职业素质养成测试李爱你习题

名称职业素质养成对应章节成绩类型分数制截止时间2016-05-3123:59题目数30总分数106说明：期末考试提示：选择题选项顺序为随机排列，若要核对答案，请以选项内容为准第1部分总题数:30名w就亲庸算成 对应章书 成绩才以wmu做止时同201605-3123:59 骊目林30 55）»106说明：期末背lit»示：迭珏胆送项收停*京1部分1【♦通蜀】。分）史业经理人的鼠力公式是•A般力・心态x海通'知识B-脱力•心奇♦沟通♦知识C费力Ufl值双♦沟通♦知识0.勤=内为321华选题】（场）牵引曾史北经IS人，令其；•A正确的m值观a食"的力通麓力C取极的心手D.李有的有也知R1【单选题】（3分）职业经理人的能力公式是能力=心态x沟通x知识能力=心态+沟通+知识能力=价值观+沟通+知识能力=内功X套路2牵引着职业经理人，令其在职业生涯中不走歪路的是正确的价值观良好的沟通能力积极的心态丰富的专业知识3【多选题】（4分）关于价值观和心态的描述，下面正确的是心态变成一种本能就是价值观我们的价值观是会不断发展和成长的从小的家庭环境对我们价值观的影响很大最重要是要知道自己价值观的底线4【多选题】（4分）以下哪些行为可以看成是在用创业的心态打工感觉手.上的工作是最理想的用老板的心态，尽心尽力地将工作做好认为公司的资源是自己的，可以随意调配很少让上司盯着做什么，整天主动找事去做5【单选题】（3分）下面哪项描述是属于封闭型心态知道自己不懂什么的时候会很开心失败是进步的必由之路挫败往往是学习机会，它让我们了解自己的弱项是什么人的性格很大部分是天生的，能力的高低也是很早就已经决定了6关于"垃圾桶哲理”下面描述错误的是做那些别人不愿意做、不喜欢做的事情，而且做得很开心不挑剔工作将自己的负能量''倾倒"给别人做自己工作份外的事情，以丰富自己的经历7【多选题】（4分）下面哪项关于沟通的描述是错误的鼓励性的沟通才会带来执行力好的沟通就是要让对方感觉爽沟通时只要自己的出发点是正确的，怎么表达其实不重要说好话是一种虚伪的表现8【单选题】（3分）下面关于,、企业运营框架'’的描述错误的是它分为策略层和执行层两个层面它将企业的沟通从无序进入有序它可以帮助企业适应市场规律它可以帮助企业发现市场规律9【多选题】（4分）下列对核心能力与核心价值描述错误的是核心能力一定具备核心价值核心价值是市场赋予的核心价值是不会改变的10【多选题】（4分）要让员工投入工作需要做到上司要给员工及时反馈在过程中不断鼓励员工让员工自己选择目标员工必须服从上司11【多选题】（4分）下面关于迷茫的表述正确的是迷茫是清晰的前奏我们都是不断在''迷茫•清晰•迷茫•清晰”中度过迷茫是一种人生常态，它不是坏事当•个团队迷茫的时候，责任在领导者身上12【多选题】（4分）以下哪些是沟通工具绩效评估财务预算工作计划13【单选题】（3分）决定职业经理人能否与企业共同成长的最基础的条件是他的专业技能很出色他的沟通能力很强他有很好的团队协作精神他的文化价值观跟企业很匹配14【单选题】（3分）以下哪一种工具能够帮助职业经理人更好地安排自己的时间calendarwhatifSMARTtodolist15【多选题】（4分）大部分老板可能都不会很理想，与老板相处好的原则是在不违背公司利益的情况下，全力帮助老板成功努力做好自一手中的事情，不去妄想改变老板无条件听从老板指令只要不违背自己的价值观底线，对他保持百分百的忠诚16【单选题】（3分）沟通在哪个阶段时成本最高沟通结束时沟通启动时沟通进行时17【多选题】（4分）为了更好地管理员工，哪些做法需要职业经理人尽量去尝试担任下属的教练用鼓励机制让员工投入帮助下属成功因人而施18【多选题】（4分）良好的工作环境能极大地提升职业经理人的工作效率，以下哪些方法值得一试要杜绝办公室政治创造一个开放的沟通环境避免''上有政策，下有对策”现象的发生明确价值观底线19【多选题】（4分）当我们要面对工作时，正确的心态应该是不太早说自己不喜欢某项工作要尽快进入职场历练为增加阅历，可以频繁跳槽学会喜欢自己需要做的事情20【单选题】（3分）培养职业经理人的主要地方是在商学院家庭环境企业里大学里21【单选题】（3分）企业CEO最重要的事情是什么：培训员工，让企业持续发展建立企业管理机制，实现规范化管理培养接班人，将自己的工作''做没〃捍卫企业的价值观，价值观是一个企业的灵魂22【单选题】（3分）如果企业里很多人搞政治，最大的责任者是：企业的管理团队企业的基层员工企业的CEO企业的所有成员都有责任23【多选题】（4分）企业是关注业绩还是关注政治，以下描述正确的是：企业政治是无可避免的，就应该让它存在关注业绩的团队是企业的发动机企业应该培养关注业绩的文化如果企业出现搞政治的风气，责任在CEO24【单选题】（3分）关于打小报告，下面描述错误的是：小报告行为会破坏团队的价值观管理者应该鼓励员工直接讨论问题，不允许小报告行为管理者对小报告行为要区别对待，有的小报告处容许的小报告会引出企业的潜规则，管理者要对小报告行为敏感25【多选题】（4分）为提高沟通效率，员工在见上司前需要做的准备有：提出需要上司怎样帮忙才更好的解决问题清楚定义自己的问题提出问题的解决方案等上司主动问到才沟通，以免打扰上司26【多选题】（4分）当企业的业绩不好时，下面哪些行为是正确的：业绩不好是销售的责任，频繁组织销售会议尽量少开销售会议，让销售多见客户缩减企业开支，减少差旅，以节约成本加强重视业绩的企业文化27【多选题】（4分）关于做人做事，下面描述正确的是：在职场里如果不会做人，就做不好事做人的关健是要有清楚的价值观底线做人如果过度就变成企业政治，成为企业的内耗做人和做事都需要，关键是要掌握一个平衡28【单选题】（3分）关于清晰与迷茫，下面描述错误的是：迷茫是好事，因为它是清晰和进步的前奏迷茫不是好事，是说明迷失方向了迷茫是说明自己在走出comfortzone清晰与迷茫会伴随着人的•生29【多选题】（4分）下面关于沟通的描述正确的是：心以蜘蛛网很多时矩因为沟通造成的在