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文档简介

用QC方法确保地下室TS防水卷材工程质量枣矿集团中兴建安工程有限公司申报单位:枣矿集团中兴建安工程有限公司小组名称:建筑公司第十三项目部QC小组发布人:黄振申报时间:2013年11月2013年中煤建协QC成果发布材料工程概况1小组组建2选题理由3现况调查4目标设定及可行性分析5对策实施8效果检查9巩固措施10

取得效果

11原因分析及要因确认6制定对策7发布程序

总结与规划

121、工程概况枣庄市市民中心工程是枣庄市新城区的地标性建筑,本工程是枣庄市重点工程同时更是我公司重点工程,工程建设意义重大。工程建设地点位于山东省枣庄市,总建筑面积约26.67万㎡。为综合性公共建筑群,包括高层办公楼及广电大楼、剧院、博物馆、图书馆、文化活动中心及地下一层商业、车库;所有单体地下室及纯地下室部分连为一体,地下室建筑面积为55911平方米,地下室防水采用TS卷材防水,TS卷材使用面积约为20万㎡。总平面图

工程介绍:

成员姓名性别年龄文化程度职称小组职务小组分工刘大兴男39本科高级工程师组长全面负责刘忠文男38硕士高级工程师副组长指导实施陈鹏男31本科一级建造师组员落实实施冯海琴男37本科工程师组员实施检查张志勇男37本科工程师组员实施检查孙晋东男29本科工程师组员实施检查吕爽女25大专助工数统员资料数据整理黄振男27本科助工组员落实实施郭浩璇男27本科助工组员落实实施小组名称枣矿集团中兴建安工程有限公司建筑工程分公司QC小组组长刘大兴课题类型现场型QC内容地下室TS防水质量控制所在部门工程技术部小组人数9人QC教育学习60小时活动时间13.3~5月2、小组组建QC课题选题理由保证地下室TS防水工程质量符合要求选题理由

1、该工程是中兴建安公司2012年至2015年施工的重点工程项目,应通过本工程实现集团公司质量方针目标并树立集团公司形象、创造良好的社会效益和经济效益。2、地下室底板和外墙渗漏一直是防水工程的质量通病,且维修难度大,费用高。质量优劣直接影响建筑物使用功能和企业形象。3、枣庄市市民中心地下室工程项目的防水工程面积大,地下室筏板及外墙均做TS防水。地下水位高,难度高,经过与建设单位领导协商,我们决定采用TS防水卷材作为主要防水材料,优质的防水材料是这次攻关的关键,为我们提出了攻关目标。存在问题1.地下室高低差多,施工复杂。2.工作面大,施工队伍多,管理难。3.工期要求紧,且要保证施工质量,避免返工。3、选题理由公司要求合同要求提高施工进度争创“鲁班”工程奖技术控制进度控制提高技术施工工艺树品牌立丰碑出现次数20次频率为44%卷材起拱

特殊部位处理不到位卷材搭接长度不规范堵管常见问题出现次数6次频率为13%出现次数16次频率为36%出现次数3次频率为7%其他质量问题

QC研究小组通过现场跟班对3月15日~3月28日施工过程中出现的现场质量问题进行了记录、分析,发现问题如下所示,并形成图表如下所示:

4、现状调查防水常见问题饼图44%36%7%13%43%36%13%7%卷材起拱特殊部位处理不到位其它问题卷材搭接长度不规范从饼图可以看出,最常见的故障是卷材起拱4、现状调查根据现场调查主要问题排列图

4436137卷材起拱特殊部位处理不到位卷材搭接长度不规范其它问题80934、现状调查

目标设定:根据以上调查统计结果,我小组决定将卷材起拱及特殊部位防水处理作为重点处理对象,为我们小组QC公关目标。5、目标设定及可行性分析可行性分析小组成员之间有过相互协作的经历,配合默契。协作经验技术支持专业的技术人员队伍和相关的理论技术指导施工队伍高素质的施工队伍,保障目标的实现管理体系完善的管理体系,人员、设备齐全。料TS卷材错用材料不合格机打料机时间控制差打料不均匀防水浆不符合规范人操作人员培训不够操作人员技术水平低质量责任落实不到位防水施工不符合规范要求人员质量意识不强

制图:吕爽日期:2013年4月2日空鼓TS卷材施工不规范法未按施工顺序施工逢雨季施工未按搭接要求施工基层处理不当施工现场不利于施工现场夜间照明不足环6、原因分析及要因确认胶和水泥配比不规范操作人员技术水平低要因确认表

序号末端因素确认方法要因确认是否要因确认时间1操作人员责任心不强现场调研经现场调查了解,部分操作工人质量意识淡薄,做事不认真,随意性较大,责任心不强,无视质量管理规定,影响了质量。要因2013.3.182施工经验不足对施工要求不了解现场调研TS放水材料在我地区属于新材料,有施工经验不足的问题,但施工前,项目部相关人员进行了详细的技术交底,工人均已掌握施工要求非要因2013.3.253夜间施工照明不足现场验证通过夜间增加照明灯具,容易得到解决非要因2013.3.194未按施工工艺要求施工现场分析操作工人基层底部处理不当,未按施工工艺要求施工,操作工人操作方法不正确等等,易造成防水面层空鼓,观感质量差要因2013.4.15材料检验不及时调查分析确保防水工程质量的重要因素是使用合格的防水卷材,需对防水卷材严格控制减少不合格品的投入要因2013.3.256雨天施工现场调研随时收听天气预报,避开雨天施工非要因2013.3.207卷材搭接长度不规范现场论证卷材搭接长度不规范可通过对现场施工人员交底及现场质检人员严格把关控制非要因2013.4.58特殊部位处理不到位现场论证工程复杂,高低差多,地下室锚杆多,施工处理不到位,影响防水质量要因2013.4.26、原因分析及要因确认

制定对策表

序号因素对策目标措施提出时间1操作人员责任心不强挑选技术素质高、责任心强的操作人员,并加强组织培训使操作人员的责任心稳步提高1、从防水施工人员中挑选技术素质高、责任心强的人员组成专项施工班组,集中培训。2、技术负责人组织各班组对施工工艺进行学习,并写出技术交底。2013.3.252未按施工工艺要求施工严格要求施工人员按照工艺要求施工施工质量得到保证1、现场对施工人员进行技术交底,严格按照交底要求施工。2、现场质检人员旁站监督检查,出现问题及时整改。2013.4.103材料检验不规范及时对进场的防水材料逐批进行抽样检测,送检。确保使用优质的防水材料及时对进场的防水材料逐批进行抽样检测2013.3.314特殊部位处理不到位对特殊部位更加严格施工确保特殊部位防水质量得到保障1、对特殊部位特殊对待,对高低差角进行磨角处理,增加防水卷材的黏贴度。2、在原有设计基础上,增加涂刷聚氨酯防水一遍,保证防水质量。2013.4.87、制定对策对策提出8、对策实施针对操作人员责任心不强实施一2、定期对操作人员进行培训学习;1、在2013年3月26日由刘忠文及时组织召开专题会议,强化质量管理制度和管理规范,并及时向干部职工贯彻,严格按制度执行;3、从防水施工人员中挑选技术素质高、责任心强的人员组成专项施工班组,集中培训。8、对策实施针对未按施工工艺要求施工实施二2、现场质检人员旁站监督检查,出现问题及时整改。1、现场对施工人员进行技术交底,严格按照交底要求施工。8、对策实施针对材料检测不规范实施三及时对进场的防水材料逐批进行抽样检测,确保优质的防水材料8、对策实施针对特殊部位处理不到位实施四2、在原有设计基础上,增加涂刷聚氨酯防水一遍,保证防水质量。1、对特殊部位特殊对待,对高低差角进行磨角处理,增加防水卷材的黏贴度。现场施工照片9、效果检查活动前目标值活动后存在质量问题保证防水质量质量优秀,受到业主好评制图人:吕爽制图时间:2013年6月活动效果对比图

10、巩固措施为了巩固QC小组成果,使以后的QC小组活动更加行之有效,施工质量更有保证,特制定了以下措施以巩固所取得的成果:1、我们将此次QC小组活动取得的成果进行归纳、总结、深化,形成一套成熟的施工工法,实现标准化,进而推广应用。2、对ts防水新技术进行修订和补充,完善相关细节。11、取得效果

通过小组成员共同努力,经过PDCA循环完成了课题,竣工后效果达到了预期目标,取得了显著成果。1、完善了地下室防水的施工工艺。2、积累了防水施工和控制措施的施工经验。3、取得效果: (1)质量效果:满足《混凝土结构工程施工质量验收规范》要求。(2)社会效果:业主非常满意,达到了设计和使用要求。(3)技术效果:这次活动使我们积累了不少施工经验,总结了一套竣工后效果图竣工后效果图地下防水的施工工艺,为今后工程施工打下了竖实的基础。(4)自地下防水工程施工至现在,得到业主及监理的好评。12、总结及下步打算

总结:通过对防水工程施工质量控制,使我们公司企业积累了丰富施工经验,培养了一批熟练技技术工人,提高了工人的操作水平,并促使技术人员在工作中更积极的去学习新技术,合理使用新材料。回顾这次活动,我们认为先进的施工技术水平和工艺,严格的质量管理,是保证工程质量的根本。高水平的工程质量就一定会获得客观的综合效益。计划:在今后的施工管理工作中,我们小组将继续加强企业科技创新工作,积极推广QC工作方法,开展全面质量管理,施工中要严格执行规范标准,建立质量保证体系,提高企业施工管理水平和质量保证能力,同时加大人才的培训力度,培训一批具有丰富的理论知识和较高的操作水平的施工工人,为高水平的的施工质量打好基础。使QC方法广泛应用于施工生产,为企业的健康发展奠定基础。项目自我评价活动前

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