项目承包目标责任书

项目内部承包目标责任书甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）甲乙双方为了加强对工程项目的管理，确保工程质量、安全，进度和文明施工。依据《合同法》、《建筑法》、等相关法律，本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲方决定将已承包的工程承包给乙方修建，实行内部项目目标管理责任制，经充分协商，双方自愿达成如下协议：一、目标管理项目：1、 项目名称： 2、 项目地址： 3、 项目内容：包工包料，施工图范围内的全部施工内容，（详见补充条款）。4、 项目形式：全承包工程项目所涉及的生产、安全、质量、进度、工期、资金、材料、员工培训、现场施工管理等与本项目有关连的所有事宜，以及由此而发生的一切税、费和责任都由乙方全部独立负责承担。5、 项目承包固定价：万元整。6、 项目质量标准：本工程质量必须达到一次验收合格的标准。7、 项目工期：本项目有效工期从200年月1日至200年6月J日止，共计 天。二、 项目施工：乙方必须按照业主提供的设计图纸、变更设计技术资料及其说明文件，严格依据国家颁发的有关建筑工程规范要求，精心组织施工，确保工程质量，施工中不得偷工减料，不得使用不合格材料，不得使用非技术工人，如果出现施工责任事故，其造成的各种各项责任和经济损失，概由乙方自行负责。三、 项目安全：乙方在施工中必须搞好安全生产，严格按照法律规定和操作规程组织施工，切实做好各专项安全生产施工方案并实施防护，层层落实安全责任制度，消除事故隐患；每周必须定期组织施工现场工作人员进行安全学习，做好应急预案，落实应急措施;坚持班前会议制度，作好各种会议记录、工作记录；坚持持证上岗，规范操作；如果发生安全事故，必须依据国家有关规定妥善处理，由安全原因产生的法律责任及经济损失全部由乙方自行承担，与甲方无关。四、 项目核算方式：该项目由乙方自主经营，自行独立核算，自负盈亏，按有关规定要求自行缴纳各种税费，甲方对此不承担任何费用和责任。五、 工程款的拨付：乙方的工程款项一律进入甲方指定的银行帐户；所付工程款转入甲方帐户后，甲方按照财务制度和支付程序支付给乙方；乙方到业主收取工程款的收款凭证，必须由甲方出具并加盖财务公章为唯一的有效凭证。六、 风险抵押金：本合同签字生效后，乙方必须向甲方预交不低于合同金额的 ％的专项工程质量、安全、进度风险抵押保证金（大写） 万元整（小写）元（以收款收据为准），作为项日履约抵押应急资金，实行专款专用。在工程竣工验收后如没发生任何质量、进度、安全事故和经济责任等相关问题，甲方及时退还乙方；如有质量、安全事故和经济责任等相关问题发生，甲方有权不经乙方同意动用此抵押金支付第三方。七、质量保险基金：乙方工程竣工验收后，根据建设部的规定应在业主拨付的工程款中预留合同金额的 %的质量保修基金作为法定保修期内的维修开支；在有效保修期内出现质量问题，在经过二次催促乙方仍不予维修的情况下，甲方有权动用截留的保修基金代替乙方履行维修职责，届时乙方不得持任何异议。保修期限满后双方经过核算，如有剩余资金应退还乙方。如业主方在拨付工程款时已扣留了质量保修金的事实成立，甲方不再收取质量、保修基金。八、农民工工资保障金：根据建设部、青海省建设厅、西宁市建委、劳动局文件精神，建立农民工工资保障体系。乙方必须按要求的标准比例计算足额缴存农民工工资保障金。在该工程完工时，不得拖欠民工工资。九、安全：1、控制指标：本项目工伤事故控制在0.3%以下，重伤事故为0，死亡事故为0；重大火灾事故为0，重大机械事故为0；各项安全技术措施达标合格；现场作业标准化，创建文明施工安全工地。2、保险：乙方在本项目开工前，必须为自己组织的工人和管理人员购买安全保险，费用由乙方自付，为安全生产提供切实保障；在承包期内，发生一切工伤事故的直（间）接费用都由乙方自行负担，与甲方无关。十、项目管理费及技术指导费的提取按本工程决算总价计算：甲方向乙方提取经费的比例标准为本工程总决算价的2.5%，此经费收取时间为发包方在拨付分批工程款中按比例由甲方财务自行扣出。其计算方法为：公司经费提取比例2.5%X本工程决算价。待该工程竣工验收决算后，再次决算，多退少补。如属垫资修建的情况，由乙方在签定本项目承包合同时一次性缴纳给甲方，否则不签承包合同。十一、项目安全责任人工程承包法律责任、质量承包责任、项目班子责任的界定：乙方全权负责由本项目产生的任何经济、法律责任，乙方在施工中发生的一切相关情况和责任与甲方都无任何关系。十二、甲方委派江书槌等同志代表公司全权监督和管理本项目，负责本工程的投资、质量、进度控制和安全、文明施工、信息管理，及参建各方协调；全权代表公司对本工程监督、检查并有处罚的权利；协助乙方策划和组建项目班子，认真履行承包责任。十三、甲方协助解决工程所需的人、财、物、技术等生产要素的调配服务，帮助乙方及时解决施工中遇到的重大问题，确保工程顺利进行。十四、甲方有权对乙方执行国家法律、法规政策和企业管理制度的情况进行检查、考核和监督，并在承包期间对经营过程情况进行财务审计。十五、乙方应认真贯彻国家的方针政策和法律法规。执行公司《施工项目管理实施手册》及各项规章制度，遵纪守法、遵守职业道德，加强精神文明建设，做好职工生活服务和思想政治工作，接受建设单位各职能部门的业务管理、指导、监督、服务。十六、文明施工及外部形象设施，由甲方统一指导及实施，费用由乙方承担。十七、乙方因管理不力或严重违反国家法律法规及施工管理规程，不履行岗位责任，造成工程重大质量、安全事故，工期延误及造成重大经济损失或严重经营性亏损情况的，甲方将中止乙方的目标责任管理，并依据有关规定，追究当事人的经济责任；触犯国家法律的提请司法机关追究其法律责任。十八、乙方对本项目的工期、质量、成本、安全、文明施工及企业形象等负全面责任，认真全面履行施工承包目标，创造性工作，采取一切措施确保施工承包责任的各项目标全部实现。十九、乙方要组织编制施工组织设计和施工技术方案，制定工程目标，落实保证质量、安全、工期、成本效益及文明施工的各项措施，落实材料采购、机具租赁、劳动力调配、构件加工计划并认真履行。二十、乙方要组织定期开展经济活动分析，检查影响成本升降的各种因素，加强成本控制和核算，降低人工、材料、机械的消耗，减少浪费。严格费用开支，合理分配和控制资金的使用。二十一、乙方有权根据承包工程的需要，在内部优先原则下，选择施工劳务队伍和对外招聘工人，并具有使用、奖罚和调配的权利。有权根据工程需要，向专业公司租赁施工机具及周转材料，当内部专业公司不能满足或租赁价格高于市场价时，经建设单位同意可以面向市场租赁或采购。二十二、乙方要加强物资材料供应的管理，严格执行定额用料、限额用料，完善材料采购、进出库和材料计划审批手续。如乙方在经营考核过程中因物价上涨，对考核指标完成造成重大影响时，应及时提出对策以减少亏损风险并向有关单位报告。二十三、乙方应组织做好竣工资料的收集整理，做到各类签证资料齐全，及时做好索赔，保证工程能按时结算。项目经理部存续期间，自行负责工程价款的回收，同时，及时清偿债权债务，工程竣工时必须提交竣工财务报告。二十四、工程项目完工后，乙方应全面总结工程施工及经营管理方面的经验教训，总结材料分别报公司工程及经营管理部门。要负责办理完毕项目经理部解体前的有关事宜。二十五、乙方对安全、质量事故承担一切经济和法律责任，同时承担业主和有关单位对工程质量、安全、工期等的处罚。二十六、乙方负责组织该工程的预算、施工、竣工资料整理、结算资料及工程交工验收等工作。竣工验收以业主组织的有关部门验收结果为准，如未达到合格质量标准乙方要无偿返工达到标准。工程完工乙方要向甲方提供所有装订成册的竣工资料一套及工程决算单，以便甲方留底存查。二十七、甲方在拨付乙方项目部进度款时，必须经甲方现场负责人签字后，再依据劳务协议及材料采购协议，有权优先支付劳务工资及材料等款，其余应付金额同步支付给项目部。二十八、本项目由乙方负责到底，直至缺陷保修期全部结束，在质量和安全方面发生的一切费用和责任均由乙方全部承担。二十九、与该工程有关的一切债权、债务及施工中发生的一切质量、安全事故和相应的法律责任都由乙方承担，甲方不承担任何连带责任。为保证甲方不承担连带责任和法律责任，甲方对乙方的资金使用实施过程监督，按业主付款比例，原则是优先支付管理费、规费、税金、材料费、人工费及机械费，以确保专款专用。乙方不得给甲方造成债务纠纷。在可能造成债务纠纷时，甲方有权根据乙方认可的债务从业主支付的过帐工程款中直接支付给债权人。三十、乙方不得将本工程进行转包或分包，否则即视为违约，一切后果由乙方从重承担。三十一、乙方每月25日前按要求给甲方报送进度报表及业主要求报表，负担对报表不及时带来的责任。乙方必须保证业主资金暂时不能按时到位的情况下，能正常施工。三十二、乙方没有能力正常履约（资金垫付能力、安全控制有效指标、工期不滞后）甲方有权提出警告，情况严重时甲方有权勒令乙方退场，乙方应无条件承担违约金200万元，对乙方已完成工程的质量经验收合格后按百分之六十结算。由此产生的损失乙方自行承担。三十三、税金税金由甲方代扣代缴，并将纳税证明复印件及时传递给乙方。三十四、本项目劳务和采购协议由乙方为主甲方协调订立，所有协议交一份给甲方存查。三十五、其它约定：1、 工程项目中标通知书（原件）、工程建设合同及其今后竣工资料、图纸、备案登记证等交甲方存档备查，乙方只能保存复印件。2、 乙方工程项目部是甲方下属的工程施工班子，不具备主体法人资格、不能以此名义参与其它（本工程以外的）任何经营性活动，只能在甲方的授权范围内进行工程业务联系。绝不允许以项目部的名义向任何金融单位或个人发生贷（借）款关系，若该项目部或个人发生各种不同形式的贷（借）款关系，完全属于乙方个人行为，一概与甲方无关，甲方不承担任何经济的、法律的连带责任。3、 乙方的施工班子及其管理，由乙方自行选择人员组成对工程进行直接的项目管理，只将项目管理人员和上岗证复印件交甲方存查，甲方对项目班子的组成不干涉不参与。4、 在本项目施工过程中，如乙方请求甲方给予某方面的工作支持，经甲方同意后，甲方派出协助乙方工作人员的工资、待遇等一切费用一律由乙方按月或按实际每次发生额承担，支付其工资待遇等标准届时双方协商。5、 乙方承包工程竣工验收后，所有书面竣工资料必须装订成册移交甲方一套保存，双方交接列据清单。如乙方不据实移交资料，甲方有权截留部份工程款直至资料移交清楚为止。三十六、