财务战略试题汇总

第一章企业战略管理概述单选1、战略管理一词是由（）首先提出来的A安索夫 B钱德勒C波特 D明茨伯格【答案】AP2，最后一段（第一章）2、米购和生产战略是（B）A、 总体战略B、 职能战略C、 经营单位战略D、 竞争战略【解析】书本第一章P18图1-2企业战略选择类型3、 企业战略管理的对象（）A、企业高层管理人员 B、全体员工 C、企业战略 D、以上全部【解析】根据书本第7页内容，企业战略管理的主体为企业战略，故此题选C4、 战略管理的主体是（）。A、企业高层管理人员B、企业中层管理人员C、企业基层管理人员D、企业所有的管理者【解析】选A书上P7倒数第三段第一句判断：企业的战略可以划分为三个重要的层次:公司战略、竞争战略和职能战略，其中竞争战略是企业战略中最高层次的战略。【答案】：（X）P5公司战略是企业战略中最高层次的战略企业战略的三个层次分别是公司战略，竞争战略和职能战略【答案】对公司战略是企业战略体系的核心，是整个企业获得可持续竞争优势的关键°（F）【解析】：根据书本第7页内容，竞争战略是企业战略体系的核心，是整个企业获得可持续竞争优势的关键。故本题错误。第二章企业财务战略管理的概念框架单选：当一个公司出售其子公司时，其最有可能是采取的基于与公司战略匹配的（）财务战略？扩张型财务战略收缩型财务战略筹资战略投资战略【答案】：B。收缩型财务战略主要应用于财务状况不佳、运营效率低下时的公司，实现战略性收缩的财务方式主要有资产剥离、回购股份以及出售子公司等。而A扩张型财务战略扩张方式一般是对外实施兼并或收购。C、D两项为基于公司财务具体领域的财务战略，不符合题意。参考：P36、37财务战略的特征有（）支持性独立性静态性综合性【答案】adP35（第二章）财务战略属于企业战略的哪种层次A公司战略B竞争战略C职能战略D运营战略【答案】C书第80页财务战略属于职能战略层次判断：企业生命周期的成长期经营风险程度最高。（错）【答案】：P49（第二章）企业财务战略管理的主要内容包括筹资战略管理、投资战略管理、工资分配战略管理。（X）【分析】：现代企业财务管理的主要内容包括筹资、投资及费用分配。筹集资金是企业财务活动的起点，投资使用资金是财务活动的关键，回收和分配资金是财务活动的归宿。基于此，企业财务战略管理的主要内容包括筹资战略管理、投资战略管理及收益分配战略管理。第三章企业财务战略制定的环境单选：对于房地产企业来说，交通、家具、电器、学校、物业管理、银行贷款、社区、家庭服务等会对住房建设产生影响，进而影响房地产业结构。对房地产业进行环境分析，这种情形是哪种因素影响房地产业的的竞争性质和该产业所具的潜在利润（D）。产业内竞争者的威胁替代品的潜在威胁潜在进入者的威胁互动互补作用力【分析】:课本95页，对于产业环境分析有两个方面，利用波特的五种竞争力分析模型来分析产业竞争的性质和产业所具有的潜在利润，看书中的五个因素，课本第97页，哈佛商学院教授大卫•亚非在波特的模型基础上，提出了第六个要素一一互动互补作用力，丰富了五种竞争力框架。根据对各个要素的理解，结合提议，所以选D。2•收入差距属于PESTEL模型中的（）因素，对企业的经营和发展具有战略性影响。政治经济社会法律【解析】：C在书上P91-93主要区分经济因素和社会因素，收入差距属于社会因素，人均可支配收入属于经济因素。收入差距属于社会因素，是因为社会因素里面有一个方面是人口统计特征，它包括地区分布和收入水平等。收入差距是可以不同地区之间的差距，或者贫富之间的差距。它是通过人口统计特征来影响企业财务战略。而经济因素则主要是宏观经济的一些政策，体制以及利息率，汇率，失业率等一些方面.在下列各种观点中，既能够考虑资金的时间价值和投资风险，又有利于克服管理上的片面性和短期行为的财务管理目标是（B）A、 利润最大化B、 企业价值最大化C、 每股收益最大化D、 资本利润率最大化【解析】书本第三章P56第三段企业价值有助于克服企业在追求利润上的短期行为，且更具有全面性下列不属于影响投资战略选择的主要因素是（D）A市场因素B生产因素C财务因素D技术因素处于成长期的企业财务战略具有的显著特点不包括以下哪一点（）A长期性B综合性C风险性D动态性【答案】D在波士顿矩阵中，对企业每一产品进行评价主要使用两个基本参数。其中一个是市场增长率，另一个是（）销售利润率市场规模销售额相对市场占有率【答案】D,在书本114页6.下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（B）波士顿矩阵竞争态势矩阵SWOT分析通用矩阵【解析】B竞争态势矩阵是分析企业外部环境的（P103）其他三项都是分析企业内部环境的（P114.115.116）7．下列关于价值链分析描述正确的是（A）企业的价值活动之间的联系是企业竞争优势的源泉向顾客提供能使产品保值增值的各种服务属于价值链中的支持活动波特的价值链分析区分了四种基本活动和五种支持活动原材料采购、信息系统开发、招聘等活动属于基本活动【解析】：排除法B向顾客提供能使产品保值增值的各种服务属于基本活动（P110基本活动第五条）波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种支持活动（P110整页）原材料采购、信息系统开发、招聘等活动属于支持活动（P110支持活动第二、三条）BCD都不正确,所以选A哈佛商学院教授大卫.亚非在波特教授五种竞争力分析研究的基础上,提出了第六个要素,即互动互补作用。下列各项中,属于该要素行为的是（C）快餐业中的甲企业和乙企业通过强势的广告宣传推销自己的产品丙企业为了降低原材料采购成本,投资建设了自己的原材料生产基地丁房地产企业依靠周边完善的配套设施创造销售佳绩戊奶制品企业控制着本市的酸奶销售网络,其他企业难以在该市立足【解析】C丁房地产企业依靠周边完善的配套设施创造销售佳绩为互动互补作用的体现（P97倒数第三段互动互补作用）甲公司是C国一家以乳制品业务为主业的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项不符合SWOT分析的是（B）房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用WT战略乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略新能源行业具有广阔发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略【解析】：B乳制品行业增长缓慢，属于外部威胁，公司市场占有率高属于内部优势，应该采用ST战略，因此选项B错误。（P117四种战略的选择）第四章企业生命周期财务战略管理选择：某上市公司聘请咨询公司对公司所在产业进行研究。咨询公司给出的结论中提到：产品销售群已经扩大，消费者对质量要求不高，各厂家的产品各方面都有较大差异。根据以上信息判断该上市公司处于生命周期的（）A初创期 B成长期C成熟期D衰退期【解析】：B,书本页码131，关于对企业成长期的介绍中提到企业的产品逐渐被市场所接受，生产规模扩大，企业注意发展有前途的产品，并设法树立自身的形象。可以判断成长期的主要战略路径是市场营销，产品各方面有较大差异时，正是企业改变价格形象和质量以及树立自身形象的好时机。根据企业生命周期理论，产业从初创期期到进入衰退期，关于企业的经营风险和财务风险的表述正确的是（）A其经营风险是不断提高的B其财务风险是不断下降的C成熟期财务风险和经营风险都处于一个中等水平D衰退期财务风险和经营风险都高【解析】：C，书本页码140、147、152、153所提到的关于经营风险和财务风险的表述中初创期财务风险低，经营风险高成长期财务风险低，经营风险高，而成熟期两者处于一个中等水平，衰退期财务风险高，经营风险低。判断：3成熟期企业现金流入量大于流出量，筹资能力增强，风险投资开始退出。（V）【解析】：正确书本148、149页关于成熟期企业的特征1和特征5提到，处于成熟期的企业其现金流入量大于现金流出量，筹措资本的能力增强，经营风险开始降低，风险投资开始退出，银行、一般股东更具有吸引力。4进入衰退期的企业应采取保守筹资战略，所以不采用高负债率筹资战略。(X)【解析】:错误书本154页关于衰退型企业筹资战略讲到，衰退型企业应该采用高负债率筹资战略，高负债率意味着高报酬率，衰退型企业并不是没有财务实力，以现有产业作后盾，高负债战略是可行的。5初创企业即使有利润也不向投资者进行利润分配。(V)【解析】:正确书本141页初创企业由于处在创业阶段，需要大量资金投入，维持企业运转经营是重点，通常采用零股利政策，即使有利润也不向投资者分配。另一方面，股利回报对于期望高收益的风险投资者来说，没有吸引力。第五章企业融资战略管理选择：(B)而进行的融资活动，是企业最经常性的财务活动，也是企业融资战略的一项基本目标。调整企业资本结构满足企业资金需要创新融资手段提高融资效率【解析】：P162-P163融资战略目标一般包括满足资金需要目标、满足资本结构调整需要目标和提高融资竞争能力目标三个方面。资金是企业维持正常生产经营活动和扩大生产经营规模的基本物质条件，因此为满足企业资金需要而进行的融资活动，是企业最经常性的财务活动，也是企业融资战略的一项基本目标。故选项B正确。只要企业的融资战略制定和实行得好，实现资金流动与预期安排的一致，那么在波动性低谷时，企业应该没有任何流动负债，在波动性资金的需求高峰时，企业才从外部筹措短期负债，等到现金有余时再偿还，是（A）融资战略。A.平稳型.B.保守型积极型激进型【解析】：P165-P1663•采取稳定型战略的企业一般处于行业的（C）。A.初创期 B.发展期C.成熟期 D.衰退期【解析】：P178-P180采取稳定型战略的企业往往处于行业的成熟期，实施发展型战略的企业往往处于行业的初创期或者成长期，采取紧缩型战略的企业往往处于行业的衰退期。4•采用贷款融资的特点有（D）。①没有使用期限 ②金额可大可小③费用就是利息 ④有时不需要担保A.①②③ B.①③④C.①②④D•②③④【解析】：P169-P170判断：5•融资战略目标与原则一起，构成了资金筹措战略决策的基础，融资战略原则则成为制定具体融资战略方案的前提。 （错）【解析】：P164融资战略原则构成了资金筹措战略决策的基础，融资战略目标与原则一起，成为制定具体融资战略方案的前提。第六章企业投资战略管理选择：1•紧缩型投资战略按其实现的途径分成三种类型，以下哪一种不属于其中（B）A.抽资转向战略 B.多元化投资战略C.放弃战略 D.清算战略【解析】：课本191页紧缩型投资战略按其实现的途径可以分为三种类型：抽资转向战略、放弃战略、清算战略。故不包括B钢铁厂投资于钢矿采掘行业属于（）投资战略A同心多元化 B前向一体化C后向一体化 D横向一体化【解析】C课本192页后向一体化指企业将资金同于向为它目前的产品或服务提供原料的产品或服务的行业扩展。企业投资战略目标不包括以下（）哪个方面A降低投资风险B取得或建立可靠的销售渠道、关键技术等C维持现有的生产方向D获得投资收益【解析】C企业投资战略目标具体包括：获得投资收益；降低投资风险；通过扩大规模，增大产量，提高销售额，提高技术装备水平等，来加快企业的成长和发展速度；技术领先；改变生产方向，从一个行业转向另一个行业；取得或建立可靠的销售渠道、关键技术、原料及能源供应基地；承担社会义务，提供社会公共效益等。判断：4•稳定型投资战略是一种不断扩大现有投资规模的战略。（X）【解析】：课本190页增长型投资战略是一种不断扩大现有投资规模的战略，稳定型投资战略是一种维持现有投资水平的战略。5.—个企业究竟应采用集中化还是多元化投资战略，不仅与企业规模大小有必然联系，还取决于企业的管理能力、规模实力、发展目标等因素。（错）【解析】：书本第193页。正确说法应为“一个企业究竟应采用集中化还是多元化投资战略，与企业规模大小没有必然的联系，而是取决于企业的管理能力、规模实力、发展目标等因素”。第七章企业收益分配战略管理1、下列不属于企业常用的股利政策的是（B）A剩余股利政策B额外股利政策C稳定或持续增加股利政策D固定股利支付率政策【解析】：企业常用的股利政策有四种“剩余股利政策、稳定或持续增加股利政策、固定股利支付率政策、低正常股利加额外股利政策”。页码：P.2142、 传统的股利理论有（ABC）完整市场理论"一鸟在手〃理论税收效应理论信息传递理论【解析】：传统股利理论有:完整市场理论，〃一鸟在手〃理论，税收效应理论。现代股利理论:追随者效应理论，信号传递理论，股利信息不对称理论，交易成本理论，成长机会理论。页码：P.212-2133、 固定股利支付率政策一般适用于经营较稳定或处于成长期的企业，但该股利政策很难长期采用。（X）【解析】：稳定或持续增加股利政策一般适用于经营较稳定或处于成长期的企业，但该股利政策很难长期采用页码：P.2154、股利决策是企业改善和影响其内部环境的重要方式 （X）【解析】：股利决策是企业改善和影响其外部环境，特别是外部金融环境的重要方式。页码：P.2175、 股利战略要处理的内容包括:股利支付率、股利的稳定性、信息内容。（V）【解析】：股利战略的内容主要包括三个方面:股利支付率、股利的稳定性、信息内容。页码：P.218第八章企业财务战略的实施1、 财务战略实施计划的构成要素（ABC）A.计划实施的时间 B.实施机构及参与人员 C.财务战略实施的行动计划D.企业文化【解析】页码：P.230-2312、 制定财务战略实施计划的步骤顺序如下：确定前提、确定目标、评估机会、确定可供选择的方案、评价方案、选择方案、制定派生计划和用预算形式使计划数字化。（X）【解析】：正确顺序应为：评估机会、确定目标、确定前提、确定可供选择的方案页码：P.2333、 预算专职部门的主要职责包括：制定有关预算管理的政策、规定、制度等相关文件；组织企业有关部门或聘请有关专家对目标的确定进行预测。（X）【解析】：上述职责属于预算管理委员会页码：P.2344、 企业究竟应该采用何种标准划分责任中心有统一的模式（X）【解析】：没有统一的模式页码：P.2625、 战略性业绩评价是结合企业战略动态衡量战略目标完成程度并提供及时信息反馈的过程（V）【解析】页码：P.279第九章企业并购的财务战略1、以下哪个方法不是用于评价目标企业财务价值的方法：（B）A账面价值调整法B内涵报酬率法C市场比较法D贴现现金流量法解析：评价目标企业财务价值只有账面价值调整法、市场比较法和贴现现金流量法这三种方