设备，使车间空间利用率最大化拟订机器齐全养护卡，准时定人定卡进行养护、洁净、保护拟订机器设备操作规程五进行上下级关系的有效交流，把公司的指令、意思正确的传达部下;把部下的意思、活动进行信息反溃学会对应急问题、基本问题、根本问题的办理。重要管理事务推行报告制;六.做好生产帐单、货单的登统工作，日写厂记;.对车间员工有招聘权和解雇的权利两方责任:甲方责任:增强对员工进行安全教育培训.鉴定安全生产规划和计划，确立本单位安全生产目标，签发安全规章制度，同意重要安全举措，确实保证对安全生产的投入。负责健全安全生产管理机构，充任专(兼)安全生产管理人员，听取安全报告工作。主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重要问题，对本单位无力解决的重要隐患，按规定权限向上司相关部门报告。组织对重要事故的检查办理，落实事故的“四不放过”原则，发生重要事故做到实时，照实向上司报告。乙方责任:应实时掌握车间的生产状况。认识各岗位人员的去处及分派。正确传达上司指定的生产指标。每日记录好当天生产状况及出勤表。对新工人进行车间级安全教育，并保证教育时间，组织按期安全查核，对未经安全教育和安全查核不合格者不予分派工作。严格履行劳动防备用品、保健的发放标准，并抓好上岗员工劳动保护穿着，保证上岗员工的人身安全和身体健康组织本单位的安全、防火检查，落实隐患整顿，保证设备、管线、安全装置、消防设备、消防器械处于优秀状态;8.对安全生产有贡献者及事故责任者提出赏罚建议;发惹祸故时，立刻组织急救，保护好现场并

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论