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敢于亮剑的审计尖兵——记中央军委审计署某审计中心参谋潘朝【最美新时代革命军人】仲夏时节，中央军委审计署某审计中心审计组一行顶着烈日赶赴燕山腹地，对驻扎于此的某部开展审计调查。担任主审的某审计中心参谋潘朝刚放下行李，就一头钻进审计作业室，开始梳理核查财经和装备数据资料。这是潘朝的工作常态。入伍以来，他始终聚焦备战打赢，爱岗敬业履职尽责，先后完成40余项重大审计任务，提出建设性意见建议500多条，3次被表彰为优秀基层干部标兵、优秀共产党员，连续6年被评为优秀基层干部、“四有”优秀军官，荣立二等功、三等功各1次。工作中，潘朝坚持原则毫不含糊。一次，潘朝带领审计组对某部进行审计，发现一些战备工程建设进展缓慢。在向该部核实情况时，有的同志说：“审计不是审钱的吗？我们活儿都没开干，钱还没花一分，能有啥问题？”潘朝一针见血地反问：“战备工程哪一项与战斗力没有关系？是不是早一天建成，就能早一天形成保障力？”被审计单位的同志被说服了，他们积极配合，一起研究解决问题和加紧推进工程建设的对策。一位领导深有感触地说：“审计让我们看到了存在的不足和差距，更感受到了备战打仗的如山责任。”为了让官兵在学习中更好更快掌握政策法规，潘朝坚持为部队提供专业化服务，他带领战友们研究分析物资采购、招标方面的典型案例，撰写形成审计情况提示，列出审计中发现的存在围标串标、恶意竞争、以次充好等问题的商家，送给监督范围内的部队，提醒部队加强防范。官兵们普遍反映，审计情况提示就如一缕阳光，照亮了招标过程中的一些黑幕，让他们避开了很多“雷”。近年来，潘朝带领审计人员先后查出多个行业领域存在的深层次问题，总结梳理关于加强军粮供应制度改革、油料供应管理正规化建设、医疗行业领域治理等多个富有建设性的建议，为服务改革强军作出了积极贡献。有一年，在对某重点建设单位装备数质量情况进行审计调查时，潘朝和战友们需要对该单位装备建设的整体质效进行评估。“我们只要把部队现有装备的数量摸清楚、质量问题搞明白不就行了，为啥还管这么宽？”有同志提出疑问。“就事论事的审计方式已经无法适应形势任务，单个装备可能没有问题，但集成起来可能就会暴露出短板弱项。提出有针对性的建议，才是审计的价值所在。”潘朝带着大家查阅装备建设的总体方案，对建设意图、目标规划等进行系统梳理，数十次到一线调研，对比分析装备在训练、演习中的评估参数，最终提出的建议得到了机关部门的充分认可。工作中，潘朝被战友们称为“拼命三郎”。去年有一个审计项目，潘朝作为审计小组组长，连续4个月没有休息，他的身体拉响了“警报”。医生和中心领导多次催促潘朝住院手术治疗，但他考虑到问题查证正处在关键时刻，就忍着病痛又干了半个月，直到问题查实后才安心进了手术室。“作为一名军队审计战线的党员干部，无论啥时候都要牢记党旗下的誓言，对

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