质量年度工作总结

质量年度工作总结篇一：质量部XX年度工作总结XX--质量技术部回首XX展望XX，时间转瞬间已进入的一年，在过往XX下，质量技术部根本完成了上年度各项工作。质量技术部作为公司治理团队的一份子，工作重心始终围围着公司整体进展目标，认真执行公司的各项规章制度，履行各类检验标准，担负着公司原材料入厂检验、生产过程巡检、成品出入库检验、退货检验、常规试验等质量监控工作，思想上不敢有半点松懈。大家都知道“经营是企业进展正常运作的关键所在。XX而各部门、各工序全体成员在思想也得到了重视，生疏到产品质量的重要性。在工作中查缺堵漏，防微杜渐，乐观协作质量部的工作，在保持产品质量稳定中起到了至关重要的作XX做一总结，具体如下：一、质量体系完善状况：结合以往我们在质量治理上的阅历和教训，XX依据公司领导要求，同时结合产品技术指标，对本部门编制和完善了各项作业文件，产品质量标准和各工程的配套表格，使质量治理工作得以标准和标准化，避开无据可查。1、为确保体系的正常运作，对ISO9001、ISO14000、OHSAS18000理体系，3作为切入点，利用有效工作日根本审查出了公司治理体系的运行状况及存在的问题，共查出43项问题，发出6份《订正果及订正措施的实施状况进展了验证，确保了内部审核程序的正常关闭。通过此项工作的开展，不仅使局部治理人员动了起来，而且使各部门治理者更加生疏体系文件，更加清楚对不适宜的体系文件进展全面修正，对于工作中的盲点进展了补充，对不健全的体系文件进展了完善。总体来说，共修462、持续改进公司治理体系，于4月17日由质量部牵头进展了治理评审和合规性评价工作，对方针、目标指标及方案、治理体系和文件的适宜性进展了修改，对评审出的问题予以关闭。3、依据的组织框架图更改了适合公司现状的三体系文件及治理手册和程序文件。4〔治理流程等，检验检测标准的编制、评审及下发试行。二、质量管控方面1、原材料入厂检验：原材料作为产品的关键组成局部，合格与否直接影响产品的品质，质量部担当来料检验，严格依据各类原材料《检验标准》做好对原料的检验工作，对材料进展质量管控，确保来料合格才能入库。对原材料检验及相关的型试试验中，觉察的不符合要求的期，满足我司供货及质量要求。全年3月份到8月份工检测3524572收和让步接收。2、产品制程检验方面：XX生产产量，质量部安排专职检验员对车间每一条生产线的质量进展抽检及监视，检验员检验及封样确认、生产过程的巡检、出厂检验确认等工作，在全体员工的共同努力下，圆满完成了公司质量体系要求的目标任务，质量目标全部达标。3、产品取样存放和试验方面：严格依据公司的治理要求，做到不漏取、不少取、不误取。并对所取样品进展合理的存放和治理，以便检测的准确和准时。试验过程是一个精细的过程，对每批产品进展性能试验，XX年共做大2004、其他辅料和产品出厂检验方面：依据入厂和出厂检验规定标准，对全部进厂和出厂的产品进展检验，到达公司制定的目标指标，到达产品入厂和出100%。5、成品调货检验方面：严格检验对兄弟公司的调货产品，对发生的不合格品及时沟通处理，对屡次消灭的问题进展分析，削减不合格的发生。产品合理安排发货，避开产品质量投诉。6、计量治理编制了计量器具和检测设备治理制度、量具自校规程相关规定。计量器具检定工作，对于外校的计量器具按打算请甘肃省计量争论院进展了外校。局部检测设备按公司的自校规程进展周期内校，有效降低本钱。公司已将计量器具档案规划到质量部进展同意归档，并按要求作好相关对外工作。三、试验室的建设1、依据实际需要，使试验室集中整齐统一规划，便利试验的操作，将力学试验检测设备搬移至大试验室。空置实验室改为样品制作室。6管材耐压爆破试验机及夹具、悬臂吊、烘箱、空调、冰箱等逐步走向标准化。2、建立健全了相关的检验规程和检验方法。3、完成常规试验如下，为产品质量供给有利的试验数据及性能保障a环柔性测试；bcdefgHIJ4、培训、提高试验室试验员的业务力量做好试验验证工作，组织部门人员对消防安全、试验室检测设备安全操作及生产现场安全留意事项进展培训教育学习。同时对质检员进展全面的检验操作培训。要求每位质检员不但能够现场检测，而且要对试验室的检测设备娴熟把握。532在废品区查找。四、乐观参与公司组织的团队活动和教育训练15动取得良好的效果，放松了全部参与者的身心，极大的分散2、普及全员质量治理学问，提高员工质量意识，每个季度一次质量意识培训。3、依据人力安排，对体系治理进展了培训。五、其他主要工作：13京国家检测中心对我公司产品现场进展抽样。2、48-412和试验室检测仪器操。3、4月12日-4月15日去甘肃质量技术监视局培训质检员取证。篇二：品质部部门年度工作总结XX年度品质部部门工作总结敬重的周董、张副总：但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。格外感谢公司给我另外一个成长的平台，令我在工作中学习到更多的学问，也知道自己在工作中还存在很多的缺乏。上级领导对我的支持与栽培，同事对我的支持和帮助，令我感到旺鑫公司的温情无处不在，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚意的感谢，有领导们的教育才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有大家的努力，使公司的进展更上一个台阶。今年品质部顺当完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作状况向您们做一个报告，请批判指证，感谢！质部工作流程：6〔其中一人特地负责工程。掌握范围广：包括了主/辅料进料控制、制程生产品质掌握，成品品质掌握、工程掌握，供给商特别品质处理，售后客诉处理，还包括帮助质量体系建立完7S治理等工作。加之公司在今年加强了品质队伍检验力度和范围，品质部同时也加强了品质掌握的力度和范围，工作量也随着增大。在此种状况下必需加强部门治理，必需使品质治理系统化、标准化。对此实行了以下措施：〔原来就有对当天的工作进展记录，承受周会和月结报告对当周或当月工作进展总结并制定下周或下月的工作打算。各责任人按打算实行，我主要做催促跟进，保证总体任务的改善与完成。对各个掌握作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按程序文件作业，标准操作。针对原来的进料和制程检验、成品检验方法和判定标准太过抽象和不全面，现场检验员生疏比较模糊，哪种状况以什么为标准并不明确。亲自查找产品各工序品质检验标准并做相应功能测试，并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料进料检验和制程、成品检验程序和标准多份文件，为现场检验员〔各工序检验作业指导书和检验标准建全了品管部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、品质特别跟踪结案率，并将全部目标指标纳入各岗位人员的绩效考核，确保品质监控的质量。加强专业学问培训，除理论学问培训外加强现场实际检验技巧。品质部每一个检验人员都已生疏整套运作流程中各个工序检验要点。以便于在部门人力紧急时，其它工序检验人员随时可调动帮助工作，确保部门工作任务的完成。二、部门工作任务严格质量掌握，完善掌握流程和检测1.进料品质掌握：1>.文件，标准了进料检验作业流程和检验标准。2>.严格进51110333批，觉察47批不合格。全年纸板进料质量状况如以下图所示：XX3>.由于受公司选购批量和其它因素的影响，大部份主要生产辅料来料质量无法从全面保证，只能加强IQC检验和生产试用检测。所以能要求生产部帮助协作做好其品质跟踪检验，防止量产后消灭不良。4>7板供给商〔大宝〕8、9、10良问题，屡次与供给商沟通，要求其改善。会知选购部选购生产品质要求相对较为严格的客户纸板时，优先不考虑该供给商纸板，待其质量稳定后再做考虑。5>.针供给商品质问题消灭后其未能改善的，建议选购部对屡次发出问题且未能改善的供给商做相2.制程、成品质量掌握：1>.文件，标准了制程、成品检验作业和检验标准。2>.严格把关各个制程环节要检验。每月统计品质状况报表供给应生产部加强制程与成品质量的掌握/退货的不良现象要求生产部加以改善，从今年的成品检验结果来看，质量掌握得到进一步的提升，737111754%。3>61115212146XX推移图：3.品质特别处理方面：1>.品质部持续按“顾客投诉处理程序”和“不合品控制程序”对品质特别及不良品的处理。对顾客投诉或退货及品管部觉察的质量特别由品质部提出、跟踪处理。由责任单位进展缘由分析和订正。即时对各部门发生的品质特别进展立案和跟踪分析处理。针对客户对我司品质特别现象的投诉，品质部准时知会各相关部门准时改善，品质管控得到很大的改善。对供给商品质掌握，供给商来料不良准时的与供方联系，且要求供给商业务员同品质负责人一起到我司来针对来料品质特别处理意见商讨，要求供给商后续加以实践改善，来料不良现象得到逐步改善。27371117单，不良率下降%。纸板来料品质特别从全年最低62单上升到全年最高9月份1410914单下降到11月份10单，不良率下降%。具体如以下图所示：品质特别散布图：三、品质部工作存在的问题：4纸箱生产工艺要求较为生疏外，其它三位都是第一次接触纸箱行业且都未有过品质检验阅历。其纸箱检验专业学问较浅，未能真正撑握住一些检验技巧，对品质特别发生的警觉性还不够高；还有少部份问题未能够做到准时的觉察和处理。需要更多的现场检验技巧辅导和专业学问的培训。因人员紧张，对内对外品质处理及日常办公工作事务由我一人完成，培训方面未能得到合理实施。供给商的治理缺乏有效的评审及治理机制，供给商来料还存有很特别。其次纸板来料品质掌握还存在很多漏洞，多车来料同时卸货的和晚上来料无加班的状况下，加上纸板来料本身只能做抽样检验。导致有局部不良品流入生产线上生产加工后才在制程检验中觉察该不良品。且生产部操作人员在分纸和印刷生产前未能对纸板进展品质自检，从而造成不良纸板混入合格纸板中生产，在品质部制程检中才得觉察。3．制程、成品检验存在的问题：a.IPQC其它分纸、啤切工序无人员检验。我司印刷工序现共有5台印4IPQC在检验上格外吃力，在目前的状况下一位IPQC只能全面掌握首件检验，在散单较多的状况下印刷过程抽检未能得到充分检查。印刷过程中消灭的一些不良现象未能得到准时的觉察改善，不良品流入到成品工序生产检验时才得已觉察订正处理。分纸、啤切工序首件检验和生产过程检验未有IPQC检验，只有待到成品序生产检验。b.成品检验：品质部成品检验有两位OQC管控成品质量，成品检验只能在成品生产工序生产过程中做巡检检验。由于OQC每日要书写相关客户的测试报告和出货检验报告还有出货相关物料标签，一天真月份月份月份月份月份月份月份间生产进度和客户交期推迟。 4．品质部工作治理见意：品质部需增加一名员工，要品质检验阅历丰富能够有肯定单独处理问题力量的。帮助内部品质和对供给商来料品质管控，同时要完成品质部日常办公工作事务，对供给商纸板来料和内部制程检验更加深入全面地检验。同也期望生产一线上的员工多一份责任心觉察有特别能够准时的反响到品质部准时处理。一个企业的产品质量掌握光靠品质检验人员把关那是远远不够的，只有靠全部生产一线上的每一位员工一起对品质的掌握才能把质量掌握到最正确成效。每一位员工都应做到每接到一批生产物料都要是合格的，后一工序就是前一工序的客户要的就是合格的产品。这样品质才能更有效率地协同各部门努力把不良品掌握在成品入库前，才能做到准时觉察问题准时订正改善预防不良品的产出。更供给商评审程序，凡有的供给商参加前均需要品质、选购、业务三个部门同时对供给商相关资格进展认一个供给商具体严峻的惩罚方案，促使供给商严格掌握来料产品质量。另公司指定或客户指定供给商需选购需有书面或邮件说明知会各部门，便于实行相应的监管措施；选购部更合格供给商名录时，目前正在合作的较核心供给商需重评审。这样OQC才能更有多的时间和精力放在实际检验上，更好的掌握成品的质量把关。把不良品限制在车间内，避开客户因不良品对我司进展投诉影响我司的声誉。4．见意各相关部门在相关信息传达前要有相应的审核后再进展传到达相关部门。以免信息存在漏洞造成不必要的损失。年将致，品管部全体同仁谨祝两位领导：春开心！万事如意！祝公司：玉兔拱门吉利至，八方财源滚滚来！XX-12-23篇三：XX年度质量工作总结2023年度质量工作总结XX模式和产品检验方法，以提高产品实物质量为核心，以强化过程质量掌握为主线，努力发挥质量治理的保障作用和产品检验的把关作用，一年来，在公司各级领导的大力支持和相关部门的亲热协作下，通过部内全体员工的共同努力，全面XXXX要总结如下：一、质量目标完成状况全面完成了XX年度质量目标。其中包括2项公司的总11下〔截止三季度：1100100%；2、顾客满足度，打算＞80〔年度指标〕3、标书及合同过失率，打算＜5〔年度指标〕490%，实际完成%；5、设备完好率，打算95〔年度指标〕695795〔年度指标〕8、选购产品一次检验合格率，打算95%，实际完成%；9、原材料进厂检验漏检批次，打算为0%，实际为0%；1080〔度指标〕115〔年度指标〕12、消防器材有效率，打算100〔标〕13100%，实际完成100%。二、质量治理体系运转状况1、公司内部各项质量活动及产品质量不断提高，在生产经营中各部门根本能依据质量治理程序进展工作，质量治理、质量检验、考核、掌握、不断的严格细化治理，不断的订正质量问题，处理质量问题和提出质量改进，坚持每月的质量考核奖惩。通过质量活动根本掌握了过程违规蛮干现象，职工的质量意识有所提高，不断增加质量治理体系自我监视、自我约束和自我改进的力度，为了评价公司质量治理体系的〔3月7日至12日组织公司质量治理体系内审员对体系掩盖的单位进展了内部质量体系审核〕公司各单位对内审末次会议中提出的8个方面的共性问题及7个方面的共性问题准时赐予了订正，保持了质量治理体系的符合性和有效性，为顺当通过认证现场审核打下了根底。2、公司顺当通过XX版ISO9001标准转换后其次次监视审核，取得其次次监视审核的质量治理体系认证证书。3、公司于6〔维保〕进展专项检查。对再用特种设备和特种设备制造进展全面检查，确保公司的设备安全运行。三、完成公司汽车产品企业公告有关事项。1和“丰字牌”商标复审效劳协议，并按复审要求收集预备了复审需的3大类11种证据材料报北京高沃，两个商标进入了驳回后复审阶段；613日由工信部产业政策以XX年14〔226〕进展了公式公告；2、办理了产品“合格证”的设计、印制工作，预备了备案要求的相关资料，完成了到国家机动车数据资源中心的备案工作，并到中机中心和数据资源中心办理了产品申报资料质量的相关工作，猎取了《公告》上申报软件。3联系，根本确定了《汽车产品强制标准检验工程方案表》。80%以上数据的收集和整理；9车”产品名称备案工作，为样车产品公告的申报工作奠定了基础。并与中机中心、天津轿车检验中心以及中国重汽多次联系，完成了“粒状铵油炸药车”产品公告参数的整理工作和离线申报；于9月23日成功进展产品公告的上上传工作，目前正待中机中心的技术审查。4个方字商标的注册工作，并拿到了商标注册证，三个证件的原件已全部交总经办保存。5、于10月份与中机中心屡次沟通，准时对粒状铵油车申报中存在的问题进展了更改和修正，乐观与天津轿车检验中心、中国重汽联系索取了重铵油样车、乳化样车底盘的公告参数，为公司后续两产品申报奠定了根底。四、3C3C保证”等材料；对例行检验和确认检验及部件检验和产品的最终检验进展了整理；并制定了生产溯源图，对不合格品评价结果及实行措施的记录进展了整理；对公司文件、记录按照《质量手册》程序要求进展了检查。充分保证了各自担当的工程按节点顺当完成，使之尽快向国家认证中心提出申请供给相关资料。五、实行多种形式开展了质量教育工作XX年实行多种形式进展了质量治理和检验等方面的培训，一年来，单位在内部实行现场实物验收指导等形式对检验人员进展了业务XX技能大赛。在此次大赛中对检验人员进展了理论培训，并进行了实践操作考试。在全公司利用《质量简报》对质量、环3CISO9001-XX中层级领导、内审员、检验员等进展《质量治理体系》过程运行中的主要掌握点进展了培训。七、加强质量治理根底建设作为开展质量教育、质量信息通报、与员工进展质量沟通、质量问题通报、质量文化传播的平台；二是建立了专题质量分析会制度，根本能按季度针对生产和交付后产品消灭的质量问题，组织召开质量分析会议，对外部质量信息随时进展缘由分析，准时制定纠正、预防措施。全年组织协调解决生产中消灭的制造质量问题2项、选购质量问题1项，使用中消灭的制造质量问题5项、选购质量问题26项、设计中消灭的问题10项、电控问题7项。三是对在用的计量器具和在用检测设备、仪器仪表进展了检定和定期校对，根本做到了直接用于生产的计量检测设备全部经过检定并在合格周期内使用，从检测手段上为产品实物质量供给了保证。八、组织开展了“质量月”活动。由国家质检局等十个部门目前联合下发通知，打算于九月份开展以“建设质量强国、共创奇特生活”为主题的XX年全国“质量月”活动，引导和发动全社会增加质量意识，乐观参与质量进展事业，提升我国质量总体