管理会计与发展方向思考

管理会计与发展方向思考现阶段，全球经济体制发展迅猛，先进的管理理念与管理技术得到广泛的推广并应用。科学使用管理会计这一门技术,不仅能够为企业领导决策提供真实、可靠的依据,还能促进企业经济效益以及管理成果的提升,从而使企业的管理会计适应现代化社会发展的形势。但是在会计学科的发展过程中，往往企业取得一定的会计成果时，大多数会认为是财务会计的功劳，忽视了管理会计的重要性,尤其是当前财务会计体系的日趋完善,给管理会计的发展道路设置了许多障碍，同时伴随挑战而生的也有发展的契机，对推动管理会计的发展具有积极作用。1管理会计在管理中的具体应用管理会计作为一门新兴的学科,最早起源于20世纪70年代,之后流入到中国，随之在大中型企业管理工作中得到广泛推广并应用，取得了有目共睹的成绩。例如，成立专门的部门进行管理会计工作，任用专人管理,构建目标成本以及目标效益的考核体系，凭借管理成果参与企业董事会的决策性会议等，但与发达国家的管理成果相比较，还存在一定的距离。在我国，管理会计大多应用于沿海城市企业中，因为这些城市企业具有较强的竞争资本与竞争意识，具有完善的管理体系,管理人员管理技能较高。而其他地区由于缺乏竞争意识,受传统管理观念影响，导致管理会计作用难以充分发挥。2管理会计理论研究的现状随着西方国家最先提出管理会计这一概念，中国在20世纪70年代开始引入国内，并进行了分析与深入研究,到20世纪90年代时;随着社会经济体制的日趋完善，管理会计发展进入一个新的格局，引起了大量业内人士关注并重视，同时获取了有目共睹的成绩。但是与财务会计的发展成果相比，管理会计发展过程中还存在许多问题亟待解决，还需不断改进并完善。2.1管理会计不是独立科目管理会计是会计体系中的一个衍生概念,管理会计与成本会计相比，财务管理工作中一直存在学科交叉渗透的现象，管理会计能够形成一个独立科目的争议已经进入白热化的阶段。现阶段,主要有两种观点备受争议,观点一,管理会计能够独立形成一个科目，联合成本会计一起,与财务管理工作并行发展,将三门学科进行优化整合,从而形成独特的会计特色。观点二，将管理会计融入到成本会计、财务管理学科中，这一观点形成的原因是认为管理会计从属成本会计，是以成本会计为基础衍生出来的，继而形成成本管理会计学科，与成本会计不同的内容则划入财务管理中，从而取缔管理会计这一概念。2.2管理会计理论不成熟现阶段，我国的管理会计理论知识尚不成熟，主要体现在以下几个方面:管理对象不明、权责范围不清、管理目标不确定,换言之，各企业管理中的管理会计说法不一,各有各的观念。此外，由于管理会计能否独立成科一直备受争议，导致学科体系没有明确规定，主要体现在以下几个方面:学科管理内容无序化,学科内容凌乱不堪,没有体现出管理会计的指导性、实用性作用，呈现学科体系残缺不全的现象。3管理会计理论研究跟不上时代发展的步伐结合现代化经济发展需求，传统的管理会计不仅管理观念相对落后,而且管理技能也不先进,过分关注企业内部发展，忽视了长远发展目标。企业不断推广并应用生产系统、严格把关管理质量。在企业采取计算机管理设备时，做好费用分配、业绩评价考核工作十分重要，从传统的管理会计而言,很难解决以上问题。因此,管理会计的研究工作必须加快步伐,尽快追上时代发展的脚步，从而满足现代化企业发展的实际需求。3管理会计的发展方向的探讨加强管理会计的基本理论研究随着市场竞争的日益剧烈，企业的经营战略也发生了较大的变化,随之企业面对的社会环境也发生了变化,那么企业组织形式发生变化将是必然结果,故而对管理会计的要求也是日趋升高。传统管理会计使用的静态分析研究法已经难以适应现代化企业的发展需求,必须创新研究方法,因此,采取动态研究法就能满足这一需求,不仅能够对企业的新情况、新问题进行动态跟踪，还能对企业的权益人负责。随着企业的不断发展，企业的管理层逐渐增多，随之冲突与矛盾将日趋严重,故而对管理会计的要求日益增高，要求通过管理会计工作能够提供促进企业发展的相关性信息。另外,面对新型的社会环境,管理会计人员必须具备专业的财务会计管理知识,对财务会计的相关资料信息进行深入的研究并掌握，熟悉企业的常规运作流程,构建一个拥有企业所有财务数据信息的数据库，从多角度、多方面、多层次地去收集管理会计所需的信息,然后根据收集来的信息进行比较分析，从而总结出相关的量与相关的质的联系，进一步实现会计计量、确认、分析等方式的革新。基于此，管理会计的研究目的、研究内容、研究方法都将随之发生变化。换言之,重新审视企业的假设性问题具有重要意义,摒除传统管理会计的缺陷,沿用其优势,从而构建一套全新的管理会计理论体系。2发挥战略管理会计的主导作用由于传统管理会计过分重视企业内部发展，忽视了企业长远发展的目标。止匕外，传统管理会计的管理方法往往采取“短、明、快”的节奏,这一方法只考虑了企业一年、半年甚至更短时间内的管理成本，没有重视企业长远发展中的管理成本。由此可见，传统管理会计已经难以适应现代化企业的发展形势。不仅造成企业的管理成本超出预算,还使企业陷入发展危机中。因此，只有引入战略管理会计的理念才能切实有效地解决以上难题。战略管理会计实质上是管理会计与企业战略的有机结合,从企业战略的角度去分析研究内部的新情况、新问题,严格区分会计信息与非会计信息，从而为企业制定战略决策提供真实、可靠的依据。在企业的经营活动中遵循一切只为实现战略目的为前提,严格贯彻并落实预算体系、控制方法、业绩评价等管理会计工作。止匕外,为了适应新型的社会环境,要全面消除传统管理会计中的不足与存在的问题，增强企业在社会环境中的竞争资本与竞争意识,从而占据一席之地。战略管理会计还能够使企业与市场的关系日益凸显，使企业更加明确其他竞争对手、市场实际需求以及顾客购买方向的动态,从而畅通信息渠道，多方面地获取企业战略所需的相关信息。另外,根据战略管理的相关规定,与新兴的社会环境结合考虑，及时调整战略管理方案，这样就能使企业在市场竞争中立于不败之地,争取主动权。与传统管理会计不同的是,战略管理会计不会将目光停留在企业内部的短暂发展上，而是着眼于企业的可持续发展，具有前瞻性,打破了传统管理会计的局限性。另一方面,战略管理会计不仅要加强企业日常生产经营活动,还要进行宏观调控，降低社会政治、经济、文化的影响力，从而顺利开展战略管理会计工作，拓展管理会计的应用面，使其更加具有灵活性、实用性、应变性。再者，采取战略管理会计方法评价企业管理成果时，是结合了企业战略目标与评价标准，由此可知，不仅能够客观评价管理成果，还能分清企业经济管理中管理人员的职责权限。这一评价结果更加科学性、客观性。3.3提升管理会计人员的职业素养自管理会计在我国广泛推广并应用以来，已经取得了有目共睹的成果。但要想使管理会计更进一步,就必须提升管理会计人员的职业素养。只有构建一支职业素养高、管理知识丰富、管理技能强的管理会计队伍,才能将管理会计理论知识运用到实践管理工作中，从而推动管理会计工作的发展。立足于基础教育，我国大、中专院校、成人教育机构以及大量企业管理人员、财务人员都必须强化管理会计基础教育知识，不仅要使管理会计的知识植入管理人员的心中，还要强化他们的管理技能。此外,与财会人员相比,企业的管理者以及各领导者必须具备较强的管理会计意识以及基础的管理会计知识。根据相关调查数据显示，阻碍管理会计推广并应用的最大原因是领导人的不重视。因此,加强企业领导者的管理成本的意识是提升管理会计应用水平的前提条件。因为一个不具备管理会计意识的领导人是不会重视管理会计人员的培训及各项相关性工作的投资与决策,换言之，管理会计人员的管理水平也难以有所提高。3.4构建中国管理会计师组织体系现阶段，西方发达国家已经成立了专业的管理会计师协会,这是一项专业的管理会计师组织。这一专业组织不仅对管理会计起到促进发展的作用，还巩固了管理会计师的社会地位，肯定了管理会计的管理成果。例如,在英国，凡是持有管理会计师资格证书的人就被认为具备丰富的管理会计理论知识以及管理技能，这些条件都是企业聘请管理会计师的考核指标。由此可见,构建具有中国特色的管理会计师组织体系十分重要,可以开办管理会计学习班、开设管理会计师资格考试、发表管理会计师的刊物等。通过一系列的方式方法培养我国企业需求的管理会计师,从而推动管理会计由浅及深的改革。4结语综上所述，