BIM技术应用总结

施工项目IM技术应用总结在项目实施过程中，成立专项的支撑团队对口支持项目部进行BIM应用。采用BIM进行基础建模、碰撞检测、专业深化、方案论证、施工进度模拟等多项具体应用，来加强对施工场地、施工工艺、施工进度、资源成本、施工质量等的管控，实现整个项目的参数化、可视化，有效控制风险，提高施工信息化水平和整体质量，并为最终运营维护提供服务。项目BIM实施的总体方针为：以BIM技术应用为核心，通过BIM手段解决项目技术重点难点问题，实现BIM全方位应用，并在此过程中提供基于BIM的辅助管理，实现本工程施工全过程风险控制。1.全专业精细化建模为项目建立不同精度等级的模型，以配合工程设计、工程招投标、施工过程、运营维护等不同需求。除了完成基础的全专业模型之外，根据施工需求，进行建立特殊专业、施工机械、大型设备等模型，同时在建模过程中考虑施工信息的添加，实现参数化建模。在实施过程中，根据项目的不同需求，制定相应的建模计划，对选用软件、建模精度、建模规则、参数信息的赋予、模型检查等进行相应的规定，形成了一套完整的模型建立实施流程。1.1项目建模标准对模型、视图、构件等的具体命名方式制定相应的规则，实现模型建立和管理的规范化，方便各专业模型间的调用和对接，并为后期的工程量统计提供依据和便利。为了保证建模工作的有效协同和后期的数据分析，我们对各专业的工作集划分、系统命名进行规范化管理，将不同的管道分别赋予不同的颜色进行区分，方便后期模型的深化调整工作。序号系统名称工作集名称颜色1市政给水管市政加压给水管绿色RGB000/255/0002加压给水管3市政中水给水管市政加压中水管黄色RGB255/255/0004消火栓系统给水管消火栓系统给水管青色RGB000/255/2555自动喷洒系统给水管自动喷洒系统给水管洋红色RGB255/000/2556消防转输给水管消防转输给水管橙色RGB255/128/0007污水排水管污水排水管棕色RGB128/064/0648污水通气管污水通气管深蓝色RGB000/000/0649雨水排水管雨水排水管紫色RGB128/000/25510有压雨水排水管有压雨水排水管深绿色RGB000/064/00011有压污水排水管有压污水排水管金棕色RGB255/162/06812生活供水管生活供水管浅绿色RGB128/255/12813中水供水管中水供水管藏蓝色RGB000/064/12814软化水管软化水管玫红色RGB255/000/128给排水专业模型系统划分及颜色管理规定1.2项目建模成果依据各专业CAD图纸，由各专业BIM工程师运用Revit软件进行三维建模。由于选用的专业工程师均具有一定的施工现场经验，因此在建模过程中，可以及时发现图纸问题并与设计进行沟通。相对于传统的二维图纸审图，我们在三维模型中更易直观的发现设计问题。整体模型2机电深化设计2.1机电深化流程利用BIM技术，在进行各专业基础建模工作后，将各专业模型整合到一起，通过碰撞检测的方法，寻找出图纸设计中存在的问题，并将这些问题以问题报告的形式进行记录。同时，会召开相应的BIM协调会，向建设方、设计方、监理方、施工方等通报碰撞点的基本情况。并通过各方协商，确定详细的管道综合调整原则，依据此原则进行综合管线的调整，调整完成后，再由各方进行模型确认。最终，以调整模型为基础，出具各专业二维深化图纸，经确认后发放给各施工方进行施工。基于BIM的机电深化设计流程图模型深化：划定需要深化的区域、专业，将基础模型深化为可以反映复杂节点或工序的有针对性的模型，出具问题报告，提前将施工困难与问题暴露出来。会议商讨：对问题进行多方商讨，所涉及的专业分包单位、监理单位、建设单位、设计单位在总包单位召集下定期与会，在实时三维动态展现的BIM技术帮助下交换意见与信息，协商寻找最佳的解决方法。方案确定：寻找对使用功能影响最小、对现场困难解决最快、对人工物料损耗最低、各方利益损失最小的方案。各方模型签认：最终解决方案须由各方签字认可，以保证所涉及单位在今后的施工中严格按照BIM解决方案实施，不因己方便于施工或偷工减料而侵害其他单位利益或达不到问题的预期解决效果。二维出图：最终方案会被出具成为可留档的最终深化图纸，并成为质量验收与竣工资料的唯一参照资料，成为指导现场施工的可靠手段。2.2深化成果2.2.1碰撞检测模型建立完成后，将各专业模型链接到一起，利用Revit、Navisworks等软件协同进行各专业间模型物理碰撞检测，寻找建模失误或图纸设计问题，可以初步了解模型中各专业管线间的碰撞情况，并生成相应的碰撞报告，我们根据项目部需求，自行编制了更为详尽的碰撞报告，将图纸名称、轴线位置、问题描述、对应平面图和三维模型等纳入其中，让现场管理人员能够一目了然、准确定位，并快速制定出问题的解决方案。在完成整体模型的碰撞检测工作后，我们将会召集建设方、设计方、监理方和施工方相关负责人召开会议，结合碰撞报告和三维模型，对综合管线的碰撞情况进行汇报。并现场由各方进行协商后，确定出基本的管道综合调整原则，包括各楼层区域的净空要求、管线避让原则、质量安装标准等，以指导下一步的管道综合调整工作。BIM协调会议碰撞点截图2.2.2管道综合深化调整由专业BIM工程师，制定的管道综合调整原则，对碰撞点进行综合管线优化，并充分保证管线安装空间调整的顺序大致按从上到下、从大管到小管的顺序进行，以减小后期调整避让的难度。如果有横向的重力排水管则需特别注意，应在风管及其他水管之前进行调整，这是由于重力管有坡度，而且不能上弯，一般需要其他管线去避让它，因此先行调整有利于后期的避让。管道综合调整的过程中，要特别留意一些复杂节点，如：出入口、机房竖井、车库上方、机房出入口、走廊过道等，这些部位的管线相对比较集中且建筑物使用过程中对净高要求相对严格，排布过程中要充分考虑周边因素的影响。管道综合深化管道深化调整2.2.3设备机房综合深化设备设计选型与工程招标的设备外型不一致，原设计中设备的接口尺寸、形式等均可能发生变化，故机房的施工图纸大多需要深化设计，通过BIM技术根据实际订货尺寸绘出设备基础图纸，并根据实际订货尺寸建立模型，生成设备连接的平、剖面图，并对各专业图进行综合、调整，在布置时将特别考虑现场维修操作的空间，机房内要做到管线排布成行成列，排列整齐，间隔合理均匀，尽量采用共架，在满足功能的前提下做到良好的视觉效果和人性化。设备机房管线深化3方案模拟利用BIM模型进行有效模拟验证，通过模拟施工过程，分析方案的可实施性，预先发现方案中的问题，并配合相关单位进行调整，尽量在方案实施之前将一切可能发生的问题排除掉，确保施工的顺利进行。根据施工现场方案进行三维建模，虚拟各类场景下不同方案的不同效果，验证方案合理性及可实施性，为管理者提供更多便利条件，快速寻找最适合工程的管理与实施方案。方案验证与生产管理实施流程包含方案分析、三维模拟、信息添加、可行性研究、方案优化。方案分析：分析要验证的方案，剔除对验证工作无用的多余信息，找到影响方案效果的关键点，制定方案的模拟方式与模拟精度。三维模拟：利用三维软件模拟方案要展现的场景，添置场景中的各类构件，设施等。信息添加：为场景模型添加相应信息，如物体移动方式，关联样式、先后顺序、持续时间等信息，使3D模型成为4D乃至5D信息模型，与施工现场映照。可行性研究：添加现场信息后对模型在施工现场是否可行进行讨论研究，寻找降效点、不利点、难以实施问题，实现方案优化。方案优化：在模型中配合进行方案的优化，通过多项模拟，完善整个方案，使之更加合理高效。屋面方案模拟屋面样板模拟4.4D施工模拟通过Navisworks软件将全专业的BIM模型与施工组织进度计划表相结合，在施工前进行虚拟施工预演模拟，利用模型优化工程进度，减少施工工期，如发现潜在的施工工序问题则能够提前发现，将问题解决在施工之前。并通过与项目预算相结合，可做到成本监管，掌控时间节点的预算管理。5.手机协同平台为有效协同各单位各项施工工作的开展，顺利执行BIM实施计划。在项目初期，搭建手机BIM协同平台，邀请建设方、设计及设计顾问、QS顾问、监理、施工方、独立承包商和供应商等单位参加并召开BIM启动会。会议明确：工程BIM应用重点，协同工作方式，BIM实施流程等多项工作内容。项目BIM协同平台信息交互共享图通过BIM技术的实施应用，最终实现以下管理：工程进度动态管理，图纸变更的动态管理，快速解决安全、质量、进度等问题能够快速解决安全、质量、进度等问题，提高现场管理效率。项目手机平台主页面手机平台项目信息通过协同平台查看参数化模型，可直观查看项目部最为关心的参数信息，结合设计、施工、运维的实际需要，不断丰富和过滤模型的有效信息，并加以利用。充分发挥BIM信息模型的优势，施工作业人员对自身近期工作一目了然，及时、高效地掌握工作流程，避免发生跳步、遗漏及盲目作业等情况。项目模型可以随时随地查看，时刻掌握项目工程的进度和进展，加强了施工作业人员的目标性和规范性，避免了盲目施工造成的疏忽；促进了负责不同施工项目人员的合作与协调，保证了综合楼的建设能有序的向前推进，保证了施工的工期和质量。6.工程量计算为了更好的利用BIM技术来指导项目的工程量计算、物资采购等成本管理工作，我们将会从两个方面利用BIM模型来开展工作，即快速提取整体材料净用量和考虑施工工艺工序的局部精细算量。6.1快速提取算量BIM是一个包含丰富数据、面向对象的、具有智能化和参数化特点的建筑设施的数字化模型。BIM中的构件信息是可运算的信息，借助这些信息，计算机可以自动识别模型中的不同构件，并根据模型内嵌的几何和物理信息对各种构件的数量、长度、体积、名称、位置等进行统计，如混凝土用量、机电管道、管件和设备、各类机械和器具等。6.2局部精细算量BIM模型可根据施工现场中的实际施工工