




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第5页共5页人事主管工作职责1、负责公司招聘计划的制定;2、负责员工入离职及变动工作;3、负责员工劳动合同的管理,协同各部门做好劳动合同签订、续订等相关工作;4、负责员工花名册、员工人事及行政档案、通讯录、工作邮箱、系统账号等管理;5、制定员工培训计划,组织实施培训及员工考核;6、负责公司规章制度建立工作,监督执行公司规章制度和劳动纪律等;7、负责公司日常运营费用办理,办公用品、办公固定资产台账管理;8、负责公司五险一金(含外地)的管理;9、负责编制员工工资;10、公司安排的其他临时性工作。人事主管工作职责(二)1、进行公司制度流程的建设和稽查,促使公司运行有序高效;2、完成人员招聘储备,制定公司人力资源政策,规范岗位职责、绩效方案,配合财务做好薪酬体系优化,促进人资优化;3、宣贯公司企业文化,创造企业文化氛围,增强企业凝聚力;4、协调内部关系,梳理员工心态,做好员工关怀和员工福利改善;5、外部事务的对接,如工商社保及教育部门的基础对接;6、完成总经理交办的其他事务。人事主管工作职责(三)1、根据工作需要进行员工的招聘。2、新员工入职建档及试用期跟踪、考核。3、正确核算上月员工工资,每月____号上报并跟踪经理批示(遇节假日向后顺延)。4、落实月度各部报表,及时向领导报送并动态,管理实现完成目标。5、新员工岗位目标要求,动态,管理、公司政策及个人思想动态问题,并向上级领导汇报。6、认真完成对____及各部月度工作目标的督查落实。7、员工社会保险金的办理。8、员工离职手续的办理人事主管工作职责(四)1、制定人力资源规章制度,做好人力资源制度体系建设与维护,落实各项实务的操作流程和规章制度实施;2、建立人才培养机制,完成培训管理工作,为公司内部选拔、培养、保留优秀人才,为公司发展提供优质人才保障;3、组织并实施员工绩效考核管理工作,制定市场化的激励政策与方案推行;4、开拓并维护公司招聘渠道,完成人员配置招聘管理工作。人事主管工作职责(五)1.负责公司人力资源日常工作,建立并完善公司规章制度;2.负责公司人才招聘及整体人才梯队搭建工作;3.负责年度人力预算编制、薪酬、福利、绩效考核、培训、人员外包、劳动合同、入离职管理等;4.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;5.负责企业文化宣传建设与公司活动组织实施,及领导临时安排的客户接待等;6.其他上级安排的工作;人事主管工作职责(六)1根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经总公司批准后实施;2.做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;3.制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施;____对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用;5.负责检查、监督、落实有关劳动人事方面的国家政策及公司内部规章制度;6.其他突发事件处理和领导交办的工作。人事主管工作职责(七)1、协助完成集团人力资源战略规划与执行管理;2、做好员工沟通工作,强化员工关系管理,解决协调部门、员工之间的问题;3、建立、完善公司的企业文化体系,推进企业文化的建设,丰富员工业余文化生活;4、优化公司绩效考核体系,参与部门及各级人员绩效考核制度,并开展绩效考核工作,跟进考核结果;5、做好薪酬体系搭建,负责薪酬核算工作,确保员工工资核算准确无误,确保每月工资准时发放;人事主管工作职责(八)1、建设、完善现有薪酬管理制度和福利体系,制定薪酬激励制度与工具,并不断进行优化;2、日常薪酬福利核算和发放,监督薪酬福利发放情况和流程优化;3、解决与薪资福利管理相关的日常管理问题,向直接上级提供合理有效的建议;4、了解现有薪酬制度和福利体系,结合外部市场薪酬数据分析和福利调查;5、设定绩效考核指标、制度及年度调薪方案,并组织实施、评估和完善;6、沟通与宣导薪资福利相关政策,确保员工及时了解公司的政策。人事主管工作职责(九)1、根据公司发展战略,制定人力资源规划;2、制定人力资源相关管理制度与流程;3、建立以岗位价值相匹配的绩效管理体系及薪酬体系;4、负责公司招聘,进行简历甄别、面试
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年海绵盒项目可行性研究报告
- 2025年汽车液晶显示器项目可行性研究报告
- 2025年智能压力哨项目可行性研究报告
- 2025-2030中国建筑器材租赁行业市场发展现状及竞争格局与投资战略研究报告
- 2025-2030中国巴氏杀菌霜行业市场发展趋势与前景展望战略分析研究报告
- 2025-2030中国局部麻醉药行业深度调研及投资前景预测研究报告
- 2025-2030中国封闭式耳机行业市场发展趋势与前景展望战略分析研究报告
- 2025-2030中国宠物饲料行业发展趋势与前景预测分析研究报告
- 2025-2030中国实木板行业市场深度调研及发展趋势和投资前景预测研究报告
- 2025-2030中国墙角半球摄像机行业市场发展现状及发展趋势与投资前景研究报告
- 2025年度画家经纪业务合作协议书模板
- DB37-T 5310-2025《城镇排水管渠养护维修服务规范》
- 微笑面对挫折(课件)六年级心理健康(苏科版)
- 2025届小米全球校园招聘启动(即将笔试)笔试参考题库附带答案详解
- 胆管癌手术护理
- 2025 年小学劳动技术新课程标准(2022 版)标准试题
- 第10课传承与创新中国近现代美术课件-高中美术人教版美术鉴赏
- 2025年安全员C证考试题库及答案-
- 清华大学第二弹:DeepSeek赋能职场-从提示语技巧到多场景应用
- 浙江台州市文化和广电旅游体育局招聘编外人员历年高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 16J914-1 公用建筑卫生间
评论
0/150
提交评论