生产车间员工绩效考核办法

精心整理生产车间职工绩效查核方案（试行）目的：为了推进企业人员管理制度化和规范化，赶快完美好绩效查核运转体制，使查核工作有据可依，有章可循，客观评论职工工作绩效，帮助职工认识工作要求，找出差距，促使工作绩效连续提高，特拟订本查核方案。合用范围：生产部全部车间职工(试用期后)。履行日期：2017年1月份。本查核方案分为6部分：工作表现、工作技术、履行制度、敬业与协作、平时行为、自我评论。以扣分查核和自我评论为基本形式，扣分与绩效查核薪资挂钩，每个月汇总评选一次。一、查核原则：客观原则：全部评估者要做到以事实为依照，尽可能用量化指标来权衡被查核者的工作成就及进步状况。对被查核者的评论应有客观依照。公正原则：评估者以提高低属的工作绩效和工作能力为最后目标，应做到客观公正，不该当以个人好恶、凭主观感觉来查核。交流原则：在查核过程中，评估者和被查核者要赤诚相见地进行交流与交流，评估结果应实时地反应给被查核者。二、工作表现(扣分共30分、奖赏共3分)上班迟到、早走扣3分/次；工作不踊跃、做事拖拖沓拉扣5分/次（比如车间安排的事情没有在规准时间内达成）；串岗、脱岗、离岗超出10分钟，扣3分/次；4.上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产没关的事情扣3分/次；5.在工作场所内高声吵闹、起哄、阻碍别人工作的扣3分/次；不写告假条，无故旷工扣5分/次；7.对本岗位的设施及生产状况不准时检查及养护扣3分/次；8.做假记录、提早做记录或以后做记录扣5分/次。9.工作认真认真，实时发现不良品，并得以控制，奖3分/次。三、工作技术（扣分共20分、奖赏共6分）不按规定摆放物料扣2分/次；对本岗位的设施不熟习扣3分/次；企业和车间组织的培训考试不合格扣4分/次；因操作失误造成物料损失扣6分/次；对本岗位的操作方法不熟习扣5分/次；娴熟本岗位操作，并能率领新进职工实时掌握相应技术的奖3分/次；7.生产现场6S做得好，工装设施养护到位的奖3分/次。四、履行制度（扣分共10分、奖赏共10分）页脚内容精心整理1.不按操作方法操作，违犯工艺或自行改正工艺条件扣3分/次；存在跑、冒、漏检现象扣2分/次；在生产区内（包含各车间、卫生间等）抽烟或未经赞同擅自带入火种扣2分/次；在上班时发现上班前喝酒扣1分/次；酗酒的扣7分/次；拒绝参加企业或车间组织的安全、消防、环保等学习及培训扣2分/次；6.对生产工艺提出合理建议，并卓有成效，奖4分/次；7.对生产过程中举报某些岗位漏检的奖1分/次；8.参加企业或车间组织的有关培训考试优异（超出90分）的奖5分/次。五、敬业与合作（共30分）物料浪费未实时阻挡扣3分/次；本岗位作业未达成或许未达到工艺指标的要求就将物料（或半成品）转入下一岗位（未经段长、班长和车间主管赞同）扣2分/次；不听从企业和车间领导指挥扣10分/次（比如不听从工作安排、暂时安排等）；本岗位发惹祸故时该岗位操作职工不参加急救扣2分/次；与同事之间吵嘴、打斗、打斗扣5分/次；6.破坏、破坏厂房、机器设施、工具、原资料及产品扣5分/次；惹是生非、故弄玄虚、挑拨离间、拉帮接派，造成同事之间不团结扣3分/次。六、平时行为（共10分）上班穿着不整，不穿工作服扣1分/次；成心破坏灭火器、消防栓和消防水带扣1分/次；未经主管领导赞同就擅自出门扣1分/次；撕毁文件、档案资料及通告文件扣2分/次；损公肥私、偷窃企业财物扣3分/次；本岗位卫生不洁净扣2分/次。七、自我评论（共100分）总结上月工作达成状况和工作内容；自评工作态度与工作表现；以负责的态度，认真进行自我评估，提高自己工作能力及绩效。查核分数段查核等级≧90分优

自我评论查核等级散布描绘主动达成挑战性的工作目标，绩效完整达到或高出目标和要求，各方面表现特别优异，在团队内部起到较好的楷模与标杆作用；工作态度、工作能力表现优异有超越。页脚内容精心整理绩效达到或部分高出目标和要求，工作表80≦得分﹤良现优异；90工作态度、工作能力表现比较优异。绩效大多数达到目标和要求，无显然的失70≦得分﹤中误或差错；80工作态度、工作能力表现比较优异或一般。60≦得分﹤绩效少部分未达到目标和要求，工作存在一般着显然的不足或失误；70工作态度、工作能力表现一般。工作绩效整体未达到或某项重要指标远未﹤60较差达到目标和要求，不足与失误许多；工作态度、工作能力表现一般或较差。备注：1、职工告假（事假）超出3天，次数超出3次/月的无绩效薪资。2、绩效扣分按百分比扣发查核薪资：该