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文档简介

工程查收规范工程查收规范工程查收规范工程查收规范各阶段工程查收由施工监理主持，项目经理组织，房主参加；各阶段查收结果必定有三方同一时间的签字确认为有效。施工项目查收合格后，方可进行后续施工。未经确认不得进行后续施工。遗漏的查收项目由项目经理担当责任。各阶段查收单需在查收后24小时内由施工监理上报工程部经理。第一阶段：资料进场查收对所适用于施工的装饰资料进行查收。现场交底时监理同项目经理、房主预约资料查收时间。资料进场后项目经理通知施工监理、房主列席查收。未经确认的资料不得用于施工。第二阶段：隐蔽工程及水电工程查收对隐蔽工程和防水工程进行查收。2.项目经理自检合格通知施工监理查收,施工监理须在24小时内到达。现场进行检验。第三阶段：中期查收中期查收前，项目经理须先进行自检，保证监理查收合格。自检合格后项目经理与客户约定查收时间并提前一天通知施工监理。施工监理按查收规范逐项查收，并详细填写查收结果。查放手续完成后，监理应提示客户按期交款：逾期未交工程款者，需停工待款，直到交款后方可动工，因此延缓工期由客户负责。第四阶段：竣工预查收工程竣工前5天内预查收。项目经理在预查收48小时前通知施工监理，施工监理在约准时间进行预查收。监理填写《预查收单》，认真进行质量检查。凡预查收未经过的工程，施工监理责成项目经理限时整顿，并在限制时间组织二次报验。二次预查收仍不合格的，工程部经理亲自组织或参加整顿。工程部经理参加或组织的整顿工程，该工程质量等级降一级。第五阶段：竣工查收1.预查收合格后，项目经理在工程竣工前3天向工程部报验。将工程名称、地点、竣工时间报工程部备案，以便于组织工程查竣工作，凡不按规准时间进行报验的，按违反验收程序处罚。2.竣工查收由施工监理按工程查收规范进行查收，并负责进行评定打分，评准时要求项目经理和工地组长参加。查放手续完成后，监理应提示客户缴纳工程尾款：未缴纳工程尾款不能够交接，不予签订保修单，由此延缓工期由客户负责。客户缴纳工程尾款后，施工监理共同财务与客户签订工程保修单，约期到现场交接，工长必定列席。相关说明：各阶段查收不合格的，施工监理按规定对项目经理进行处罚并限时整顿。由此延缓工期时造成的损失由项目经理担当。由于施工监理未能在规准时间列席造成工期延缓，造成的损失由施工监理担当。整顿后须经施工监理判断合格方可连续施工。、查收结果是工程结算依据。内容总结

（1）工程查收规范

各阶段工程查收由施工监理主持，项目经理组织，房主参加

（2）施

工项目查收合格后，方可进行后续施工

（3）各阶

段查收单需在查收后24小时内由施工监理上报工程部经理

（4）第一阶段：资料进场查收

对所适用于施工的装饰资料进行查收

（5）第二阶段：隐蔽工程及

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