某大厦甲型H1N1流感防控预案

—某大厦甲型H1N1流感防控预案为预防甲型H1N1流感传入润世中心大厦办公区，使相关人员对传染性疾病的防控、人员的防护、疫情显现时的应急措施等做好相应的思想准备和物质准备，以保障润世中心大厦员工、客户、访客及物业员工的身体健康，特制定本防控预案。一、成立防控领导小组（后附防控各岗位工作内容及标准）1、物业所属区域传染性疾病防控的总负责机构为润世中心行政后勤。2、服务中心传染性疾病防控应急小组。组长：：主持和监督公司及所辖物业区域防控和应急组织工作。副组长：：负责传染性疾病防控和应急组织工作的详细落实和执行。组员：—（消杀小组组长）负责各项医疗指导、员工救助、与政府有关医疗机构强化沟通，传染性疾病防控物资的选购和供应。—（秩序维护小组组长）负责交通工具的调度布置，及防控物资的运输，人力资源的保障。—（技术支持小组组长）负责管辖区域内各类装备设备的维护保障。3、服务中心岗位责任—服务中理：负责本服务中心及所辖物业区域传染性疾病防控措施、应急措施的落实和实施，并协作属地街道、居委会和卫生防疫部门做好本区域防治传染性疾病的有关工作。—客务部负责人：负责相关信息的搜集、反应，负责指导帮助各部门/物业服务中心开展疾病防控工作等，对客户的信息沟通和防控宣传工作。—保洁部负责人：负责物业公共区域的卫生清洁、垃圾处理和定期消毒工作。—工程负责人：负责物业室内外排水管线、化粪池清掏、电梯、避雷装备等的检查，以及停止区域内装修工程等工作。—保安负责人：负责物业区域出入人员的掌握和管理，对非本物业人员执行出入测温、登记制度。（启动预案后的相关措施，附件二）二、发生“甲型H1N1流感”疫情或疑似病例应急程序（等级以政府发布为准）1、服务中心应做好本区域显现“甲型H1N1流感”病例、疑似病例、隔离区域、隔离部位时应实行的应对措施及操作人员的防护措施等相关应急准备和物质准备。2、服务中心根据公司要求对润世中心员工、访客测试体温，对发现体温超过37.2℃，以及发现或接报有“甲型H1N1流感”类似病症的客户时，应对其进行初步隔离（隔离地点为：润世中心大厦大堂外），并立刻向临时防控小组和上地地区安全办公室报告。3、如有人员体温持续上升（38℃以上）疑似“甲型H1N1流感”病症时，应立刻与当地疾病掌握中心或卫生防疫部门及公司“甲型H1N1流感”防控应急小组报告情况，相关部门或服务中心应立刻实行以下措施。1）对病人所触及的工作和生活现场实行封闭措施，大厦立刻对公共区域消毒后封闭，对与病人有过亲密接触的人员实行临时隔离滞留措施，如大厦内发生疫情，根据防火分区进行隔离，等候疾病掌握中心或卫生防疫部门指示处理。2）在未经疾病掌握中心或卫生防疫部门消毒之前，电梯应暂停运用。3）疾病掌握中心或卫生防疫部门医务人员到达后，协作其从隔离地点接收病人入院检查，并帮助其对现场进行消毒，全部接触现场的人员应做好个人防护。4）掌握大厦的访客，在接受测温的前提条件下，限制其只能在大堂外活动。服务中心建议润世中心方进行全员通知：为保证大厦内员工的身心健康，要求停止外来送餐。三、遇有较严峻的疫情显现时，服务中心“倒班”计划遇有较严峻的疫情显现时，服务中心施行“两班倒”，防控领导小组的详细排班方式为：第一组：；第二组：。其它各专业按班次调整，两班次员工之间不接触，保洁部按高、低区进行轮班，中班作为消杀小组。四、润世中心大厦日常消杀计划（84消毒液配比为1：4）1、每日早、中、晚三次在大厦公共区域、各出入口、地下车库、垃圾房、物业更衣室内进行84喷雾消毒。2、每日对各区域的门把手、按钮器、电源开关用84消毒液浸泡过的小方巾进行擦拭消毒。五、润世中心大厦周末消杀计划每周末对大厦、公共区域、办公区及卸货平台进行喷雾消毒。包括大堂、办公区通道、地下车库、物业办公室、茶水间、卫生间、垃圾房、外围等全部区域进行大面积喷雾消毒。六、物业内部员工发生疑似等情况需实行隔离措施的应急处置方案当服务中心接到当地政府及卫生行政主管部门的正式通知，需要对本工程员工或客户等做出医疗隔离时，执行以下工作程序：1、具体记录来电内容。如员工姓名、电话、部门、工作地点、部门负责人、住址、家庭电话、家庭成员，何人、何种关系、何时、何地有过病例接触、隔离期限等相关情况。2、立刻核实情况。服务中心应立刻依据政府及卫生行政主管部门提供的情况，与被隔离人取得联系，向被隔离人提出协作落实隔离措施的详细要求和问题，协商协作隔离措施的落实。七、物业内部人员调配1、如遇有公司员工因可能感染被隔离，造成人员紧急时，在保障安全的前提下，可实行并岗、减岗、直至撤岗等措施。2、显现“甲型H1N1流感”或疑似病例的服务中心的人员，在感染期内不向外调配，以削减人员交叉