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文档简介
武汉商学院弱电有关项目监理服务项目概况1、弱电井集中远程监控系统项目我校南北两校区目前共有138个弱电井,一般都是无人值守的状态,存在弱电井内的设施设备被外力破坏的风险;数量众多、位置分散,给网络运维人员排察故障带来相当大的工作难度。通过本项目的建设,可以帮助运维人员迅速判断故障点所在位置,有效提高工作效率,提升用户满意度;对于遭受外力破坏的情况,实现事前、事中、事后的全过程监管。2、运动场馆校园网建设项目我校三个比赛场馆(体育馆、游泳馆、驭马场)的网络系统,因19年军运会赛事的管控要求,设计为各场馆独立组网、独自接入互联网,并未接入我校校园网,军运会结束后部分网络设备被撤走、部分设备因密码问题无法调式维护、部分设备存在串接和设备移位、机房设备及线路标签胡乱、网络覆盖存在盲区、房间内网络信息点位数量不足且网络信息号差等问题,导致日常管理和运维成本高、用户体验感差、网络安全漏洞大。通过本项目的建设,对三个场馆现有网络进行全面梳理,统一接入校园网,提升网络安全性和运维效率;增补有线和无线网络信息点位,提升用户体验。采购需求1、采购内容:弱电井集中远程监控系统、运动场馆校园网建设项目监理服务2、采购预算:7万元3、服务期:合同签订之日起至项目竣工验收合格之日服务范围和内容1、监理服务范围监理机构应严格按照“四控、三管、一协调”的要求,为武汉商学院弱电井集中远程监控系统、运动场馆校园网建设项目提供全过程监理及相关技术咨询服务。即在监理服务期内,监理机构对项目及其相关建设内容的启动、需求调研、深化设计、产品采购、项目建设、设备安装、测试、培训、验收、审计等各个阶段提供质量控制、进度控制、成本控制、变更控制、合同管理、信息管理、安全管理和组织协调等服务,以及按照采购人要求为本项目提供技术咨询服务。力争本项目能够保质、保量、按时地顺利完成,达到项目建设的目标,最大限度的控制和化解项目建设中出现的问题和风险,充分维护采购人的利益,并协调采购人和承建方的关系,以圆满完成武汉商学院弱电井集中远程监控系统、运动场馆校园网建设项目建设任务。本项目要求投标人负责的项目监理服务范围包括但不限于:(1)协助审核武汉商学院弱电井集中远程监控系统项目承建合同;(2)协助审核武汉商学运动场馆校园网建设项目承建合同;(3)为采购人提供技术咨询支持,协助采购人对两个项目的深化设计方案进行审核;(4)设备采购及清验;(5)设备安装、网络布线等综合施工;(6)测试与试运行;(7)验收、移交及培训;(8)协助审计。2、本项目监理服务应遵循国家相关行政主管部门颁布的强制标准、规范1.GB/T19668.1-2014《信息技术服务监理第1部分:总则》2.GB/T19668.2-2017《信息技术服务监理第2部分:基础设施项目监理规范》3.GB/T19668.3-2017《信息技术服务监理第3部分:运行维护监理规范》4.GB/T19668.4-2017《信息技术服务监理第4部分:信息安全监理规范》5.GB/T19668.5-2018《信息技术服务监理第5部分:软件项目监理规范》6.GB/T19668.6-2019《信息技术服务监理第6部分:应用系统数据中心项目监理规范》3、监理工作任务本项目监理工作主要分为深化设计阶段、项目建设阶段、项目验收阶段,监理单位需完成包括但不限于以下内容:(一)项目深化设计阶段(1)协助采购人确定深化设计任务书;(2)协助采购人审核深化设计方案;(3)促使项目计划、深化设计方案满足项目需求,符合相关的法律、法规和标准,并与项目建设合同相符,具有可验证性;(4)协助采购人、施工单位消除设计文档在进入项目实施前的可预见性缺陷。(二)项目建设阶段(1) 开工前的监理①审核实施方案:开工前,监理单位组织实施方案的审核,了解项目需求、质量要求,依据招标文件审核实施方案和有关的技术合同附件;②审核实施方案的合法性、合理性、与本项目设计文件的符合性;③审核施工进度计划:对施工单位的施工进度计划进行评估和审查;④审核项目实施人员:确认承包方提交的实施人员与实际工作人员的一致性,如有变更,则要求叙述其原因。(2) 施工准备阶段的监理①审批开工申请,确定开工日期;②了解承包商设备订单的定购和运输情况;③了解施工条件准备情况;④了解承包商项目实施前期的人员组织、施工设备到位情况;⑤编制项目监理细则;⑥签发开工令。(3)建设阶段的监理①项目材料、硬件设备、系统软件的供货计划的审核;②项目材料、硬件设备、系统软件的进场、开箱和检验;③促使项目中所使用的产品和服务符合承建合同及国家相关法律、法规和标准;④对项目施工各个阶段的安装工艺进行检查;⑤组织隐蔽工程验收;⑥审核项目各个阶段进度计划;⑦督促、检查承建单位进度执行情况;⑧审查项目变更,提出监理意见;⑨审查承建单位阶段项目款支付申请,提出监理意见;⑩按周(月、旬)定期向相关部门报告项目情况;eq\o\ac(○,11)组织召开项目例会和专题会议。(4)试运行阶段的监理①协助业主确认项目进入试运行;②监查系统的调试和试运行情况,记录系统试运行数据;③对试运行期系统进行检测或测试,做出检测或测试报告;④对试运行期间系统出现的质量问题进行记录,并责成有关单位解决,解决问题后,进行二次监测;⑤进行试运行时间核算;⑥协助业主确认试运行通过。(三)项目验收阶段(1)项目验收①对承建单位在试运行阶段出现的问题的整改情况进行监督和复查;②监督检查承建单位作好用户培训工作,检查项目各式用户文档;③组织系统初步验收;④审查承建单位提交的竣工文档;⑤参与项目竣工验收;⑥签署项目验收报告;⑦审核项目结算;⑧审查承建单位阶段项目款支付申请,提出监理意见;⑨向建设单位提交监理工作总结;⑩将所有的监理材料汇总,编制监理业务手册,提交业主;系统验收完毕进入保修阶段的审核与签发移交证书。(2)项目移交①系统的设计方案、设计图纸的全部移交;②设备、软件、材料等的验收文档核实;③项目施工文档的移交;④项目竣工文档的移交;⑤项目项目的整体移交。4、监理服务期本项目服务周期:监理服务周期自合同签订之日起至武汉商学院弱电井集中远程监控系统、运动场馆校
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