瞭望塔及防火墙施工技术标施组

年4月19日瞭望塔及防火墙施工技术标施组文档仅供参考，不当之处，请联系改正。（一）施工组织设计一编制说明在编制本标的工程施工组织设计的过程中，我们仔细阅读了招标文件。在认真阅读和充分理解设计意图的基础上，结合我公司的施工经验，根据施工场地状况，以信守合同、确保质量工期、安全文明生产、持续注重环保、合理控制工程造价为指导思想，经过细心研究形成了本施工组织设计主要内容，其中阐述了本工程实施时的施工进度计划和保证措施及违约责任承诺、劳动力和材料投入计划及其保证措施、机械设备投入计划、施工平面布置和临时设施布置、安全文明施工措施、质量保证和质量违约责任承诺、关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案。在编制过程中，择优选择施工方案，做到科学合理、经济方便，为工程施工统筹安排提供技术支持。1.1编制依据及原则1.1.1编制依据1、左云县国家公益林管护瞭望塔（站）工程招标文件及有关参考资料。2、我公司的施工现场考察及标前有关会议精神。3、现行国家和地方相关法律法规、建筑标准及规范。1.1.2编制原则1、根据工程特点、自然条件及工期要求，在确保工程质量与施工安全的前提下，采用科学合理的施工作业方法，筹划人力安排，调配所需的机械设备，以满足施工生产的需要，确保人力、物力充分发挥作用，使绩效最大化。2、详细辨别各分项工程之间的施工顺序和相互制约关系，认真研究，统筹安排，理清控制因素与被控制因素，形成连贯合理的施工工艺流程。3、对施工的重点工序和难点工序进行科学分析、采用成熟的施工技术和经验，做到切实可行、合理经济。4、根据各级政府部门质量、安全、文明施工、环境保护要求，建立各项保证体系前制定完善的保证措施，确保施工生产各项管理目标的顺利实现。5、充分利用我公司人力资源、机具设备、可动员资源以及工程区域内可利用的社会资源。1.2工程管理目标工期目标：自开工之日起60天完工。质量目标：工程质量达到国家建筑工程施工质量验收规范合格标准。安全目标：执行国家颁布的各种施工安全规程，杜绝伤亡、重大交通、火灾、机损等事故。环境目标：保护环境，文明施工。根据国家有关政策，保护好沿线自然生态环境，灭尘降噪，减少污染。挂牌上岗、文明施工。1.3工程概况1.3.1工程内容本工程项目包括张家场乡张家场村派出所南、张家场乡张家场村、张家场乡小厂子村（将军台）暸望塔（站）工程。1.3.2施工场地周围环境工程地段属于国家公益林，施工时要将对周围生态环境的不良影响控制到最低。由于本工程特殊的地理位置，因此施工材料、机械的运输难度较大，均需用人工进行二次倒运，而且施工用水和生活用水也需要全部用运水车运至施工现场。1.3.4工程主要特点1、暸望塔工程⑴本工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜这次机会，派出强大的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程。⑵从本工程所处的地理位置看，施工进出车辆不便利，材料运输困难，但工程位于国家公益林内，因此施工中尽量降低噪音，减少粉尘飘扬，并安排项目部人员做好值班工作。⑶采取有效措施降低施工噪音,每日22:00至次日7:00禁止砼浇筑、拆模等强噪音施工作业，采用砼施工使用低噪音振动棒，拆模板时手工传递等措施最大限度降低噪音对环境的影响。二施工进度计划和保证措施及违约责任承诺2.1施工进度计划1、依据招标文件《投标人须知》第7条的规定，本工程施工总工期要求为60日历天。2、开工日期以甲方下达的开工令为准，在规定的施工日历天之内，全部工程应完成，并经过验收。3、施工进度计划表附后。2.2施工进度计划保证措施1、准备阶段工程中标后，立即组建项目部组织专业技术人员熟悉图纸，了解和完善各项计划，组织施工班组进行技术、质量、安全的工作交底，在做好以上准备的同时，项目部职能部门立即落实进场的劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应和安排。各种机械操作人员，均须进行岗前培训，熟悉、掌握各种操作及安全规程。安排专职机械维修工，做好机械设备的维护、保养工作，确保工程机械、电气设备正常进行。2、基础阶段基础及主体工程施工是本工程施工进度计划的关键线路，增强人力、物力及机械设备的投入，特别是要配备足够的脚手架、模板等周转材料，确保计划工期的完成。及时编制专题施工方案，组织协调各专业班组穿插施工，各工序开工前，应研究分析各施工阶段最可能影响进度的因素和环节，提前做出决策，及时调整施工作业计划，确保每项任务，每道工序按时完成。加强各专业班组之间的配合协作，与生产班组签订质量、进度承包合同，实行对等奖罚。搞好专业和工种之间交叉作业的配合、工序之间的衔接等措施，使整个工程施工重点突出，施工展开有序，进度平衡、合理，达到施工总体计划要求。及时做好隐蔽工程记录，同时希望建设单位及时组织有关部门和单位，配合隐蔽工程检查和验收，避免因检查和验收延误而影响工程进度。3、主体阶段采用先进的垂直运输机械设备和施工设备。采用先进的模板体系。模板采用18mm厚夹板，统一采用80×80规格，支撑采用门字架。采用均衡流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。本单位在以往的许多工程中均实施流水施工达到了工期短、质量高、投入少的综合效益。竖向钢筋的连接方式采用电渣压力焊连接工艺，该工艺接头连接方便，不污染环境，施工速度快，不需搭设脚手架。抓好测量工作，力争以最短的时间精确地放出各部位的轴线和标高，提早给施工创造工作面。着重抓紧关键线路工序的施工。根据各工序的开工时间，必须确保上一工序能如期完成。因此应确保人力、材料、机械及时到位，建立工序交接制度，责任到人，及时调整。保证安装工程的顺利完成。本工程安装工程各专业的设备和管线能否及时完成，也是影响整个工程竣工的重要因素。因此，在施工的早期必须和土建专业协调配合，快、准地进行预埋及留孔的工作，是安装工程顺利进行的关键。施工过程中加强施工监测，采取有效措施确保施工安全，以稳求进度。4、装饰阶段在主体施工时提前做好装饰阶段的劳力，材料调配、供应计划，提前清理工作面，做好基层处理、装修施线等。实行质量管理目标责任制，加大质量监督与质量管理工作的力度，高标准，严要求，确保各工序施工一次成活，杜绝返工和延误工时现象发生。水电安装进度和各专业进度必须服从总的进度计划，选择合理的穿插时机，在经理部的统一协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋；一切从大局出发，互谅互让，密切配合，土建要为水电安装创造条件，水电安装要注意对土建成品及半成品的保护。提前做好外墙砖抗拉拔检测方案及现场样板墙试验，外墙抗拉拔试验须在外墙砖粘贴一段时间后达到一定的强度（正常应在28天后），方可进行试验。因此，在二层以上楼面结构模板拆除后，立即投入样板墙的制作，避免因样板墙抗拉拔试验而拖延外墙粘贴。装饰工程中以内、外墙饰面为关键工序，其它工序围绕关键工序进行穿插施工，其中卫生间防水及时做好隐蔽及试水工作。认真做好技术交底、施工质量检查工作，保证分项工程质量一次施工验收合格，尽量减免后期收尾工作的工程量。5、收尾阶段交工验收前的收尾工程，也是协调工作量较大的一个环节。要点如下：交工验收意味着各项工作都需要按期完成。收尾工程是一环扣一环的工作。因此督促各专业如期完成各自的工作（包括竣工资料整理），加强专业间的相互协调的施工计划，加强与业主和监理的沟通，同心协力完成工程任务。验收移交前，调动人员对所属施工区间进行彻底清洁，保证将一个完美的工程产品移交给业主。交工验收前，加强与政府质监部门的沟通，了解验收工作的意见和要求，以便顺利经过验收，交付业主使用。三劳动力和材料投入计划及其保证措施3.1劳动力安排计划3.1.1劳动力来源根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求，在我公司范围内，选派与公司有多年合作经历的，具有同类建筑装修丰富经验的成建制的劳务队伍。她们专业过硬，善于打硬仗、打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。所有进场工人均进行进场安全教育，经安全考试合格后方可上岗，施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育。所有进场工人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。3.1.2人员调配计划根据本工程的特点及施工部署，我公司在本项目劳动力动态管理及计划上，有针对性的做出如下安排。1、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。2、在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。3、根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。4、充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标实现。5、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证她们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。6、在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。7、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。8、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。9、未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。10、加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。我公司准备本工程施工高峰期投入近230人左右，其中高级工所占比例约为60%；中级工所占比例约为25%；普通工所占比例约为15%。劳工力计划表（见附图）3.2劳动力安排保证措施3.2.1劳动力管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其工作效率。1、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。2、正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。3、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改进劳动组织，完善劳动的分工和协作，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。4、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。5、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。6、编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程进展合理调整劳动力，保证劳动的协调和合理使用，避免劳动力不足，影响工程施工的现象。3.2.2提高劳动生产率的措施1、开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促及建筑技术的发展。2、提高管理水平，科学的组织生产。3、改进劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协调的机制，建立岗位责任制，促进劳动生产率的提高。4、提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。3.3材料物资供应进场计划在工程正式开工七日前，项目经理必须要求各材料员对供货商进行评审，确保进货质量，同时材料员必须根据经营计划组提供的采购任务单进行及时采购，需检验的（如水泥、砂、碎石等）或试验的（如配合比等）同监理、甲方一起送到具备相关检验资质的质检部门检验，保证材料质量，杜绝不合格材料进场。

暸望塔材料品种多、用量少是本工程项目实施的一个重要特点。材料物资投入计划表附后。3.4材料物资供应的保证措施物资的及时供应和保证是工程顺利进行的重要条件，是实现工期目标的关键一环。

1、加强计划管理，工程开工前项目工程师根据工程备料计划提出当月所用物资，由物资部门统一组织进场，周转材料由公司料库调拨。

2、所有材料在施工前，施工单位应向监理工程师提供样品和产品合格证及质量检验报告，填"材料报审表"，由监理、甲方确认后才能使用。

3、成品、半成品提前加工，按计划要求的时间进场。

4、所有材料由物资部负责进场验收，杜绝劣质材料进场，需要检验材料须经现场监理人员见证取样送检合格后才能使用。

5、合理并尽可能细致安排施工工序，保证减少成品可能受损的施工环节；

6、后续工序施工应有可靠的成品保护措施，保证如：材料不得触地推拉，钢管及脚手架应轻放等；

7、加强工人思想教育，提高成品保护意识，保证以避免人为破坏；

8、项目部经过对成品保护工作作出统一布置，在安排施工计划时，除工艺上无法避免或其它客观因素造成的交叉施工，避免造成损坏或污染。

9、施工现场保卫部门，按照成品保护和值班保安制度要求，组织专人保证保护成品。四机械设备投入计划及其保证措施4.1机械设备投入计划施工机械设备组织配置及原则要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件：1、各种施工用机械和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。2、在数量上要充分，不同种类的机械和机具要配置合理。3、在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。4、要保证重要工序和重要部位的施工用机械和机具。如各种测量仪器不但要求功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。5、配备机械设备适应考虑以下因素：（1）技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。（2）使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。（3）便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。（4）运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。（5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。（6）适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。（7）另外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。根据上述因素，及招标文件的有关内容及设计图纸，我们研究制定了下面的《拟用于本招标工程项目的主要施工设备配备情况表》（后附）。表里的内容和数量可根据工程的实际进展而随时做出合理的调整。4.2主要施工机械、设备使用的保证措施施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量，我公司在完成本工程中将采取以下措施：1、贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速度。2、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合力调配机械及设备结构。3、有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。4、根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具，以保证工程质量为原则，努力降低施工成本。五施工平面布置和临时设施布置5.1施工总平面布置的原则1、临建项目设置和规模，满足施工需要和施工强度要求。2、临建设施原则上在业主规划提供的场地上布置，必须布置在施工现场或附近的施工设施，尽量少占土地,3、临建设施布置主要采用集中布置的方式，供水、供电等必须在现场设置的，采取分散布置的方式，尽量接近负荷中心，做到方便施工，便于管理，降低消耗。4、施工布置满足防火、防爆、安全、卫生要求。5、所建设施必须满足环境保护、水土保持要求。5.2施工场地选择为便于管理，对施工场地进行统一规划，本标的主要施工临时场地，按需要在施工区现场规划合适位置布置。5.4拟建临建项目施工临时道路；供水系统；供电系统；施工通讯系统；钢筋加工厂；木材及模板加工厂；工地试验室；工地仓库；现场调度、值班室；临时生活区；工地消防设施；卫生、环保设施；弃渣场。六安全文明施工措施6.1安全生产管理体系6.1.1安全生产目标本工程的安全生产目标：严格控制月轻伤率在1.2‰以内，项目确保实现“五无”目标，即无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无重大火灾事故，无中毒事故。创现场文明施工管理达标工地标准。6.1.2安全生产管理体系1、建立安全保证体系。为搞好本工地安全生产工作，我项目部将成立专门安全领导小组，工地设立安全监督小组，班组设安全员，形成一个健全的三级安全保证体系。负责工地日常的安全工作，定期组织安全检查。2、健全安全生产责任制、安全生产管理制度。明确各管理人员、施工技术人员和生产工人在本工程中的安全责任。3、强化安全教育。坚持“三级安全教育”，规范“三级安全交底”制度，施工中坚持“班组安全活动”制度。4、改进施工劳动条件。积极改进施工工艺和操作方法，改进劳动环境条件、减轻劳动强度，消除危险因素。5、实行人身安全保险。所有施工人员均参与人身安全保险。6、加强施工安全监控。及时反馈监测信息，进行科学的信息化施工，确保施工安全（包括地面建筑物、道路、地下管线安全、气象信息等）。6.1.3安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，项目部每月检查二次，项目部安全员每天检查。发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。6.1.4安全教育制度按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由施工员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。安全生产管理体系图6.2安全技术措施6.2.1重点防护措施安全管理控制重点临边防护1.主体结构采用落地架，外用密目网进行防护，防止物体坠落伤人，同时建筑物外墙周边外墙设置安全网进行安全防护，保证施工安全。2.建筑物进出口搭设安全通道，保证过往人员的安全。机电设备1.机械和动力机的机座必须稳固，转动的危险部位要安设防护装置2.施工机械和电气设备不得“带病”运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。3.门架必须安装安全停靠、断绳保护、楼层停靠栏杆和安全门，超高限位装置。高空作业1.从事高空作业要定期体检，经医生诊断，凡患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其它不适于高空作业疾病的，不得从事高空作业。2.高空作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋内，上、下传递物件禁止抛掷。3.高空作业人员要系好安全带，衣着灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。脚手架1.外墙脚手架要有牢固的连墙点，脚手架外侧应满挂密目阻燃安全网，防止高空坠物伤人，底层要设置一层安全底网。2.脚手架拆除时要有专人指挥，划分作业区，竖立警戒标志，作业人员必须戴好安全帽，系好安全带，扎绑腿，穿软底鞋，而且要遵循先上后下、先搭后拆的原则。三宝四口管理1.安全帽、安全网、安全带称为“三宝”，在施工中所有进入现场的人员必须戴好安全帽，高空作业人员必须系好符合国家标准GB6095─85《安全带》的安全带，而且要有牢靠的挂钩设施。安全网的搭设要符合操作规程，要使用合格的安全网，防止坠物穿过安全网伤人，搭设时不得有任何遗漏，拆除时要在施工完成后，经工程负责人同意，方可施工。2.楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口称为“四口”，在施工中要设置牢固的防护门、防护栏杆、防护盖板和防护棚等设施，避免人员坠落和物体坠落伤人。施工用电1.要进行详细的施工用电组织设计，按照统一部署，统一施工，规范使用的原则来实施。2.加大安全用电设施的投入，漏电保护装置、电缆、闸箱等要做到数量、质量均符合规定要求。3.要做到安全用电六个一，既“一机一闸一箱一锁一接地一保护”。6.2.2施工机械安全对现场所有的机械进行安装、使用检测、自检记录，并每月不小于两次的定期检查。项目部必须对现场所有的机械设备分别制订安全管理规定和操作规程。6.2.3施工用电措施1、临时用电安全技术措施⑴本工程临时用电采用TN—S三相五线制供电系统。⑵在总配电箱、分配电箱处保护零线设重复接地，接地母线采用6平方的专用接地线，接地体利用桩基础。⑶总配电箱到开关箱设置三级漏电保护器，而且三级漏电保护器的额定漏电动作电流各额定漏电动作时间应合理配合，使之具有分级保护功能。设备开关箱中必须设置漏电保护器，实行“一机一闸一保护”制。⑷配电箱、开关箱应装设在干燥、通风的场所。安装要端正、牢固，箱体下皮与地面垂直距离应大于1.3米。⑸施工现场内临时用电的施工和维修人员，做到持证上岗。配电箱、开关箱应第月进行一次检查和维修，检查、维修人员必须是专业电工。工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具。⑹检查、维修配电箱、开关箱时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。⑺配电箱内盘面上应标明各回路的名称、用途、同时要作出分路标记。⑻总、分配电箱应配锁，配电箱和开关箱应指定专人负责。施工现场停电作业1H以上时，应将动力开头箱上锁。⑼现志中所有架空线路必须采用绝缘线，导线架设在专用电线杆上。⑽室内导线的敷设及照明装置均应按规范安装。⑾电气设备操作人员负责保护所使用的设备，发现问题及时报告现场负责人及现场电工。⑿工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。2、电气防火措施⑴要严格按规定，选用与电气设备的用电负荷匹配的开关、电器，线路的设计与导线的规格也要符合规定，以保护装置的完好。⑵照明灯具及发热、产生电火花的电气设备，从安装上、使用过程中都不允许与易燃物靠近，应保持一定的距离。⑶电气设备要严格按其性能运行，不准超载运行，须知好经常性的检修保养使设备能正常运行，并保持通风良好。⑷对避雷装置要注意检修保养，保持接地良好。⑸配电箱要选用非木质的绝缘材料制作。⑹开展定期的电气防火专项检查或同平时防火检查结合起来开展工作。6.2.4防风、防雨、防雷措施本工程地处药林寺森林公园，地势较高，因另外架等必须有避雷措施。防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通，接地电阻达到规定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时作出大风，大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在暴雨等恶劣的气候条件下施工。6.2.5脚手架安全(1)把好验收关。搭设过程中的架子，每搭设一个施工层高度必须由项目技术负责人组织技术、安全与搭设班组长、工长进行检查，符合要求后方可上人使用。架子未经检查、验收，除架子工外，严禁其它人员攀登。验收合格的架子任何人不得擅自拆改，需局部拆改时，要经设计负责人同意，由架子工操作。(2)工程的施工负责人，必须按架子方案的要求，拟定书面操作要求，向班组进行安全技术交底，班组必须严格按操作要求和安全技术交底施工。(3)基础、卸荷措施和架子分段完成后，应分层由制定架子方案及安全、技术、施工、使用等有关人员，按项目进行验收，并填写验收单，合格后方可继续搭设使用。(4)使用按3kN／m2考虑，因此架子上不准堆放成批材料，零星材料可适当堆放。(5)外架第一步(1.8m高)开始拉设兜网和立网，以后每隔4步架子拉设一道兜网，施工层脚手板和施工层临边必须设兜网和立网，以保证高处作业人员的安全。(6)架子搭好后要派专人管理，未经安全科同意，不得改动，不得任意解掉架子与柱连接的拉杆和扣件。(7)架子上不准有任何活动材料，如扣件、活动钢管、钢筋，一旦发现应及时清除。(8)雨后要检查架子的下沉情况，发现地基沉降或立杆悬空要马上用木板将立杆楔紧。(9)在六级以上大风、大雾和大雨天气下不得进行脚手架作业，雨后上架前要防滑措施。(10)外架实行外挂立网全封闭。外挂安全网要与架子拉平，网边系牢，两网接头严密，不准随风飘。(11)作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载，不得将模板等支撑固定在脚手架上，严禁任意悬挂起重设备。(12)架子拆除程序应由上而下，按层按步拆除。先清理架上杂物，如脚手板上的混凝土、砂浆块、U型卡、活动杆子及材料。按拆架原则先拆后搭的杆子。剪刀撑、拉杆不准一次性全部拆除，要求杆拆到哪一层，剪刀撑、拉杆拆到哪一层。(13)拆架人员必须系安全带，拆除过程中，应指派一个责任心强、技术水平高的工人担任指挥，负责拆除工作的全部安全作业。(14)严禁架子工在夜间进行架子搭拆工作。未尽事宜工长在安全技术交底中做详细的交底，施工中存在问题的地方应及时与技术部门联系，以便及时纠正。6.2.6安全标志和安全防护1、安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语和标志牌，各种施工机械均需挂设操作规程。2、安全防护：①安全防护棚：在建筑四周及人员通道、机械设备、临近道路上方都应采用钢管搭设安全防护棚，安全防护棚要满铺一层模板和一层安全网，侧面用钢筋网做防护栏板。高压电线线路侧面和上方采用竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚。②“三宝、四口、五临边”防护现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须系安全带。工地按要求设置安全网。“四口”的防护工作。井架每个出入口、投料口上方均用钢管、竹架板搭设防护棚，每边挑出宽度2.5m，非出入口加设围栏，井架出入口设置防护门。现场搅拌区按规定搭设防护棚，配电箱进行编号分区管理，责任落实到人。较小的预留洞口采用木盖板或钢筋网片进行遮盖。管道口采用钢筋网加设密目式安全网围护，或用胶合板将洞口全部封死。“五临边”的防护工作。设置1.0M以上的双层围栏或搭设安全网。屋面等临边，均用脚手架作临边防护，楼梯加设1.2m高的临时扶手。6.3文明施工管理措施6.3.1现场围栏设计大门、标识、洗车槽、淤泥排放：工地主要出入口要设置规整的大门，高度与围墙相应，宽度不小于5m，大门采用镀锌水管或角钢做架，正面封铁板并油漆，门上有企业标识，大门旁挂施工牌，设公司统一标准的工地门口标识。汽车主要出入口必须要有洗车槽，排放要严格执行市有关规定。区域划分，施工区域与生活区要分开；临时建筑、建筑材料和施工机械等按区域整齐设或堆放；大堆材料砂石分类，用三面砌砖围护(300-500mm高)，集中堆放成方，底脚边用边清，砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料，灰不外溢，渣不乱倒，水灰、纸筋灰等做到装车池口清，车运不洒落及干硬，灰池基坑周围应砌筑300mm高的围护。钢筋成材和未制作加工材料要分开堆放。2、现场工程标志牌设计严格按规定的尺寸和规格制作。现场设置工程标牌（五牌一图）：（施工总平面图、工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪录牌、防火须知牌）其中，工程概况牌设置在工地大门入口处，载明项目名称、规模，开竣工日期、施工许可证号、建设单位、设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监理单位和联系电话等。3、成品、半成品、原材堆放：严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料应堆放整齐。4、现场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应全部硬底化，并设置相应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在。5、污水的处理和排放：①设置冲洗处，车辆出工地前，轮胎、车身必须冲洗干净，并防止掉土污染路面。②如有施工产生的泥浆，未经沉淀不得排入市政管网或河流。废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输。6、粉尘控制：①未做硬地化场地，定期压实地面和洒水，减少灰尘的污染。②禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。③装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和仓库内进行。④严禁向建筑物外抛掷垃圾。7、噪音控制：①尽量采用低噪音的施工工艺和方法。②当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时，应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。③禁止在夜间11点至早上7点、中午12点至下午2点进行产生噪音的建筑施工作业。若由于施工不能中断的技术原因和其它特殊情况，确需在该时段连续施工作业的，应向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。8、运输车辆：①运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行驶。②装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆，应采取有效措施，保证行使途中不污染道路和环境。大门300MMMMФ25钢筋网间距10CM11Ф25钢筋网间距10CMC25砼6m4m4M排水沟沉淀池大门300MMMMФ25钢筋网间距10CM11Ф25钢筋网间距10CMC25砼6m4m4M排水沟沉淀池6.6现场消防管理1.严格遵守左云县消防安全工作各项标准，贯彻以“以防为主，防消结合”的消防方针，结合施工中的实际情况，加强领导，组织落实，建立逐级防火责任制。确保施工安全。作好施工现场平面管理，对易燃物品的存放要设管理专人负责保管，远离火源。2.成立工地防火领导小组，由项目经理任组长，由安全员、保卫干部及工长为组员。建立一支以项目部成员为主体、以联防队员为补充的义务消防队负责日常消防工作。3.对进场的操作人员进行安全防火知识教育，每周三为安全教育日，对施工人员及操作者进行安全、防火知识的教育，并利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识，从思想上使每个职工重视安全防火工作，增强防火意识。4.施工现场配备10干粉灭火器,分别悬挂于食堂.配电房和各施工楼层主要防火区。5.现场保证消防环道宽大于3.5m;悬挂防火标志牌、防火制度、防火计划及119火警电话等醒目标志。6.取得工程所在地有关部门的支持和帮助。7.加强制度建设，创立无烟现场。8.现场动用明火，办理动火证。易燃易爆物品妥善保管。9.坚持安全消防检查制度，防止工伤、火灾事故的发生。七质量保证和质量违约责任承诺7.1质量保证7.1.1质量目标本工程的质量目标是：达到国家建筑工程施工质量验收规范合格标准。7.1.2保证质量的组织管理措施全面推行和贯彻GB/1900/ISO9000系列标准，严格按照国家施工验收规范、质量检查评定标准、施工工艺操作规程组织施工。建立项目经理为领导核心的质量保证体系，建立健全各级质量责任制，做到人员落实、质量目标落实，形成一个明确任务、职责、权限而互相协调、互相促进的有机整体，逐步实行管理业务标准化、管理秩序化。严格执行交底制度，各分项工程施工前均应作书面交底，交底内容包括设计意图、图纸要求、构造特点、施工工艺、技术安全措施、质量标准等，使操作者心中有数，把问题解决在施工前。严格执行建筑安装工程质量检验评定标准，加强领导。严格按规定组织施工，严格执行质量否决权制度，质量检查人员发现问题制止无效时，有权发出停工整改通知。认真执行项目部管理人员轮流值班制和每月定期质量检查制，及时检查、发现、处理问题，促进工程质量。认真执行质量四检制，实现现场质量跟踪全数检查制和分项工程当日验收制度。以工序保分项，以分项保分部，以分部保单位工程，从而保证实现该工程质量目标。加强质量意识教育，坚持“百年大计，质量第一”的方针，牢固竖立为用户服务的思想，抓好质量宣传工作。建立和完善质量保证体系，推行全面质量管理，全面开展活动，全面开展QC活动。工程钢筋、装饰材料必须经过监理公司验收和认可。保证质量的技术措施7.1.3施工过程的质量保证措施：为了达到质量目标,我们在施工准备工