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文档简介

项目进度周报一、进度情况：1、本周完成的工作量：(12月19日〜12月26日)进行土方开挖完成100%。、承台垫层浇筑、砖模砌筑计划完成100%施工。、进行地下室防雷计划完成20%施工；、截桩计划完成100%。、地下室防水计划完成40%施工。、钢筋混凝土预制桩进行小应变检测完成。、桩顶芯砼钢筋笼制作完成100%、桩顶芯砼浇筑完成100%。、桩检测完成70%;以上施工进度计划是按正常施工计算，如在施工过程中有遇到图纸变更及增加部分、雨天一切工期将随之顺延。2、 本周未能完成的工作量、进度滞后原因及解决措施：未能完成负2.95m〜2.5m承台和底板砼浇筑，钢筋进场已做见证送检待报告出来合格后，再进行混凝土浇筑。滞后约4〜6天。3、下周计划：(12月27日〜1月3日)地下室底板防水计划完成60%。、负1.3m(a-A至a-J)轴X(a-1至a-8)轴钢筋制安完成70%。、负1.3A-F轴X1-8轴和(a-A至a-J)轴X(a-9至a-10)轴钢筋制安完成80%。、进行地下室防雷计划完成20%施工；、地下室防水计划完成80%施工。、负2.95、负2.5、负1.3模板制安20%。、承台钢筋制安计划完成40%;模板制安计划完成40%。、桩检测100%;、完成负2.95m〜2.5m承台和底板砼浇筑100%。以上施工进度计划是按正常施工计算，如在施工过程中有遇到图纸变更及增加部分、雨天一切工期将随之顺延。5、现场主要人员情况：(1)、管理人员8人，劳动力人数69人(砼工16人、木工15人、钢筋工28人、杂工3人、瓦工9人、水电工4人、防水工4人)。二、 质量控制情况：1、 实行岗前技术交底，岗中巡查，岗后检查。2、 责任包干制，实行三检制度(班组自检、项目部复检、公司抽检)。人人重视质量，随时巡查，定期检查，谁出错谁负责。做到人人关心，层层把关，不合格不作下工序施工。3、 定期进行质量与通病防治教育，不断提高员工质量意识，杜绝质量事故发生。4、 对原材料进场及时进行复检，不合格材料不使用.三、 安全生产情况：成立安全生产领导小组，定期对工人进行安全知识教育，实行三级教育制度(班组岗前教育、项目部周教育、公司月教育)。安全领导小组每日巡查，发现问题及时指出，及时处理，绝不留隐患。四、 文明施工情况：1、 工地材料必须按现场规划堆放整齐，且分种分规格堆放牢固。2、 班组人员实行落手清，用完的材料、工具分常用与不常用分堆，不得乱丢乱扔。3、 工地道路实行硬底化，每天派人清扫路面，生活垃圾送至指定垃圾桶，由校内垃圾车运走。不乱倒脏水、废水，及时清理卫生死角。保证生活区清洁卫生。五、 需甲方解决的问题：非常感谢甲方对我司的大力支持，令我司得以顺利开展各项工作。六、 本周工作总结：基坑土方工程

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